Управление мотивацией труда персонала государственного предприятия Навоинский горно-металлургический комбинат

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы мотивации и стимулирования персонала…...6
1.1. Понятие и сущность системы мотивации и стимулирования персонала…6
1.2. Виды и формы мотивации и стимулирования персонала………………..10
1.3. Удерживающая функция мотивации персонала…………………………..23
Глава 2. Проблемы мотивации персонала Навоийского горно-металлургическом комбинате ………………………………………………….27
2.1. Характеристика персонала Навоийского горно-металлургического комбината» ………………………………………………………………………27
2.2 . Мотивация и стимулирование персонала Навоийского горно-металлургического комбината………………………………………………….29
2.3. Причинно-следственный анализ выявленных недостатков в системе деятельности персонала……………………………………………………........31
2.4. Анализ опыта иностранных компаний в области мотивации и стимулирования персонала…………………………………………………...... 34
Глава 3. Совершенствование мотивации труда в Навоийском горно-металлургическом комбинате …………………………….................................60
3.1. Комплекс предложений и мероприятий по совершенствованию мотивации труда в Навоийском горно-металлургическом комбинате………60
3.2. Разработка и обоснование практического механизма реализации новых мероприятий по повышению мотивации труда………………………………..66
3.3. Экономическая эффективность совершенствования мотивации труда…74
Заключение……………………………………………………………………….78
Список литературы………………………………………………………………80

В эпоху научно-технической революции высокие достижения в развитии техники и технологии, а также совершенствование системы управления производством открывают новые перспективы для роста производительности труда и эффективности производства.
Переход мировой экономики на новую ступень научно-технического развития потребовал усиления инновационной активности и нового подхода к нововведениям, соединяющим знания и технику с рынком.90-е годы XX в. внесли новые тенденции в процесс взаимодействия экономической среды и инновационной деятельности конкурирующих самостоятельных хозяйствующих субъектов, вынужденных во многом изменять стереотипы своего поведения в этой области.
Осуществляемые в стране реформы не могут быть эффективно реализованы без создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной. Вместе с тем в последнее время наблюдается тенденция снижения интереса и внимания к проблемам труда, анализу состояния и перспектив развития трудовой мотивации, хотя оценка состояние дел в сфере труда - необходимое условие правильного выбора направления и методов реализации мероприятий по оздоровлению экономики.
В основе причин лежит кризис трудовой активности. Его суть - отчуждение труда. Кризис труда привел к тому, что деформированными стали конкретные варианты поведения людей в сфере производства. Позитивное поведение - повышение своего благосостояния и социального статуса посредством повышения уровня знаний и профессионализма в работе, добросовестного отношения к труду - оказалось часто неэффективным, что не приводило к желаемым результатам.
Стабилизацию и поступательное движение развития экономики невозможно представить, если люди в процессе трудовой деятельности не будут получать главного - удовлетворения своих потребностей, какие бы грозные указы и приказы ни издавались ежедневно. Мне могут возразить: а ведь раньше работали. Да, работали, но человек, который работает по принуждению, всегда будет чувствовать себя рабом, до тех пор, пока не ощутит чувства социальной справедливости. Поэтому эта проблема занимает центральное место во всех мотивационных моделях.
От того, насколько действенным будет механизм формирования побудительных мотивов к высокопроизводительному труду, повышению интеллектуального потенциала и профессиональной компетентности работников, в решающей мере зависят развитие их творческой инициативы и предприимчивости, активность в процессе наращивания конкурентных преимуществ предприятия.
Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что переход к социально ориентируемому рынку предполагает необходимость создания адекватного механизма мотивации труда. Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства - основы роста реальных доходов и уровня жизни населения. При этом конечным пунктом осуществления всех реформ является предприятие (фирма), где непосредственно происходит соединение рабочей силы со средствами производства, осуществляется процесс трудовой деятельности.
Цель дипломной работы исследование процесса повышения творческой активности и разработка рекомендаций по стимулированию инициативы работников на предприятии.
Для реализации данной цели в работе решены следующие задачи:
1) дана теоретическая характеристика сущности инновации в рыночной экономике;
2) раскрыто понятие мотивации и влиянии удовлетворенности трудом на показатели деятельности предприятия;
3) проведен анализ организации труда исследуемого предприятия;
4) охарактеризовать методику разработанной инновационной системы мотивации труда работников на предприятии;
Объектом исследования является трудовая деятельность работников
в Навоийском горно-металлургическом комбинате
Предмет исследования является системамотивации труда работников в Навоийском горно-металлургическом комбинате
В ходе проведения исследования был использован широкий круг литературы: учебная, научная литература, монографии, публикации в периодической печати. Исследуемая проблема довольно подробно освещена в учебно-практическом пособии Мишурова И.В., где даются практические советы по мотивации и стимулированию труда и приводятся конкретные примеры. Публикации в журналах "Менеджмент в России и за рубежом", "Управление персоналом" и других отражают мнения современных российских исследователей по поводу данной проблемы и предлагаемые ими пути ее решения.

По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)

Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Неназванный) и я исправлю, если что то не так.