Анализ организационно-технических и социально-экономических мероприятий по улучшению трудовых ресурсов

План-Содер жание Пункт Стр. Введение 2 1. Трудовые ресур сы как основной элемент анализа хозяйственной деятельности предприятия 1.1 Понятие тру довых ресурсов и их классификация 1.2 Характеристик а системы анализа трудовых показателей 2 5 2. Анализ использования трудовых ресурсов в ЗАО «Аклотопс» 2.1 Анализ динами ки численности персонала 2.2 Анализ исполь зования трудовых ресурсов 2.3 Анализ произв одительности труда 2.4 Анализ фонда оплаты труда 6 7 7 8 9 3. Анализ влияния мер оприятий по улучшению организации труда в ЗАО «Аклотопс» 3.1 Выявление вли яния мероприятий на динамику производственных показателей 3.2 Изучение «узк их мест» в организации труда на предприят ии 9 10 Заключение Использованная литература Приложения Вступление Сегодня в для любого гражданина России не секрет , что экономика его страны практически перешла на рыночные рельсы и функционирует исклю чительно по законам рынка . Каждое предприятие отвечает за свою работу само и само принимает решения о дальнейшем развитии . А в рыночной экономике выживает тот, кто наилучшим образом использует имеющиеся у него ресурсы для получения максимального количества прибыли , решая основные проблемы экономической деятельности . Но как предприят ие само может оценить эффективность свой работы и результативность использования собственных ресурсов , пока это не сдел али конкуренты просто вытеснив неудачника с рынка ? Из известных на данный момент факторо в производства одним из главных , а зачасту ю основным и требующим наибольших затрат является труд . Анализ эффективности использован ия факторов производства невозможен без внимания к затратам на оплату труда . Решению этой сложной задачи и посвящена н е одна умная книга . Внести свою скромную лепту в практическое использование существую щих теоретических наработок в данной сфере решил и а втор данной курсовой работы. При этом основную цель данной работы можно сформулировать следующим образом : Используя предложенную преподавателем литера туру и другие источники информации практическ и закрепить полученные на занятиях навыки по технико-экономич ескому анализу хозяйстве нной деятельности предприятия. При этом будут решены следующие задач и : 1. Определение , что же современная наука понимает под поняти ем «трудовые ресурсы» , какое место они зан имают в хозяйственной деятельности предприятия и ее анал изе , а также дать прим ерная характеристика показателей , используемых пр и проведении данного анализа. 2. Исследование на примере конкретного предприятия (это будет ЗАО «Аклотопс» ) динамики численности персонала , использования трудовых ресурсов , производи тельности труда и фонда оплаты труда на предприятии 3. Оценка эффективн ости мероприятий по улучшению организации тру да на этом предприятии путем изучения дин амики производственных показателей и поиска у зких мест в организации труда на предприя тии. Как о тмеч алось выше , объектом исследования выбрано скр омное предприятие , вот уже шесть лет функц ионирующее в городе Тольятти - ЗАО «Аклотопс» . Предприятие занимается в основном производс твенной деятельностью на рынке автозапчастей страны . При этом одним из стр а тегических партнеров ЗАО является АО «АвтоВАЗ » , что уже само собой говорит о уровне и объемах производства на данном предпри ятии . К особенностям данного субъекта можно отнести некоторую раздутость управленческого п ерсонала , в основном состоящего из бывших работников вышеупомянутого ВАЗа , акти вное использование потогонных конвейерных технол огий , сильный износ оборудования и «наполеоно вские» планы руководства . Остальное пытливый разум экономиста сможет почерпнуть из приводи мых ниже расчетов. 1.Трудовые ресур сы как осно вной элемент анализа хозяйственной деятельности предприятия 1.1 Понятие трудовых ресурсов и их кла ссификация К трудовым ресурсам относится та часть населения , которая обладает необхо димыми физическими данными , знаниями и навыка ми труда в соотве тствующей отрасли . До статочная обеспеченность предприятий нужными тру довыми ресурсами , их рациональное использование , высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства . В частности , от обеспеченности пр едприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевреме нность выполнения всех работ , эффективность и спользования оборудования , машин , механизмов , и как результат - объем производства продукц и и , ее себестоимость , прибыль и ряд других экономических показателей. В отечественной литературе по экономике и статистике труда широко распространен термин «трудовые ресурсы» , который возник в первые годы советской власти и использовал ся для нужд централиз ованного управления людскими ресурсами страны . В условиях , ко гда наряду с правом на труд была зако нодательно закреплена обязанность каждого трудос пособного гражданина трудиться (или учиться с отрывом от производства ), когда люди , длит ельное время не работ а ющие без уважительных причин (таких , например , как ин валидность первой и второй групп ) считались ведущими «паразитический образ жизни» и пр еследовались по закону , строгий статистический учет трудоспособного населения , т.е . трудовых ресурсов (наряду с ресу р сами пр иродными и финансовыми ) был основой централиз ованного планирования административно-командной эконо мики. Понятие «трудовые ресурсы» можно встретит ь и в настоящее время , хотя , как об этом будет сказано ниже , требования рыночно й экономики делают необхо димым переход нашей статистики к принятому в международн ой практике иному учету рабочей силы , реко мендованному Международной организацией труда (МО Т ). Под трудовыми ресурсами понимают часть населения , обладающую физическим развитием , умственными способност ями и знаниями , необходимыми для осуще ствления полезной деятельности. Возрастные границы и социально-демографически й состав трудовых ресурсов определяются систе мой .законодательных актов . Они (границы и состав ) менялись в разные периоды истории нашей стран ы. Так , в первой пятилетке (1929-1932 гг .) нижняя граница трудоспособного возраста была устано влена в 14 лет . К . концу второй пятилетки (1935- 1937 гг .) эта граница была повышена до 16 ле т . В годы Великой Отечественной войны она вновь опустилась до 14 лет. В настоящ ее время .граница трудоспособного возраста - 16 л ет. Для уяснения понятия «трудовые ресурсы» необходимо знать , что , во-первых , в зависим ости от возраста все население может быть разделено на три группы : ѕ лица моложе трудоспосо бного возраста (в данное время - от ро ждения до 15 лет включительно ); ѕ лица в трудоспособном (рабочем ) возрасте : в России женщины от 16 да 54 лет , мужчины от 16 до 59 лет включитель но ; ѕ лица старше трудоспосо бного , т.е . пенсионного возраста , по достижении которого устан авливается пенсия по с тарости : в России женщины с 55, а мужчины с 60 лет. Во-вторых , в зависимости от способности к труду различают трудоспособных и нетрудоспособных . Ин аче говоря , люди могут быть нетрудоспособны в трудоспособном возрасте (например , инвали ды I и II групп допенсионного возраста ) и трудоспособны в н етрудоспособном возрасте (например , работающие под ростки и работающие пенсионеры по старости ). Исходя из сказанного , к трудовым ресур сам относятся : 1) население в трудоспособном возрасте за исключе нием инвалидов войны и труда I и II групп и н еработающих лиц , получающих пенсии на льготны х условиях ; 2) работающие лица пенсионного возраста ; 3) работающие подростки в возрасте до 16 лет . По российскому законодательству подростки до 16 лет принимаются на работу по достижении ими 15-летнего возраста в исключи тельных случаях . Допускается также , в целях подготовки молодежи к труду , прием на р аботу учащихся общеобразовательных школ , професси онально-технических и средних специальных учебных заведений по достиж е нии ими 14-летнего возраста с согласия одного из ро дителей или заменяющего его лица при усло вии предоставления им легкого труда . Не пр ичиняющего вреда здоровью и не мешающего процессу обучения. Численность всего населения и его воз растная структура в разны е годы показ аны в табл . 1 (данные Федеральной службы зан ятости России ). Таблица 1 Численность на селения России н его возрастная структура Численность вс его В том числе население в возрасте Годы населения на начало года моложе тру- трудоспо- старше тру- млн . чел. % доспособного собного доспособн ого 1989 147,0 100,0 24,5 57,0 18,5 1992 148,3 100,0 24,1 56,6 19,3 1993 148,7 100,0 24,0 56,0 20,0 1996 147,5 100,0 22,5 56,9 20,6 2001 (прогноз ) 146,1 100,0 20,1 59,9 20,3 Как в идно из табл . 1, с 1989 по 1993 г . Включительно прослеживаются тенденции сокращения доли нас еления моложе трудоспособного и трудоспособного возрастов и увеличения доли населения ст арше трудоспособного возраста . К концу XX в . в России прогнозируется заметное сокращение о бщей числен н ости населения и доли населения в дорабочем возрасте , стабилизация доли населения в пенсионном возрасте и возрастание доли населения в рабочем возра сте , т.е . старение населения , что в дальнейш ей перспективе приведет к сокращению численно сти населения в тр у доспособном во зрасте. С середины 1993 г . в нашей статистике осуществлен переход на рекомендуемую международн ыми конференциями статистиков труда и Междуна родной организацией труда систему классификации населения , в соответствии с которой оно делится на экон омически активное и экономически неактивное. Экономически активное население (рабочая сила ) - это часть н аселения , обеспечивающая предложение рабочей силы для производства товаров и услуг. Численность этой группы населения включае т занятых и безработных. К занятым в составе экономически активного населения от носят лиц обоего пола в возрасте 16 лет и старше , а также лиц моложе 16 лет , кото рые в рассматриваемый период : а ) выполняли работу по найму за во знаграждение на условиях полного или неполног о рабочего в ремени , а также иную п риносящую доход работу ; б ) временно отсутствовали на работе из -за болезни , отпуска , выходных дней , забастовки или других подобных причин ; в ) выполняли работу без оплаты на семейном предприятии. К безработным от носят лиц в возрасте 16 лет и старше , которые в рассматриваемый период : а ) не имели работы и заработка ; б ) зарегистрированы в органах службы з анятости в целях поиска подходящей работы ; в ) занимались поиском работы , т.е . обращ ались в государственную или коммерческие служ бы занятос ти , к администрации предприятий , помещали объявления в печати или предпри нимали шаги к организации собственного дела ; г ) были готовы приступить к работе ; д ) проходили обучение или переподготовку по направлению службы занятости ; Для отнесения лица к категор ии «безработный» необходимо одновременное наличие у него четырех первых условий. Учащиеся , студенты , пенсионеры и инвалиды учитываются в качестве безработных , если они занимались поиском работы и были гото вы приступить к ней. Экономически неактивное населе ние - это та часть нас еления , которая не входит в состав рабочей силы . К ней относятся : а ) учащиеся , студенты , слушатели , курсанты , обучающиеся в дневных учебных заведениях ; б ) лица , получающие пенсии по старости и на льготных условиях ; в ) лица , получающие пенсии по инв алидности ; г ) лица , занятые ведением домашнего хо зяйства , уходом за детьми , больными родственни ками ; д ) отчаявшиеся найти работу , т.е . прекра тившие ее поиск , исчерпав все возможности , но которые могут и готовы работать ; е ) другие лица , которы м нет необходимости работать , независимо от и сточника дохода. Сравнение категорий «трудовые ресурсы» и «экономически активное население» показывает , что они не совпадают. Поворот нашей страны от тоталитарного строя и командно-административной экономики к э кономике рыночной , к свободному труд у и запрету труда принудительного , провозглаш енных Конституцией Российской Федерации , делает бессмысленным использование понятия «трудовые ресурсы» в его прежнем содержании . Не могу т относиться к трудовым ресурсам , т.е. к потенциально возможным источникам удовл етворения потребностей общества в рабочей сил е , категории лиц , которых иначе как принуд ительно к труду не привлечешь. Поэтому в условиях рыночных отношений и свободного труда реальное значение для экономики имеет чи сленность экономически активного населения - рабочей силы как факто ра , образующего рынок труда. 1.2 Характеристика системы анализа трудовых показателей Анализ оплаты труда . Анализ начинают с о пределения суммы превышения (снижения ) расходов на оплату труда персонала предприятия , занятого в основной деятельности , включаемых в себестоимость реализованных услуг по сра внению с их нормируемой величиной . При это м нормируемая величина расходов на оплату труда рассчитывается в соответствии с Зако ном о налогах с пр е дприятий , о бъединений и организаций , предусматривающим увели чение или уменьшение облагаемой прибыли на сумму превышения или снижения расходов на оплату труда по сравнению с их норми руемой величиной . Нормируемая величина расходов на оплату труда определяет с я и сходя из расходов на эти цели в преды дущем году с учетом роста объема реализац ии услуг и установленного правительством коэф фициента роста расходов на оплату труда. Расходы на оплату труда анализируют н е только по предприятию в целом , но н по отдельным ц ехам . При этом выде ляют подразделения , допустившие превышение нормир уемой величины этих расходов , изучают причины , вырабатывают эффективные решения по их п редупреждению. Так как объектом налогообложения является сумма превышения средств , направляемых на по требление (расходов на оплату труда , включаемых в себестоимость услуг , различных выплат за счет прибыли , доходов по акци ям и других средств , расходуемых на потреб ление ), по сравнению с необлагаемым размером этих средств , определяемым в установленном закон о м порядке . В этих условиях объектом анализа использования фонда оплаты труда становится также определение соответст вия суммы средств , направляемых на потреблени е , необлагаемому размеру этих средств , выявлен ие причин , вызвавших превышение этого размера , вы р аботка рекомендации по соверш енствованию систем и форм оплаты труда . Дл я анализа используют данные расчетов по н алогу , регулирующем расходование средств , направля емых на потребление. В отличие от персонала , занятого произ водством услуг и продукции , фонд за рпл аты работников , обслуживающих предприятие , не зависит от объема реализации услуг и прод укции , поэтому в ходе анализа устанавливают его зависимость от изменения численности р аботников , должностных окладов , эффективного фонда рабочего времени . По результ а там анализа вырабатывают меры для устранения причин , вызывающих нерациональное использование средств на оплату труда. Анализ использования средств н а оплату труда по категориям персонала . В процессе анализа определяют отклонение фактического фонда оплаты т руд а по категориям персонала от предыдущего года под влиянием изменения численности работ ников и средней зарплаты одного работника , вскрывают резервы экономии фонда оплаты тр уда , связанные с устранением причин , вызывающи х неоправданное увеличение численно с т и и зарплаты работников. Анализ состава фонда оплаты труда . В процессе анализа оп ределяют отклонение отчетного фонда от плана по отдельным видам оплаты труда , устанавл ивают причины отклонений , выявляют резервы эк ономии фонда оплаты труда в результате ус тр анения непроизводительных выплат и неоп равданного его увеличения . Для анализа исполь зуют данные текущего фонда оплаты труда. Анализ резервов экономии средств на о плату труда . Экономия средств на оплату тр уда достигается прежде всего в результате снижения т рудоемкости производства услуг и продукции , внедрения бригадной формы орга низации и оплаты труда , пересмотра устаревших норм выработки и расценок , норм обслужива ния , ликвидации штатных излишеств , проведения других мероприятий , обеспечивающих повышение про и зводительности труда , а также вс ледствие устранения непроизводительных выплат и ликвидации неоправданного увеличения заработной платы отдельных работников . Поэтому подсчет сумм возможной экономии фонда основан на результатах анализа резервов роста произв о дительности труда. Анализ соотношения между темпа ми роста производительности труда и средней заработной платы и его влияния на ис пользование фонда оплаты труда . Анализируя соотношение между ростом производит ельности труда и его оплаты средняя зарпл ата одно го работника определяется исходя из фонда оплаты труда работников , участву ющих в производстве товаров и услуг , и их численности . О соотношении между ростом производительности труда и его оплаты су дят по коэффициенту опережения. В процессе анализа не только оп ределяют соотношение между темпами роста прои зводительности труда и средней зарплаты , но и устанавливают выполнение планового соотношен ия между ними. 2. Анализ испол ьзования трудовых ресурсов в ЗАО «Аклотопс» Задачи и и сточники анализа . Анализу хозяйст венной деятельности принадлежит важная ро ль в совершенствовании организации заработной платы , обеспечении ее прямой зависимости от количества и качества труда , конечных про изводственных результатов . В процессе анализа выявляются резервы для создания необх о димых ресурсов роста и совершенствования оплаты труда , введения прогрессивных форм оплаты труда работников , обеспечивается система тический контроль за мерой труда и потреб ления. Задачи анализа использования фонда оплаты труда : ѕ оценка использования с редс тв на оплату труда ; ѕ определение факторов , в лияющих на использование фонда оплаты труда по категориям персонала и видам заработн ой платы ; ѕ оценка эффективности п рименяемых форм оплаты труда и видов зара ботной платы , систем премирования работников, ѕ в ыявление резервов рационального использования средств на оплат у труда , обеспечения опережающего роста произ водительности труда по сравнению с повышением его оплаты. Источники инфо рмации для анализа : план эконом ического и социального развития предприятия , с татистическая отчетность по труду ф. N 1-т «Отчет по труду» , приложение к ф. N 1-т «Отчет о движении рабочей силы , рабочих мест» , ф. N 2-т «Отчет о количестве работников в аппарате управления и оплате их труда» , данные табельного учета и отдела кадров. 2.1 А нализ динамики численности персонала Основными задачами анализа являю тся следующие : изучение и оценка обеспеченности предприя тия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом ; определение и изучение показателей текуче сти кадров ; Обеспеченност ь предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического к оличества работников по категориям и професси ям с плановой потребностью . Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия к адрами наиболее важных профессий . Необходимо ана л изировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации. Что же мы видим глядя на Приложен ие 1? В первую очередь бросается в глаза то , что все анализируемые года предприятие работало с недостачей персонала около 2%. Э то явилось результатом непрод уманной кадр овой политики предприятия , а зачастую было вызвано искусственно самим персоналом , так как возможность выполнить больший объем работ позволяла и больше зарабатывать . Этот фак т говорит о том , что плановое количество персонала завышено , ввиду оши б очн ого нормирования производственных показателей ра боты рабочих и служащих . Вывод об этом можно сделать взглянув и на приложение 3, где однозначно видна существенная переработка каждого рабочего , хотя это в основном р езультат других причин , о которых буде т сказано ниже. Справедливости ради нужно сказать , что основная недостача численности персонала склад ывается по статье «Служащие» (вывод об это м так же можно сделать , взглянув на пр иложение 3), а это говорит об необоснованном раздувании штатов управленческо го звена , свидетельствует о необходимости пересмотра шта тных расписаний в сторону уменьшения численно сти. Но вернемся к приложению 1. Так как предприятие достаточно молодое (рассматриваемый период охватывает половину его возраста ), приятно отметить наметив шуюся тенденцию к стабилизации кадрового состава и отсеиванию случайных людей , об этом свидетельствует коэффициент постоянства персонала предприятия , увеличившийся на 0,037. После ознамен овавшегося сильными кадровыми переменами 1996 года , в 1997 году дост и гнута стабилизация по всем показателям : коэффициент оборота по выбытию уменьшился на 0,037, а коэффициент те кучести кадров на 0,03. Резкое падение коэффициен та оборота по приему персонала явилось ре зультатом освоения больших производственных мощн остей в 19 9 6 году , чем 1997 год к сожалению похвастаться не может. Важно также отметить , что руководство предприятия сделало выводы из волны увольнени й прокатившейся в 1996 году (а основную часть уволившихся составляли именно опытные специа листы , работающие с основан ия предприятия и уставшие от пустых обещаний и рабо ты на голом энтузиазме ), рост числа уволив шихся произошел более чем в 1,5 раза , провело в жизнь ряд изменений , коснувшихся в первую очередь совершенствования условий и си стемы оплаты труда . Как результат - сни жение числа уволившихся почти в 2,5 раза. 2.2 Анализ использования трудовых рес урсов Полноту использования трудовых ре сурсов можно оценить по количеству отработанн ых и часов одним работником за анализируе мый период времени , а также по степени использ ования фонда рабочего времени. Этому вопросу посвящено приложение 2. В первую очередь нужно отметить намет ившуюся тревожную тенденцию роста числа отраб отанных дней одним рабочим , как по сравнен ию с предыдущим годом так и с планом , в 1995 году рост составил 1 день , в 1996 - 3, а в 1997 году аж 18 дней . Вызвано это в первую очередь значительны превышением фактиче ского выпуска над плановым , в 1995 году на 20450 млн . руб ., в 1996 году на 21070 млн . руб ., а 1997 году уже на 27900 млн . руб ., данные взяты из прило ж ения 3 (при этом следует учитывать , что данные по объемам производ ства скорректированы на уровень инфляции и их соотношение отражает реальную картину ). Хочется заметить , что рост объемов про изводства дается непросто , несмотря на высоку ю (превышающую планов ую ) интенсивность тру да рабочих сверхурочно отработанное время сос тавило в 1995 году 312.8 тысяч часов , в 1996 году чуть меньше - 299.3 тысяч часов , а в 1997 году э та цифра стала ужасной 568.7 тыс.ч . Если оценит ь это в отработанных сверх нормы рабочих дня х , то получится , что каждый рабочий в 1995 году отработал лишних 88 дней , в 1996 - 91 день , а в 1997 году 109. То есть трудящи еся работали практически без выходных и п раздников. Может это результат завышения фактически отработанного времени рабочими повреме нщ иками и их руководителями , но все равно это явление ненормально и требует принятия срочных мер. Другой вывод , который можно сделать из приложения 2, это серьезное снижение фактическ ой длительности рабочей смены . Несмотря на то , что в 1995 году она состав ляла 6,47 часа , что уже на 0,53 часа меньше плановой длительности , в 1996 году она снова уменьшилась на 0,25 часа снизившись до 6.22, и продолжает снижаться в 1997 - 6.22-0,15=6,07 часа . То есть на кажду ю смену в 1997 году приходился уже почти час простоя. Рекомендации по выходу из этого крити ческого положения будут даны нами позднее. 2.3 Анализ производительности труда Для оценки уровня производительно сти труда применяется система обобщающих , час тных и вспомогательных показателей. К обобщающим показателям относятся среднегодовая , среднедневная и среднечасовая выра ботка продукции на одного работающего в с тоимостном выражении . Частные показатели - это затраты времени на производство единицы проду кции определенного вида в натуральном выражен ии за один человек о -день или ч еловеко-час . Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы оп ределенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени. Наиболее обобщающим показателем производител ьности труда является среднегодова я выработка продукции одним работающим . Величина его зависит не только от выработки рабочих , но и от удельно го веса последних в общей численности про мышленно-производственного персонала , а также от количества отработанных ими дней и продолж ительности рабочег о дня. Этот наиболее объективный показатель нам поможет оценить неоднократно упомянутое прил ожение 3. Хоть и большинство показателей в этих таблицах не внушаю оптимизма , все-таки ес ть что отметить. В первую , очередь это рост среднегодов ой выработки на одно го работающего , ко торая в 1995 году составила 31,4 млн . руб . на человека , в 1996 немного выросла - 31,6 млн . руб ., а в 1997 году выросла достаточно серьезно , сос тавив 33,7 млн . руб . на человека. Проанализируем подробнее методом цепных п одстановок вклад кажд ого фактора , влияюще го на среднегодовую выработку : Результаты расчетов видны в приложении 3. В ней производится подсчет фактического п рироста относительно планового уровня. Сначала вычислим прирост среднегодовой вы работки под влиянием увеличения количества рабочих в общей численности промышленн о-производственного персонала . Все три года эт от прирост весьма незначительный и примерно одинаковый (колеблется от 237,58 до 247,35 тысяч ру блей на человека ), что , в принципе , и сл едовало ожидать. Влияние второго кол ичественного факто ра - количества дней отработанных одним рабочи м гораздо более существенно : в 1995 - 6163 тыс . руб ., в 1996 - 6500 тыс . руб ., а в 1997 - 7911 тыс . руб . Вид на устойчивая тенденция к росту , но это далеко не повод для торжества . Предприятие з анимается самоедством и очень скоро наступит предел . Необходимо срочно меня ть производственную стратегию. Третий фактор - продолжительность рабочего дня . Вот где простор для деятельности п роизводственников и солидный запас роста . По ряду причин , которые мы раскроем ни же , предприятие недополучило с каждого работа ющего продукции в 1995 году на 1797,48 тыс . руб ., в 1996 году уже на 2722,24 тысячи , а в 1997 на 3475,02 тыс . руб. Что касается последнего , четвертого показ ателя , то здесь все прекрасно , сразу видно, что руководство предприятия сосредоточило свои усилия именно в этом направлении. Среднечасовая выработка устойчиво растет (интересно , а есть ли предел ), а следователь но растет и ее вклад увеличение выработки среднегодовой . Так в 1995 году за счет ср еднеча совой выработки на одного рабочего плановый показатель был превышен на 9447,41 ты с . руб ., в 1996 на 9936,87 тыс . руб ., в 1997 на 11000,3 т ысяч. 2.4 Анализ фонда оплаты труда Анализ использования трудовых рес урсов на предприятии , уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда . В процессе его следует осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы (о платы труда ), выявлять возможности экономии ср едств за счет роста производительности тру д а и снижения трудоемкости продук ции. Анализируя приложение 5 приложения , замечаешь , что руководство сделало некоторые выводы из участившихся в 1996 году увольнений . Значите льно увеличились как выплаты по большинству статей , так и общая сумма фонда оплат ы т руда . В 1995 году она составила 19998 м лн . руб ., увеличившись на 1377,5 млн . в 1996 году стала равна 21376 млн . руб ., в 1997 году увеличен ие составило 2149,5 млн ., а сама сумма выросла до 23525 миллионов рублей. Нельзя сказать , что в динамике основны х стат ей оплаты труда наблюдалась как ая-то общая закономерность , скорее всего , это результаты кратковременных веяний и сиюминутны х решений , связанных с конкретными производст венными задачами . Но кое-что все-таки можно отметить. В первую очередь это незначительны й , но рост доли переменой части в общем фонде оплаты труда . После падения в 1996 году на 0,24% эта доля в 1997 выросла на 1,35%, что говорит о смещении руководством акцентов в оплате труда в сторону сдельно й системы . Он мог бы быть более значит ельным , но к сожалению данная сист ема не отражает дифференциацию оплаты труда на контрактной основе , которая также зави сит от результатов работы. Во-вторых , рост сумм материальной помощи , которая в сумме по всем категориям пер сонала в 1995 году составила 351,2 млн . ру б ., в 1996 году - 524,5 млн ., в 1997 году 569,2 млн . рублей . Хотя , справедливости ради надо заметить , чт о в планах были заложены еще большие суммы. 3. Анализ влияния мероприятий по улучшению организации труда в ЗАО «Аклотопс» 3.1 Выявление влияния меропри ятий на динамику производственных показат елей С 1996 года с приходом на пре дприятие нового начальника ООТиЗ начато плано мерное осуществление реформы организации оплаты труда . Был намечен и проведен ряд орг анизационно-технических и социально-экономических м ероприятий по улучшению использования тру довых ресурсов и фонда заработной платы. Не вдаваясь в ненужные подробности кр атко опишем основные направления действий. Основной упор был сделан на использов ание ВАЗовского опыта по единой тарификации рабочих и инж енерного персонала . Введ ение единой тарифной сетки позволило стандарт изировать систему рабочих и должностных оклад ов , приведя их в соответствие с квалификац ией , сложностью выполняемых функций и опытом работы. Был взят курс на повсеместное внедрен ие на рабо чих местах системы сдельной оплаты труда , с целью заинтересовать испо лнителей в росте объемов производства. Так в июле 1996 года введено в действ ие «Положение об образовании фонда оплаты труда подразделений ЗАО «Аклотопс» , в котор ом подробно описана новая процедура опл аты труда работников. Следует отметить также повсеместное внедр ение контрактной системы оплаты труда (в о сновном руководящих работников ), которая тоже начинает приносить свои плоды. 3.2 Изучение «узких мест» в орган изации труда на предприятии Основываясь на результатах техник о-экономического анализа деятельности предприятия можно предложить следующий набор мероприятий по оптимизации процесса производства. Во-первых , комплекс усилий , направленный на снижение длительности простоев оборудования . Обновление парка оборудования , с целью уменьшения частоты поломок . Повышение квалифика ции и оптимизация труда ремонтников , с цел ью улучшить качество ремонта оборудования . Вв едение материальной заинтересованности в уменьше нии длительности простоев оборудов а ни я у всех лиц от которых это зависит. Во-вторых , изменение ситуации характеризующейс я увеличением количеством фактически отработанны х смен у промышленно-производственного персонала . А именно : Закупка более производительного оборудования , внедрение более с овременных время сб ерегающих технологий с целью увеличения произ водительности труда , так как не приходится ожидать , что предприятие снизит объем произ водства. Введение строго контроля за учетом ра бочего времени , с целью уменьшения приписок. Дальнейшее прод вижение системы сдельн ой оплаты труда , с целью компенсации рабоч им потерь от уменьшения количества фактически отработанного времени , вызванного претворением в жизнь вышеупомянутых мероприятий. В-третьих , необходимо закрепить наметившуюся тенденцию по стаби лизации кадрового со става предприятия . Для этого необходимо прове сти в жизнь ряд мероприятий в социальной сфере . Вообще уровень переменной составляюще й фонда оплаты труда на анализируемом пре дприятии значительно ниже уровня постоянной . Это результат в пер в ую очередь несовершенства сдельной оплаты труда , большого количества повременщиков . Во вторую очередь это следствие маскировки статей оплаты т руда зависящих от количественного уровня прои зводства продукции в статья постоянной состав ляющей . Это следствие и з лишне усло жненной системы организации оплаты труда , пре следующей цель сделать рабочего человека зави симым от руководства во всех отношениях (с истема КТУ , особо важных заданий , различных надбавок и премий ). В целом , резюмируя вышесказанное , можно заключить, что работа предприятия заслужи вает положительной оценки . В наше тяжелое время оно не только не снизило объемов производства , но и продолжает их наращивать , вводя новую номенклатуру изделий и услуг . Так же как положительный факт можно отметить заботу руко в одства о ряд овых сотрудниках , стремление создать им матер иальные и моральные условия для хорошей р аботы . Коллектив предприятия тоже неплохо , мож но даже сказать ударно , трудится , не взира я на трудности . Предприятие имеет солидный производственный потенциал и резервы для роста. Заключение В заключении можно порадоваться за автора этой работы , ведь ему удалось раздобыть достаточно свежий и полный мат ериал для проведения своих расчетов . Конечно на месте руководства предприятия я бы не стал кидаться воплощать в ысказанные рекомендации в жизнь полностью и безогов орочно , но прислушаться стоит . Цель работы можно считать достигнутой а задачи в осно вном решенными . Ну а в общем-то дай Бог всем предприятиям иметь такие же показат ели в новом году. Использованная литерат ура : 1. Савицкая Г.В . Ан ализ хозяйственной деятельности предприятия . Изда ние 2-е , переработанное и дополненное . Минск , ИП «Экоперспектива» , 1997. 2. Булатова З.Г ., Юд ина Л.Н . Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий бытовог о обслуж ивания . Издание 2-е , переработанное и дополненно е . М .: Легпромбытиздат , 1991.