Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
569294 |
| Дата создания |
2018 |
| Страниц |
66
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 17 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления системой контроля и поощрением работников
1.1 Понятие управление системой контроля персоналом
1.2 Понятие системы поощрений работников в организации
1.3 Опыт зарубежных стран в совершенствовании систем контроля и поощрений работников организации…………………………………………
Глава 2.Анализ системы контроля и поощрений в ООО «Бау-100»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Бау-100»
2.2 Анализ системы контроля и поощрений в ООО «Бау-100»
Глава 3. Направления совершенствования системы контроля и поощрений в
ООО «Бау-100»
3.1 Пути совершенствования системы контроля и поощрений персонала
3.2 Эффективность от предложенных направлений
Заключение
Список использованной литературы
Приложения………………………………………………………………………
Введение
Актуальность темы дипломной работы заключается в том, что управление системой контроля за персоналом и поощрениями играет большую роль в развитии торговой деятельности, от совершенствования управления системы поощрений зависит эффективная коммерческая деятельность предприятия, и получение максимальной прибыли. Контроль выступает главным инструментом для выработки управленческих решений в области управления персоналом, обеспечивающих нормальное функционирование предприятия. С помощью контроля системы персонала руководство организации определяет, правильны ли решения, не нуждаются ли они в корректировке. Контроль обнаруживает ошибки в деятельности, следовательно, создается возможность их устранить и достичь поставленной цели.
Целью дипломной работы является изучение мероприятий, направленных на совершенствование управления системой контроля и поощрения работников в современной организации.
Задачами дипломной работы являются:
- изучить понятие управление системой контроля персоналом;
- рассмотреть систему поощрений работников в организации;
- отразить организационно-экономическую характеристику ООО «Бау-100»
- провести анализ управления контролем и системой поощрения в ООО «Бау-100»;
- раскрыть направления совершенствования управления контролем и системой поощрения.
Объект исследования является супермаркет ООО «Бау-100».
Предметом исследования является экономические отношения в сфере управления системы контроля и поощрений.
Фрагмент работы для ознакомления
Производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Одним из важнейших факторов, влияющих на уровень производительности труда, а, следовательно, и эффективности производства, являются кадры (персонал) предприятия.
Основная деятельность человека – труд, который занимает, как минимум, треть взрослой самостоятельной жизни. Ряд этапов трудовой жизни человека захватывает более ранние и поздние периоды его жизни (выбор профессии, трудовое и профессиональное обучение, передача трудового опыта в семье, использование профессиональной помощи других людей и т.п.). Становится очевидным, что труд, а, следовательно, и все вопросы с ним связанные, имеют большое значение для любого человека и всегда находятся в поле внимания.
Результаты, достигнутые людьми в процессе работы, зависят не только от знаний, навыков и способностей этих людей. Эффективная деятельность возможна лишь при наличии у работников соответствующей мотивации, то есть желания работать. Позитивная мотивация активирует способности человека, освобождает его потенциал, негативная мотивация тормозит проявление способностей, препятствует достижению целей деятельности.
Список литературы
Список использованной литературы
1. Трудовой кодекс РФ: по состоянию на 29.07. 2017 г. – М. : Проспект, 2017. - 423 с.
2. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 8.02.98 г. № 14-ФЗ (с изм. от 5 апреля 2017 г.) // Российская газета. – 2015. – 12 апреля. - С. 8.
3. Федеральный закон от 24 июля 2007 г. N 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (с изм от 3. 07. 2017 г.) // Рос. газ. от 31 июля 2007 г. - № 164
4. Александрова, З.О. и др. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации - М.: МЦФЭР, 2017г.
5. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие для студентов вузов / Г.А.Ярин, Ю.И.Хворов, Е.Г.Янина; издательство УрГЭУ, 2017 - 184с.
6. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента. Аникин Б.А., Рудая И.Л. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2016. - c.320
7. Ахметшин, Э.М. Контроль в системе управления персоналом в современных условиях / Ахметшин Э.М.// Казанский экономический вестник. - 2017. - № 1 (27). - С. 110-114.
8. Басовский, Л. Е. Менеджмент : учебное пособие для вузов / Л. Е. Басовский. - М.: Инфра - М, 2014. - 215с.
9. Вендров, Е.Е. Психологические проблемы управления. - М.: ТД «Велби», 2015. - 245с.
10. Веснин, В.Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами: Учебно-практическое пособие. - М.: ТД Элит - 2007, 2017. - 592с.
11. Вершигора, Е. Е. Менеджмент: учебное пособие / Е. Е. Вешнигора. – М.: ИНФРА-М, 2015. - 324с.
12. Галенко, В.П. Управление персоналом. - Спб.: 2017. - 387с.
13. Галенко, В. П. Управление персоналом и эффективность предприятий / В. П. Галенко. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 345 с.
14. Голованев, Ю. К. Эффективность управленческих решений / Ю. К. Голованев. – М., 2013. - 457с.
15. Десслер, Г. Управление персоналом: учебное пособие для студентов вузов / Под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 630с.
16. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта. - М.: Центр, 2017. - 387с.
17. Дятлов, В.А. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических вузов / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т. Пихало; Под редакцией А.Я. Кибанова. М: Приор, 2015. - 541с.
18. Ерошин, А. П. Менеджмент/ А. П. Ерошин. - Нижний Новгород: НИМБ, 2015. - 296 с.
19. Журавлев, П. В.; Карташов, С.В. и др. Технология управления персоналом: настольная книга менеджера. - М.: Экзамен, 2016. - 576с.
20. Журавлев, П. В.; Кулапов, М. Н. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников / Монография. М.: Изд-во Российская Экономическая Академия, Екатеринбург: Деловая книга, 2015. - 232с.
21. Журавлев, П.В.; Одегов, Ю.Г.; Волгин, Н.О. Управление человеческими ресурсами - М.: Экзамен, 2017. - 350с.
22. Зайцева, О. А. Основы менеджмента: учебное пособие для вузов / О. А. Зайцева. - М. : Центр, 2013. - 432с.
23. Каховский, В. Ф. Менеджмент / В. Ф. Каховский. – М. : Юнити- Дана - 2015. – 202 с.
24. Кибанов, А. Я. Управление организацией: Энциклопедический словарь / А. Я. Кибанов. – М.: Издательский дом ИНФРА-М, 2014. - 327 с.
25. Круглов, М. Г. Менеджмент: учебное пособие для вузов / М. Г. Круглов. - М.:ИПК, 2015.- 286 с.
26. Липатова, В.С. Управление персоналом и организаций: учебник / В. С. Липатова. - М., 2015. – 154 с.
27. Нихайчик, А. П. Обучение производственного персонала критерии и показатели результативности / Нихайчик А. П., Шендель Т. В. // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. - 2017. - № 2-2.- С. 246-248.
28. Одегов, Ю. Инструменты оценки эффективности работы по управлению персоналом / Одегов, Ю. Просвиркина Е. Ю. // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2011. - № 6. – С. 16-21.
29. Одегов, Ю. Оценка деятельности кадровых служб на российских предприятиях / Одегов, Ю. Просвиркина Е. Ю. // Материалы 4-й Ежегодной научной конференции «Современный менеджмент: проблемы, гипотезы, исследования». – 2011. - № 11. – С. 19- 21.
30. Павлова, Е. М. Современные подходы к обучению и развитию персонала / Павлова Е. М. // Электронный научный журнал. - 2017. - № 2-2 (17). - С. 155-159.
31. Погодина, Г. В. Двойной эффект: управление персоналом в социальном и экономическом аспектах / Г. В. Погодина //Справочник кадровика. - 2013.- №1. – 103 - 106 с.
32. Полякова, О. Н. Управление персоналом: Учебник / И. Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е. Н. Кобцева, О. Н. Полякова. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 570 c.
33. Свидина, А. И. Стимулирование персонала и контроль качества / Свидина А. И. // Новая наука: От идеи к результату. - 2016. - № 12-4. - С. 154-156.
34. Травин, В. В. Менеджмент персонала предприятия: учебно-практическое пособие. – 2-е издание / В. В. Травин. - М.: Дело, 2017. - 272 с.
35. Управление персоналом. Иванова-Швец Л.Н., Корсакова А.А., Тарасова С.Л -- М.: ЕАОИ, 2016. - 200 с
36. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. -- М.: Инфра-М, 2015. - 301 с.
37. Управленческие решения. Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. - М.: Эксмо, 2016. - 448 с.
38. Управленческие решения. Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н. -- 4-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2015. - 383 с.
39. Цыпкин, Ю. А. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов. - М.: «Юнити - Дана», 2016. - 446с.
40. Шекшня, С. В. Управление персоналом современной организации Учебно-практическое пособие. - изд. 4 - е, перераб. и доп. / С. В. Шекшня. - М.: Бизнес - школа, 2015. - 368 с.
41. Шеремет, А. Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия / А. Д. Шеремет. - М.: Экономика, 2014. - 354 с.
42. Эвановский, И. Л. Мотивация и стимулирования значение и цели / И. Л. Эвановский // Маркетинг. - 2015. - № 5. - С. 18 – 20.
43. Яковлев, И. Р. Управление персоналом организации / И. Р. Яковлев // Вопросы экономики, 2014. - № 5. - С. - 10 -12.
44. Критерии эффективности кадровой работы в компании // [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://dps.smrtlc.ru/Metod
45. Управление персоналом предприятия [Электронный ресурс]: журнал корпоративные финансы. Режим доступа: http://wwww.finance-journal.ru
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00421