Вход

Разработка программ и проектов нововведений: эффективность инновационного проекта

Курсовая работа по менеджменту
Дата создания: 2009 г.
Автор: Ложкина Марина
Язык курсовой: Русский
Word, doc, 249 кб
Курсовую можно скачать бесплатно
Скачать
Данная работа не подходит - план Б:
Создаете заказ
Выбираете исполнителя
Готовый результат
Исполнители предлагают свои условия
Автор работает
Заказать
Не подходит данная работа?
Вы можете заказать написание любой учебной работы на любую тему.
Заказать новую работу
Содержание
 
 Введение
1 Инновационный проект и оценка его эффективности
1.1 Понятие инновационного проекта
1.2 Эффективность инновационного проекта
1.3 Оценка экономической, бюджетной, социальной, экологической эффективности инновационного проекта
2 Организационно-правовая и экономическая характеристика ООО "Еврошуз"
2.1 Организационно-правовое положение организации
2.2 Анализ экономических показателей организации
2.3 Анализ трудовых ресурсов организации
3 Разработка проектов и оценка эффективности нововведений в организации ООО «Еврошуз»
3.1 Анализ проектов нововведений
3.2 Оценка эффективности инновационных проектов
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
 
 Введение
  
В современных условиях глобальной конкуренции невозможно отрицать тот факт, что огромное влияние на эффективное достижение целей организации и ее конкурентоспособность имеет такой важный фактор, как использование в деятельности как коммерческих, так и некоммерческих организаций инноваций, которые в свою очередь способствуют интенсивному развитию экономики, обеспечивают ускорение внедрения последних достижений науки и техники в производство, позволяют полнее удовлетворять потребности населения в разнообразной высококачественной продукции и услугах. Поэтому к числу наиболее значительных негативных последствий экстенсивного развития экономики в России следует отнести преобладание на предприятиях многих отраслей экономики морально устаревших основных фондов с большой степенью износа и высоким уровнем ресурсоемкости выпускаемой продукции, недостаточную загрузку части производственных мощностей, утяжеление структуры российской экономики старыми технологиями. Все это в конечном итоге привело к тому, что многие предприятия по уровню производительности труда не соответствуют жестким конкурентным требованиям мировых товарных рынков.
Решением перечисленных выше проблем занимается новая научная дисциплина, сформировавшаяся в последние десятилетия, – инновационный менеджмент – раздел теории управления социально-экономическими системами, изучающий методы, формы, средства наиболее эффективного и рационального управления нововведениями.
Инновации и инновационные процессы в современной экономике играют решающую роль в вопросе приобретения и поддержания сильных сторон предприятия в конкурентной борьбе. Инновации и отношение к ним в значительной мере определяют позиции как крупных компаний, так и ма­лых предприятий, в том числе и начинающих, находящихся на стадии становления.
Особенную важность приобретают инновационные проекты именно в случае начинающих фирм, находящихся на стадии становления в какой-либо отрасли. Это происходит потому, что в настоящее время даже в условиях российской экономической системы вход в отрасль - очень сложный процесс преодоле­ния барьеров, возведенных вследствие уже достаточного присутствия в от­расли конкурирующих компаний. Сделать возможным внедрение в здоро­вую конкуренцию нового предприятия позволяет реализация различного рода инноваций.
Таким образом, все описанное выше говорит о явной необходимости глубокого изучения вопросов, связанных с разработкой программ и проектов нововведений и эффективным их внедрением в процессы функционирования предприятия. К тому же выбора у современных организаций нет – или руководители уделят должное внимание, либо будут раздавлены конкуренцией. В этом и состоит актуальность темы данной курсовой работы.
Над технологией освоения и эффективного внедрения нововведений в организацию и повышения эффективности инновационных проектов работали такие ученые, как Шумпетер Й., Балабанов И. Т., Оголева Л. Н., Коноплев С. П., Медынский В. Г., Фатхудинов Р. А. и многие другие.
Цель данной курсовой работы – провести анализ и исследовать различные аспекты эффективности конкретного инновационного проекта при реализации его в ООО «Еврошуз».
 Для достижения этой цели намечены задачи:
1)    раскрыть сущность эффективности и факторов, влияющих на нее, при разработке программ и реализации проектов нововведений;
2)    определить основные виды эффектов от реализации инновационного проекта;
3)    дать общую экономическую, организационно-правовую характеристикупредприятию ООО «Еврошуз» и охарактеризовать его трудовые ресурсы;
4)    выявить слабые места в деятельности ООО «Еврошуз», требующие внедрения инновационного проекта для повышения эффективности функционирования организации;
5)    дать рекомендации по разработке и внедрению проекта конкретного нововведения в ООО «Еврошуз»;
6)    оценить результативность и различные аспекты эффективности инновационного проекта.
Предмет исследования – это эффективность предполагаемого к осуществлению инновационного проекта и конечные социально-экономические, бюджетные, народнохозяйственные, экологические и др. результаты, достигаемые при его осуществлении. Объектом исследования данной курсовой работы является предприятие ООО «Еврошуз».
Практической основой являются бухгалтерский баланс предприятия, отчет о прибылях и убытках, устав предприятия, полученные лично автором при выполнении данной работы.
При выполнении курсовой работы использовались следующие приёмы и методы исследования: экономико-математический анализ, логический анализ, полевое исследование.
Структура работы включает в себя: введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.
Работа изложена на 43 страницах. Содержит пять таблиц и четыре рисунка.
 
1 Инновационный проект и оценка его эффективности
 
1.1 Понятие инновационного проекта
 
Понятие «инновационный проект» рассматривается как форма целевого управления ин­новационной деятельностью, процесс осуществления инноваций, комплект до­кументов.
Как форма целевого управления инновационной деятельностью иннова­ционный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, на­правленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных на­правлениях развития науки и техники. Как процесс осуществления иннова­ций понятие «инновационный проект» рассматривается как форма целевого управления ин­новационной деятельностью, процесс осуществления инноваций, комплект до­кументов.
Как форма целевого управления инновационной деятельностью иннова­ционный проект представляет собой сложную систему - это совокупность выполняемых в определенной последовательности научных, технологических, производственных, организационных, финансо­вых и коммерческих мероприятий, при водящих к инновациям. В то же время инновационный проект - это комплект технической, организационно-плано­вой и расчетно-финансовой документации, необходимой для реализации целей проекта (на Западе для обозначения этого аспекта проекта используется термин «clesign»). Наиболее полно и комплексно сущность инновационного проекта проявляется в его первом аспекте. Учитывая все три аспекта понятия «инновационный проект», можно дать следующее его определение [9, с. 376].
Инновационный проект- это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансово-коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы), выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации.
К основным элементам инновационного проекта относятся:
- сформулированные цели и задачи, отражающие основное назначение
проекта;
- комплекс проектных мероприятий по решению инновационной проблемы и реализации поставленных целей;
- организация выполнения проектных мероприятий, т. е. увязка их по ресурсам и исполнителям для достижения целей проекта в ограниченный период времени и в рамках заданных стоимости и качества;
- основные показатели проекта (от целевых - по проекту в целом, частных - по отдельным заданиям, темам, этапам, мероприятиям, исполните­лям), в том числе показатели, характеризующие его эффективность.
Инновационные проекты могут формироваться в составе научно-технических программ, реализуя задачи отдельных направлений (заданий, разделов) программы, и самостоятельно, решая конкретную проблему на приоритетных направлениях развития науки и техники.
Задачи инновационных проектов:
-      комплексный, системный подход к решению конкретной задачи (цели) научно-технического развития;
-      количественная конкретизация целей научно-технического развития и строгое отражение конечных целей и результатов проекта в управлении инно­вациями;
-      непрерывное сквозное управление процессами создания, освоения, производства и потребления инноваций;
-      обоснованный выбор путей наиболее эффективной реализации целей проекта;
-      сбалансированность ресурсов для реализации инновационного проекта;
-               межведомственная координация и эффективное управление сложным комплексом работ по проекту.
 
 1.2 Эффективность инновационного проекта
 
Инновационный проект- это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансово-коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы), выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации.[4, с.168]
Проблема комплексной оценки эффективности капитальных вложений (инвестиций) в инновационные проекты постоянно находилась и находится в центре внимания ученых-экономистов и руководителей-практиков различных уровней и рангов. За последние десятилетия было издано большое число научных работ, посвященных этой проблеме, разработано множество разнообразных вариантов методических указаний и рекомендаций в области экономического обоснования капитальных вложений в различные объекты инвестирования, предназначенных для различных уровней применения - общегосударственного, отраслевого и территориального.
Вопросы, связанные с оценкой эффективности инвестиций в инновации возникают перед потенциальным инвестором, т. е. тем хозяйствующим субъектом, в распоряжении которого находятся капитальные ресурсы, инвестирование которых может принести их собственнику некоторую выгоду. Выгода в общем виде может быть определена как степень достижения целей, стоящих перед инвестором, определяемых его потребностями.
Для ИП и научных организаций, функционирующих в условиях рыночных отношений на основе самофинансирования и самоокупаемости и осуществляю­щих инвестирование, т. е. вложение собственных или заемных денежных средств в разработку и внедрение инноваций в развитие производства, и создание тем самым долгосрочной матери­альной основы своего развития, очень важным является вопрос о перспектив­ной выгодности - конечной экономической эффективности таких инвестиций. В связи с этим ИП (организации) должны, учитывая ту или иную степень неопределенности, прогнозировать, какой суммарный доход от этих инвести­ций может быть получен. Для этого должен использоваться соответствующий инструментарий экономических обоснований принимаемых решений [8, с. 203].
В современных условиях кардинального реформирования хозяйственного механизма, его ориентации на рыночные модели экономического развития проблема экономического обоснования инвестиционных решений приобрета­ет особую актуальность. Такого рода проблемы возникают как на уровне пер­вичных хозяйствующих субъектов (ИП и организаций), так и в высших эше­лонах управления национальной экономикой, в частности при распределении бюджетных средств на финансирование научных, социальных и иных общего­сударственных программ.
Широко используется метод оценки эффективности, предложенный в Методических рекоменда­циях 1994 г. Он при определенных условиях базируется на анализе динамики по­ступлений и платежей денежных средств, связанных с инновационным проек­том. А именно подобный подход, основанный на анализе «потока наличности», широко используется в западной теории и практике инвестиционных расче­тов. В данных Методических рекомендациях нашли достаточно полное отра­жение результаты научных исследований отечественных экономистов в облас­ти методов оценки эффективности инвестиций в инновационные проекты. В них предлагается деление по­казателей эффективности инновационных проектов на следующие виды:
- показатели коммерческой (финансовой) эффективности, учитывающие фи­нансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников;
- показатели бюджетной эффективности, отражающие финансовые пос­ледствия осуществления проекта для федерального, регионального или мест­ного бюджетов;
- показатели экономической эффективности, учитывающие затраты и ре­зультаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инновационного проекта и допускающие стоимостное измерение.
Выделение подобных видов является искусственным и связано с определе­нием единого показателя экономической эффективности, но применительно к различным объектам и уровням экономической системы: народному хозяйст­ву в целом (глобальный критерий экономической эффективности), региональ­ному, отраслевому, уровню фирмы или конкретному инновационному проек­ту. Таким образом, проведенный анализ подходов и методов оценки экономи­ческой эффективности инвестиций позволяет сделать следующие выводы:
- методы оценки экономической эффективности капитальных вложений, разработанные для условий административно-командной экономики, не удов­летворяют современному состоянию развития экономических реформ в теоре­тическом и в практическом аспектах;
- представляет значительный интерес зарубежный опыт проведения ин­вестиционных расчетов, в котором широко используются как динамические методы оценки экономической эффективности, основанные на анализе фи­нансовых потоков и позволяющие оценить экономическую целесообразность реализации инновационных проектов в целом, так и статические методы, бази­рующиеся на исследовании финансового состояния ИП, осуществляющих ин­вестиционные программы [10, с. 143].
© Рефератбанк, 2002 - 2017