Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код |
566841 |
Дата создания |
2015 |
Страниц |
50
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ МАРКЕТИНГА ТОРГОВЫХ ЦЕНТРОВ 5
1.1.Существующие форматы ТЦ 5
1.2.Виды маркетинга ТЦ 11
2.ХАРАКТЕРИСТИКА СУЩЕСТВУЮЩИХ ТЦ И ВОЗМОЖНОСТИ УВЕЛИЧЕНИЯ ТРАФИКА 20
2.1.Характеристика ТЦ Акварель и Конфетти 20
2.2.Маркетинговые возможности увеличения трафика 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 49
Введение
ВВЕДЕНИЕ
В крупных городах, особенно в Москве и Санкт-Петербурге, торговый оборот формируют не только местные жители, но и приезжие, поток которых неуклонно растет. Бурное развитие многих городов и строительство новых районов, отдаленных от центра, требуют создания инфраструктуры, в том числе и возведения торговых центров.
В то же время конкуренция вынуждает владельцев крупных торговых площадей прилагать усилия для повышения привлекательности и увеличение уровня комфортности ТЦ. Концепция «рынка под крышей» уже давно не соответствует пожеланиям покупателей. Все это приводит не только к увеличению количества торговых центров, но и к повышению их качества.
По оценкам экспертов, рынок торговых центров в городах-миллионниках будет расти еще много лет. Но при строительстве ТЦ нужно учитывать нормы и требования не сегодняшнего, а завтрашнего дня, иначе в конкурентной борьбе не выстоять.
Торговая недвижимость сегодня живет в условиях нестабильного рынка. Такой рынок отличается высоким уровнем неопределенности состояния внешней среды, резкими колебаниями спроса и плохо прогнозируемыми изменениями правил ведения бизнеса. Интерес покупателя сейчас тоже снижен. На спрос влияет закредитованность населения, рациональный подход к покупкам, насыщенность рынка, депрессивные ожидания, ухудшение уровня жизни, резкий рост цен.
Актуальность исследования определяется необходимостью увеличения трафика торговых центров в сложных экономических условиях.
Проблема исследования состоит в слабой исследованности проблемы увеличения трафика торговых центров.
Объект исследования – торговые центры районного и окружного формата «Акварель» и «Конфетти».
Предмет исследования – методы увеличения трафика.
Цель работы – исследование возможности увеличения трафика в торговых центрах. Задачи работы:
-изучить существующие форматы торговых центров;
-изучить этапы маркетинга торговых центров;
-охарактеризовать торговые центры районного и окружного формата «Акварель» и «Конфетти»;
Фрагмент работы для ознакомления
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Управление торговым центром осуществляется параллельно в трех направлениях – управление коммерческой недвижимостью, управление составом арендаторов и управление потребительским потоком. При получении первичных результатов деятельности происходит координация и корректировка всех видов деятельности. Так, согласование проекта строительства торгового центра является стартовой точкой разработки маркетинговой концепции. Очень часто крупные компании – ритейлеры готовы выступить в качестве инвестора проекта еще на начальных стадиях, предъявляя свои требования к помещению. Детальная проработка плана строительства позволяет в дальнейшем экономить время и ресурсы, затрачиваемые на реконструкцию помещений. Средние арендаторы – как правило, сетевые магазины с утвержденным и узнаваемым фирменным стилем – принимают участие в отделке помещений.
Формирование основного состава арендаторов служит точкой развития рекламно-информационной части проекта и разработки стратегии взаимодействия с потребителями. Совместно с арендаторами проводятся мероприятия, направленные на привлечение и «удержание» посетителей в торговом центре. В свою очередь характеристики целевой аудитории торгового центра оказывают влияние на преимущественный состав арендаторов. Комплексный подход к управлению торговыми центрами позволяет сократить срок реализации проекта до 3-5 лет.
Работу по сохранению или увеличению трафика должна выполнять управляющая компания торгового центра: трафик напрямую влияет на продажи, и ритейлер, заходя в торговый центр, покупает именно трафик, а не просто квадратные метры.
Методы для поддержания или увеличения трафика условно можно разделить на три важнейшие составные части: правильный набор операторов, соответствующий целевой аудитории в зоне охвата ТЦ, "продажа" этого пула посетителям и комфорт в торговом центре, включая грамотную работу с системой вентиляции, чистоту, безопасность и так далее.
В целом, в существующих сложных экономических условиях для роста трафика окружного ТЦ «Конфетти» и районного ТЦ «Акварель» целесообразно использование малобюджетных маркетинговых инструментов:
Список литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Ланкинен Ю.А. Торгово-развлекательные комплексы как транслятор массовой культуры в современном городе // Аспирантский вестник Поволжья. – 2009, № 1-2 – С. 129-130.
2. Рыжих А.А. Факторы формирования стратегии управления торговыми центрами в условиях глобализации// Сборник докладов Международной научно-практической конференции «Современные проблемы социально-экономического развития России» 15 марта 2011 года, – Белгород, 2011.
3. Россия – первая в Европе по динамике торговых площадей// интернет-портал КДО. http://www.kdo.ru/author/daily/2010/09/28/daily_17952.html. Дата доступа 13.03.2011
4. Яськова Н.Ю. Бакрунов Ю.О. Отечественный девелопмент – уникальный бизнес-симбиоз // Экономика строительства – 2008 – № 3 – с. 44-53.
5. http://www.kp.ru/guide/stroitel-stvo-torgovykh-tsentrov.html
6. http://www.journal-discussion.ru/publication.php?id=177
7. http://www.infowave.ru/publications/2marketolog/05_2007_mmi/
8. http://torgovlya.info/torgovye-centry/eventmarketing-v-torgovyk.html
9. http://www.usconsult.ru/b_085-managing-shopping-center-tenants.php
10. www.welhome.ru
11. http://www.likeni.ru/analytics/Zachem-torgovym-tsentram-vykhodit-v-sotsialnye-seti/
12. http://concept-development.ru/index.php/article-1
13. http://dpomsk.ru/opinion/9849-kak_ne_poteryat_arendatorov_v_krizis_.html
14. http://investorkirov.ru/upload/iblock/0dc/xhfckiwsyoq%20plpeelnsf.pdf
15. http://www.bmetr.ru/press/articles/marketing_torgovyh_tsentrov_v_krizis_test_na_stressoustoychivost/
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00462