Вход

Совершенствование системы управления персоналом в организации (на примере ООО «РГФ»)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 568308
Дата создания 2016
Страниц 120
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 октября в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 560руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1. Определение предмета и объекта исследования. Уточнение терминологии 5
1.2. Характеристика современного состояния исследуемой проблемы и разработок в области системы управления персоналом 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ, КОММЕРЧЕСКОЙ, ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «РГФ» 24
2.1. Краткая характеристика ООО «РГФ» 24
2.2. Анализ состояния производственных и финансово-экономических систем ООО «РГФ» 26
2.3. Анализ структуры и численности персонала ООО «РГФ» 27
2.4. Анализ системы управления персоналом в ООО «РГФ» 31
2.5. Причины, мешающие эффективному функционированию системы управления персоналом в организации 59
2.6. Задание на разработку проекта совершенствования системы управления персоналом в организации 62
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «РГФ» 64
3.1. Разработка Положения о кадровой политике ООО «РГФ» 64
3.2. Совершенствование системы найма персонала ООО «РГФ» 74
3.3. Совершенствование системы нематериального стимулирования персонала 97
3.4. Расчет социально- экономической эффективности проекта по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «РГФ» 100
3.5. План мероприятий по внедрению проектных предложений 111
Заключение 113
Список использованной литературы 115
Приложения 117

Введение

Актуальность темы в настоящее время обусловлена тем, что персонал организации является одним из ключевых факторов производства любого вида товаров и услуг. В современных условиях именно трудовые ресурсы рассматривают как наиболее ценный капитал, которым располагает организация. Эффективная система управления персоналом зависит от ее достоверной оценки, которая является не только стрежнем всей кадровой работы, но и всей системы управления организацией.
Цель настоящей выпускной квалификационной работы - на основании проведенного анализа производственной, коммерческой, финансовой деятельности и системы управления персоналом организации представить рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом на примере ООО «РГФ».
Для реализации поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
1. Раскрыть теоретические основы системы управления персоналом в организации;
2. Изучить современные методы управления персоналом на предприятии;
3. Изучить и проанализировать систему управления персоналом на примере ООО «РГФ»;
4. Выявить основные проблемы системы управления персоналом на предприятии;
5. Разработать мероприятия, способствующие совершенствованию системы управления персоналом и рассчитать их экономическую эффективность.
Объектом исследования настоящей выпускной квалификационной работы является ООО «РГФ». Предметом исследования является система управления персоналом организации.
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы использовались такие методы исследования, как эмпирические: наблюдение и изучение нормативной и финансовой документации; теоретические методы: теоретический анализ учебной литературы (выделение и рассмотрение отдельных сторон, признаков, особенностей, свойств явлений), а именно: сравнительный, сводки и группировки, горизонтальный и вертикальный анализ структуры управления персоналом, статистический и другие.
Теоретической и методологической базой настоящей выпускной квалификационной работы послужили труды Алавердов А.Р., Лукашевича В.В., Беляева А.А. и Короткова Э.М., Дятлова В.А, Кибанова А.Я..; Цыпкина Ю.А.; Шекшни C.B.; Базарова Т.Ю. и др. Информационную основу работы составили статьи и специальная литература отечественных и зарубежных авторов, посвященные системе управления персоналом, данные журналов «Кадровый менеджмент», «Менеджмент в России и за рубежом», а также плановая и текущая отчетность предприятия и его нормативная документация за 2014-2016 гг.
Структура выпускной квалификационной работы последовательно решает поставленные задачи. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Фрагмент работы для ознакомления

Цель настоящей выпускной квалификационной работы – представить рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом на примере ООО «РГФ» – достигнута.
Для реализации поставленной цели в работе были решены следующие задачи:
─ Раскрыты теоретические основы системы управления персоналом в организации;
─ Изучены современные методы управления персоналом на предприятии;
─ Изучена и проанализирована система управления персоналом на примере ООО «РГФ»;
─ Выявлены основные проблемы системы управления персоналом на предприятии;
─ По результатам анализа разработан проект по совершенствованию системы управления персоналом компании, в котором представлены:
1. Разработка Положения о кадровой политике ООО «РГФ»;
2. Разработка анкеты на выявление профессионального опыта кандидатов;
3. Разработка оценочной анкеты профессиональных и личностных качеств специалистов;
4. Разработка компетентностной модели конкретной должности ООО «РГФ»;
5. Разработка плана проведения собеседования по компетенциям конкретной должности ООО «РГФ»;
6. Рекомендации по внедрению инструментов нематериального стимулирования для разных категорий персонала.
─ Проведен расчет социальной и экономической эффективности проектных предложений;
─ Разработан план мероприятий по внедрению проектных предложений.
Расчет социально-экономической эффективности показал, что предложенный проект по совершенствованию системы управления персоналом на примере ООО «РГФ» экономически эффективен.

Список литературы

Список использованной литературы

1. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учеб. пос. - М.: ГЕЛАН, 2015. - 411с.
2. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала/ Е.А. Борисова. - СПб.: Питер,2012.- 288 с.: ил.- ( Теория и практика менеджмента).
3. Валиева О.В. Управление персоналом: Конспект лекций.-М.: Приор-издат,2013.-176 с.
4. Егоров С.Н. Управление персоналом. – Изд.: ПГУ Пенза, 2012. – 417с.
5. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 336 c.
6. Иванова С.В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. – 2-е изд., М:, Альпина Бизнес Букс, 2012 – 160 с.
7. Ивановская, Л.В. Управление персоналом организации: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 695 c.
8. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование труда на предприятии: Учеб. Пособие. В 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование/Под общей ред. А.И. Ильина. Мн.: ООО «Новое знание», 2014.
9. Иванова С.В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. – 2-е изд., М:, Альпина Бизнес Букс, 2005 – 160 с.
10. Кибанов А.Я. Оценка экономической и социальной эффективности проекта совершенствования системы и технологии управления персоналом организации: Учебное пособие. – М.: ГУУ, 2006.
11. Климов П.А. Технология документационного обеспечения управления: учебное пособие для вузов. – М.: Лабиринт-Пресс, 2014. – 240 с.
12. Ковановский А.В. О формировании кадровой политики организации // Управление персоналом. 2014 № 14. С.7.
13. Колоскова Л.С. Управление персоналом – М.: ЛитРес, 2015. – 167с.
14. Костельская М.Г. Курс ведения делопроизводства. Учебное пособие, 7-е издание. – М., ИНФРА-М,2016. – 123с.
15. Лукьянова, Т.В. Управление персоналом: Теория и практика. Психофизиология профессиональной деятельности и безопасность труда персонала: Учебно-практическое пособие / Т.В. Лукьянова. - М.: Проспект, 2012. - 72 c.
16. Макринова, Е.И. Управление персоналом в гостиничном менеджменте: Учебное пособие / Е.И. Макринова, А.Г. Васильев, А.С. Васильева. - СПб.: Троицкий мост, 2013. - 208 c.
17. Миллер М. Э. Подбор персонала : 08.00.05 Миллер, Марина Эдуардовна Подбор персонала : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 Омск, 2001 201 с. РГБ ОД, 61:02-8/531-X.
18. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. 4-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2015- 695с.
19. Торрингтон Дерек, Холл Лаура, Тэйлор Стивен. Управление человеческими ресурсами: Учебник: Пер. 5-го англ. издания / Научн. ред. перевода Хачатуров А.Е. – М.: Дело и Сервис, 2004 - 572 с.
20. Хадасевич Н. Развитие потенциала персонала организации // Кадровик. – 2010. - №1. – С.6-11.
21. Шибалкин Ю.А. Основы управления персоналом: Учебное пособие для студентов дистанционной формы обучения. - М.: МГИУ, 2012. - 147 с.
22. Шутов И. Кейс-метод как одна из методик оценки персонала // Управление персоналом. – 2011. - №9. – С.34-39.
23. Яхонтова, Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие / Е.С. Яхонтова. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 384 c.
24. «ОтделКадров плюс» http://okpartner.ru/.
25. HR- Сообщество и Публикации http://www.hr-portal.ru/.
26. Устав ООО «РГФ».
27. Финансовая и статистическая отчетность ООО «РГФ».
Очень похожие работы
Показать ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0046
© Рефератбанк, 2002 - 2024