Вход

Совершенствование системы мотивации и стимулирования в организации

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 567408
Дата создания 2020
Страниц 71
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 30 сентября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 150руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение ....................................................................................................................... 4 Глава 1. Теоретические и методические основы мотивации стимулирования в
организации ................................................................................................................. 7
1.1. Понятие мотивации и стимулирования персонала организации ............... 7
1.2. Современные методы мотивации труда и стимулирования менеджеров
в организации ......................................................................................................... 15
1.3. Особенности мотивации персонала в страховой компании ....................... 22
Глава.2 Анализ состояния системы мотивации в ООО «Горстрах» ................. 28
2.1 Общая характеристика организации, анализ кадрового менеджмента в
организации ............................................................................................................ 28
2.2 Анализ системы мотивации и стимулирования в ООО «Горстрах» .......... 34
2.3 Разработка программы мотивации стимулирования в организации и
оценка ее эффективности ...................................................................................... 49
Заключение

Введение

В настоящее время актуальность проблемы создания эффективной модели системы мотивации персонала не вызывает сомнений. Мотивация персонала – важнейший фактор повышения производительности труда работников.
Нестабильное положение российской экономики, жесткая конкурентная борьба приводит к тому, что традиционные способы мотивации сотрудников не соответствуют реальности современного мира. Для большинства жителей России труд перестал быть источником положительных эмоций. В сложившейся ситуации трудно вести речь о высокопроизводительном и результативном труде, о развитии инициативы и творческих способностей работников – иными словами, о высоком уровне внутренней мотивации и положительном отношении к труду.
В рыночных условиях эффективность деятельности организации может быть повышена за счет совершенствования системы оплаты труда, а именно оптимизации структуры персонала, повышения квалификации, формирование системы мотивации сотрудников. Способность менеджмента организации провести реинжиниринг бизнес-процессов, оптимизировать систему оплаты труда повышает эффективность деятельности организации.

Фрагмент работы для ознакомления

В настоящее время актуальность проблемы создания эффективной модели системы мотивации персонала не вызывает сомнений. Мотивация персонала – важнейший фактор повышения производительности труда работников.
Нестабильное положение российской экономики, жесткая конкурентная борьба приводит к тому, что традиционные способы мотивации сотрудников не соответствуют реальности современного мира. Для большинства жителей России труд перестал быть источником положительных эмоций. В сложившейся ситуации трудно вести речь о высокопроизводительном и результативном труде, о развитии инициативы и творческих способностей работников – иными словами, о высоком уровне внутренней мотивации и положительном отношении к труду.
В рыночных условиях эффективность деятельности организации может быть повышена за счет совершенствования системы оплаты труда, а именно оптимизации структуры персонала, повышения квалификации, формирование системы мотивации сотрудников. Способность менеджмента организации провести реинжиниринг бизнес-процессов, оптимизировать систему оплаты труда повышает эффективность деятельности организации.

Список литературы

Абрамова В.В., Пацук О.В. Проблемы мотивации персонала предприятий// Проблемы современной экономики (Новосибирск). - 2016. - № 30. - С. 104-109.
2. Азарова М.В. Принципы эффективной мотивации персонала в рамках системы организационно - методического обеспечения экономической деятельности предприятия// Организатор производства. - 2015. - № 4 (67). - С. 57-60.
3. Акифьев И.В., Пономарева И.К. Мотивация как один из основных факторов управления персоналом// Образование и наука в современном мире. Инновации. - 2017. - № 1. - С. 103-112.
4. Акулова Н.Г., Ряховский Д.И. Трудовая мотивация и её роль в процессе управления персоналом бизнес – компании// Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2017. - № 2 (96). - С. 37-42.
5. Александрова А.В., Бахтина Т.Б. Мотивация как ключевая функция эффективного управления персоналом// Новая наука: Современное состояние и пути развития. - 2016. - № 12-1. - С. 12-18.4
6. Андреева Н.В., Стрельцов А.В. Система мотивации и стимулирования персонала// Вестник молодых ученых Самарского государственного экономического университета. - 2015. - № 2 (32). - С. 17-21.
7. Антонова А.Н., Стародубова Ю.В. Особенности системы мотивации персонала на предприятиях малого бизнеса// Экономика и современный менеджмент: теория и практика. - 2015. - № 56. - С. 159-163.
8. Афонченко Д.А. Мотивация труда, как составляющая управления персоналом и ее роль в системе менеджмента качества организации// Социальные науки. - 2016. - Т. 1. - № 4-1 (14). - С. 21-28.


Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00422
© Рефератбанк, 2002 - 2024