Оценка эффективности организационной структуры управления ООО Корстон-Казань

Таким образом, актуальность данной дипломной работы заключается в необходимости систематизации существующих методов оценки организационных структур управления и их совершенствовании, доработке системы интерпретации показателей, входящих в состав методик, сопровождении существующего теоретического материала практическими примерами. Особого внимания требует вопрос применимости методик на практике и достоверности показателей, полученных в результате их применения.

Целью настоящего исследования является оценка эффективности организационной структуры управления ООО «Корстон-Казань» и разработка рекомендаций по её совершенствованию.

При написании выпускной квалификационной работы перед автором ставились следующие задачи:

1. Изучить теоретические основы организации эффективной организационной структуры управления;

2. Описать принципы эффективной организации аппарата управления современного предприятия;

3. Проанализировать, описать и систематизировать существующие методы оценки эффективности организационной структуры управления;

4. Осуществить анализ хозяйственно-экономической деятельности исследуемого предприятия;

5. Изучить его систему управления;

6. Изучить практику оценки и повышения эффективности аппарата управления, существующую в компании;

7. Оценить эффективность и выявить основные недостатки организационной структуры исследуемого предприятия;

8. Разработать рекомендации по совершенствованию структуры управления.

Объектом исследования является организационная структура управления компании ООО «Корстон-Казань». В качестве предмета выступают принципы и особенности её функционирования, эффективность и рациональность построения, качество взаимодействия звеньев, баланс управленческого и производственного персонала, методы и способы оценки менеджеров и повышения эффективности действующей структуры управления.

Методологической основой исследования являются методы общенаучного познания: наблюдение, описание и сравнение, анализ и синтез, классификация и систематизация, логическое осмысление, обобщение результатов.

В теоретической части работы произведён анализ монографической литературы, описаны основные принципы построения эффективной структуры управления, обобщённо представлены основные методы оценки эффективности, произведён их сравнительный анализ.

Вторая глава выпускной квалификационной работы включает в себя исследование системы управления ООО «Корстон-Казань» и оценку хозяйственно-экономической деятельности предприятия, анализ применяющихся в компании методов повышения эффективности аппарата управления.

В третьей главе произведена оценка эффективности ОСУ, выявлены её ключевые недостатки и предложены мероприятия по совершенствованию структуры управления.

Введение 3

1. Теоретические основы организации эффективной организационной структуры управления предприятием 6

1.1 Понятийно-терминологический аппарат 6

1.2 Принципы эффективной организации аппарата управления современного предприятия 15

1.3 Методы оценки эффективности организационной структуры управления 25

2. Анализ практики оценки и управления эффективностью организационной структуры в ООО «Корстон-Казань» 36

2.1 Анализ хозяйственно-экономической деятельности ООО «Корстон-Казань»

36

2.2 Исследование системы управления организации 57

2.3 Практика оценки и повышения эффективности аппарата управления в ООО «Корстон-Казань» 66

3. Совершенствование методов оценки эффективности организационной структуры управления 73

3.1 Параметрическая оценка эффективности оргструктуры ООО «Корстон-Казань» 73

3.2 Мероприятия по совершенствованию организационной структуры управления 88

3.3 Экономическое обоснование предложений и рекомендаций по развитию оргструктуры управления 103

Заключение 116

Список использованных источников 119

Приложения 125