Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
566693 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
74
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 декабря в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………… 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕХАНИЗМА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ОЦЕНКИ ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ………………………...
6
1.1 Основные теории мотивации в системе управления персоналом... 6
1.2 Сущность процесса мотивации и методы оценки его эффективности……………………………………………………………………
14
1.3 Механизм стимулирования труда муниципальных служащих и его нормативно-правовое регулирование…………………………………………...
24
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ МЕХАНИЗМА МОТИВАЦИИ СЛУЖАЩИХ АДМИНИСТРАЦИИ ПРИМОРСКОГО СЕЛЬСКОГО ОКРУГА АДМИНИСТРАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОД-КУРОРТ АНАПА………………………………………………………………... 34
2.1 Общая характеристика Администрации Приморского сельского округа Администрации муниципального образования город-курорт Анапа .. 34
2.2 Анализ персонала Администрации Приморского сельского округа Администрации муниципального образования город-курорт Анапа ……….. 40
2.3 Анализ направлений мотивации служащих Администрации Приморского сельского округа Администрации муниципального образования город-курорт Анапа ……………………………………………….
48
ГЛАВА 3 МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА МОТИВАЦИИ СЛУЖАЩИХ АДМИНИСТРАЦИИ ПРИМОРСКОГО СЕЛЬСКОГО ОКРУГА АДМИНИСТРАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОД-КУРОРТ АНАПА………………………………………………………………...
56
3.1 Совершенствование системы материальной мотивации служащих и оценка их влияния на эффективность труда………………………………….
56
3.2 Совершенствование механизма мотивации служащих путем внедрения Ассессмент-центра…………………………………………………..
60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….. 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ……….. 71
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….. 74
Введение
Целью исследования является теоретический и практический анализ механизма мотивации служащих Администрации Приморского сельского округа администрации муниципального образования город-курорт Анапа и разработка мероприятий по повышению его эффективности.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть основные теории мотивации в системе управления персоналом;
исследовать сущность процесса мотивации и стимулирования труда;
провести анализ нормативно-правовой базы механизма мотивации муниципальных служащих;
представить общую характеристику Администрации Приморского сельского округа администрации муниципального образования город-курорт Анапа;
провести анализ механизма мотивации сотрудников Администрации Приморского сельского округа администрации муниципального образования город-курорт Анапа;
проанализировать выявленные проблемы в механизме мотивации сотрудников Администрации Приморского сельского округа администрации муниципального образования город-курорт Анапа;
разработать пути повышения эффективности механизма мотивации сотрудников Администрации Приморского сельского округа администрации муниципального образования город-курорт Анапа.
Объектом исследования является Администрация Приморского сельского округа администрации муниципального образования город-курорт Анапа.
Предметом исследования является механизм мотивации служащих Администрации Приморского сельского округа администрации муниципального образования город-курорт Анапа и его эффективность.
При написании выпускной квалификационной работы была использована научная и учебная литература, отечественных и зарубежных авторов, специалистов в области менеджмента; статьи периодической печати, посвященные проблеме мотивации персонала. Использовались научные труды таких авторов как Н.Н. Абакумова, С.А. Аслаханова, А.П. Волгин, В.П. Галенко, А.П. Егоршин, Н.А. Комарова, Б.Г. Мазманова, Е.В. Маслов, М. Мескон, У.Г. Оучи, И.Л. Поварич, А.Я. Кибанов, Э.А. Уткин, А.Н. Хархенова.
При написании выпускной квалификационной работы использовались следующие методы: теоретический (анализ учебной и научной литературы, периодической печати); эмпирический (наблюдение, тестирование), статистический.
Гипотеза исследования: При повышении эффективности механизма мотивации служащих, их производительность труда увеличивается.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы.
Во введении обоснована актуальность выбранной темы исследования, цель, задачи, предмет, объект, охарактеризованы методы исследования, представлена методологическая основа и основные источники информации.
Первая глава носит теоретический характер. В ней рассмотрены основные теории мотивации, сущность процесса стимулирования, виды мотивации и стимулирования, стимулирование труда муниципальных служащих.
Вторая глава носит аналитический характер. В ней проведен анализ механизма мотивации сотрудников Администрации Приморского сельского округа администрации муниципального образования город-курорт Анапа; рассмотрены выявленные проблемы в механизме мотивации сотрудников Администрации Приморского сельского округа администрации муниципального образования город-курорт Анапа.
В третьей главе разработаны пути по устранению выявленных проблем.
В заключении, подведены итоги исследования и сформулированы выводы по рассматриваемой теме.
Практическая значимость работы заключается в том, что исследование мотивации труда в организации позволила разработать мероприятия, направленные на совершенствование стимулирования труда в условиях кризиса.
Фрагмент работы для ознакомления
Актуальность вопроса мотивации персонала обусловлена многими факторами. Современные теории мотивации, основанные на результатах психологических исследований, доказывают, что причины, которые побуждают людей отдавать работе все силы, чрезвычайно многообразны и сложны. По мнению одних ученых, действия людей определяются их потребностями. Ученые, которые придерживаются другой позиции, исходят из того, что поведение людей является также и функцией их восприятия и ожиданий. Но современные теории мотивации деятельности персонала и использование их на практике доказывают, что основной мотивацией является мотивация достижения. Это говорит о том, что законы рынка предполагают четко определенный тип людей с определенными мотивами и своими ценностями. Меняется и отношение к персоналу организаций, так как социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку и коллективу. То, какой системой человеческих ресурсов обладает организация, в основном определяется ее политикой: философией управления, тенденцией к развитию людей «изнутри» или к найму их со стороны, акцентом на группу в противовес ориентации на отдельного индивида. Поэтому актуальность анализируемой темы состоит в том, что ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработан эффективный механизм мотивации, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей.
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Европейская хартия местного самоуправления от 15.10.1985 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/
2. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 (изм. от 14.03.2020 № 1-ФКЗ) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 09.03.2021 № 34-ФЗ) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/
4. Федеральный закон РФ от 27.05.2003 № 58-ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации» (изм. от 23.05.2016 № 143-ФЗ) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/
5. Федеральный закон РФ от 06.10.2003 №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» (изм. от 23.03.2021 № 445-ФЗ) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/
6. Федеральный закон РФ от 27.07.2004 №79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» (изм. от 24.03.2021 № 52-ФЗ) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/
7. Федеральный закон РФ от 02.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» (изм. 27.10.2020 № 347-ФЗ) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/
8. Абакумова, Н.Н. Политика доходов и заработной платы: учебное пособие / Н.Н. Абакумова, Р.Я. Подовалова. – Новосибирск: НГАЭиУ; ИНФРА-М, 2017. – 224 с.
9. Абрамова, Н.Р. Проблемы организации местного самоуправления в РФ / Н.Р. Абрамова. – М.: Норма, 2017. – 334с.
10. Андреев, А.Ф. Муниципальное право Российской Федерации / А.Ф. Андреев. – М.: Норма, 2018. – 432с.
11. Аслаханова, С.А. Управление мотивацией деятельности персонала // Молодой ученый. - 2018. - №21. - С. 343-358.
12. Волгин, А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: опыт ФРГ / А.П. Волгин, В.П. Матирков, А.А. Мордин. - М.: Дело, 2016. – 346 с.
13. Галенко, В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий / В.П. Галенко, О.А. Страхова, С.И. Файбушевич. - М.: Финансы и статистика, 2017. - 213 с.
14. Егоршин, А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. - Н.Новгород: НИБМ, 2016. – 234 с.
15. Зиверт, Х. Тестирование личности / Х. Зиверт. - 4-е изд.: Перевод с нем. - М.: АО «Интерэксперт», 2017.- 243 с.
16. Зудина, Л.Н. Организация управленческого труда / Л.Н. Зудина. – М.: ИНФРА, 2016. – 294 с.
17. Кабашов, С.Ю. Местное самоуправление и муниципальная служба в системе властных отношений / С.Ю. Кабашов. – М.: ФЛИНТА, 2017. – 286 с.
18. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента / Н.И. Кабушкин. - М.: ЗАО «Экономпресс», 2017. – 483 с.
19. Комарова, Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Экономика.- 2017. - №10. – С. 15-18.
20. Кричевский, Р.Л. Психология малой группы: теоретический и практический аспект / Р.Л. Кричевский, Е.М. Дубовская. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 243 с.
21. Мазманова, Б.Г. Управление оплатой труда: учебное пособие / Б.Г. Мазманова. - М.: ФиС, 2017. – 265 с.
22. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия / Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2017. – 294 с.
23. Менеджмент (Современный российский менеджмент): учебник / под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Разу. – М.:ФБК-ПРЕСС, 2018. – 352 с.
24. Менеджмент организации / Под ред. д.э.н., проф. З.П. Румянцевой.- М.: ИНФРА-М, 2016. – 452 с.
25. Менеджмент: учебник для вузов / Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2017. – 129 с.
26. Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон, А. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: ИНФРА, 2014. – 643 с.
27. Оучи, У.Г. Методы организации производства: японский и американский подходы / У.Г. Оучи. - М.: Экономика, 2016. – 311 с.
28. Поварич, И.Л. Стимулирование труда: системный подход / И.Л. Поварич, Б.Г. Прошкин. - Новосибирск: Наука. Сиб. Отделение, 2016. – 198 с.
29. Практики управления персоналом на современных российских предприятиях / Под ред. В.И. Кабалиной. – М.: ИСИТО, 2018. – 196 с.
30. Практический менеджмент / Под ред. Казанцева А.К., Подлесных В.И., Серовой Л.С. - М.: Экономика, 2017. – 364 с.
31. Травин, В.В. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин. - М.: ИНФРА, 2016. – 463с.
32. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2017. – 319 с.
33. Управление персоналом современной организации / Под ред. С.В. Шекшня. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 261 с.
34. Уткин, Э.А. Мотивационный менеджмент / Э.А. Уткин. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2017. – 256 с.
35. Хархенова, А.Н. Мотивация служебной деятельности работников муниципальных органов власти / Хархенова А.И. - М.: ЮНИТИ, 2018. - 188 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00456