Разработка программы повышения конкурентоспособности ассортимента алкогольной линейки на примере компании АО «Руст Россия»

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Сущность конкурентоспособности предприятия 6
1.2. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 12
1.3 Факторы, воздействующие на конкурентоспособность предприятий алкогольной промышленности 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СФЕРЕ АЛКОГОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ НА ПРИМЕРЕ АО «РУСТ РОССИЯ» 22
2.1. Анализ состояния российского рынка алкогольной продукции 22
2.2. Экономическая характеристика деятельности АО «Руст Россия» 31
2.3. Оценка конкурентоспособности АО «Руст Россия» 39
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ АО «РУСТ РОССИЯ» 46
3.1 Проблемы, отражающиеся на конкурентоспособности 46
3.2. Программа повышения конкурентоспособности 51
3.3. Оценка эффективности программы конкурентоспособности 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62
ПРИЛОЖЕНИЕ 67

В этой связи вопросы повышения конкурентоспособности предприятий в этой сфере становятся особенно актуальными. Конкурентоспособность представляет собой возможность предприятия выдерживать конкуренцию и оставаться на данном рынке. Конкурентоспособность формируется из совокупности факторов, оказывающих воздействие на положение предприятия на рынке, и формируется из конкурентных преимуществ.
Целью работы является разработка направлений повышения конкурентоспособности предприятия в сфере российской алкогольной промышленности на примере АО «Руст Россия».
Для достижения цели работы решим следующие задачи:
1. раскрыть теоретические основы конкурентоспособности предприятия и изучить факторы, влияющие на конкурентоспособность;
2. проанализировать состояние рынка алкогольной продукции в России и положения на нем АО «Руст Россия»;
3. охарактеризовать деятельность АО «Руст Россия» и провести оценку конкурентоспособности предприятия на рынке;
4. выделить проблемы, отражающиеся на конкурентоспособности предприятия и разработать программу повышения конкурентоспособности, оценить ее эффективность.

Работа по маркетингу, выполнялась индивидуально на заказ, в базу кольцо вузов ее не вносили, технически уникальность не повышалась. Имеется только в базе ВУЗа рудн, защищена на отлично.