Меры по повышению конкурентоспособности предприятия

1. Теоретические основы по повышению конкурентоспособности предприятия

1.1. Понятие конкурентоспособности предприятия

Конкуренция хотя и в различных интерпретациях, но все же устанавливается как соперничество экономических субъектов, поэтому конкуренция – это механизмы соперничества, борьбы рыночных структур за права найти своих покупателей и за возможности реализовать свои товары на более выгодном условии и, значит, получить максимальную прибыль.
Присутствие конкурентов на рынках основывает элементы состязательностей: продавцы борются за права лучше удовлетворять потребность покупателей, сделать его своим постоянным клиентом [4, 279с].
Именно конкуренция:
- оживляет рынки;
- заставляет компании и поставщика ресурсов оптимальным образом удовлетворять желание потребителя;
- заставляет при вступлениях в ту или другую отрасль новых компаний расширять производства и уменьшать цены продуктов до уровней, которые соответствуют издержкам производств;
- заставляет компании переходить на самые результативные технологии производств;
- обеспечивает обстановки, которые способствуют техническим и общественным прогрессам. [4, 16-17]
Борьба за экономические выживания и процветания – закон рынков. Конкуренция (как и её противоположность - монополия) может присутствовать лишь при установленном состоянии рынков. Различные виды конкуренций (и монополий) зависят от установленного показателя состояния рынков. Отличают рынки совершенных и несовершенных конкуренций.
Рынок совершенных конкуренций должен удовлетворять таким условиям:
- на нем присутствует множество производителей (продавцов), каждый из которых мал относительно рынков в целом;
- рынок характеризуется продуктовыми однородностями, т. е. продукты по своей характеристике должны быть значительно однородными;
- покупатели должны быть хорошо информированы о рыночных предложениях;
- должны обеспечиваться свободные входы и выходы на рынки, т. е, должны отсутствовать рыночные барьеры;
- производители и потребители имеют возможности формировать самостоятельные решения, т. е. должны отсутствовать возможности сговора между субъектами рыночной деятельности.
Очевидно, что в реальном условии рынки свободных конкуренций почти отсутствуют, так как на реальном рынке все такие условия в подавляющем числе ситуаций не удовлетворяются. Обыкновенно как производители, так и торговцы, влияют на рыночную цену, на объем выпускаемых продукций, вступают в гласный и негласный сговор для контроля рыночных ситуаций; государство ограничивает доступы на рынки иностранных производителей, не исполняются иные условия из ранее анализируемых.
В силу указанных причин подавляющее количество рынков относится к рынкам несовершенной конкуренции.

По мере переходов рынков компания, получая экономическую независимость в ведениях производственно-хозяйственной деятельности, само на свой страх и риск устанавливает, какие продукции, где, когда, какого качества производить, кому, на каком условии и по какой цене её реализовывать. В связи с этим, более важнейшей характеристикой продукций и услуг компаний является их конкурентоспособность.
Конкурентоспособность в рыночной экономике является главным фактором коммерческих успехов компании. В свою очередь, зависит от качества менеджмента и конкурентоспособности выпускаемых продукций, то есть от того, насколько она лучше аналога - продукций, выпускаемых конкурирующими компаниями.
Конкурентоспособность компании или фирмы - это способности удачно оперировать на конкретных рынках в данный период времени посредством выпусков и реализаций конкурентоспособного товара и услуг.
Актуальность рассматриваемой темы состоит ещё и в том, что функционирования компаний происходит в условии жесткой конкурентной борьбы между товаропроизводителями, когда часто применяются способы, которые связаны с нарушениями норм и правил конкуренций. Это проявляется в установлениях демпинговой цены - продажах товара по цене ниже себестоимости; установлениях контроля над деятельностью конкурентов; злоупотреблениями господствующими положениями на рынках; зависимости поставки конкретного товара или предоставлениях услуг от принятий ограничения по производствам или распределениям конкурирующего товара; введении ограничительного условия и агентских соглашений при сбытах продукций, которые определяют, когда, кому, в каком количестве и на каком условии реализовывать поставку; тайном сговоре на торгах; ложной информации и рекламе, вводящей конкурентов в заблуждения; недобросовестных копированиях товара и продукций конкурента; нарушений стандарта и условия поставки товара и услуг и др.
Поэтому важнейшее значение имеет такое устремление маркетинговой деятельности компании как исследование конкурентов. Контроль за конкурентом позволит удовлетворять специфический запрос покупателей и потребителей раньше и лучше иных компаний. Зная сильную и слабую сторону конкурента, можно оценивать их потенциалы и цели, настоящие и будущие стратегии. Это позволит компании стратегически точно сконцентрировать свои внимания на том устремлении, где конкурент слабее. Так, можно расширить свои собственные преимущества в конкурентной борьбе.
Целью выпускной квалифицированной является определение путей повышения конкурентоспособности ООО «Мебельный мир».
В соответствиях с поставленными целями нужно решить такие задачи:
1. Изучить теоретические основы конкуренций в целом и конкурентоспособность компании.
2. Провести сравнительный анализ конкурентов исследуемой компании.
3. Оценить конкурентоспособность рассматриваемой компании.
4. Установить пути увеличения конкурентоспособности компании.
Объектом исследования является механизм обеспечений конкурентоспособности продукций на примере ООО «Мебельный мир».

Определение путей повышения конкурентоспособности ООО «Мебельный мир». Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.