Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
566868 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
76
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение…………………………………………………………………………………...3
1. Теоретические основы управления адаптацией персонала в организации………………………………………………………………………………..6
1.1 Понятие и содержание адаптации работника……………………………………….6
1.2 Виды и этапы адаптации работника……………………………………………….11
1.3 Методы и задачи управления адаптацией персонала в организации…………….18
2. Анализ управления процессом адаптации работника в организации (на примере ОАО "Газпром газораспределение Воронеж" филиал в г. Павловск.)………………21
2.1 Общая характеристика ОАО "Газпром газораспределение Воронеж" филиал в г. Павловск………………………………………………………………………………….21
2.2 Анализ и оценка управления процессом адаптации работника в организации (на примере ОАО "Газпром газораспределение Воронеж" филиал в г. Павловск.)……..30
2.3 Разработка рекомендаций по управлению процессом адаптации работника в организации (на примере ОАО "Газпром газораспределение Воронеж" филиал в г. Павловск.)………………………………………………………………………………...42
Заключение……………………………………………………………………………….54
Глоссарий………………………………………………………………………………...57
Список использованных источников……………………………………………….......60
Приложения...…………………………………………………………………………….63
Введение
Введение
Актуальность темы. В современных экономических условиях большое значение приобретают вопросы формирования кадров российских организаций. Особенно важным становится установление баланса в основных характеристиках персонала, способствующие его росту и развитию, за счет привлечения и закрепления в кадровом составе молодых специалистов, обладающих профессиональной подготовкой в этой области. Этот факт делает актуальной проблему адаптации в современных организациях, поиска новых эффективных управленческих средств, методов и технологий для успешного разрешения этой проблемы.
Люди, работающие в организации, являются для нее одним из наиболее мощных и в то же время наиболее непростых ресурсов. Для того чтобы работа профессиональной команды была максимально эффективной, в ходе ее организации необходимо учитывать множество аспектов. В современное время в нашей стране в организациях и на предприятиях различных сфер деятельности организовано достаточно эффективное и грамотное управление кадрами, применяется системный подход. При этом такие вопросы как адаптация персоналом, еще не полностью изучены, потому что тема эта находится на стыке психологии и менеджмента.
Проблема адаптации персонала в организации и ее влияние на эффективность работы персонала в различных аспектах рассматривалась в научных публикациях Архипова Н.И., Базарова Т.Ю., Веснина В.Р., Волина В.А., Еремина Б.Л., Игнатьева А.В., Кибанова А.Я., Коханова Е. Ф., Кузнецова Ю.В., Маслова Е.В., Плешина И.Ю., Самыгина С.И., Столяренко Л.Д., Сульдина Г.А., Травина В.В., и других авторов.
Объект исследования - адаптация персонала ОАО "Газпром газораспределение Воронеж" филиал в г. Павловск.
Предмет исследования - управление адаптацией персонала в организации.
Цель исследования – анализ управления процессом адаптации работника в организации (на примере ОАО "Газпром газораспределение Воронеж" филиал в г. Павловск.) и разработка мер, по совершенствованию процесса.
Задачи исследования:
1. Изучить теоретические основы управления адаптацией персонала в организации
2. Дать определение понятию, содержанию адаптации работника
3. Рассмотреть виды и этапы адаптации работника
4. Изучить методы и задачи управления адаптацией персонала в организации
5. Провести анализ управления процессом адаптации работника в организации (на примере ОАО "Газпром газораспределение Воронеж" филиал в г. Павловск.)
6. Дать общую характеристику ОАО "Газпром газораспределение Воронеж" филиал в г. Павловск
7. Проанализировать и оценить управления процессом адаптации работника в организации (на примере ОАО "Газпром газораспределение Воронеж" филиал в г. Павловск.)
8. Разработать рекомендации по управлению процессом адаптации работника в организации (на примере ОАО "Газпром газораспределение Воронеж" филиал в г. Павловск.)
Гипотеза исследования. Оптимизация системы адаптации персонала организации влияет на повышение эффективности и производительности новых сотрудников, а для управленческого персонала – на скорость принятия решений.
Методами исследования являются: анализ научной литературы по теме выпускной квалификационной работы; сравнение, измерение и анкетирование.
Теоретическая значимость исследования заключается в систематизации собранной информации как основополагающей базы для изучения системы трудовой адаптации персонала в современных организациях.
Практическая значимость исследования состоит в применении полученных рекомендаций в деятельности кадровой службы ОАО "Газпром газораспределение Воронеж".
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, глоссария и приложений.
Фрагмент работы для ознакомления
Защита работы на отлично в апреле 2022 г. Все показатели разморены в динамике за 3 года, просчет отклонений в % и в руб. Выявлены проблемы и разработаны авторские рекомендации, по их решению.
Список литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 21 октября 1994 г. Часть вторая от 22 декабря 1995 г. с изменениями и дополнениями. // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс» (дата обращения 12.01.2022)
2. Трудовой кодекс Российской Федерации (с изменениями на 8 декабря 2020 года) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс» (дата обращения 12.01.2022)
3. Адаптация персонала [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.hrclub.am/adaptation-of-personnel (дата обращения 12.01.2022)
4. Александрова Н.А. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров/ Н.А. Александрова [и др.] - Екатеринбург: Уральское аграрное издательство, 2019. - 372с
5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. - 239 c.
6. Бедяева Т.В. Управление персоналом на предприятии туризма: Учебник / Т.В. Бедяева, А.С. Захаров; Под ред. проф. Е.И. Богданов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 180 c.
7. Бычков, В.П. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров. - М.: Инфра-М, 2019. - 352 c.
8. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учебник / Т.Ю. Базаров. - М.: Academia, 2019. - 32 c.
9. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2019. - 96 c.
10. Деркач В.И. Оптимизация управления деятельностью персонала образовательных систем / В.И. Деркач - М.: Итар-Тасс, 2019. -152 c.
11. Дейнека А. В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А. В. Дейнека. — М.: «Дашков и К°», 2018. — 288 с.
12. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Уч. / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: Форум, 2018. - 400 c.
13. Инжиева Д.М. Управление персоналом. Учебное пособие (курс лекций)/ Д.М. Инжиева. – Симферополь: АНО «ООВО» «Университет экономики и управления», 2019. - 268с.
14. Как выглядит первый рабочий день сотрудника [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://rb.ru/article/kak-vyglyadit-pervyy-rabochiy- den-sotrudnika-apple-foto/6864117.html (дата обращения 12.01.2022)
15. Как разработать и оформить положение о наставничестве [Электронный ресурс]. https://www.hr-director.ru/article/10749-oformlyaem-polojenie-o (дата обращения 12.01.2022)
16. Кабанов, А.А. Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: Учебно-практическое пособие / А.А. Кабанов, Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2019. - 56 c.
17. Каляшина А.В. Особенности подготовки персонала предприятия в условиях конкурентной внешней среды // Организатор производства. 2020. №2 (61). [Электронный ресурс]. – Режим http://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-podgotovki-personala-predpriyatiya (дата обращения 12.01.2022)
18. Кибанов А.Я Основы управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов; Министерство образования и науки РФ. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 447 с.
19. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: учеб.-практ. Пособие / Е.В. Каштанова, ред.: А.Я. Кибанов .- М. : Проспект, 2018 .- 51 с.
20. Крутцова М. Н. Управление адаптацией персонала: учебное пособие / М. Н. Крутцова. – Вологда, 2019. – 128 с.
21. Лачугина Ю. Н. Адаптация сотрудника в организации : методические указания к проведению занятий по дисциплине «Управление персоналом» / сост. Ю. Н. Лачугина. – Ульяновск : УлГТУ, 2018. – 41 с.
22. Маслова, В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для академического бакалавриата / В.М. Маслова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 492 c.
23. Мумладзе Р.Г. Основы управления персоналом [Электронный ресурс]: учебное пособие / Р.Г Мумладзе., И.В. Васильева, Т.Н. Алёшина - Электрон. текстовые данные. - М.: Русайнс, 2019.- 151 c.
24. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2019. - 80 c.
25. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М.: Дашков и К, 2019. - 344 c.
26. Обучение и адаптация персонала [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.hr-director.ru/article/63032-obuchenie-i-adaptatsiya (дата обращения 12.01.2022)
27. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2018. - 513 c.
28. Положение о наставничестве [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/doki/polozhenie-o-nastavnichestve (дата обращения 12.01.2022)
29. Руденко, А.М. Управление персоналом: Учебное пособие / А.М. Руденко. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 480 c.
30. Тараненко О.Н. Основы управления персоналом: учебное пособие. – Ставрополь: СКФУ, 2018. -129с.
31. Управление персоналом [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом» / П.Э. Шлендер [и др.]. - Электрон. текстовые данные. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 20197. — 319 c.
32. Федорова, Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2019. - 384 c.
33. Чуланова, О.Л. Управление персоналом на основе компетенций: Монография / О.Л. Чуланова. - М.: Инфра-М, 2019. - 400 c.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00458