Организация, нормирование и оплата труда на примере ФГУП УЧХОЗ ТГСХА

Содержание « Организация, нормирование и оплата труда » на примере ФГУП УЧХОЗ ТГСХА стр. Введение 3 1. Анализ условий хозяйствования и уровня экономического развития ФГУП Учхоз ТГСХ 4 1.1. Организация аналитической работы на предприятии Учхоз ТГСХА. 4 1.2. Организация реализации продукции по различным каналам. 4 1.3. Краткая экономическая характеристика Учхоз ТГСХА за 2002-2004гг. 5 1.3.1. Анализ использования основных производственных фондов. 9 1.3.2. Трудовые ресурсы 13 1.3.3. Земельные ресурсы 16 1.4. Оценка финансовой устойчивости, платежеспособности, деловой активности и рентабельности ФГУП Учхоз ТГСХА. 19 1.4.1. Оценка финансовой устойчивости. 19 1.4.2. Оценка платежеспособности 21 1.4.3. Оценка деловой активности 22 1.4.4. Оценка рентабельности. 23 1.5. Организация бухгалтерского учета на предприятии 24 2. Современное состояние трудовых ресурсов. 27 2.1. Организация, нормирование и оплата труда в ФГУП УчхозТГСХА 28 2.1.1. Организационная структура учебно-опытного хозяйства ТГСХА. 29 2.1.2. Организация материального стимулирования труда в хозяйстве и отраслях. 29 2.1.3. Организация управления хозяйства. 30 2.2. Оплата труда в ФГУП Учхоз ТГСХА. 30 2.3. Анализ трудовых ресурсов, производительности труда и его оплаты 31 2.3.1. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами 31 2.3.2. Анализ использования трудовых ресурсов 33 2.3.3. Анализ производительности труда 37 2.3.4. Анализ использования фонда заработной платы 40 3. Совершенствование оплаты труда. 43 3.1. Пути выхода из кризиса и совершенствования действующих систем оплаты труда 43 3.2. Критическая оценка учета оплаты труда 48 3.3. Совершенствование учета оплаты труда на предприятии 49 3.4. Совершенствование системы оплаты труда 51 Выводы и предложения. 55 Выводы и предложения. 55 Список использованной литературы 56 Приложение 1 57 Приложение 2 63 Введение В условиях рыночной экономики в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики переданы непосредственно хозяйствующим субъектам, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования ее результатов. Проблемы оплаты труда в современных условиях хозяйствования становятся все более острыми и актуальными еще в связи и с тем, что для весьма значительного числа предприятий регулярность и размер выплат предопределяют не только перспективы развития самих организаций, но и обеспечивают физическое выживание их персонала. Вместе с тем, даже в тех случаях, когда уровень благосостояния является достаточно высоким, проблемы создания эффективной системы оплаты труда становятся рано или поздно актуальными для них. Проблемы экономической заинтересованности работников в улучшении конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия остается злободневной. Происшедшие в последние годы изменения в отношении собственности лишь углубило ее. Спад объемов производства и закупок, а также взаимные неплатежи, оказали негативное влияние на финансовое состояние сельских товаропроизводителей всех форм собственности, явились основной причиной длительных задержек с выплатой заработной платы на сельскохозяйственных предприятиях. Чтобы выйти из создавшегося положения, многие сельскохозяйственные предприятия стали внедрять новую систему оплаты труда, включающую как денежные, так и натуральные компоненты. Исходя из поставленной цели в дипломной работе рассматриваются следующие задачи: – изучить сущность и виды оплаты труда; – выявить особенности оплаты труда; – дать характеристику организации учета оплаты труда; – изучить состояние организации оплаты труда и материального стимулирования; – изучить нормативные документы, регулирующие организацию и учет оплаты труда в хозяйстве. Объектом исследования является ФГУП Учхоз ТГСХА . В курсовой работе использованы методы: аналитический, средних и относительных величин, расчетно-конструктивный. При этом использованы годовые отчеты ФГУП Учхоз ТГСХА за последние три года, первичные и сводные документы по учету оплаты труда, нормативная, справочная литература, статистические сведения. 1. Анализ условий хозяйствования и уровня экономического раз вития ФГУП Учхоз ТГСХ 1.1. Организация аналитической работы на предприятии Учхоз ТГСХА. В условиях рыночных отношений для достижения высоких результатов предприятие должно иметь четкую и обоснованную программу работы. Для пр е дотвращения негативных последствий необходимо вести аналитическую работу на предприятии. В ФГУП Учхоз ТГСХА основную аналитическую работу проводит план о во - экономический отдел, а также привлекаются главные специалисты и руководит е ли подразделений. Данная работа выполняется с применением ЭВМ. Специал ь ных программ для анализа экономической деятельности нет. Все расчеты пров о дятся в среде Ехсе l - 2000. При планировании работы предприятия составляется бизнес - план. В би з нес — плане определяется перспектива развития предприятия с учетом возмо ж ных изменений рыночной конъюнктуры. Основную аналитическую работу на предприятии выполняет главный экон о мист. В его обязанности входят: руководство планированием, нормиро ванием и оплатой труда, проведение экономического анализа. Главному экономисту его непосредственно подчинен экономист по труду. Мероприя тия по планово - эк о номической работе, разработанные главным экономи стом и утвержденные дире к тором обязательны к выполнению всеми специа листами и руководителями по д разделений. Результаты анализов доводятся до директора, и отличившимся работ никам выдаются премиальные. Также на предприятии постоянно составляется производственно-финансовый план, который является итогом всей аналитической работы пла нового отдела на предприятии. В производственно-финансовом плане анали зируются итоги работы ферм, бригад, подразделений, а также выявляются недостатки и определяются резервы. План составляется на пре д стоящий год. В плане также определяются цены на 1 ц. сельскохозяйственной продукции, пл а нируются капитальные вложения, планируется прибыльность или убыток хозя й ства. Все планы, составленные на предприятии, после обработки бухгалтерией п е редаются в районный отдел экономики, где осуществляется их анализ. 1.2. Организация реализации продукции по различным каналам . Организация реализации продукции в ФГУП У чхоз ТГСХА достаточно налажена, так хозяйство поставляет свою продукцию в: ООО «Тюменская нефтебаза», ООО «Элита», Ремтехпредприятие, Талицкое РТП, ТФВИУ188 продовольственный склад (военное училище), ОАО «Тюменьмолоко», Департамент АПК Тюменской области, КХ Татшева, Комбинат детского питания и др. Так в 2002 году реализовано продукции на 36191тыс.руб, 2003 г. – 47577тыс. руб., 2004 г. – 51764тыс.руб. 1.3. Краткая экономическая характеристика Учхоз ТГСХА за 2002 - 2004 гг. Учебно-опытное хозяйство расположено в юго-западной части области, в центре Тюменского района, который относится к лесной (таежной) зоне. Что касается природно-климатических условий, этот район отнесён к тё п лой, умеренно-влажной зоне. Климат типично континентальный, умерен ный с х о рошей влагообеспеченностью. Сумма положительных температур за период а к тивной вегетации (среднесуточная температура свыше 10 градусов тепла) соста в ляет 1550 - 1750 градусов. Средняя температура самого теплого месяца - июля -19,5 градусов- Продолжительность теплого периода (сред несуточные температ у ры выше нуля градусов) - 186, период активной веге тации - 119 и бе з морозного периода - 110 дней. Устойчивый снежный по кров в первой декаде н о ября (высота до 35 см.). Преобладающее направле ние ветра юго-западное. Почвы преобладают серые, ле с ные, луговые и чер ноземы. Таблица 1. Анализ размеров предприятия Показатели Годы Отклонение +;- 2002 2003 2004 ОСНОВНЫЕ Стоимость ВП по себестоимо сти, тыс.руб. 36191 47577 51764 +4187 В т.ч: растениеводство животноводство 11313 23938 13999 32524 15281 36332 +1282 +3808 Стоимость товарной продук ции, тыс. руб. 23844 29547 31956 +2383 ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ Стоимость основных произво д ственных средств, тыс.руб. 60082 64435 70048 +5613 Среднегодовая численность ра ботников, чел. 244 225 221 -4 Общая земельная площадь, га 4857 4857 4857 0 В т.ч. с/х угодий, га 4198 4198 4198 0 Из них пашни, га 3418 3418 3418 0 Поголовье скота, усл. гол. 1270 1266 1281 15 Площадь сельскохозяйственных угодий составляет 4857 га (на 01.01. 2004 ) и является благоприятной для возделывания всех культур данной климатической з о ны. Рассматриваемое предприятие имеет мясо - молочное направление, т.е. з а нимается производством мясо (больший удельный вес, таблица 3). Наиболее распространенными показателями, характеризующими раз меры хозяйств, являются валовая и товарная продукция сельского хозяйства, площадь земель сельскохозяйственного пользования, поголовье скота, чис ленность рабо т ников и основные производственные фонды. По данным таблицы, можно отметить, что в 2004 г. по сравнению с 2002 г. сто и мость ВП увеличилась на 4187 тыс. руб. Учитывая, что в 2004 году по сравнению с 2003 годом увеличилось по головье скота (на 15 усл. гол.), общая земельная площадь не изменилась, а ва ловой продукции (по себестоимости) произведено на 4187 тыс. руб. больше, мо ж но сделать вывод, что производство развивается интенсивно, увеличивается ур о жайность зерновых и продуктивность скота. В хозяйстве увеличились осно в ные средства на 5613 тыс. руб., что положительно отра зится на основной де я тельности предприятия, даже при небольшом умень шении площадей и численности раб о чих. Товарная продукция сельского хозяйства – это часть валовой продукции, произведенной сельскохозяйственными предприятиями для реализации. Выражается в натуральном выражении и в денежной оценке. Включает сел ь скохозяйственные продукты, проданные государству, предприятиям обществе н ного питания, собственным работникам, на оптовых рынках и т.д.. Показателями характеризующими товарность сельского хозяйства и отдел ь ных видов продукции рассчитывают: - общий размер товарной продукции предприятия - количество товарной продукции Как показывают данные таблицы 2 в анализируемом хозяйстве наблюд а ются следующие изменения: в 2004 году произошло уменьшение урожайности зерн о вых, по сравнению с 2002 и 2003 годом снизилось на 4579 и 4891 ц. В сле д ствии чего снизилась выручка от продаж. Постепенно увеличивается производство м я са, за счет увеличения поголовья скота в 2002 , 2003 и 2004 гг. производство мяса увеличивается 1493, 3036, 3469 +2ц, и выручка соответственно составляет 4133, 7322, 7650 руб.. При этом поголовье молочного скота не изменяется, а его пр о дуктивность небольшими скачками увеличивается так, в 2002 г. получили м о лока в натуре 31936 ц., и выручку от него 15566 руб., в 2003 г. – 31275 ц. и 15372 руб., в 2004 г. - 33036ц. и 19191 руб. Наибольшая выручка от реализации сельскохозяйственной продукции хозя й ство получает от производства молока 19191 руб, затем от мяса 7650 руб., пш е ницы 2003 руб. и от продукции свиноводства 1233 руб.. Таблица 2. Товарная продукция ФГУП УЧХОЗ в натуральном и денежном выражении Показатели 2002 год 2003 год 2004 год руб. ц. руб. ц. руб. ц. Растениеводство – всего 5368 Х 4422 Х 2377 Х Полеводство: В т.ч. зерновых 4919 16766 4249 17078 2290 12187 Из них: пшеница 3790 12375 4020 16242 2003 10261 горох 32 88 3 7 5 15 рожь 782 2837 78 442 овес 315 1466 зернобоб о вые 226 829 208 1469 Прочая продукция растени е водства 449 Х 173 Х 87 Х Животноводство - всего 26506 Х 26136 Х 28863 Х Скотоводство: В т.ч. молоко 15566 31936 15372 31275 19191 33036 мясо 4133 1493 7322 3036 7650 3469+2 Продукция животн о водства собственного прои з водства, реализованная в перераб о танном виде 3545 Х Свиноводство 2333 653 2795 576 1233 503-2 Коневодство – всего 230 68 113 49 68 55 Птицеводство Прочая продукция животн о водства 699 Х 534 Х 721 Х Итого по растениеводству: 5368 Х 4422 Х 2377 Х Итого по животноводству: 26506 Х 26136 Х 28863 Х Работы и услуги: 1073 Х 986 Х 1159 Х Всего по организации: 32947 Х 31547 Х 32399 Х Основной показатель – структура товарной продукции, удельный вес во всей т о варной продукции. На его основе рассчитывают специализацию хозяйства. Таблица 3. Структура товарной продукции, тыс. руб. Отрасли и продукция Годы В сре д нем за три года % 2002 % 2003 % 2004 % Растениеводство – всего 5368 16,3 4422 14,0 2377 7,3 4056 12,5 Полеводство: В т.ч. зерновых 4919 14,9 4249 13,5 2290 7,1 3819 11,8 Из них: пшеница 3790 11,5 4020 12,7 2003 6,2 3443 10,1 горох 32 0,1 3 0,01 5 0,02 13 4,8 рожь 782 2,4 - - 78 0,2 - - овес 315 1,0 - - - - - - зернобоб о вые - - 226 0,8 208 0,6 - - Прочая продукция раст е ниеводства 449 1,4 173 0,5 87 0,3 236 0,7 Животноводство - всего 26506 80,5 26136 82,8 28863 89,1 27168 84,1 Скотоводство: В т.ч. молоко 15566 47,2 15372 48,7 19191 59,2 16710 51,7 мясо 4133 12,5 7322 23,2 7650 23,6 6368 19,8 Продукция живо т новодства собстве н ного производства, реализ о ванная в перераб о танном виде 3545 10,8 - - - - - - Свиноводство 2333 7,1 2795 8,9 1233 3,8 2120 6,6 Коневодство – всего 230 0,7 113 0,4 68 0,2 137 0,4 Птицеводство - - - - - - - - Прочая продукция живо т новодства 699 2,1 534 1,7 721 2,2 651 2,0 Работы и услуги: 1073 3,3 986 3,1 1159 3,6 1073 3,3 Всего по организации: 32947 100 31547 100 32399 100 32298 100 По данным таблицы 3 видно, что наибольший удельный вес занимает живо т новодство, а в частности молоко, тем не менее, рассчитаем коэффициент специал и зации. Специализация отражает производственные направления и отраслевую стру к туру хозяйства. Для оценки уровня (глубины) специализации производ ства ра с считывают коэффициент специализации, показывающий насколько высок ур о вень специализации. Таблица 4. Расчет коэффициента специализации Виды продукции 2003 2004 У n 2 n -1 У i (2 n -1) У n 2n-1 У i(2n-1) Зерно 13,5 1 1 13,5 7,1 1 1 7,1 Молоко 48,7 2 3 146,1 59,2 2 3 118,4 Мясо 23,2 3 5 116,0 23,6 3 5 118,0 Свиноводство 8,9 4 7 62,3 3,8 4 7 26,6 Работы и услуги 3,1 5 9 27,9 3,6 5 9 32,4 Итого 97,4 X X 365,8 97,3 X X 302,5 Ксп ( 2003 г.) – 97,4/365,8 = 0,27; Ксп ( 2004 г.) = 97,3/302,5 = 0,32. Данные расчёты показывают, что ФГУП Учхоз ТГСХА имеет средний ур о вень специализации по молоку, как в 2003 г., так и в 2004 г. После расчётов установим уровень специализации. Значение Ксп мо жет к о лебаться от 0 до 1. Если его уровень меньше 0,2, то это свидетельству ет о слабов ы раженной специализации, от 0,2 до 0,4 - о средней, от 0,4 до 0,65 — о высокой и выше 0,65 - об углубленной специализации. Мы получили Ксп 2003 =0,27; Ксп 2004 = 0,32, что свидетельствует о среднем уровне специализации производства, как в отчетном году, так и в предыдущем. Таким образом, предприятие специализир у ется на производстве зерна, мяса и молока (наибольший удельный вес). 1.3.1. Анализ использования основных производственных фондов. Анализ обычно начинается с изучения объёма основных средств, их дин а мики и структуры. Группа основных средств довольно разнообразна. Основные фонды пре д приятия делятся на производственные фонды и фонды непроизводст венного н а значения. Такая детализация необходима для выявления резервов повышения э ф фективности использования основных фондов на основе опти мизации их стру к туры. В процессе анализа также необходимо изучить структуру основных средств, дать оценку произошедшим изменениям. Таблица 5. Состав, размер и структура основных фондов (на конец года) Основные фонды Годы 2002 2003 2004 тыс. руб. % к итогу тыс. руб. % к итогу тыс. руб. % к ит о гу Здания 36416 51,9 36416 48,6 36416 44,7 Сооружения 3071 4,4 3071 4,1 3071 3,8 Машины и оборудование 15421 22,0 19248 25,7 21644 26,6 Транспортные средства 3426 4,9 3430 4,6 3558 4,4 Рабочий и продук тивный скот 3729 5,3 4332 5,8 8370 10,3 Многолетние насаждения 1 0,00001 1 0,00001 1 0,00001 Прочие средства 8150 11,6 8150 10,9 8150 10,0 Итого основных прои з водственных фондов, из них: 62139 83,3 66732 89,1 73364 90,0 Непроизводственные о с новные фонды 8150 11,5 8150 10,9 8150 10,0 Всего основных фондов 70289 100 74882 100 81514 100 По данным таблицы 5 следует вывод, что стоимость основных фондов с к а ждым годом увеличивается (с 2002 по 2004 г. на 11225 тыс. руб.). Это также гов о рит об увеличении активной части фондов, что следует оценить положительно. Из всех фондов наибольший удельный вес занимают основные производстве н ные фонды основной дея тельности (83,3% в 2002 г. и к 2004 г составили 90,0 %.). Из них первое место занимают здания (44,7%), затем идут машины и оборудов а ние (26,6%). Также происходит увеличение ОПФ основной деятельности с 2002 г. к 2004 г их стоимость возросла на 11225 тыс.руб. Большое значение имеет анализ движения и состояния фондов. Для этого ра с считывается следующая таблица. Таблица 6. Анализ движения и состояния основных фо н дов. Показатели Годы 2002 2003 2004 1. Движение основных фондов 1. Наличие на начало года, тыс.руб. 66027 70288 74882 2. Поступление 6960 8680 9832 3. Выбытие 2698 4086 3200 4. Наличие на конец года 70289 74882 81514 5. Годовой прирост 4262 4594 6632 6. Процент прироста 0,064549 0,0654 0,0886 7. Коэффициент выбытия 0,040862 0,0581 0,0427 8. Коэффициент обновления 0,09902 0,1159 0,1206 2. Состояние основных фондов 9. Сумма износа на начало года, тыс.руб. 42806 44838 46653 10. Сумма износа на конец года, тыс. руб. 44839 46653 48631 11. Коэффициент износа на конец года (10/4) 0,637923 0,6230 0,5966 12. Коэффициент износа на начало года (9/1) 0,648311 0,6379 0,6230 13. Коэффициент годности на конец года (1/11) 0,362077 0,377 0,4034 14. Коэффициент годности на начало года (1/12) 0,351689 0,3621 0,377 15. Коэффициент замены (5/2) 0,387644 0,5293 0,6745 16. Коэффициент расширения (1-15) 0,612356 0,4707 0,3255 Основным показателем движения основных фондов является годовой пр и рост (табл. 6). Он наблюдается в 2002 , 2003 и в 2004 годах и составил соответс т венно - 4262, 4594 и 6632 тыс. руб. т.е. поступление средств превосходит их в ы бытие. Коэффициент выбытия меньше, чем коэффициент обновления. Сумма изн о са с каждым годом уменьшается. Ко эффициент износа на конец года в 2002 г. был наивысший (0,65), в 2003 и 2004 гг. он снизился на 0,64 и на 0,62 соответс т венно. Это является положи тельным фактором для предприятия. Коэ ф фициент замены наивысший в 2004 г. (поступившие > выбывших), в 2004 г. он с о ставил 0,67, а в 2002 г. наименьший 0,39. Анализируя коэффициент расширения, можно сделать вывод, что по сравнению с 2002 годом в 2004 г. на 0,29 единиц ОФ уменьшились. Сведения таблицы показывают, что в 2004 г. по сравнению с 2002 г. технич е ское состояние основных средств на предприятии несколько ухудши лось за счет м е нее интенсивного их обновления. Показатели обеспеченности основными фондами. При анализе ОФ также нужно отметить экономическую эффективность их и с пользования. Основными показателями, характеризующими использование ОФ, являются фондоотдача, фондоемкость и норма прибыли. Фондоотдача показывает эффективность использования основных средств производства. Фондоемкость - величина обратная фондоотдаче. Норма прибыли рассчитывается как отношение прибыли к среднегодовой стоимости оборотных средств. Фондоотдача рассчитывается по формуле: Фо = Вп/Оф где: Фо – фондоотдача Вп – стоимость валовой продукции сельского хозяйсва Оф – оновные средства производства сельскохозяйственного назнач е ния Фондоемкость рассчитывается по формуле: Фе = Оф/Вп Таблица 7. Показатели обеспеченности основными фондами. Показатели 2002 г 2003 г 2004 г Отклонение +;- Фондоотдача Вп/Оф 0,5149 0,6354 0,6350 -0,0004 Фондоемкость 1,9422 1,5739 1,5747 0,0008 Рентабельность использования фондов прибыль/ст.фондов 0,239 0,148 0,077 -0,071 Фондоотдача в целом по хозяйству уменьшилась в отчётном году на 0,0004 тыс. руб. по сравнению с базисным. Фондоёмкость увеличилась на 0,0008 тыс. руб. это произошло за счёт снижения стоимости ВП. Рентабельность использования основных фондов с каждым годом уве личивается как по хозяйству, так и в растениеводстве и животноводстве, что п о ложительно сказывается на финансовом состоянии хозяйства. Для обобщающей характеристики эффективности и интенсивности ис пользования, основных средств необходимо произвести следующие расчёты, Установить влияние факторов на изменение уровня фондоотдачи в от чётном году (приём цепных подстановок): 1) Условная фондоотдача Фусл. = СВПбаз./ СВПо.= 47577/51764 = 0,92 2) Общее отклонение уровня фондоотдачи Фо - Фбаз. = 0,6350 – 0,6354= -0,0004 тыс. руб. В том числе за счет изменения: а) стоимости ВП Фотч. - Фусл = 0,6350– 0,92 = -0,285 б) стоимости фондов Фусл. - Фбаз. = 0,92- 0,6354= 0,2846 Установить влияние данных факторов на изменение уровня фондоот дачи (приём цепных подстановок): 1) Условная фондоотдача = ПТотч. / Фв.баз. = =144,6/331,96=0,43559 - численность рабочих ПТбаз.= 47577/480= 99,1 ПТотч. =51764/475 =109,0 Фв.отч.= 66732 /475=140,5 Фв.баз. =73364/480=152,8 2) Общее отклонение уровня фондоотдачи Фо - Фбаз. = 0,43558 - 0,44316= -0,00758 тыс. руб. В том числе за счет изменения; а) уровня фондовооруженности труда Фотч. - Фусл, = 0,43558-0,43559=0,00001 б) уровня производительности труда Фусл. - Фбаз. = 0,43559-0,44316=-0,00757 На общее отклонение фондоотдачи оказывает влияние стоимость ВП и стоимость ОПФ. Фондоотдача уменьшается за счёт уменьшения стоимости ВП на 28,5%, и за счёт стоимости ОПФ на 44,7%. Если рассматривать фондовооруже н ность и производительность труда, то общий рост фондоотдачи связан с увелич е нием производительности труда на 0,757% и уменьшением фондовоор у жённости на 0,001%. 1.3.2. Трудовые ресурсы Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий необ ходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень прои з водительности труда имеют большое значение для увеличения объёма произво д ства продукции и повышения эффективности производства. В частности от обеспечения хозяйства трудовыми ресурсами и эффективно сти их использования з а висит объём и своевременность выполнения сельско хозяйственных работ, эффективность использования техники и как результат - объём производства пр о дукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показ а телей. Обеспеченность трудовыми ресурсами определяется сравнением фак тического их наличия с плановой потребностью. Расчёт обеспеченности тру довыми ресурсами ФГУП Учхоз ТГСХА можно рассмотреть в таблице 8 . Таблица 8 . Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами Категория работников Численность работников, чел. 2003 2004 План Факт % обес печенно сти План Факт % обес п е чен - но сти Рабочие постоянные 172 165 95,9 157 162 103,2 Рабочие сезонные 6 - - 3 - - Служащие, из них 34 25 73,5 34 25 73,5 Руководители 11 11 100 11 10 90,9 Специалисты 14 8 57,1 15 8 53,3 Всего работников, заня тых в с/х производстве 212 190 89,6 194 187 96,4 Работники подсобных п/п и промыслов 35 31 88,6 25 30 120 Работники жилищно- коммунального хоз-ва 6 - - 5 - - Работники торговли и общественного питания 5 4 80,0 6 4 66,6 Итого 258 225 87,2 230 221 96,1 Анализ данных таблицы свидетельствует о том, что трудовыми ресур сами Учхоз ТГСХА обеспечен не полностью (в 2003 г. – 87,2% и в 2004 г. – 96,1). В 2003 году предприятие меньше всего обеспечено специалистами – 57,1%, однако в 2004 году наблюдается еще большее ухудшение по дан ным рабочим (53,3%). Для оценки уровня производительности труда в сельском хозяйстве испол ь зуется следующая система показателей: производство валовой продукции сел ь ского хозяйства, среднегодовая численность работников, занятых в с/х произво д стве, производство валовой продукции за 1 человеко-час. Эти показатели рассчитываются и анализируются в целом по хозяйст ву, а также по растениеводству и животноводству. Данная система представлена в та б лице 9 . Таблица 9 . Анализ производительности труда Показатели Годы Годы Средний темп роста, % 2002 2003 2004 Валовая продукция сельского хозяйства всего, тыс. руб. 36191 47577 51764 1,09 В том числе: в растениеводстве в животноводстве 11313 23938 13999 32524 15281 36332 1,09 1,12 Среднегодовая численность работников, зан я тых в с/х производстве, чел. 206 190 187 0,98 Отработано работниками, заня тыми в с/х прои з водстве, тыс. чел.-час. 451 405 402 0,99 Произведено валовой продук ции с/х на 1 рабо т ника, тыс. руб. 179,2 250,4 276,8 1,11 В том числе: в растениеводстве в животноводстве 54,9 116,2 73,7 171,2 81,7 194,3 1,11 1,13 Произведено валовой продук ции на 1 чел.-час, тыс. руб. 80,2 117,5 128,8 1,10 В том числе; в растениеводстве 25,1 34,6 38,0 1,10 в животноводстве 53,1 80,3 90,4 1,13 Затраты труда на производство единицы пр о дукции, чел.-час. 0,0125 0,0085 0,0078 0,92 В том числе: в растениеводстве в животноводстве 0,0399 0,0188 0,0292 0,0125 0,0263 0,0111 0,90 0,89 Как видно из таблицы, из года в год возрастает производство валовой пр о дукции с/х на 1 работника (на 1,11%), несмотря на то, что снизилась чис ленность раб о чих (на 19 человек с 2002 г. по 2004 г.). С увеличением числа отработанных челов е ко-часов на 0,99% за последние три года, производство ва ловой продукции в расчёте на 1 человеко-час увеличилось на 1,10%. Средний темп роста трудоё м кости продукции меньше единицы (0,92%), следовательно, трудоёмкость проду к ции снижается с каждым годом. Из всего этого можно сделать вывод, что Учхоз ТГСХА год от года эффективнее использует свои трудовые ресурсы. 1.3.3. Земельные ресурсы Земля является главным средством производства в сельском хозяйстве. Поэтому рациональное использование земельных ресурсов имеет большое зн а чение для развития предприятия. В процессе анализа использования земельных угодий рассмотрим из менения в размере земельных угодий и выявим возможности дальнейшего расш и рения площади пашни, улучшенных сенокосов и пастбищ. Таблица 10 . Динамика изменений размеров и структуры земельных угодий Виды угодий Годы Изменение площади в отчетном году по сравнению с базис ным 2002 2003 2004 га % к итогу га % к итогу га % к итогу га % к итогу Закреплено земли за хозяйс т вом, всего 5030 100 5030 100 5030 100 0 0 В т.ч. Сельскохозяйственных угодий 4198 83,5 4198 83,5 4198 83,5 0 0 Из них: пашня 3418 68 3418 68 3418 68 0 0 сенокосы 563 11,2 563 11,2 563 11,2 0 0 пастбища 217 4,3 217 4,3 217 4,3 0 0 Несельскохозяйстве н ных угодий 832 16,5 832 16,5 832 16,5 0 0 Из них: Приусадебные участки 160 3,2 160 3,2 160 3,2 0 0 Данные таблицы 10 свидетельствуют о том, что структура посевных площадей за последние 3 года не изменялась. К показателям эффективности и использования земельных угодий от носятся: производство продукции растениеводства на 100 га пашни, произ водство продукции животноводства на 100 га с/х угодий, производство вало вой проду к ции на 100 га пашни, и на 100 га с/х угодий. Эти и другие показа тели эффективности испол ь зова ния земли приведены в таблице 11 . Таблица 1 1 . Эффективность использования земельных угодий Показатели Годы Отклонение +;- 2002 2003 2004 Произведено на 100 га пашни зерна, ц 490,5 499,6 356,6 -143 Произведено на 100 га с/х уго дий, ц молока 760,7 745,0 787,4 +105,7 мяса 42,7 87,2 95,9 +8,7 Произведено валовой продук ции (по себестоимости), тыс. руб. на 100 га пашни 1058,8 1392,0 1514,5 +122,5 на 100 га с/х угодий 862,1 1133,3 1233,1 +99,8 на 100 га с/х угодий прибыли, тыс.руб. 216,8 428,4 822,4 +394 Данные таблицы показывают, что все показатели эффективности ис пользования земли с каждым годом увеличиваются. Производство зерна на 100 га пашни снизилось на 143 ц., производство молока и мяса на 100 га с/х угодий ув е личилось соответственно на 105,7 и 8,7 ц. Производство вало вой продукции на 100 га пашни и на 100 га с/х угодий увеличилось на 122,5 и 99,8 тыс. руб.. Полученная пр и быль в расчёте на 100 га с/х угодий возросла за год на 394 тыс. руб. (особо быстрое увеличение прибыли произош ло в 2003 г. – в 1,97 раза по сравн е нию с 20001г., а в 2004 – 3,8 раз по сравнению с 2002 г. и в 1,9 раза по сра в нению с 2000 г.). К 1 = площадь пашни / площадь с/х угодий, К 1отч , =0,81 1; К 1баз = 0,81 К 2 = площадь пахотных земель / площадь с/х угодий, К 2отч . = 0,81; К 2баз = 0,81 К 1 показывает, что земля в хозяйстве используется эффективно, т.е. 81% от земли занимает пашня. К 2 показывает эффективность использования пахотных земель, он равен К 1 , т.к. в ФГУП Учхоз ТГСХА нет залежей. Для определения достигнутого в данный момент степени насыщенности средс т вами производства и живым трудом необходимо рассчитать уровень и показатели интенсификации. Таблица 12 . Уровень интенсификации и результаты интенсификации (по хозяйству в целом) Показатели Годы Отклонение % 2002 2003 2004 2004 к 2003 г Показатели уровня интенсифик а ции Приходится на 100га с.-х. угодий: основных производственных фондов основной деятельности 1480,2 1589,6 1747,6 109,9 оборотных средств, тыс. руб. 1580,7 1787,7 1910,9 106,9 производственных затрат, тыс. руб. 1314,6 1163,3 894,9 76,9 затрат живого труда, чел.-ч. 12744,2 11434,0 11314,9 98,9 продуктивность скота, усл. гол. 0,30 0,30 0,31 103,3 энергосберегающие ресурсы, л.с. 600,3 600,8 607,8 101,2 выполнено мех. работ, этал. га. 10,2 10,8 10,6 98,1 Показатели интенсификации Произведено валовой продукции: на 100 га с.-х. угодий, тыс.руб. 862,1 1133,3 1233,0 108,8 на 100 руб. основных фондов о с новной деятельности, руб. 51,5 63,5 63,5 100 на 1-го среднего работника, тыс.руб. 148,32 211,45 234,23 110,8 на 1 чел.-ч. руб. 67,65 99,1 109,0 110,0 Получено прибыли от реализации с.-х. продукции: на 100 га с.-х. угодий, руб. 736,2 751,4 771,8 102,7 на 100 руб. производственных з а трат, руб. 65,6 97,4 137,8 141,5 уровень рентабельности, % 141,4 106,7 101,4 95,0 Как видно из таблицы 12 уровень интенсификации ведения производс т ва по многим показателям улучшается, т.е. предприятие получает год от года бол ь ше продукции с единицы земельной площади, тем самым достигает более выс о кой экономической эффективности сельскохозяйственного производства. Так пр о изошло увеличение использования основных производственных фондов на 9,9%, использования оборотных средств на 6,9%, производственные затраты снизились на 23,1%, затраты живого труда на 1,1%, увеличилась продуктивность скота на 3,3%. Энергосберегающие ресурсы незначительно увеличились на 1,2%, выпо л ненных механизированных работ снизилось на 1,9%. Интенсификация в общем показала, что в данном хозяйстве совершенств у ются хозяйственный механизм. 1.4. Оценка финансовой устойчивости, платежеспособности, деловой ак тивности и рентабельности ФГУП Учхоз ТГСХА. Основными показателями финансового состояния являются показатели ф и нансовой устойчивости, платежеспособности, деловой активности и рен табельности. 1.4.1. Оценка финансовой устойчивости. Финансовое состояние предприятия характеризуется размещением и и с пользованием средств (активов) и источников их формирования (собственного кап и тала и обязательств, т.е. пассивов). Финансовое состояние предприятия можно охарактеризовать с позиции устойч и вого, предкризисного, и кризисного. Финансово устойчивым является такой х о зяйствующий субъект, который за счет средств покрывает средства, вложенные в активы (основные фонды нематериальные активы, оборотные средства), не д о пускает неоправданной дебиторской и кредиторской задолженности и расплач и вается в срок по своим обязательствам. Основой финансовой устойчивости явл я ются рациональная организация и использование оборотных средств. Размещение средств предприятия имеет очень большое значение в фина н совой деятельности и повышении ее активности. От того, какие ассигнования вложены в основные и оборотные средства сколько их находится в сфере производства и о б ращения, в денежной и материальной форме, насколько оптимально их отнош е ние, во многом зависят результаты производственной и хозяйственной деятельн о сти. В развитии проводимого анализа все оборотные активы целесообразно сгруппировать по категориям риска. Например, имеется большая вероятность т о го, что дебиторскую задолженность будет легче реализовать чем незавершенное производство или иного вида оборотных средств. Те активы, которые могут и с пользованы только с определенной целью, имеют большой риск (меньшую во з можность реализации), чем многоцелевые активы. Чем больше средств вложено в активы, попавшие в категорию высокой степени риска, тем ниже финансовая устойч и вость. Оценку финансового положения предприятия начнем с расчёта показа телей ф и нансовой устойчивости. Финансовая устойчивость - характеристика, свидетельствующая о ста бильном превышении доходов над расходами, свободном маневрировании д е нежными средствами предприятия и эффективности их использования и беспер е бойном процессе производства и реализации продукции. Недостаточ ная финанс о вая устойчивость может привести к неплатёжеспособности предприятия, отсутс т вию у него средств, для развития производства, а избы точная финансовая усто й чивость - препятствовать развитию, отягощая, за траты излишними запасами и р е зервами. Показатели финансовой устойчивости ФГУП Учхоз ТГСХА представ лены в таблице 13 . Таблица 13 . Показатели финансовой устойчивости Показатели 2002 год 2003 год 2004 год на начало г о да на конец г о да на нач а ло года на конец г о да на нач а ло года на конец г о да 1. Собственный капитал, тыс. руб. 52494 65343 65343 71406 71406 75041 2. Краткосрочные заемные сре д ства, тыс. руб. 785 1013 1013 3643 3643 5179 3. Дебиторская задолже н ность, тыс. руб. 5226 4573 4573 4819 4819 5086 4. Долгосрочные заемные сре д ства, тыс. руб. - - - - - - 5. Стоимость имущества, тыс. руб. 53279 66356 66356 75049 75049 80220 6. Коэффициент независимости (концентрации) собственного капитала 1/5 0,99 0,98 0,98 0,95 0,95 0,94 7. Коэффициент финансовой не зависимости 5/1 1,01 1,02 1,02 1,05 1,05 1,07 8. Коэффициент концентрации привлеченного (заемного) кап и тала (2+4)/5 0,015 0,015 0,015 0,049 0,049 0,065 9. Соотношение заемных и со б ственных средств (2+4)/1 0,015 0,016 0,016 0,051 0,051 0,069 10. Удельный вес кредиторской задолженности в стоимости имущества 3/5 0,10 0,069 0,069 0,064 0,064 0,063 11. Коэффициент финансовой устойчивости (1-4)/5 0,99 0,98 0,98 0,95 0,95 0,94 Анализируя данные таблицы 14, можно сделать вывод, что предприятие я в ляется финансово устойчивым, так как коэффициенты финансовой независим о сти больше 0,3 и составляют от 1,01 до 1,07 (чем выше уровень собственного капит а ла, коэффициента независимости и ниже вес заемного капитала, и коэффиц и ент финансовой зависимости, тем устойчивее финансо вое состояние предпр и ятия), а концентрации привлеченного капитала составляют соответственно в от 0,015 и до 0,065, коэффициенты соотношения заемных и собственных средств и финансовой устойчивости около 1 и составляют соответственно 0,94 и 0,99. Кредиторская з а дол женность практически не влияет на финансовое состояние хозяйства. Долг о срочными заёмными средствами хозяйство не пользуется, для ведения произво д ства хватает собственных средств, об этом говорит увеличение стоимости имущ е ства 1.4.2. Оценка платежеспособности О финансовом состоянии сельскохозяйственных предприятий в усло виях рыно ч ной экономики следует судить по комплексу показателей, отра жающих платеж е способность, рассчитанных на основе баланса хозяйства. Т аблица 14 . Оценка платежеспособности (ликвидности) предприятия Показатели На начало года На конец года Отклонение (+,-) 1. Денежные средства, тыс. руб. 2047 1323 -724 2. Краткосрочные финансовые вложе ния, тыс. руб. 8000 7000 -1000 3. Дебиторская задолженность, тыс. руб. 4819 5086 +267 4. Запасы и затраты (без расходов бу дущих периодов), тыс. руб. 31234 32824 +1590 5. Краткосрочные обязательства, тыс. руб. 3643 5179 -464 6. Коэффициент абсолютной ликвид ности (1+2)/5 (не ниже 0,2-0,25) 2,76 1,61 -1,15 7. Промежуточный коэффициент покрытия (1+2+3)/5 (не ниже 0,7-1) 4,08 2,59 -1,49 8. Общий коэффициент покрытия (1+2+3+4)/5 (не ниже 1) 10,18 8,93 -1,25 9. Удельный вес запасов и затрат в сумме краткосрочных обязательств 4/5 8,6 6,3 -2,3 Предприятие имеет высокие показатели платежеспособности, что гово рит о ликвидности средств предприятия. Все рассчитанные коэффициенты значител ь но превышают значения нормативных. Но слишком большая вели чина показат е ля к концу года увеличивается (1,61) говорит о том, что на рас чётном счёте присутс т вуют свободные денежные средства, которые не ис пользуются. Промежуточный коэффициент покрытия (больше или равен 0,8), зна чение данного показателя в ФГУП Учхоз ТГСХА выше норматива (4,08- на начало г о да и 2,59 на конец года), что говорит о том, что предприятие имело финансовые средства для покрытия наиболее срочных и краткосрочных обя зательств. Такая ситуация сложилась в результате значительной величины деб и торской задолженности, что не всегда хорошо для деятельности пред приятия, п о скольку данные средства временно выведенные из оборота. Общий коэффициент покрытия (больше или равен 2). Значение данно го показ а теля свидетельствует о том, что предприятие полностью покрывает свои наиб о лее срочные и краткосрочные обязательства имеющимися финан совыми средс т вами (10,18- на начало и 8,93 - на конец года соответственно). Исходя из выше сказанного, можно сделать вывод, что Учхоз ТГСХА выз ы вает доверие у кредиторов, и является финансово-устойчивым предпри ятием. 1.4.3. Оценка деловой активности Деловая активность предприятия в финансовом аспекте проявляется, прежде вс е го, в скорости оборота его средств. Об уровне деловой активности предприятия говорит, насколько эффективно используется капитал. Показатели деловой активности ФГУП Учхоз ТГСХА приведены в та б лице 15 . Таблица 1 5 . Оценка показателей деловой активности Показатели На начало года На конец года Отклонение (+,-) 1. Выручка от реализации, тыс. руб. 32399 31547 -852 2. Себестоимость реализованной про дукции, тыс.руб. 31956 30558 -1398 3. Запасы и затраты, тыс. руб. 31234 32824 +1590 4. Стоимость имущества, тыс. руб. 75049 80220 +5171 5. Собственные средства, тыс. руб. 71406 75041 +3635 6. Общий коэффициент оборачивае мости 1/4 0,43 0,39 -0,04 7. Оборачиваемость запасов 2/3 1,02 0,94 -0,08 8. Оборачиваемость запасов в днях 365дн/7 358 339 -19 9. Оборачиваемость собственных средств 1/5 0,45 0,42 -0,03 Проанализировав данные таблицы, можно сделать вывод, что скорость об о рачиваемости капитала за отчётный год снизилась на 0,04%. Оборачивае мость з а пасов также снизилась (на 0,08%), т.к. запасы и затраты на конец года увелич и лись больше, чем себестоимость реализованной продукции. Запасы стали обор а чиваться на 19 дней медленнее, что является негативным факто ром. Оборачива е мость собственных средств предприятия также снизилась (на 0,03%). Уменьшение данн о го показателя отражает снижение уровня про даж. 1.4.4. Оценка рентабельности. Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы пре д приятия в целом, доходность различных направлений деятельности, окупа е мость затрат и т.д. Они более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные р е зультаты хозяйствования, потому что их величина показы вает соотношение э ф фекта с наличными или использованными ресурсами. Расчёт показателей рент а бельности Учхоз ТГСХА приведён в таблице 1 6 . Таблица 1 6 . Расчёт показателей рентабельности Показатели На нач а ло года На к о нец года Отклонение (+,-) 1. Балансовая прибыль, тыс. руб. 11438 6597 -4841 2. Платежи в бюджет, тыс. руб. 332 196 -136 3. Чистая прибыль, тыс. руб. 11106 6294 -4812 4. Выручка от реализации, тыс. руб. 32399 31547 -852 5. Собственные средства, тыс. руб. 71406 75041 +3635 6. Основные средства, тыс. руб. 28299 32883 +4584 7. Запасы и затраты, тыс. руб. 31234 32824 +1590 8. Стоимость имущества, тыс. руб. 75049 80220 +5171 9. Доходы по ценным бумагам и от долевого участия, тыс, руб. - - - 10. Долгосрочные заёмные средства, тыс.руб. - - - 11. Финансовые вложения, тыс. руб. 8000 7000 -1000 12. Коэффициент рентабельности иму щества, % Р к (1/8) или Р к (3/8) прибыль или окупаемость 0,4 0,2 +0,2 13. Коэффициент рентабельности соб ственных средств, % Р с (1/5) или Р с (3/5) 0,16 0,09 -0,07 14. Коэффициент рентабельности про изводственных фондов, ( %) Р пф 1/(6+7) или Р пф 3/(6+7) 0,19 0,10 -0,09 15. Коэффициент рентабельности про даж, % Р фв (4/11) 4,05 4,51 +0,46 16. Коэффициент рентабельности финансовых вложений, % Р продаж (1/4) или Р прожаж (3/4) 0,35 0,21 -0,14 17. Коэффициент рентабельности пер манентного капитала, % Р пк (1/(5+10)_ или Р с (3/(5+10) 0,16 0,09 -0,07 Из данных таблицы следует, что балансовая прибыль снизилась на 4841 тыс. руб. и достигла уровня 6597 тыс. руб., чистая прибыль в 2004 го ду сост а вила 6294 тыс. руб. Коэффициент рентабельности характеризует прибыльность де я тельности предприятия. Как видно рентабельность продаж к концу года увел и чился на 0,46%. Рентабельность перманентного капитала снизи лась и к концу г о да и равна 0,09%. Рентабельность собственных средств также снизилась к концу года на 0,07% и всего имущества - 0,07% (уменьшение). Рассчитанные коэффициенты рентабельности находятся в пределах норм. В течение года их изменения носят незначительный характер. Финан совые влож е ния Учхоза носят долгосрочный характер, поэтому доходов от них в текущем г о ду предприятие не получило, и коэффициент рентабельно сти финансовых влож е ний не рассчитывается. 1.5. Организация бухгалтерского учета на предприятии С переходом к рыночным отношениям изменились подходы к постановке бухгалтерского учета в организациях, от жесткой регламентации учетного процесса со стороны государства в прошлом, в настоящее время перешли к разумному сочетанию государственного регулирования и самостоятельности организаций в постановке бухгалтерского учета. Под организацией бухгалтерского учета понимают систему условий и элементов (слагаемых) построения учетного процесса с помощью получения достоверной и своевременной информации о хозяйственной деятельности предприятия и осуществления контроля за рациональным использованием производственных ресурсов и готовой продукции. Основными слагаемыми системы организации бухгалтерского учета являются первичный учет и документооборот, инвентаризация, план счетов бухгалтерского учета, формы бухгалтерского учета, объем и содержание отчетности. Главным принципом построения рациональной структуры организации бухгалтерского учета является государственное регулирование. Так, в нашем хозяйстве форма и способы ведения учета установлены на основании действующих нормативных актов: – Федеральный закон «О бухгалтерском учете» №123-ФЗ от 21.11.96 г. (с изменениями и дополнениями); – Положение о бухгалтерском учете и отчетн6ости (от 26.12.94 г.); – План счетов и инструкция по его применению (от 1.11.91 г. с последующими изменениями); – «Порядок ведения кассовых операций в РФ» (№18 от 4.10.93 г.); – Методические рекомендации по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции в сельском хозяйстве (от 11.03.93 г. №2-11/473), и др. Бухгалтерский учет в ФГУП Учхоз ТГСХА осуществляется посредством центральной бухгалтерии во главе с главным бухгалтером. Организация структуры бухгалтерии линейная, то есть все работники бухгалтерии подчиняются непосредственно главному бухгалтеру. Обязанности в бухгалтерии хозяйства распределены следующим образом: главный бухгалтер, бухгалтер животноводства, бухгалтер по оплате труда, кассир. Кроме того, для каждого структурного подразделения назначено материально-ответственное лицо, которое ведете первичную документацию по учету, и предоставляет ее в бухгалтерию. Хотя отсутствует план документооборота, отчетность предоставляется в бухгалтерию ежемесячно, не позднее 5 числа следующего месяца за отчетным. Ответственность за ведение бухгалтерского учета возложена на руководителя подразделения, он же отвечает за нарушения его ведения. Ежегодно, в соответствии с планом инвентаризации, перед составлением годового отчета на предприятии проводится инвентаризация основных средств и материальных ценностей. ФГУП Учхоз ТГСХА пользуется планом счетов бухгалтерского учета, утвержденным 1 ноября 1991 г., откорректированным конкретно для хозяйства. Бухгалтерская отчетность на предприятии за отчетный период (месяц, квартал, год), с учетом всех структурных подразделений, составляется центральной бухгалтерией во главе с главным бухгалтером. Отчетным периодом считается: – за месяц (с 1 по 31 число месяца); – за квартал (с 1.01. по 31.03; с 1.04. по 31.06. и т.д.); – за год (с 1.01. по 31.12. отчетного года). Сводная отчетность по хозяйству предоставляется: – в налоговую инспекцию; – в органы статистического управления; – во внебюджетные фонды (Пенсионный фонд, фонд медицинского страхования, фонд социального страхования, фонд занятости); – в управление сельского хозяйства. Ответственность за организацию бухгалтерского учета несет главный бухгалтер и директор. В ФГУП Учхоз ТГСХА журнально-ордерная форма учета, которую можно представить в виде следующей схемы: Первичные и сводные документы Накопительные и группировочные ведомости Кассовая книга Журналы-ордера Регистры аналитического учета Главная книга Оборотная ведомость по аналитическим счетам Бухгалтерский баланс и другие отчетные формы Рис. 1. Схема журнально-ордерной формы учета ФГУП Учхоз ТГСХА 2. Современное состояние трудовых ресурсов . На сельскохозяйственных предприятиях работает значительная часть трудоспособного населения России, около 15% общей численности занятых (включая хозяйства населения). В последнее десятилетия сложилась устойчивая тенденция сокращения численности сельского населения. В Российской Федерации оно уменьшилось в среднем за год на 0,5%, а в Нечерноземной зоне, Центральном экономическом районе – на 1,0-1,7%. Причинами этого является отсутствие естественного прироста населения, неудовлетворительный его возрастной состав. В ряде регионов сельской местности число родившихся в сельской местности число родившихся в расчете на 1000 жителей значительно ниже числа умерших. С 90-х годов началось сокращение доли населения моложе трудоспособного возраста и увеличивается число пенсионеров. Тенденция сокращения числа работающих в сельскохозяйственном производстве усиливается . С 1975 по 1995 г. число работающих во всех фермах организаций аграрного производства (без личных хозяйств населения) уменьшилось на 35%, в Нечерноземной на – на 43%. Особенно значительное сокращение численности работников сельского хозяйства произошло в период с 1990 по 1995 г.г. Снижается квалификация работников сельского хозяйства. Если до 1989г. увеличивалась доля трактористов-машинистов 1 класса, то сегодня сложилась устойчивая тенденция к сокращению этой доли. На фермах уменьшается число мастеров животноводства 1 и 2 классов. Одновременно увеличивается число безработных на селе. Так если в 1995г. зарегистрировано безработных в сельской местности 671 тыс. человек, то 1997г. – 751,1 тыс. Несмотря на то, что безработица увеличивается также в городах и рабочих поселках, значительная часть сельских юношей и девушек не желает получать аграрные профессии, поэтому среди работников сельскохозяйственных предприятий преобладают лица среднего и старшего возраста. Например, среди операторов доения коров в Тверской области в 1995г. 10,4% были в возрасте до 30 лет, 37,9% - от 31 до д40, 47,3% - от 41 до 55 и 4,4% - старше 55 лет. Уменьшается доля молодых работников в составе кадров механизаторских профессий. С 1990 по 1995г.г. в Тверской области число трактористов -машинистов, трактористов и комбайнеров в возрасте до 30 лет уменьшилось на 2,1%, от 31 года до 40 лет – на 3,5%, а число лиц старших возрастов возросло на 5,6%. Особенно неблагоприятный возрастной состав работников, занятых обслуживанием машин и оборудования животноводческих ферм. Здесь преобладают лица от 50 лет и старше. Одной из причин нежелания работать в сельском хозяйстве и оттока из этой области квалифицированной рабочей силы является непрестижность аграрного труда, что зависит от комплекса факторов производственного, технического, социального, экономического и организационного характера. Расширенное воспроизводство рабочей силы требует значительных материальных затрат. Оно во многом зависит от экономических и социальных условий, складывающиеся в народном хозяйстве в целом и его отраслях . Необходимы расходы не только для поддержания нормальной жизнедеятельности рабочих, но и на содержание и х семей, подготовку отвечающих требованиям научно-технического прогресса рабочих кадров массовых профессий, подготовку и повышение квалификации. Кроме этих затрат необходимы определенные средства на удовлетворение культурных запросов, медицинское и другое обслуживание населения. 2.1. Организация, нормирование и оплата труда в ФГУП УчхозТГСХА Для эффективного управления организацией необходимо, чтобы ее структура соответствовала целям и задачам деятельности предприятия и была приспособлена к ним. Организационная структура создает некот о рый каркас, который является основой для формирования отдельных админис т ративных функций. Структура выявляет и устанавливает взаим о отношения сотрудников внутри организации. Структура организации определяет также структуру подцелей, которая служит критерием выбора при подготовке решений в различных частях организации. Она устанавливает ответственность подразделений организации за тщательное исследование отдельных элементов внешнего окр у жения и за передачу к соответствующим точкам информации о событиях, требу ю щих особого внимания. Анализ организационных структур - одно из ключевых понятий те о рии организации, тесно связанное с целями, функциями, процессом управл е ния, работой менеджеров и распределением между ними полн о мочий во исполнение определённых целей. В рамках этой системы прот е кает весь управленческий процесс, в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Система орган и зационных структур управления организации построена для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и кач е ственно. Отсюда то внимание, которое уделяют ей руководители организаций и специалисты, с целью непрерывного совершенствования, развития как сист е мы в целом, так и её отдельных составляющих. Очевидно, что изучение и совершенствование системы управления, как в рамках отдельной орган и зации, так и государства, общества в целом способствует скорейшему до с тижению поставленных целей и задач. Организация труда на сельскохозяйственных предприятиях должна быть рациональной, то есть максимальной степени учитывать достижение науки и передового опыта, обеспечивать полное и эффективное использование рабочей силы и других факторов производства с целью получения лучших экономических результатов во всех отраслях производства. Достаточная обеспеченность с.-х. предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительн о сти труда имеют большое значение для увеличения производства продукции и п о вышения эффективности производства . 2.1.1. Организационная структура учебно-опытного хозяйства ТГСХА. С труктура учебно-опытного хозяйства ТГСХА представляет собой совокупность производственных, вспомогательных и обслуживающих подразделений, осуществляющих свою деятельность, на основе кооперации и разделения труда. В качестве звеньев организационной структуры основного производства выступают производственные подразделения: отделения, производственные участки, цеха, бригада, ферма, звенья. Кроме того, в хозяйствах имеются подразделения вспомогательного, обслуживающего и подсобного производств, ремонтные мастерские, авто гараж, складские помещения, нефтехозяйства, ЖКХ. В состав нашего хозяйства входят 4 отделения: дойные коровы сосредоточены на 2-х фермах, на центральном отделении и на отделении №2 – Утяшево. На р ошенской ферме выращивают телят 4-х, 6-и месяцев. Ремонтных телок и нетелей содержат в у тяшево и р ошино. На Плехановском отделении находится откормочное поголовье КРС. Свиноводческая ферма расположена на центральном отделении. Поголовье лошадей размещено на всех подразделениях в зависимости потребления производства и населения в гужевом транспорте. На Учхозе находится центральное отделение, в его состав входят 6 ферм КРС, разных половозрелых групп, одна свиноводческая ферма, конюшня. На территории хозяйства имеются вспомогательные помещения: элеватор, 2 сено склада, силосная и сенажная яма, зернодробилка в складе №1, гараж. Для работников обслуживающего персонала имеются дом животновода, 2-е столовые, клуб. (см. приложение 2) 2.1.2. О рганизация материального стимулирования труда в хозяйстве и отраслях. Отношение человека к труду, его поведение в процессе труда, производства и реализации продукции во многом зависят от того, как организованно материальное стимулирование. Условия оплаты труда работников регламентированы, формы и системы оплаты труда зависят от характера выполняемой работы, и того является эта работа сезонной или постоянной. Все эти аспекты описаны в « Положении об оплате труда, премиальной и натуральной оплате труда рабочих, руководителей, специалистов и служащих учебно-опытного хозяйства Тюменской сельхозакодемии» 2.1.3. Организация управления хозяйства. Под управлением любой системы понимается процесс воздействия на нее для поддержания в определенном состоянии или перевода в новое состояние в соответствии с присущими этой системе объективными законами и рентабельностью, направленной на достижение поставленной цели. Цель управления – удовлетворение растущих потребностей трудящихся путем развития и совершенствования производства и повышения его эффективности. Структура управления – совокупность звеньев и отдельных работников управления, порядок их сопочененности и взаимосвязи. Структура управления предприятия по вертикале расчленяется по ступени, а по горизонтали на звенья. Исходя из числа ступеней, выделяют 2-х, 3-х, 4-х ступенчатую и комбинированную структуру управления на сельскохозяйственных предприятиях. Ступень управления отражают порядок подчинения от низшего звена к высшему. На Учхозе ТГСХА используется 3-х ступенчатый цеховой линейно функциональный вид структуры управления. Структура управления учхоза дана в приложении. В основе линейно-функциональной системы лежит линейная система. В каждом звене руководства создают группы специалистов или функциональные службы, которые несут ответственность за правильность технологии, организации и оплаты труда. Линейный руководитель координирует предложение специалистов и функциональных служб и принимает окончательное решение, тем самым уровень качества руководства значительно возрастает. 2.2. Оплата труда в ФГУП Учхоз ТГСХА . В течение месяца заработная плата труда работникам производится: А) для руководящих работников, специалистов, служащих, МОЛ, всех подразделений согласно штатному расписанию по должностным окладам; Б) для рабочих занятых в отраслях растениеводства и животноводства по расценкам за центнер произведенной продукции, за выполненный объем работ; В) для рабочих занятых в подсобных подразделениях за выполненный объем работ согласно тарифных ставок; В пределах имеющейся средств хозяйство самостоятельно определяет выплаты надбавки к основной заработной плате: 1. Премиальная оплата 2. Оплата за непрерывный стаж работы в хозяйстве 3. Премиальная оплата по условиям соревнований 4. Премиальная оплата по итогам года, за перевыполнение плановых показателей, 13-я заработная плата. 5. Надбавка к заработной плате за работу со студентами 6. В ознаграждения ( до 50% от месячного должностного оклада) 7. Прочие н адбавки к заработной плате 8. П рочие доплаты к заработной плате (см. приложение 1) 2.3. Анализ трудовых ресурсов , производительности труда и его оплаты Достаточная обеспеченность с.-х. предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительн о сти труда имеют большое значение для увеличения производства продукции и п о вышения эффективности производства 2.3.1. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами К трудовым ресурсам относиться та часть населения, которая владеет нео б ходимыми физическими данными, знаниями и трудовыми навыками в соответс т вующей отрасли. Для оценки обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами фактическое наличие работников, занятых в отраслях предприятия (по категориям и професс и ям), сопоставляют с данными за прошлый период с плановыми, нормативными показателями необходимой потребности по всем категориям работающих, т.е. обеспеченность трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического их наличия по категориям и профессиям с плановой потребностью. Результаты расчетов предприятия показывают среднюю обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами. Как показывают данные таблицы 1 7 за анал и зируемый период наблюдаются следующие изменения в составе работников: к о личество постоянных работников снизилась на 1,8%. р аботников занятых в сел ь ском хозяйстве сократилось на 1,6%. В среднем наибольший удельный вес среди числа с/х работников занимают работники постоянные занятые в с/х 73,3%. В общем по предприятию количество работников сократилось на 1,8%. Таблица 17 . Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами, чел. Категории работников Численность работников, чел. 2002 2003 2004 % отклон е ние 1. Рабочие постоянные 155 165 162 98,2 2. Рабочие сезонные и временные 26 - - - 3. Служащие, из них: 27 26 25 96,2 Руководители 11 11 10 90,9 Специалисты 8 8 8 100 4. Всего работников, занятых в с.-х. производстве 206 190 187 98,4 5. Работники подсобных предприятий и промыслов 24 31 30 96,8 6. Работники жилищно-коммунального хозяйства - - - - 7. Работники культурно-бытовых учр е ждений - - - - 8. Работники торговли и общественного питания 4 4 4 100 9. Работники, занятые на строительстве хозспособом - - - - 10. Работники детских учреждений, учебных заведений - - - - 11. Работники прочих видов деятельн о сти - - - - Итого: 244 225 221 98,2 2.3.2. Анализ и с пользования трудовых ресурсов Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий необ ходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий ур о вень производительности труда имеют большое значение для увеличения объёма производства продукции и повышения эффективности производства. В частн о сти от обеспечения хозяйства трудовыми ресурсами и эффективно сти их использов а ния зависит объём и своевременность выполнения сельско хозяйственных работ, эффективность использования техники и как результат - объём производства пр о дукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показ а телей. Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству о т работанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Анализ проводится по категориям работников (по каждому производственному подразделению и в ц е лом по предприятию). Возможный годовой фонд рабочего времени одного рабо т ника (за вычетом выходных, праздничных и отпусков) считается: - в животноводстве – 298 дней - трактористов-машинистов и шоферов – 284 дня - рабочих на конно-ручных работах – 290 дней - в целом по хозяйству 288, 295 дней (в зависимости от специализации пр о изводства) Из таблицы 1 8 следует, что хозяйство имеет недостаток трудовых ресу р сов, в среднем одним рабочим отработанно 249чел.-дней. Общее количество отработа н ных дней работниками в с/х снижено на 13,6 %, то есть не использован фонд р а бочего времени 7318 чел.-часа. Таблица 1 8 . Анализ использования рабочей силы по отраслям и профессиям. Отрасли и профессии Среднесписочная численность работн и ков, чел. Отработано чел.-дней Возможный фонд рабочего вр е мени. чел.-дн. Использование возможного фонда рабочего вр е мени, % Отклонение (+;-) от возможного фонда рабочего врем е ни, чел.-дн. всего В среднем на 1 работн и ка Рабочие растениеводства: на конно-ручных раб о тах - - - - - - трактористы-машинисты 16 3982 249 4544 0,88 -562 Рабочие животноводства: Рабочие, обслужива ю щие КРС из них: операторы машинного доения 26 6471 249 7748 0,84 -1277 скотники КРС 36 8959 249 10728 0,84 -1769 рабочие свиноводства 8 1991 249 2384 0,84 -393 рабочие коневодства 2 498 249 596 0,84 -98 рабочие птицеводства - - - - - рабочие звероводства - - - - - Руководители 10 2489 249 2880 0,86 -391 Специалисты 8 1991 249 2304 0,86 -313 Рабочие подсобных пр о изводств и промыслов 30 7466 249 8640 0,86 -1174 Итого работников зан я тых в с.-х. производстве: 187 46538 249 53856 0,86 -7318 Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить сравнением сре д ней занятости работников и количества отработанных ими дней и часов по сре д негодовым данным. Таблица 19 . Использование трудовых ресурсов в среднем на протяжении года. Месяц Средняя численность работн и ков, чел. Отработано дней одним работн и ком Отработано часов одним р а ботником Неиспол ь зованный резерв раб о чего врем е ни, ч. план факт % обеспеченно с ти план факт % к средним да н ным план факт % к средним да н ным Средние да н ные: 230 221 96,1 278,3 248,9 89,4 2002 2149 107,4 - Из данной таблицы 19 видно, что резерв рабочего времени использован полностью, хотя обеспеченность трудовыми ресурсами занижена на 3,9%, количество отработанного времени одним работником выше на 7,4%. В таблице 20 представлена динамика распределения затрат труда по основным отраслям предприятия. Наибольший удельный вес затрат труда приходится на животноводство, специализации хозяйства. В динамике за три года произошли изменения распределения затрат труда в Учхоз ТГСХА, в общем по хозяйству они снизились (97,3% или 13000чел.-ч.). В 2004 году по сравнению с 2003 годом в растениеводстве затраты труда снизились на – 5,8% (8 000 чел.-ч.), однако в животноводстве наблюдается ув е личение трудовых з а трат на 1000 чел.-ч.(0,4%). Общепроизводственные затраты по растениеводству увеличились на 20% (1000 чел.-ч.), общепроизводственные затраты по животноводству не изменились. В промышленном производстве затраты труда снизились на 3000чел.-ч. Затраты труда используемые но грузовой автотранспорт, транспортные раб о ты тракторов, живую тяговую силу снизились на 3000 чел.-ч, на общехозяйстве н ные расходы наблюдается увеличение 10,8%. Таблица 20 . Анализ распределения затрат труда по основным отраслям Отрасли Годы Отклон е ние, 2003 к 2004 гг. 2002 год 2003 год 2004 год Тыс. чел.-ч. % Тыс. чел.-ч. % Тыс. чел.-ч. % +;- % Растениеводство 30 5,6 31 6,5 23 4,9 -8 74,2 Животноводство 251 46,9 229 47,8 230 49,3 +1 100 Общепроизводственные затраты по растениево д ству 7 1,3 5 1,0 6 1,3 +1 120 Общепроизводственные затраты по животново д ству 28 5,2 24 5,0 24 5,1 0 100 Промышленное прои з водство 68 12,7 62 12,9 59 12,6 -3 95,2 Ремонтные мастерские, электро- и водоснабжение - - - - - - - - Услуги, оказанные по з а кладке и выращиванию многолетних насаждений - - - - - - - - Затраты, связанные с ре а лизацией продукции и оказанием услуг на ст о рону, и прочее 8 1,5 6 1,3 - - - Грузовой автотранспорт, транспортные работы тракторов, живая тяговая сила 86 16,1 77 16,0 74 15,8 -3 96,1 Общехозяйственные ра с ходы 57 10,7 46 9,6 51 10,9 +5 110,8 Итого по основному пр о изводству: 535 100 480 100 467 100 -13 97,3 2.3.3. Анализ производительности труда Для оценки уровня производительн6ости труда в сельском хозяйстве испол ь зуется система обобщающих, частных, вспомогательных и косвенных показат е лей. Табли ца 21 . Анализ производительности труда. Показатели Годы Средний темп роста, % 2002 2003 2004 1. Валовая продукция с.-х. (по себестоимости), всего тыс.руб. 36191 47577 51764 1,19 В т.ч.: в растениеводстве 11313 13999 15281 1,16 в животноводстве 23938 32524 36332 1,23 2. Среднегодовая численность работников, зан я тых в с.-х. производстве, чел. 206 190 187 0,95 3. Отработано работниками, занятыми в с.-х. производстве, тыс. чел.-ч. 281 330 253 0,95 В том числе: в растениеводстве 30 31 23 0,87 в животноводстве 251 299 230 0,96 4. Произведено валовой продукции с.-х.: На 1-го работника, тыс.руб. 175,7 250,4 276,8 1,26 В т.ч.: в растениеводстве 54,9 73,7 81,7 1,22 в животноводстве 116,2 171,2 194,3 1,29 На 1 чел.-ч, тыс.руб 128,8 155,0 230,1 1,34 В т.ч.: в растениеводстве 40,2 45,6 67,9 1,30 в животноводстве 85,2 105,9 161,5 1,38 5. Затраты труда на производство единицы пр о дукции, чел.-ч. 0,008 0,006 0,005 0,79 В т.ч.: в растениеводстве 0,025 0,022 0,017 0,82 в животноводстве 0,012 0,009 0,007 0,76 Как видно из таблицы 2 1 , из года в год возрастает производство валовой пр о дукции с/х на 1 работника (на 1,11%), несмотря на то, что снизилась чис ленность рабочих (на 3 человека с 2003 г. по 2004 г.). С увеличением числа отраб о танных человеко-часов на 1% за последние два года, производство ва ловой пр о дукции в расчёте на 1 человеко-час увеличилось на 1,34%. Средний темп роста трудоёмкости проду к ции меньше единицы (0,79%), следовательно, трудоёмкость продукции снижается с каждым годом. Из всего этого можно сделать вывод, что Учхоз ТГСХА год от года эффективнее использует свои трудовые ресурсы. Для характеристики производительности труда использовался средний темп ро с та за 3 года: Y n - конечный показатель ряда динамики Y 1 - начальный показатель ряда динамики n - число ряда динамики Расчет влияния данных факторов производиться одним из способов детерм и нированного факторного анализа. На основании данных выполним этот расчет с помощью абсолютных ризниц (методом элиминирования). На основании данных выполним расчет с помощью абсолютных разниц. Изменение производительности труда = 234,2-233,6= 0,6 тыс. руб. Измен е ние производительности труда за счёт: а) количества отработанных дней в течение года 1 работником (249-278) 8,0 104,9=-24336,8 б) продолжительности рабочего дня 249 (8,6-8,0) 104,9 = 15672,06 в) часовой производительности труда 249 8,6 (234,2-104,9)= 276883,02 Проверка: -24336,8+15672,06+276883,02=268218,28 По данным расчетов производительность труда, увеличилась на 0,6 тыс. руб. (3%), за счёт увеличения продолжительности рабочего дня на 0,8ч. (7,5%). Кол и чество отработанных человеко-дней одним работником меньше на 29 дней. Ув е личение часовой производительности труда повлияло на общий рост производ и тельности труда на 276883,02 руб. Таблица 2 2 . Влияние факторов на изменение производительности труда. Показатели год Откл о нение от плана (+;-) 2004 г. % факт к плану 2002 2003 2004 факт план факт план факт план 1. Производство вал о вой продукции с.-х. на 1-го работника, тыс.руб. 148,3 138,4 211,5 187,2 234,2 233,6 +0,6 100,3 2. Отработано за год всего: тыс. чел.-дней 61 76 56 72 55 64 -9 85,9 тыс. чел.-ч. 535 609 480 576 475 512 -37 92,8 3. Отработанно за год 1 работником, чел.-д. 250 277 249 284 249 278 -29 89,6 4. Продолжительность рабочего дня, ч 8,8 8,0 8,6 8,2 8,6 8,0 +0,8 107,5 5. Произведено вал о вой продукции сел ь ского хозяйства за 1 чел.-ч., руб. 67,6 54,1 99,1 83,8 234,2 104,9 +129,3 223,2 С помощью способа цепных подстановок проведем расчет влияния осно в ных факторов на изменение уровня затрат труда на производство единицы пр о дукции – трудоемкость. Затраты труда на производство единицы продукции зависят от многочи с ленных факторов, которые можно разделить на две группы: 1. Природно-климатические, биологические, агрозоотехнические, от которых зависит рост урожайности культур и продуктивность ж и вотных 2. Организационно-технические, которые содействуют сокращению з а трат труда на 1га посева или содержание 1 головы животных Таблица 2 3. Анализ использования рабочей силы по отраслям и профессиям. Виды проду к ции Затраты труда на 1 га (1 гол), чел.-ч. Урожайность (продукти в ность) ц/га (кг/гол) Трудоемкость, чел.-ч. Общее отклонение (+;-) В т.ч. за счет Технологии, механизации, организации тр у да и т.д. Урожайности, (продуктивн о сти) план факт план факт план факт усло в но Зерно 7,82 7,5 30 33,0 0,26 0,2 0,24 -0,03 -0,01 -0,02 Молоко 159 15 7 54 58 2,94 2,7 2,74 -0,23 -0,03 -0,2 В процессе анализа установлено, что трудоемкость работ снизилась в счет уменьшение трудоемкости, выявлено сокращение затрат труда на производство продукции в счет повышения уровня технологии, механизации, организации и увеличения использования возможностей повышения объемов продуктивности, урожайности, что в общем дало положительный эффект. Поэтому основных н а правлений поиска резервов – не выявлено. 2.3.4. Анализ использования фонда заработной платы Использование трудовых ресурсов, рост производительности труда необх о димо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительн о сти труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, что бы темп роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Только при таком условии создаются реальные возможности для наращивания темпов расширенн о го воспроизводства. В связи с этим анализ расходования средств на оплату труда в каждом хозя й стве имеет исключительно важное значение. В процессе этого необходимо осущ е ствлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы, выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда. Приступая к анализу использования фонда зарплаты, в первую очередь нео б ходимо рассчитывать абсолютное и относительное отклонение фактической его величины от плановой. Таблица 2 4 . Влияние факторов на фонд заработной платы. Показатели Отчетный год Отклонение (+;-) 2002 2003 2004 1. Фонд заработной платы, тыс.руб. 10397 15586 16939 +1353 2. Стоимость валовой продукции, тыс.руб. 36191 47577 51764 +4187 3. Затраты на оплату труда в расчете на 1 руб. валовой продукции, руб. 287,3 327,6 327,2 -0,4 4. Фонд заработной платы, скорректир о ванный на фактическую продукцию 16936,9 5. Перерасход (+), экономия (-) фонда з а работной платы за счет изменения: а) оплаты труда на 1 руб. продукции, руб. х х +2,1 х б) стоимости валовой продукции, руб. х х +1350,9 х Изменение фонда заработной платы произошло за счет изменения оплаты труда на 2,1 рубля и за счет стоимости валовой продукции 13450,9 руб.. В проце с се анализа следует установить соответствие между темпами роста средней зар а ботной платы и производительностью труда. Для этого необходимо определить изменение среднего заработка работающих за тот или иной отрезок времени (год, месяц, день, час), который характеризуется его индексом ( I сз ) последний определяется отношением среднего зарабо т ка за отчетный период (СЗ 1 ) к среднему заработку в базисном периоде (СЗ 0 ). Аналогичным образом рассчиты в ается индекс производительности труда ( I пт ). I сз = СЗ 1 / СЗ 0 ; I сз =76647/69271=1,11 I пт = ПТ 1 /ПТ 0 ; I пт = 211/234=0,90 Приведенные данные показывают , что на анализируемом предприятии те м пы роста оплаты труда опережают темпы роста производительности труда. Затем рассчитывается коэффициент опережения (К): К = I пт / I сз ; К =0,90/1,11=0,81 Для определения суммы экономии (-) или перерасхода (+) ФЗП в связи с и з менением соотношений между темпами роста труда и его оплаты провести ра с чет: Э = ФЗП факт ; Э = 16937 =16937 0,189= +3204 руб. Темпы роста оплаты труда более высокие по сравнению с темпами роста производительности труда, что способствует перерасходу заработной платы в размере 3204 рубля. В условиях инфляции при анализе при анализе индекса роста средней зар а ботной платы необходимо учитывать индекс роста цен на потребительские тов а ры и услуги I ц за анализируемый период: ; I зп = =0,91 Следовательно реальная зарплата работников на анализируемый период (год) не увелич и лась, а уменьшилась на 9%. Для оценки эффективности использования средств на оплату труда необх о димо применять такие показатели, как объем валовой, товарной продукции в де й ствующих ценах, сумма прибыли на рубль зарплаты и др. В процессе анализа сл е дует изучить динамику этих показателей, выполнение плана по их уровню. Таблица 2 5 Анализ эффективности использования средств фонда оплаты труда. Показатели 2002 год 2003 год 2004 год 1. Производство валовой проду к ции на 1 руб. зарплаты, руб. 3,48 3,05 3,06 2. Сумма валовой прибыли на 1 руб. зарплаты, руб. 0,87 0,13 0,03 3. Сумма чистой прибыли на 1 руб. зарплаты, руб. 1,62 0,71 0,37 4. О тчисления в фонд накопления на 1 руб. зарплаты, руб. 0,26 0,18 - Судя по данным анализируемое предприятие снизило эффективность и с пользования средств фонда оплаты труда. В отчетном году на 1 руб. зарплаты произведено меньше валовой продукции, получено немного больше валовой пр о дукции, снизилась сумма чистой прибыли, с каждым годом происходит снижения отчислений в фонд накопления, что следует оценить отрицательно. 3. Совершенствование оплаты труда . Оплата труда является основным источником удовлетворения потребностей трудящихся, будучи правильно организованной, она содействует вовлечению людей в общественное производство, становится важнейшим средством материального стимулирования непрерывного роста и совершенствования производства, повышения его эффективности. Для оплаты труда работников применяться сдельно-премиальная и повременно-премиальная системы оплаты труда. Первичный учет труда и его оплаты в хозяйстве ведется в накопительных ведомостях производственной формы. Для аналитического учета труда и его оплаты применяться лицевые счета работников, налоговые карточки и расчетно-платежные ведомости (ф. №73). Все расчеты в хозяйстве по оплате труда, пособий и удержаний производиться в соответствии с действующим законодательством и Положениям об оплате труда. 3.1. Пути выхода из кризиса и совершенствования действующих систем оплаты труда Учитывая все недостатки организации оплаты труда необходимо определить пути выхода из кризиса заработной платы. Необходимо восстановление заработной платы как реальной эффективно действующей экономической категории рыночной экономики, восстановление ее основных функций: воспроизводственной, стимули рующей и регулирующей. Первая задача состоит в повышении реальной зарплаты до стоимости рабочей силы. Заработная плата - категория не только экономическая , но и социальная, при званная обеспечить человеку определенный социальный статус. Затраты на возме щение стоимости (цены) рабочей силы не могут не предусматривать, кроме затрат покрытие расходов на питание, одежду, также затрат на содержание жилища, меди цинское обслуживание , образование, социальные нужды работника. Отсюда вывод: решение вопросов уровня минимальной и средней заработной платы необходимо ориентировать на минимальный потребительский бюджет, исчисленный дифферен цированно применительно к категории работников, видов производств. Социальная политика го сударства должна иметь ориентир : минимум заработной платы посте пенно сближать со стоимостью потребительской корзины прожиточного минимума. С точки зрения защиты интересов наемных работников заслуживает внимания пе реход на гарантированный часовой размер минимума оплаты труда. Даже если в ос нову его установления будет положен значительно более высокий, чем сегодня дей ствующий, месячный размер государственного тарифа, это отнюдь не будет озна чать аналогичного увеличения заработной платы работника. Когда занятость в тече ни е полного рабочего дня и рабочего месяца не гарантированна, работники труда могут оказаться менее защищенными перед произволом работодателей. Гарантиро ванным будет лишь заработок в соответствии с балансом часов, фактически отрабо танных за оплачиваемый период времени . даже предусмотренную в настоящее время норму: простои не по вине работника оплачиваются в размере 2/3 тарифной ставки. Работодатель при переходе на часовой гарантированный размер оплаты бу дет обязан оплатить лишь фактические часы работы. Оторвать же размеры гаранти рованных государством льгот и компенсаций от установленного месячного мини мума оплаты труда возможно и другим путем: установив их в определенном соот ношении с прожиточным минимумом, рассчитанным для соответствующей катего рии населения - получателей пенсий, стипендий, пособий и т.д. Чтобы рабочая сила как товар оплачивалась по своей реальной стоимости, необ ходимо приблизить минимальную зарплату с прожиточным минимумом, а затем с потребительским бюджетом. Это должно быть зафиксировано в коллективно-дого ворных решениях и неукоснительно выполняться всеми сторонами, подписавшими соглашение. Решать такую задачу можно только на основе выхода и социально-эко номического кризиса и повышения эффективности производства. В настоящее время в научных дискуссиях по проблемам заработной платы подни мается вопрос о соотношении и взаимодействии роста заработной платы и инфля ции. И на утверждение о необходимости реального роста заработной платы часто приводится, что это может привести к дальнейшему росту инфляции, но инфляция порождается не столько массой денег в обращении, сколько повсеместным падением производства. Реальная борьба с инфляцией может быть только на основе подъема экономики, общественного производства. Устранение большой дифференциации в области труда по категориям работников, предприятиям - второй шаг на пути преодоления кризиса заработной платы и вос становлению второй ее важнейшей функции - стимулирования (эффективности ис пользования) рабочей силы. Необходимо преодолеть усиливающуюся дифференциацию в оплате труда путем установления и поддержания рациональных пропорций в соответствии оплаты про стого и сложного труда, труда требующего уровня квалификации. И в этой связи возникает вопрос о роли и месте тарифной системы в оплате наемного труда. В ры ночной экономике система соотношений в ставках и окладах в зависимости от сложности, условий и значимости сфер приложения труда является неотъемлемой частью всей системы организации заработной платы. В этих целях необходимо со гласовать и утверждать в процессе переговоров на федеральном и отраслевом уров нях минимальные тарифные ставки оплаты первого разряда. Но централизованно утвержденные уровни ставок и окладов, ниже которых не может оплачиваться тот или иной вид труда, - это гарантированный минимум, который согласовывается и утверждается на общефедеральном , отраслевом уровнях. Они являются как бы ори ентирами для проведения переговоров по проблемам оплаты труда на предприятиях и в организациях. Особого внимания заслуживает дальнейшее развитие принципов, заложенных в единой тарифной сетке. Имеется в виду распространение их на организацию оплаты труда рабочих и служащих других предприятий и организаций. Опыт применения ЕТС свидетельствует о том. Что в нее в перспективе могут быть внесены определен ные коррективы. Речь идет о количестве разрядов тарификации работ и работников, пересмотре в ряде случаев предусмотренного ЕТС отнесения отдельных работ и профессий к тому или иному разделу. Реализовать необходимые преимущества названных сфер приложения труда в об ласти его оплаты возможного посредством установления в генеральном тарифном соглашении коэффициентов к централизованно утвержденному минимуму заработ ной платы. В качестве ориентиров могут быть использованы соотношения в уровнях тарифных ставок и окладов по отраслям, предусматривавшиеся в дореформенный период, ибо они отражают длительно складывающиеся соотношения в оплате труда по отраслям. Должны приниматься во внимание и расчеты средств, которые воз можно направить на обеспечение преимуществ в оплате. Особое место в системе государственного регулирования зарплаты занимают про блемы ее территориальной дифференциации, в основе которой должны лежать эко номические, природно-климатические факторы, обусловливающие различия в уров нях стоимости рабочей силы. Существенное влияние на территориальную диффе ренциацию зарплаты оказывают уровень занятости населения, исторически сло жившиеся различия в уровнях оплаты по регионам. Поскольку цены товаров и услуг растут по регионам неравномерно, одна и та же величина номинальной заработной платы выражает в различных географических зонах разный объем жизненных средств, в которые она может быть реализована на рынке. В основу определения количественных соотношений в уровнях оплаты труда рав ной сложности и значимости, а также труда в аналогичных условиях на рабочем месте должны быть положены различия в стоимости жизни по регионам, рассчиты ваемые по единой методике. Именно их следовало бы положить в основу установле ния районных коэффициентов к заработной плате, а в перспективе в основу дифференцированных по регионам уровней тарифных ставок первого разряда. Одной из наиболее значительных функций государства должна оставаться разра ботка рекомендаций, имеющих силу (статус) законов и подзаконных актов, об условиях регулирования доходов в неразрывном единстве с регулированием цен; принципах формирования системы минимальных потребительских бюджетов; соз дания форм социальной поддержки и адаптации населения. Решению этих задач должно быть подчинено централизованное регулирование организации и дифферен циации оплаты труда. Что касается непосредственно действующих систем оплаты труда , то они должны создаваться таким образом, чтобы обеспечить объединение а не разобщение работ ников в рамках фирмы, стимулировать сотрудничество, а не конфликты между ра ботниками. Для менеджеров в новой системе оплаты труда нужно снизить уровень базовой оплаты, которая обусловливалась стажем работы, и увеличить размер оплаты, про порциональной трудовому окладу. Необходимо сосредоточить внимание всей компании на производительности и ка честве. Для этого нужно определить требов ания к организации производства : все программы должны выполняться в срок или досрочно; все работы необходимо вы полнить с наименьшими затратами; все услуги и работы сдаются заказчикам с пер вого предъявления: качество должно находится на первом листе; нужно использо вать самые совершенные технологии, инструменты и методы. Кадровая политика должна поддерживать благоприятный климат, стабильность кадров, возможность для их роста. Необходимо выделить три важнейшие проблемы качества. Качество труда: управление производительностью и качеством. Качество трудовой жизни: управленческая культура, производительный вклад со стороны работников. Каче ство управления: передовая роль управления организаций, степень, в какой руково дство добивается повышения результативности через качество трудовой жизни. Как отмечалось ранее, недостатки действующей системы оплаты обусловлены индивидуальным ее характером, и ее нужно превратить в коллективно-долевую. В мировой экономике такой переход уже происходит. У нас предпосылок и возможно стей для формирования коллективно-долевой системы поощрения качества и произ водительности не меньше. Итак, мотивация труда должна строиться на основе факторов, непосредственно зависящих от работников. Независимыми могут быть не стоимостные факторы, ибо на практике от работников действительно не зависят ни условия сбыта, ни условия кредитования. Уже поэтому ставить поощрение работников в прямую зависимость от прибыли, было бы ошибочным. К тому же следует различать прибыль краткосрочную и долгосрочную. Ставка на краткосрочную вообще ущербна для устойчивости производства, не говоря уже о его конкурентоспособности, - это аксиома современной экономики. Где преследуют цель извлечения краткосрочной прибыли и отвергают принцип долевого участия в доходах, там действенной системы материальной заинтересованности трудящихся нет и быть не может, поскольку возникает конфликт целей, верх в котором одержи вает частный интерес в прибыли. Итак, критерии системы материального стимули рования не должны быть связанными с прибылью. Второй момент: необходим не «котловой», а по - продуктовый учет результатов и затрат, чтобы по каждому виду конечной работы можно было знать, каковы норма тивные и фактические затраты сырья, материалов, комплектующих, труда и т.д. В общем «котле» гораздо меньше заметны индивидуальные вклады в неэффективность и затратность. Объективный учет и контроль необходим, поскольку в противном случае пред приятие обречено на не конкурентоспособность со всеми вытекающими из нее по следствиями. Совершенно ясно, что тот собственник, который не в состоянии орга низовать надлежащий экономический учет и контроль, будет вынужден уступить свое место другому, более настойчивому и последовательному в деле превращения предприятия в конкурентно-способное. Третий момент, как выяснилось выше наиболее адекватно требования конкурен тоспособных предприятий производства системы долевого участия работников в конечных доходах. В четвертых, система материальной заинтересованности должна выстраиваться как система инвестирования работников, настроенная на высокую эффективность объективно критерием оценки и сопоставления результатов и затрат труда. Требу ется подход, в соответствии с которым оплата по труду приобретает функцию инве стиций в качестве рабочей силы, то есть инвестиций, которые можно назвать ква литрудовыми. Такие инвестиции гораздо шире, чем традиционная заработная плата, они не сводятся к ней и не ограничиваются ею. Основной их источник - это конеч ный доход. Система материального стимулирования нужно ориентировать не на квалификацию, полученную по диплому, а на уровень квалификации выполняемой работы или используемой при принятии решения. Так можно отказаться от повре менной оплаты труда и платить работникам жалование за квалификацию, а не за число человеко-часов, проведенных на своем рабочем месте. Выплачивать поощре ния за общие результаты предприятия в целом. Под фактической квалификацией понимается способность работника не только выполнять свои обязанности, но и способность участвовать в решении производственных проблем, знать их и разби раться в любом аспекте хозяйственной деятельности своего предприятия. Для рабочих поощрение инициативы и творчества должно выступать как оплата "по заслугам" или "за личный вклад". Оценка заслуг или личного вклада устанавли вается при помощи критериев, определенных самим предприятием. Например для оценки работы каменщика можно использовать следующие критерии: точность , скорость, экономия средств, безопасность для окружающих, совершенствование ра бочих приемов. Под термином "заслуги" или "вклад" можно подразумевать и рабо чее место, и проявление личных качеств работника, и оценку результатов деятельно сти при помощи критериев. Хотя оплата за личный вклад идет несколько в противо речии с коллективным характером труда, ее все же можно применять для оценки квалификации работника, учитывая при этом, общий вклад. Коллективизм должен быть принципом формирования поощрения труда. Пятый момент заключается в оценке безработица как антистимул, а не стимул. Если люди будут знать, что увеличение ими производительности труда выразится в увольнении их самих или их товарищей, то антистимул перевесит. Срок жизни каждого предприятия определяется исключительно лишь сроками по требности в нем, так что каждая существует до тех пор, пока оно необходимо конеч ному потребителю. Как только потребность в нем исчезнет, наступает его упадок. Потребности же находятся в постоянном движении. Хорошо, когда предприятие ус певает за развитием потребностей, еще лучше - если оно само развивает их . 3.2. Критическая оценка учета оплаты труда В учете оплаты труда в ФГУП Учхоз ТГСХА есть существенные недостатки. На предприятии все еще используются старые формы документов. Зачастую они не приспособлены для полного и точного отражения хозяйственных операций по оплате труда. На первичных документах отсутствуют некоторые реквизиты, например, дата составления или нет подписи материально-ответственного лица. А ведь дата составления в бухгалтерском учете имеет очень важную роль. Не проставляется номер документов. Это затрудняет ведение учета при составление сводных и накопительных ведомостей и журналов-ордеров. Иногда в документах не заполняются графы, в которых должна содержаться очень важная информация об окладе работника, количеству отработанных дней и часов, нет расценок за выполненную работу. Это существенно осложняет контроль за временем, которое отработал работник, за количеством произведенной им продукции и выполненных работ, а значит, в конечном итоге отражается и на его зарплате и других стимулирующих выплатах. Некоторые документы заполняются в произвольной форме. Информация записывается в другие клетки, и бывает очень трудно разобраться в содержимом какой-либо формы. Отрицательным элементом является и то, что практически на всех первичных документах отсутствует корреспонденция счетов. А это значит, что можно легко ошибиться при разноске затрат на другие счета, а следовательно это скажется и на заработной плате конкретного работника, он может быть лишен других надбавок. Еще одним минусом в учете оплаты труда и материального стимулирования является то, что на предприятии отсутствует четкий график документооборота. Первичные документы поступают в бухгалтерию с опозданием, и бухгалтер по оплате труда не успевает быстро и оперативно перерабатывать их, а значит происходит задержка выплаты заработной платы. Что оказывает психологическое воздействие на работников, и снижает производительность труда. Мы знаем, что учет оплаты труда является одним из самых трудоемких участков работы в бухгалтерии. Здесь очень много первичных и сводных документов, поэтому, чтобы облегчить работу необходимо использовать современную вычислительную технику. В ФГУП Учхоз ТГСХА не используется компьютер, что существенно осложняет работу бухгалтера в частности в области оплаты труда. Говоря об учете материального стимулирования необходимо отметить, что на предприятии нет сводного документа, который бы ежемесячно отражал не только суммы начисленной заработной платы по цехам, но и содержал бы информацию о том, какую сумму работники получили за месяц в виде стимулирующих выплат. 3.3. Совершенствование учета оплаты труда на предприятии Контроль за соблюдением трудовой дисциплины, учет выработки и начисления заработной платы в соответствии с количеством и качеством затраченного труда необходимо постоянно совершенствовать. В первую очередь в ФГУП Учхоз ТГСХА необходимо четко отрегулировать составление первичных документов по оплате труда. Нужно напомнить, что первичные документы должны быть составлены в момент совершения операции, а если не представляется возможным, – непосредственно по окончании операции. Документы следует составлять на бланках установленной формы с заполнением всех реквизитов. Если некоторые реквизиты не заполняются, то в соответствующем месте делается прочерк. Документы должны быть оформлены аккуратно, текст и цифры должны быть написаны четко и разборчиво, вовремя утверждаться руководителем. В бухгалтерии первичные документы должны подвергаться обязательной проверке – прежде всего по форме, на наличие арифметических ошибок, а так же документы проверяют по существу, т.е. устанавливают законность и целесообразность хозяйственных операций, которые влияют на сумму численной заработной платы. Бланки документов должны соответствовать утвержденным к применению в сельском хозяйстве формам бухгалтерского учета. Нельзя забывать и о проставлении корреспондентских счетов в первичных документах. Ведь ее отсутствие существенно затрудняет учет, а так же может привести к неверному отнесению на счета сумм, а значит и к несоответствию положений к выдаче сумм заработной платы. Мы считаем, что для хозяйства немаловажной задачей в совершенствовании учета оплаты труда и материального стимулирования ввести расчетно-платежную ведомость (Ф. №141-АПК). В этой форме расчетно-платежной ведомости отражаются по каждому работнику данные о доходах и утверждениях по двум разделам: с начала года и за текущий месяц. С начала года указываются суммы начисленной заработной платы, дополнительные выплаты и выводится совокупный доход с начала года. Затем из совокупного дохода вычитаются необлагаемые налогом суммы: установленная законом оплата труда, не облагаемые налогом вычеты на детей, вычеты в Пенсионный фонд, прочие выплаты. Таким путем определяется необлагаемый доход с начала года. От налогооблагаемого дохода в установленном порядке рассчитывается сумма подоходного налога, подлежащие удержанию за предыдущие месяцы (следующая графа), определяется размер налога, подлежащего удержанию за текущий месяц. Эта сумма проставляется в разделе данных за текущий месяц. Здесь же отражаются прочие удержания: отчисления в Пенсионный фонд РФ, удержания по наполнительным листам, прочие удержания. Предварительно на основании уже составленных и обработанных первичных документов в этом разделе записываются суммы начисленной оплаты труда. Путем вычитания из этой суммы данных об удержаниях и авансах определяется оплата труда, причитающаяся к выдаче в окончательный расчет. Применение этой формы расчетно-платежной ведомости позволяет устранить допускаемые в настоящее время многочисленные неточности в суммах удержания подоходного налога в течение года и избежать в связи с этим конфликтные ситуации и штрафные санкции со стороны налоговой службы. Для того, чтобы правильно определить доходы и расходы каждого первичного трудового коллектива или отдельного работника, необходимо открывать лицевые счета, состоящие из двух частей – доходной и расходной. В расходную часть записывают стоимость полученных материальных ценностей по ценам приобретения с добавлением расходов по их доставке и хранению; кормов, семян и услуги вспомогательных производств по договорным ценам; отчисления на полное восстановление основных средств – по нормам; отчисления на содержания общепроизводственного и обслуживающего персонала по нормам, установленным общим собранием трудового коллектива, беспроцентный кредит под производство продукции. В доходную часть лицевого счета записывают определенный процент стоимости от реализованной и сданной в хозяйство продукции и выполненных работ и оказанных услуг, а остальное – в прибыль хозяйства. Эти проценты отчислений утверждаются по отраслям и цехам на общем собрании. Разница между полученной выручкой и произведенными расходами является хозрасчетным доходом трудового коллектива или отдельного работника. В лицевых счетах необходимо вести учет индивидуальной имущественной доли нарастающим итогом за все время работы того или иного лица. Одним из направлений совершенствования бухгалтерского учета по оплате труде в ФГУП Учхоз ТГСХА является повышение уровня механизации и автоматизации учета. Особенно важно в настоящее время обеспечить предприятие компьютерами, позволяющими создавать автоматизированное рабочее место бухгалтера. Необходимо так же оснастить предприятие современными весоизмерительными приборами и другими средствами регистрации информации, что позволит механизировать и автоматизировать процесс сбора информации по оплате труда, включая составление первичных документов. Одной из первоочередных мер по совершенствованию оплаты труда в ФГУП Учхоз ТГСХА является повышение уровня подготовки бухгалтерских кадров. Это подразумевает не только учебу бухгалтера по оплате труда, но и оснащение его рабочего места необходимой нормативной и справочной литературой. Мы считаем, что для того, чтобы наладить учет оплаты труда в ФГУП Учхоз ТГСХА необходима консультация и участие в этом процессе таких организаций, как аудиторские фирмы. Аудитор может помочь предприятию по всем вопросам касающимся организации учета труда и учета оплаты. 3.4. Совершенствование системы оплаты труда Вопросы оплаты труда необходимо рассматривать с точки зрения того, что, влияя на эффективность производства, она сама полностью зависит от производства и финансового состояния предприятия. На ФГУП Учхоз ТГСХА применяется сдельная система оплаты труда, что не заинтересовывает работников коллектива в конечных результатах, а именно в увеличении объемов производства продукции, экономии затрат. Поэтому, мы считаем, что целесообразно применять оплату труда от валового дохода. Экономический смысл оплаты труда от валового дохода заключается в том, что в течение года работники получают аванс за выполненный объем работ или за отработанное время по расценкам и тарифам. В конце года с работниками производится окончательный расчет в зависимости от фактически полученного валового дохода, по заранее установленным нормативам оплаты труда. Норматив представляет собой деление планового фонда заработной платы на плановый валовой доход. Данная система оплаты труда заинтересовывает работников не только в увеличении производства, но и в экономии материальных затрат на ее производства, повышение ее качества, сущность состоит в том, что работник получает доход не за отдельные операции, а за конечный результат, за произведенный валовой доход по заранее установленным нормативам оплаты труда. Эта система оплаты труда может применяться в любой отрасли и для любого коллектива. Рассмотрим порядок организации этой системы оплаты труда. При внедрении этой системы оплаты труда проводятся следующие мероприятия: 1) Учитывается норма производства в натуральном и стоимостном выражении: . 2) По данным технологических карт выводятся плановые материальные затраты (на семена, удобрения). 3) Определяется плановый валовой доход: . 4) Планируется фонд заработной платы, в который включают тарифный фонд. 5) Определяется норматив оплаты труда на 100 руб. валового дохода: . 6) Обеспечиваются варианты авансирования работников. 7) В течение года производится учет материальных затрат по структурному подразделению. 8) По окончании сельскохозяйственного года с работниками производится окончательный расчет, в зависимости от полученного валового дохода. При этом проводятся следующие расчеты: – определяется фактическая стоимость продукции; ; – по данным лицевых счетов определяются фактические затраты; – определяется фактический валовой доход: ; – определяется фонд заработной платы от полученного валового дохода по установленному нормативу: . Окончательный расчет распределяется между работниками пропорционально полученному в течение года авансу (таблица 26 .) Таблица 26 . Оплата труда от валового дохода Культуры Стоимость валовой продукции, тыс. руб. Материаль-ные затраты, тыс. руб. Валовой доход, тыс. руб. Норматив оплаты труда от валового дохода, руб. Доход коллектива, тыс. руб. Пшеница озимая 3957,6 1738 2219,6 х х Пшеница яровая 1011,5 413 598,5 х х Ячмень 700,2 500 200,2 х х ИТОГО 1425,6 636,6 780,3 25,4 187,3 Из полученных расчетов мы видим, что коллективу выгодно не только производить больше продукции, но и экономно расходовать материальные средства, получая при этом больше дохода. Для того, чтобы коллектив получал больше дохода, нужно представить ему максимум самостоятельности. Первичные подразделения должны самостоятельно разрабатывать структуру использования земельных угодий, технологические карты, урожайность культур, семена и др., а также трудовых ресурсов. В условиях рынка каждое структурное подразделение должно ежедневно сопоставлять фактические затраты с нормативами, что позволяет принимать оперативные решения, направленные на рациональное использование трудовых ресурсов, материальных и денежных средств. Если структурным подразделениям мы предлагаем производить оплату от валового дохода, то руководителям и специалистам всех уровней мы предлагаем осуществлять платы от фактической прибыли. Этот принцип оплаты труда стимулирует освоение наиболее перспективных технологий, техники организации труда, разработку обособленных нормативов для каждого внутрихозяйственного подразделения. На формирование систем оплаты труда определенное влияние оказывает структура заработной платы, характеризуемая долей ее базовой (тарифной) части. Обычно она колеблется в пределах 70-90%, в зависимости от стабильности труда. Остальная переменная часть зарплаты выплачивается по результатам коллективной работы, то есть по эффективности труда. Поэтому существующей практике сдельной формы оплаты труда находят применение премиальные системы. В ФГУП Учхоз ТГСХА помимо основной оплаты труда выплачивается дополнительная – различные премии. Хотя надбавки к заработной плате и увеличивают доход каждого работника, их размер бывает недостаточным. Поэтому в целях усиления материальной заинтересованности рабочих в увеличении производства сельскохозяйственной продукции с пониженными затратами труда, материальных и денежных ресурсов, мы предлагаем: в период весенне-полевых и уборочных работ за своевременное и качественное их выполнение, в установленные агротехнические сроки, согласно рабочего плана устанавливать в ФГУП Учхоз ТГСХА кроме основной оплаты в расчет расценок повышенную оплату в размере 100% к тарифу и дополнительную оплату за качество работ в размере 100% к тарифу. Премирование производить при условии, что на К-701, К-700 будет вспахано не менее 400 га на 1 трактор, на Т-150 – не менее 200 га на 1 трактор в установленные агротехнические сроки. В целях повышения материальной заинтересованности лиц, участвующих в заготовке кормов, установить премирование за выполнение дневного задания в размере 300% к основному заработку. Кроме того, производить премирование за повышение объема производства корма по сравнению с заданием, установленным предприятием в следующих размерах (в % от стоимости сверх задания кормов). Таблица 2 7. Удельный вес кормов 1 и 2 класса (в %) в общем объеме от заготовки в кормоединицах Отчисления на премирование (%) свыше 70 30 от 51 до 70 25 от 31 до 50 20 менее 31 15 На уборке урожая, кроме основной оплаты труда в расчетах расценок на намолоченную тонну зерна, гектар зерновых, скошенный в валки, включить повышенную оплату в размере 100%, предусмотренную за весь период уборки урожая, и дополнительную оплату за качество работ в размере 100%. При условии, что за время уборки урожая комбайн ни разу не станет на ремонт, выплачивать премию в размере 100% от основного заработка. За увеличение привеса животных выплачивать премию в размере 100% от основного заработка. В ФГУП Учхоз ТГСХА также необходимо премировать руководящих работников и специалистов за высокую организацию труда, своевременное и качественное проведение работ, при условии выполнения задания в размере 1,5 должностного оклада. Также необходимо повысить оплату труда работников, занятых непосредственно в производствах или работах с вредными условиями труда: 1) водителям бензовозов – 8%; 2) слесарям на работах, связанных со сваркой, пайкой, окраской – 14%; 3) рабочим, механизаторам, работающим при загрузке самолета удобрениями с транспорта – 14%; 4) газоэлектросварщикам, слесарям-аккумуляторщикам – 14%; 5) механизаторам, работающим с химикатами – 20%. В ФГУП Учхоз ТГСХА целесообразно использовать премирование за прирост реализации (производства) сельскохозяйственной продукции, рентабельность и прирост рентабельности. Выводы и предложения. Выявлено сокращение затрат труда на производство продукции в счет пов ы шения уровня технологии, механизации, организации и увеличения использов а ния возможностей повышения объемов продуктивности, урожайности, что в о б щем дало положительный эффект. Из всего этого можно сделать вывод, что Учхоз ТГСХА год от года эффе к тивнее использует свои трудовые ресурсы (таблица 2 1 ), за счет этого трудое м кость работ снижается. Соединение всех факторов производственного процесса - труда, его орудий и предметов, - согласованное со структурой заказанной потребителями продукции, сориентированное на повышение качества и снижение затрат, рассчитанное на максимум дохода и эффекта у потребителя, составляет конкретную целевую функцию управления предприятием. Анализ состояния учета оплаты труда выявил существенные недостатки. На предприятии используются старые формы документов. Отсутствуют важные реквизиты и подписи материально-ответственных лиц, не представляется корреспонденция счетов в отдельных случаях. Отрицательным моментом является то, что в хозяйстве отсутствует четкий план-график документооборота. На предприятии нет сводного документа, который бы ежемесячно отражал не только суммы начисленной заработной платы, но и содержал бы информацию о том, какую сумму работники получили в виде материального стимулирования. На основе проведенного анализа учета оплаты труда предлагаем следующие рекомендации. В первую очередь необходимо разработать Положение по учетной политике на предприятии, отрегулировать план-график документооборота. В виде обобщающего документа в ФГУП Учхоз ТГСХА, в котором сводятся данные о суммах начисленной оплаты труда по каждому работнику, удержаниях, выплатах социального характера, мы предлагаем ввести расчетно-платежную ведомость (ф. 141-АПК). Список использованной литературы 1. «Менеджмент организации» Под редакцией Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. // Учебное пособие. - М.:, 1995. 2. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. «Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования»// Учебное пособие. - М., 1993. 3. Белова В. Н. Пересчет отпускных и заработной платы из-за новых новогодних праздников. // Главбух, 2005. – № 2. 4. Гурьянов С. Х., Поляков И. А. Справочник экономиста по труду. – М.: Экономика, 1992 – 264 с. 5. Журнал "Экономист", N3, 1996 6. Ковязина Н. З., Орлова Г. А, Как рассчитывать пособия по временной нетрудоспособности в 2004 году. // Главбух, 2004. - №3. 7. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. Человек и труд, 1997 №10 8. Куборев И.Д., Журиков В.Н., Прогрессивные формы организации труда на сельскохозяйственных предприятиях. М.: Колос, 1983г. стр.167 9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.- М.: «Дело», 1992. - 702 с. 10. Научная организация, нормирование и оплата труда на сельскохозяйственных предприятиях. – 2-е изд., доп. и перер. – М.: Агропромиздат, 1991. – 389с. 11. Ораевская Г. А. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий: Учебник.- Мн.: Агропромиздат, 1985. – 427с. 12. Практикум по научной организации, нормированию и оплате труда. М.:1996г. -288с. 13. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебник – 2-е изд., - Мн.: Экоперспектива, 1999 – 587 с. 14. Савицкая Е.А. Методические указания и инструментарий для сбора и обрабо т ки экономической информации. Тюмень, 2000. 15. Савицкая Е.А., Батурина О.Н. Экономический анализ хозяйственной деятельн о сти предприятий /Учебно-методическое пособие/ - Тюмень, 2002 г.-150с. 16. Смирнов Э.А. «Основы Теории организации» // ЮНИТИ, 1998 17. Справочник по оплате труда в совхозах. М.: Колос, 1989 -200с 18. Справочник по оплате труда в совхозах. Минск: Урожай, 1989г., стр 11-15, 27, 30-31. 19. Тарификация и оплата труда на сельскохохяйственных предприятиях. – 2-е изд., перер. и доп.. – М.: Агропромиздат, 1988,-239с. 20. Шаповал Е. А. Оплата труда и кадровый учет. // Специальный выпуск. Главная книга, 2005. 21. "Экономист", N3, 1996 Приложение 1 Согласованно: «Утверждаю» Представитель профкома Директор Учхоза ТГСХА _____________ А.Кудрин ____________ А.Клиндюк 29 декабря 2002 года 29 декабря 2002 года Положение об оплате труда, премиальной и натуральной оплате труда рабочих, руководителей, специалистов и служащих учебно-опытного хозяйства Тюменской сельхозакодемии. С 1 декабря 2002 года. Настоящее положение вводится в целях материальной заинтересованности и повышения ответственности работников хозяйства за конечные результаты, за 100 % выполнение договорных обязательств, увеличение объемов производства сортовых семян высших репродукций, племенного скота, получение и увеличение прибыли, обеспечение высокоэффективной и устойчивой работы в хозяйства. 1. Оплата труда. 1. Оплата труда рабочих, руководителей, служащих производится из фонда оплаты труда на основании решения администрации и профсоюзного комитета хозяйства. 2. В течении месяца зарплата начисляется: а) для руководителей, специалистов, служащих, МОП, всех подразделений согласно штатному расписанию по должностным окладам; б) для рабочих занятых в отраслях растениеводства и животноводства по расценкам за центнер произведенной продукции, за выполненный объем работ; в) для рабочих занятых в подсобных подразделениях за выполненный объем работ согласно тарифных ставок; 2. п ремиальная оплата, надбавки за стаж, 13-я зарплата. В пределах имеющихся средств хозяйство самостоятельно определяет выплаты надбавки к основной заработной плате: 1. Премиальная оплата 2. Оплата за непрерывный стаж работы в хозяйстве 3. Премиальная оплата по условиям соревнований 4. Премиальная оплата по итогам года, за перевыполнение плановых показателей, 13-я заработная плата. 5. Натуральная оплата. 1. Премиальная система На основную зарплату пре ведущего месяца с учетом районного коэффициента всем работникам, принятым на работу постоянно, или временно по договору-соглашению при наличии средств в хозяйстве начисляется премиальная оплата по коэффициенту 1,0, с учетом выполнения плановых показателей: Должность или вид работы Премиальная оплата на 1 рубыль з/ты, руб. Доярки 1,00 с котники дойных гуртов 1,00 Телятници-скотники молодняка КРС 1 отделения 1,00 2-3, 4 отделения 1,00 Механики ферм 1,00 Кормачи 1,00 Молокоучетчики 1,00 Осеминаторы 1,00 Зоотехники 1,00 Бригадиры 1,00 Свинарки 1,00 Размол зерна 1,00 Сортировки 1,00 Прочие работы на складах 1,00 Трактористы в поле 1,00 Трактористы на ремонте 1,00 Рабочие МТМ 1,00 Рабочие стройучастка 1,00 Рабочие автопарка 1,00 Электрики 1,00 Рабочие бригады трудоемких процессов 1,00 Сторожа 1,00 Рабочие столовой, спортзал 1,00 Технички 1,00 Бухгалтера 1,00 Гл.специалисты, специалисты (по штатному расписанию) 1,00 Агроном 2 отделения 1,00 Инженер по тракторному парку, по СХМ, по снабжению 1,00 Кладовщики (по штатному расписанию) 1,00 Мед.работник 1,00 Работники общежития 1,00 Отдел семеноводства 1,00 Ремонт электродвигателей 1,00 Студенты, кроме полевых работ 0,40 Конюхи 1,00 2. Надбавка (премирование за стаж). Надбавка за стаж начисляется при условии начисления средств в хозяйстве поквартально за непрерывный стаж работы в данном хозяйстве всем работникам, принятым на работу постоянно на неопределенный срок. Работникам работающим в хозяйстве по трудовым соглашениям, надбавка за стаж начисляется по истечении 6 месяцев непрерывной работы; работникам принятым на работу переводом из другой организации, надбавка за стаж начисляется с 1 месяца работы по минимальной оплате по решению администрации. Надбавка за стаж начисляется в процентах ко всем видам заработка по истечении квартала в зависимости от стажа работы в хозяйстве. Стаж работы в хозяйстве. КТВ-1 От 6 месяцев до 2-х лет 12 От 2-х лет до 3 лет 14 От 3-х до 5 лет 16 От 5 лет до 10 лет 19 От 10 до 15 лет 21 Свыше 15 лет 25 3. Премиальная оплата по соревнованию. За наиболее важные виды работ с учетом качества и выполнения взятых обязательств, разработанных администрацией и профсоюзным комитетом начисляется премиальная оплата из фонда социального развития (за зимне-стойловый, летне-пастбищный, подведение итогов посевной, после уборки урожая и заготовки кормов и т.д.). Размеры премирования определяются при принятии обязательств. 4. п ремиальная оплата по итогам года: Премиальная оплата по итогам года выплачивается в конце года, при наличии свободных средств за перевыполнение плана производства продукции, за превышение уровня производства преведущего года, улучшение качества продукции, снижение ее себестоимости из расчета сложившегося фонда (до 25% от прибыли на общий фонд оплаты (13 + прочие премии). 5. Надбавка к заработной плате за работу со студентами. В целях повышения роли учебно-опытных хозяйств предприятий в подготовке и повышении квалификации кадров агропромышленного комплекса, согласно приказа №56 от 13.02.1991 года Ассоциации «Агропромучхоз» и контракта с т юменской сельскохозяйственной академией , производится повышение окладов и тарифных ставок до 25% руководителям, служащим, рабочим, занятым подготовкой кадров. 6. Вознаграждения. На основании Положения о звании «Почетный работник учебно-опытных хозяйств России», решен ия Совета директоров учебно-опы тных и учебно-производственных хозяйств о присвоении вышеуказанного звания ежемесячно работнику выплачивать вознаграждения за счет средств хозяйства в размере до 50% от месячного должностного оклада пожизненно. 7. Надбавки к заработной плате: на основании рекомендации Администрации и райкома профсоюза работников промышленного комплекса Тюменского района, приказа по хозяйству №19 от 17.02.1998 года ежемесячно производится доплата к основной заработной плате работникам: 1. За звание «Заслуженный работник» - в размере 40% 2. За звание «Кандидат сельскохозяйственных наук» ежемесячно производится доплата в размере 3-х минимальных размеров оплаты труда, на основании представленного диплома и приказа по хозяйству. 8.Прочие доплаты к заработной плате. 7.1. На основании Постановления Верховного совета РСФСР «О неотложных мерах по улучшению положения женщин, семьи, охраны материнства и детства на селе» за №298/3-1 от 1.11.1990 года в хозяйстве установлена 36-часовая рабочая неделя (не более) для женщин. При этом заработная плата выплачивается в том же объеме, что и полной продолжительности еженедельной работы. Некоторым категориям женщин, которые по распорядку дня не могут работать сокращенный рабочий день, а 8 часов и более, им производится доплата за 1 час работы к основной заработной плате. 7.2. На основании Постановления (см. пункт 7.1.) в хозяйстве производится доплата в размере 30% к основному заработку женщинам (в виде исключения мужчинам) на работах, где по условиям труда, рабочий день разделен на части (с перерывом не более 2-х часов). Гл.бухгалтер Учхоза ТГСХА Н.Мельникова Натуральная оплата: Для повышения заинтересованности в результатах труда, исходя из возможностей хозяйства, производить натуральную оплату всем работникам в конце с/х года продуктами собственного производства в виде зерна , муки, мяса, телят, при условии выполнения производственной программы. Вся натуральная оплата оценивается по рыночным ценам и включается в себестоимость продукции. В растениеводстве: 1. Механизаторам на заготовке кормов за выполнение сезонной нормы, установленной в хозяйстве на заготовку всех кормов (сена, силоса, сенажа) натуральная оплата составит: а) на подборе, скашивании, на прессовании , стогом ё те, на силосных комбайнах, на косилках до 4 ц. зерна б) мастеру наладчику до 2 ц. зерна 2. На уборке зерновых натуральная оплата составит: а) трактористам-машинистам, работникам на уборке зерновых и з/бобовых за процент выполнения сезонного задания до 4 ц. зерна б) другим работникам (водителям, мастерам-наладчикам) до 3,2 ц зерна 3. На вспашке зяби за выполнения задания до 4 ц. зерна В животноводстве: 4. Операторам машинного доения выдавать : а) при нагрузке 20 голов и выходе 95 телят на 100 коров – 1 теленок месячном возрасте. б) при нагрузке 21-35 голов и выходе 94 теленка на 100 коров – 1 теленок месячном возрасте. в) при нагрузке сверз 35 голов и выходе 93 теленка на 100 коров – 1 теленок месячном возрасте. 5. Техникам по искусственному осеменению, при выходе телят 95 голов на 100 коров - 1 теленок месячном возрасте. 6. Ветеринарным работникам, зоотехникам отделений при выходе телят 95 голов на 100 коров - 1 теленок месячном возрасте. 7. Скотникам дойных гуртов при выходе телят 93 головы от 100 коров - 1 теленок месячном возрасте. 8. Итоги подводятся в конце года. Работники премируются согласно условий при выполнении плановых заданий по надою молока и соблюдению производственной и трудовой дисциплины . 9. Свинарям, обслуживающих подсобных маток, при отъеме поросят в возрасте 2-х месяцев и выходе поросят на 1 опорос не менее 14 кг выдавать а) при обслуживании до 25 голов и получении J на 1 опорос 8 голов – 1 голову весом -15 кг. J на 1 опорос 9 голов – 1 голову весом -16 кг. J на 1 опорос 10 голов – 1 голову весом -21 кг. б) при обслуживании 25-35 голов и получении J на 1 опорос 8 голов – 1 голову весом -16 кг. J на 1 опорос 9 голов – 1 голову весом -18 кг. J на 1 опорос 10 голов – 1 голову весом -24 кг. в) при обслуживании более 35 голов и получении J на 1 опорос 8 голов – 1 голову весом -18 кг. J на 1 опорос 9 голов – 1 голову весом -24 кг. J на 1 опорос 10 голов – 1 голову весом -30 кг. 10. Свинарям, обслуживающих холостых и супоросных свиноматок , хряков-производителей, при условии получения не менее 1,6 опоросов на 1 основную и 1 опороса на проверяемую свиноматку выдавать 1 поросенка весом 20 кг. 11. Рабочим, занятым на обслуживании племенного молодняка, за проданный молодняк класса «Элита-рекорд» и «Элита» выдавать а) за проданных 300 – 350 голов – 1 поросенка весом до 15 кг. , б) за проданных 350 – 400 голов – 1 поросенка весом до 20 кг. , в) за проданных 400 и выше голов – 1 поросенка весом до 25 кг. , 12. Бригадир свинофермы поощряется при условии выполнения всех плановых показателей – 1 поросенка живым весом до 20 кг. , Натуральное премирование следует производить при условии выполнения установленных норм нагрузки, при выполнении плановых заданий по привесам, сохранности молодняка и соблюдения производственной и трудовой дисциплины. Гл. бухгалтер Н. Мельникова Экономист О. Леонтьева Приложение 2