Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
567985 |
| Дата создания |
2012 |
| Страниц |
61
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
1.1 Оплата труда: понятие, сущность, цели, задачи и принципы
1.2 Формы и системы оплаты труда
1.3 Современные методы анализа оплаты труда
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ООО «МИРС»
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ планирования и организации системы оплаты труда на предприятии
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ООО «МИРС»
3.1 Мероприятия по совершенствованию оплаты труда на предприятии
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
Фрагмент работы для ознакомления
1.2 Формы и системы оплаты труда
Система оплаты труда в любого предприятия должна быть направлена на то, чтобы поощрять производительность, творчество, исполнительность и инициативу работников, все те качества, которые приводят к эффективному труду и достижению стратегических целей предприятия.
В современных условиях на предприятиях применяются различные формы и системы оплаты труда. Формы и системы оплаты труда – это механизм установления размера заработка в зависимости от количественного результата и качества труда (его сложности, интенсивности, условий). [15, с. 128]
Под системой оплаты труда понимают способ исчисления размеров вознаграждения, подлежащего выплате работникам предприятия в соответствии с произведенными ими затратами труда или по результатам труда.[22, с. 102]
Существует три системы оплаты труда: тарифная, бестарифная и смешанная (см. Приложение 1).
1.3 Современные методы анализа оплаты труда
Анализ оплаты труда является базой ее обоснованного формирования и регулирования. Он проводится путем выявления соответствия установленным критериям и завершается оценкой результатов, разработкой мероприятий по устранению нежелательных отношений и контролем над их проведением. [12, с. 28]
Выбор наиболее предпочтительного метода анализа оплаты труда зависит от специфики влияния фактора на заработную плату. На сегодняшний день существуют множество способов анализа оплаты труда, таких как анализ систем и форм оплаты труда, анализ нормирования оплаты труда, анализ структуры фонда заработной платы, анализ средней заработной платы, анализ производительности труда, анализ применяемой тарифной системы. Рассмотрим некоторые методы анализа оплаты труда, которые наиболее актуальны на многих российских предприятиях, например: анализ структуры и движения рабочей силы, анализ производительности труда, факторный анализ фонда заработной платы. [20, с.
...
2.1 Краткая характеристика предприятия
Базой исследования избран магазин «Большой книжный», являющийся дочерним предприятием ООО «Мирс».
ООО «Мирс» открылся 13 октября 1992 г. и впервые заявило о себе в качестве оптово-торговой фирмы. В период с 1993 г. по 1996 г. ООО «Мирс» осваивал рынки г. Хабаровска, Хабаровского края и Дальнего Востока. В последующие годы ООО «Мирс» стал развивать новое направление – собственную розничную сеть, в связи, с чем 28 февраля 2004 г открыл магазин «Большой книжный», по адресу ул. Серышева д. 31а.
ООО «Мирс» – это торговое предприятие, реализующее услуги по продаже такой продукции, как: книги, канцелярские товары и игрушки.
В ООО «Мирс» ведется продажа на основе самообслуживания и через прилавок обслуживания.
Функции работников торгового зала ООО «Мирс» сводятся в основном к консультированию покупателей, выкладке товаров и контролю их сохранности, а также выполнению расчетных операций.
...
2.2 Анализ планирования и организации системы оплаты труда на предприятии
В параграфе 1.3 были теоретически рассмотрены современные методы анализа оплаты труда, такие как: анализ структуры и движения рабочей силы, анализ производительности труда, факторный анализ фонда заработной платы, анализ средней заработной платы.
На основе этих метод будет проводиться анализ оплаты труда магазина «Большой книжный».
Во-первых, проведем анализ структуры и движения рабочей силы ООО «Мирс» за 2009-2010 гг., который будет основываться на штатном расписании (см. табл. 2 и 3).
Таблица 2
Штатное расписание ООО «Мирс»за 2009 г.
Профессия (должность)
Количество штатных единиц
Оклад, руб.
Надбавка, руб.
Месячный фонд оплаты труда, руб.
...
3.1 Мероприятия по совершенствованию оплаты труда на предприятии
В главе 2 были проанализированы структура и динамика персонала, производительность труда, проведен факторный анализ фонда заработной платы ООО «Мирс». Полагаясь на анализируемые данные можно прийти к выводам, что на предприятии есть положительные моменты такие, как:
1. Темпы роста объемов работ опережают темпы роста численности его работников.
2. Полностью, с максимальной оптимальностью и эффективностью использовались календарный, табельный и максимально возможный фонды рабочего времени.
3. Наблюдается опережение темпов роста выработки над темпами роста заработной платы.
Однако есть и отрицательный момент – увеличение притока и оттока рабочей силы, что объясняется низким материальным стимулированием труда. Следует отметить тот факт, что прирост производительности труда работников предприятия и прирост заработной платы связанной с ним имеет соотношение 1/6, как показано в параграфе 2.
...
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий
Таким образом, рассмотрев в параграфе 3.1 мероприятия по стимулированию персонала ООО «Мирс», можно рассчитать их экономическую эффективность.
Во-первых, эффективность мероприятия по увеличению заработной платы сотрудников приведет к повышению заработной платы через повышение окладной части всех должностей на 1000 руб. Таким образом, у сотрудников ООО «Мирс» повысится материальная заинтересованность в продолжении работы на данном предприятии, а также в повышении производительности труда.
Кроме того, повышение премиальной части оплаты труда подтолкнет сотрудников предприятия к большему вложению усилий по увеличению продаж, т. е. к повышению производительности труда. Например, продавец-консультант в среднем получает 14130,6 руб. в месяц. Его оклад составляет 2666,6 руб., а его премиальная часть оплаты труда составляет 10464 руб. Если оклад продавца-консультанта повысить на 1000 руб., а премиальную часть повысить на 2000 руб.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В первой главе были рассмотрены понятия оплата труда, системы оплаты труда. Оплата труда определяется как система отношений, в процессе которой определяются и формируются выплаты за использование труда работников. Оплата труда включает в себя не только систему расчета заработной платы, но и используемые режимы, правила использования и документального оформления рабочего времени, используемые нормы труда, сроки выплаты заработной платы. Под системой оплаты труда понимают способ исчисления размеров вознаграждения, подлежащего выплате работникам предприятия в соответствии с произведенными ими затратами труда или по результатам труда.
Также были рассмотрены 3 современных методов анализа оплаты труда, такие как анализ структуры и движение рабочей силы анализ производительности оплаты труда, факторный анализ фонда оплаты труда. Анализ структуры и движения рабочей силы включает абсолютные и относительные показатели ее оборота.
...
Список литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации: от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ // Российская газета. – 2001. – 31 декабря.
2. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации / О.Е. Алехина // Управление персоналом. – 2002. – № 1. – С. 50-52.
3. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления / А. Бачурин // Экономист. – 2002. – № 4. – С. 28-31.
4. Белкин В. Мотивы и стимулы труда / В. Белкин, Н. Белкина // Социальная защита. – 2001. – № 7. – С. 44-47.
5. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур / В. Блинов // Маркетинг. – 2001. – № 1. – С. 88-101.
6. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления / В.И. Бовыкин. – М.: Экономика, 2007. – 368 с.
7. Богданов Ю.Н. Мотивация персонала / Ю.Н. Богданов [и др.] // Методы менеджмента качества. – 2001. – № 11. – С. 14-19.
8. Бурмистров А. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? / А. Бурмистров, Н. Газенко // Управление персоналом. – 2002. – № 7. – С. 48-49.
9. Верхоглазенко В. Мост между интересами / В. Верхоглазенко // Маркетолог. – 2009. – № 1. – С. 12-16.
10. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала / В. Верхоглазенко // Консультант директора. – 2002. – № 4. – С. 23-34.
11. Веснин В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. – М.: Триада-ЛТД, 2006. – 384 с.
12. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учеб. пособие / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Изд-во МГУ, 2005. – 356 с.
13. Виханский О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. – М.: Гардарики, 2000. – 296 с.
14. Володин А. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда / А. Володин, М. Назарук // Банковские технологии. – 2002. – № 10. – С. 29-31.
15. Гаврилица О. Платить или не платить? Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом / О. Гаврилица // Служба кадров. – 2002. – № 5. – С. 33-36.
16. Герчикова И.И. Менеджмент: учебник / И.И. Герчикова. – М.: Банки и биржи, 2005. – 543 с.
17. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия / Р.Д. Гутгарц // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. – № 5. – С. 350.
18. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда / И. Гущина // Общество и экономика. – 2000. – № 1. – С. 169-174.
19. Добролюбов Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала / Е.А. Добролюбов // Банковские технологии. – 2002. – № 3. – С. 41-44.
20. Дряхлов Н. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США / Н. Дряхлов, Е. Куприянов // Проблемы теории и практики управления. – 2002. – № 2. – С. 83-88.
21. Дряхлов Н.И. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе / Н.И. Дряхлов, Е.А. Куприянов // СОЦИС: Социологические исследования. – 2002. – № 12. – С. 87-92.
22. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы: учеб. пособие / Е.П. Ильин. – СПб.: Питер, 2000. – 508 с.
23. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента / Н.И. Кабушкин. – Минск: БГЭУ, 2006. – 450 с.
24. Каверзин Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? / Н. Каверзин // Служба кадров. – 2002. – № 8. – С. 32-37.
25. Каверин С.Б. Мотивация труда / С.Б. Каверин. – М.: Изд-во ИП РАН, 2008. – 224 с.
26. Кардашов В. Мотивация персонала: теория и практика: Об управлении персоналом на примере ОАО «Красцветмет», г. Красноярск / В. Кардашов // Человек и труд. – 2002. – № 10. – С. 80-83.
27. Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии / В. Катков // Управление персоналом. – 2000. – № 2. – С. 66-70.
28. Кириллов Л. Как заставить сотрудников «гореть» на работе / Л. Кириллов // Управление персоналом. – 2000. – № 6. – С. 26-31.
29. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е.Н. Комаров // Управление персоналом. – 2002. – № 1. – С. 38-41.
30. Комаров Е. Фирменный патриотизм или преданность в трудовых отношениях / Е. Комаров // Управление персоналом. – 2000. – № 5. – С. 63-66.
31. Колесник А.П. Компьютерные системы в управлении финансами / А.П. Колесник. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 386 с.
32. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет / Н.П. Кондраков. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 319 с.
33. Коршунова Т.Ю. Трудовой договор в современных условиях / Т.Ю. Коршунова, А.Ф. Нуртдинова // Государство и право. – 2003. – №2. – С. 60-68.
34. Куренной А.М. Трудовые отношения в акционерном обществе: правовая регламентация / А.М. Куренной. – М.: ЭКО, 2003. – 200 с.
35. Кучма М.И. Оплата труда в новых условиях хозяйствования: Пособие для слушателей народных университетов / М.И. Кучма. – М.: Знание, 2003. – 200 с.
36. Лившиц Р.З. Трудовое законодательство: настоящее и будущее / Р.З. Лившиц. – М.: ЭКО, 2003. – 182 с.
37. Локальные вычислительные сети. Cправочник / под ред. С.В. Назарова. – М.: Финансы и статистика,2003. – 400 с.
38. Лубков А.Н. Контрактная Форма найма и оплаты труда руководителей предприятий / А.Н. Лубков // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2003. – № 2. – С. 30-46.
39. Лубков Н.А. Оплата труда на предприятиях хозяйства в период становления рыночных отношений / Н.А. Лубков // Аудитор. – 2003. – № 2. – С.15-23.
40. Луговой В.А. Учет операций по оплате труда / В.А. Луговой // Бухгалтерский учет. – 2003. – № 1. – С. 11-18.
41. Медведев А.Н. Ошибка – отсутствие начисления заработной платы / А.Н. Медведев // Бухгалтерский вестник. – 2003. – № 4. – С. 22-26.
42. Медведев В.В. Изменения в первичном бухгалтерском учете / В.В. Медведев [и др.] // Бухгалтерия РУ. – 2003. – № 1. – С. 14-18.
43. Международные стандарты бухгалтерского учета и перспективы их использования в России // Консультант. – 2003. – № 3. – 29 с.
44. Менеджмент персонала: функции и методы. – М.: МАЙ, 2003. – 342 с.
45. Минин Э.В. Заработная плата: вопросы и ответы: спр.-методич. пособие / Э.В. Минин, В.И. Щербаков. – Н. Новогород: Профиздат, 2003. – 308 с.
46. Ойнер К.Ф. Оплата труда и материальное стимулирование / К.Ф. Ойнер, Э.Ф. Жданович; под ред. К.Ф. Ойнера. – М.: Машиностроение, 2003. – 364 с.
47. Палий В.Ф. Концепция развития бухгалтерского учета / В.Ф. Палий // Бухгалтерский учет. – 2003. – № 5 – 62 с.
48. Патров В.В. Бухгалтерский учет операций по оплате труда / В.В. Патров // Бухгалтерский учет. – 2003. – № 1. – С. 8-21.
49. Погосян Г.Р., Жукова Л.И. Экономика труда / Г.Р. Погосян, Л.И. Жукова. – М.: Экономика, 2003. – 206 с.
50. Пятов М.Л. Учетная политика организации на 2003 год / М.Л. Пятов, М.В. Семенова // Бухгалтерский учет. – 2003. – № 1. – С. 3-14.
51. Разумов И.М. Научная организация труда в машиностроении / И.М. Разумов, С.В. Смирнов, Л.А. Глаголева. – М.: Высш. шк., 2008. – 404 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00519