Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код |
566241 |
Дата создания |
2015 |
Страниц |
95
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ:
АННОТАЦИЯ 3
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ФУНКЦИЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ В ЦЕПИ ПОСТАВОК 7
1.1. Понятие распределения в логистике 7
1.2. Роль распределительной системы в деятельности торгового предприятия 17
1.3. Формирование цепи поставок в соответствии с принципами современной логистики распределения 26
ГЛАВА 2. РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ СИСТЕМА ТОРГОВОЙ СЕТИ О’КЕЙ 43
2.1. Общая характеристика торговой сети О’КЕЙ 43
2.2. Анализ хозяйственной деятельности торговой сети 50
2.3. Особенности системы распределения торговой сети О’КЕЙ 53
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ ТОРГОВОЙ СЕТИ О’КЕЙ 59
3.1. Направления совершенствования распределительной системы торговой сети 59
3.2. Определение оптимального местоположения распределительного центра торговой сети О’КЕЙ 75
3.3. Расчет экономических затрат на содержание распределительного центра крупной торговой сети 82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 87
ПРИЛОЖЕНИЕ 91
Введение
СОДЕРЖАНИЕ:
АННОТАЦИЯ 3
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ФУНКЦИЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ В ЦЕПИ ПОСТАВОК 7
1.1. Понятие распределения в логистике 7
1.2. Роль распределительной системы в деятельности торгового предприятия 17
1.3. Формирование цепи поставок в соответствии с принципами современной логистики распределения 26
ГЛАВА 2. РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ СИСТЕМА ТОРГОВОЙ СЕТИ О’КЕЙ 43
2.1. Общая характеристика торговой сети О’КЕЙ 43
2.2. Анализ хозяйственной деятельности торговой сети 50
2.3. Особенности системы распределения торговой сети О’КЕЙ 53
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ ТОРГОВОЙ СЕТИ О’КЕЙ 59
3.1. Направления совершенствования распределительной системы торговой сети 59
3.2. Определение оптимального местоположения распределительного центра торговой сети О’КЕЙ 75
3.3. Расчет экономических затрат на содержание распределительного центра крупной торговой сети 82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 87
ПРИЛОЖЕНИЕ 91
Фрагмент работы для ознакомления
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В целом, проведенное в данной работе исследование, показало высокую перспективность развития в России ритейловых сетей, которые способны обеспечить высокую скорость продвижения материальных потоков в своих распределительных системах и могут предоставить потребителю максимальное разнообразие востребованной продукции по разным ассортиментным направлениям.
Формирование развитых цепей поставок широкого ассортимента продукции современных ритейловых сетей требует эффективного распределения материальных потоков ритейлового предприятия на местности. С этой целью при увеличении товарооборота ритейлового предприятия значительные выгоды при оптимизации распределительной системы может обеспечить строительство распределительного центра компании, охватывающего продвижение всех материальных потоков в конкретном регионе.
Проанализированная в данной работе распределительная система ритейловой компании «O’Keй Group», показала ее высокую эффективность. Компания активно использует возможности распределительных центров при организации цепей поставок всех розничных точек в отдельных регионах России. В настоящее время компания использует распределительные центры в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Москве и Московской области и Новосибирске. Проведенный в данной работе анализ распределительной системы компании в Омске и Омской области, выявил перспективность строительства в этом регионе нового распределительного центра компании.
Для анализа распределительной системы и выбора места расположения распределительного центра ритейловой компании был выбран метод центра тяжести логистического объекта, а также метод анализа иерархий, перспективных при принятии решений, зависящих от большого объема качественных параметров. Этот метод подтвердит перспективность строительства распределительного центра «O’Keй Group» в Омске.
Предложенные мероприятия по развитию распределительной системы «O’Keй Group» и размещению распределительного центра на местности будут полезны не только данной компании, но и любой другой крупной ритейловой сети, планирующей свое развитие в регионах России. Оптимизация системы распределения в регионе позволяет ритейловой компании добиться высокой степени сохранности грузов при поставке во все магазины сети, быстрой скорости обновления ассортимента, полному обеспечению спроса потребителей во всех розничных пунктах продаж по всем востребованным ассортиментным позициям. Тем самым, развитие распределительной системы ритейловых предприятий за счет внедрения в нее распределительных центров способно оказать позитивное воздействие на рост прибыли компании, ее рыночное положение и лояльность ей потребителей.
Список литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Дыбская В., Зайцев Е., Сергеев В., Стерлигова А. Логистика. Интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок. Полный курс MBA. М.: Эксмо, 2015 - 944 с.
2. Савенкова Т.И. Логистика – 4-е издание – М.: Издательство «Омега Л», 2010. – 255 с.
3. Канке А. А., Кошевая И. П. Логистика: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 384 с.
4. Проценко О., Проценко И. Логистика и управление цепями поставок - взгляд в будущее. Макроэкономический аспект. М.: Издательский дом "Дело" РАНХиГС, 2012 – 192 с.
5. Уотерс Д. Логистика. Управление цепями поставок. М.: Юнити-Дана, 2003 – 504 с.
6. Родионов А.Н. Логистика: Терминологический словарь. - М.: ИНФА-М, 2010. – 320 с.
7. Щербаков В. Логистика и управление цепями поставок. Учебник. М.: Юрайт, 2015 – 592 с.
8. Новицкий Н.И., Пашуто В.П. Организация, планирование и управление производством: учебно-метод. пособие/ под ред. Н.И. Новицкого. М.: Финансы и статистика, 2006. 575с.
9. Слоун Р., Дитман Дж., Менцер Дж. Новые идеи в управлении цепями поставок. 5 шагов, которые ведут к реальному результату. М.: Альпина Паблишер, 2015 – 230 с.
10. Экономические основы логистики: Учебник/ Моисеева Н.К.; под ред. проф. Сергеева В. И. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 528 c.
11. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ.и науч. ред. проф. В.И. Сергеева. М.:ИНФА-М, 2010 - 456 с.
12. Аникин Б., Родкина Т. Основы логистики. Теория и практика. Учебник. М.: Проспект, 2015 – 340 с.
13. Стбарт Э. Искусство управления складом. - Минск: ГревцовПаблишер, 2010. - 320 с.
14. Логистика и управление цепями поставок: учебник для академического бакалавриата / под ред. В.В. Щербакова. – М.: Издательство Юрайт, 2015. – 582 с.
15. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: «Финансы и статистика». - 2010. –248 с
16. Сергеев В. И. Управление цепями поставок. М.: Юрайт, 2014 – 480 с.
17. Тяпухин А. П. Логистика: Учебник. - М.: Издательство Юрайт, 2012. - 568 с.
18. Управление продажами в условиях конкуренции. Под.ред. Н. К. Моисеевой. М.: ОМЕГА-Л, 2012. 564 с.
19. Саати Т. Л. Принятие решений. Метод анализа иерархий. — М.: Радио и связь, 1989. — 316 с.
20. Управление цепями поставок. // под ред. Гатторна Дж., Сергеева В., М.: Инфра-М, 2007 – 704 с.
21. Аникин Б., Родкина Т. Управление цепями поставок. Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика. Учебник. М.: Проспект, 2015 – 224 с.
22. Бауэрсокс Д., Клосс Д. Логистика. Интегрированная цепь поставок. М.: Олимп Бизнес, 2010 – 640 с.
23. Бочкарев А. Планирование и моделирование цепи поставок. М.: Альфа Пресс, 2010 – 192 с.
24. Бочкарев А. Процессный подход к планированию и моделированию цепи поставок. М.: Книга по требованию, 2011 – 294 с.
25. Волков В.Д., Герами В.Д. Системно-операционные основы логистики и управления цепями поставок // Интегрированная логистика. 2011. №2. С. 6-10.
26. Гаджинский А.М. Логистика: учебник; 13-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и К, 2013. - 420с.
27. Герасимов Б. И., Жариков В. В. Основы логистики: Учебное пособие. - М.: ФОРУМ, 2013. - 304 с.
28. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант, 2009. – 328 с.
29. Иванов Д. Управление цепями поставок. СПб.: Издательство Политехнического университета, 2010 – 660 с.
30. Канке А. А., Кошевая И. П. Основы логистики: Учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2010. - 576 с.
31. Левкин Г. Г. Основы логистики: Учебное пособие. - М.: Инфра-Инженерия, 2014. - 240 с.
32. Линдерс М. Р., Фирон Х. Е. Управление снабжением и запасами. Логистика. М.: Виктория плюс, 2006 – 768 с.
33. Логистика : Учебное пособие/ под ред. проф. Каменевой Н. Г. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 202 с., с. 19
34. Логистика: Учебник/ под ред. проф. Мельникова В. П. - М.: Издательство Юрайт, 2014. – 286 с.
35. Логистика: Учебное пособие/ под ред. проф. Каменевой Н. Г. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 202 с.
36. Неруш Ю. М., Панов С. А., Неруш А. Ю. Проектирование логистических систем: Учебник. - М.: Издательство Юрайт, 2014. – 422 с.
37. Никифоров В.В. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок. М., 2008 – 192 с.
38. Николашин В.М. Логистические транспортно-грузовые системы. М., 2003
39. Ноздрева Р. Б. [и др] Маркетинг: Учебник. - М.: Экономист, 2011. – 568 с.
40. Основы логистики: Учебник для вузов / Под ред. В.Щербакова. – СПб: Питер, 2009. – 432 с.
41. Проценко О. Развитие системы управления цепями поставок // Логистика. 2013. №4. С. 30-31.
42. Пузанова И. Интегрированное планирование цепей поставок. Учебник. М.: Юрайт, 2014 – 320 с.
43. Тюрин А.Ю. Модели транспортного обслуживания в цепях поставок пищевой промышленности // Вестник Кузбасского государственного технического университета. 2011. №4. С. 89-92.
44. Щербаков В.В. Логистика и управление цепями поставок: от профессиональных компетенций к возможностям бизнеса // Интегрированная логистика. 2013. №2. С. 30-41.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00356