Вход

Стратегический Менеджмент

Реферат по менеджменту
Дата добавления: 23 января 2002
Язык реферата: Русский
Word, rtf, 700 кб
Реферат можно скачать бесплатно
Скачать
Не подходит данная работа?
Вы можете заказать написание любой учебной работы на любую тему.
Заказать новую работу
Исходные данные об объемах п родаж , разм ерах и темпах роста рынков Номер СХП Объем продаж организации , тыс . ед. Объем продаж ведущего конкурента , тыс ед Емкость (размер ) рынка , тыс ед Темп роста рынка , % 1 2568 3020 10700 113.5 2 3036 4337 13200 96.1 3 1280 1423 9850 108.2 4 2055 1645 10280 107.3 5 2058 2060 12860 113.7 6 463 385 5780 101.8 7 320 291 5370 111.1 8 5772 5770 15600 104.5 9 7312 8121 21540 99.2 10 2188 2735 12150 103.7 Экспертные оценки привлекательности рынков Характеристики Вес Н о м е р СХП привлекатель ности 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Размер и темп роста рынка 0.2 4 1 7 8 10 4 9 5 3 6 Качество рынка 0.1 2 1 7 6 10 3 7 4 2 5 Конкурентная ситуация 0.4 3 1 6 5 8 3 7 6 2 3 Влияние внешней среды 0.3 5 3 8 7 9 6 8 6 4 7 Экспертные оценки конкуре нтн ых позиций СХП Характеристики позиции Вес Н о м е р СХП в конкуренции 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Относит позиция на рынке 0.2 6 5 5 7 5 6 3 5 5 4 Отн потенциал пр-ва 0.25 4 4 5 8 6 7 8 6 4 5 Отн потенциал НИОКР 0.35 5 4 3 4 4 5 4 4 6 3 Отн потенциал персонала 0.2 7 6 9 8 8 7 8 8 6 9 Расчет показат елей для построения матрицы БКГ Доля рынк а Доля рынка кон курента Доля на рынке Темпы роста Доля на рынке Доля рынка (сегмент ) 1 0.24 0.282242991 0.850331126 1 1.135 0.850331126 0.24 2 0.23 0.328560606 0.700023057 2 0.961 0.700023057 0.23 3 0.129949239 0.144467005 0.899508082 3 1.082 0.899508082 0.129949239 4 0.199902724 0.160019455 1.249240122 4 1.073 1.249240122 0.199902724 5 0.160031104 0.160186625 0.999029126 5 1.137 0.999029126 0.160031104 6 0.080103806 0.066608997 1.202597403 6 1.018 1.202597403 0.080103806 7 0.059590317 0.054189944 1.099656357 7 1.111 1.099656357 0.059590317 8 0.37 0.369871795 1.00034662 8 1.045 1.00034662 0.37 9 0.339461467 0.377019499 0.900381726 9 0.992 0.900381726 0.339461467 10 0.180082305 0.225102881 0.8 10 1.037 0.8 0.180082305 Расч ет показателей для построения матрицы МакКинз и Оценка привлека тельности рынка 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3.7 1.6 6.9 6.3 8.9 4.1 7.7 5.6 2.8 5 Оценка конкурентных позиций СХП 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5.35 4.6 5.1 6.4 5.5 6.1 5.6 5.5 5.3 4.9 Матрица БКГ Матриц а Мак-Кинзи При анализе положения отдельных СХП в портфеле было выявлено следующее : Согласно матрице БКГ к звездам относятся 4, 6, 7, 8 СХП . К собакам о тносятся 2 и 9 СХП , к трудны м детям относятся 1, 3, 5, 10 СХП , ни одна СХП не находится в области дойных коров . Согласно матрице Мак-Кинзи в зоне проигравших находят ся 2, 9 и 1 СХП , в зоне средн его бизнеса находятся 3, 4, 6, 8 и 10 СХП . СХП относятся к победителям . 1 СХП : по матрице БКГ оно относится к трудным детям , а по матрице МакКинзи к проигравшим . Ка к правило , к трудным детям относятся товары , находящиеся на начальной стадии ж изненного цикла.и обещающие высокие темпы рос та рынка , однако по матрице Мак-Кинзи мы видим , что привлекательность данного рынка не велика и конкурентные позиции не высок и . Таки м образом , очевидно данный СХП не станет звездой и не будет пр иносить прибыли . Т.е . его инвестиционная привле кательность весьма низка. 2 СХП : по матрице БКГ относится к собакам и по матрице Мак-Кинзи к проигравшим , а , следователь но , менее всего привлекател ен для влож ения в него инвестиций . Как правило , такие товары находятся на стадии спада жизненн ого цикла , а следовательно пока они принос ят прибыль следует её инвестировать в "тру дных детей " и "звезд ", при окончательном зат ухании спроса товар убирается с р ы нка. 3 СХП : по матрице БКГ относится к "трудным детям ", а по матрице Мак-Кинзи к победителям . Таким образом , можно заключить , что данный СХП - весьма привлекателен для инвесторов . При высоких темпах роста рынка он имеет до статочно прочные позиции. 4 СХП : п о матрице БКГ относится к звездам и п о матрице Мак-Кинзи к зоне среднего бизнес а . Для данного СХП , несомненно , важным явля ется укрепление позиций на рынке за счет инвестиций . Данный СХП приносит определенную прибыль , которая , однако , уходит на укрепл ени е его позиций . При замедлении или стагнации спроса фирма может получить до йную корову , поэтому данный СХП является в есьма выгодным для вложения денежных средств. 5 СХП : по матрице БКГ относится к "трудным детям ", а по матрице Мак-Кинзи к победителям . Как и 3 СХП , данный СХП весьма привлекателе н для инвесторов . При высоких темпах роста рынка он имеет достаточно прочные позици и. 6 СХП : По матрице БКГ относится к звездам и по матрице Мак-Кинзи к среднему бизнесу . Как и для 4 СХП , для данного СХП важным явл яе тся укрепление позиций на рынке за счет инвестиций . СХП не должен оставаться в среднем бизнесе , его требуется перевест и в зону победителей . 7 СХП : по ма трице БКГ относится к звездам , а по ма трице Мак-Кинзи к победителям . Позиции как звезд так и победител ей должны укрепл яться финансовыми инвестициями. 8 СХП : по матрице БКГ относится к звездам , а по матрице Мак-Кинзи к среднему бизнесу . Для данного СХП ситуация аналогична 6-му и 4-му СХП . Следовательно они имеют одинаковый п риоритет инвестирования. 9 СХП : по матрице БКГ относится к "собакам " и по матрице Мак-Кинзи к проигравшим . Ситуация анал огична ситуации со 2-ым СХП . Эти СХП им еют низший приоритет инвестирования. 10 СХП : по матрице БКГ данный СХП относится к трудны м детям , а по матрице Мак-Кинзи к сред нему бизнесу . Безусловно сюда необходимы инвестиции . Необходимо переведение в "звезды " по БКГ и в победители по Мак-Кинзи . В первую очередь инвестиции необходимы для 7 СХП , оно имеет самые "обнадеживающие позиции ". Вторыми по приоритетности инвестирова ни я идут 4, 6, 8 СХП . Третьими - 5,3. Список замы кает 10 СХП . Остальные СХП не привлекательны для вложения денежных средств и вероятно не окупят их . Однако при наличии возмож ности можно инвестировать развитие 1 СХП . 9 и 2 СХП абсолютно не привлекательны для инвестиций и не имеют никаких перспек тив развития. По результатам анализа можно сказать , что портфель несбалансированный . В портфеле с одержатся в основном "трудные дети " и "звез ды " (по БКГ ) или "победители " и "средний б изнес " (по Мак-Кинзи ), требующие вло жения денежных средств для своего развития . И нет ни одной "дойной коровы " (БКГ ) или "доходного бизнеса (Мак-Кинзи ), которые бы обе спечивали наличие этих денежных средств . Для достижения сбалансированности портфеля необходи мо "вырастить " из "звезд " "дойны х к оров ".
© Рефератбанк, 2002 - 2017