Трудовые ресурсы и производительность труда на сельхозяственных предприятиях

Содержание Введение .......................................................................... .......5 Обзор литературы по вопросам использования рабочей с и лы и производительности труда в сельском хозяйстве ........ .......6 1. Природно-экономическая характеристика хозяйства 1.1. Природно-экономические условия хозяйства .. . .....15 1.2. Размеры производства и специализация ..................... .....18 1.3. Обеспеченность основными фондами и эффекти в ность их использования .................................................. .....23 1.4. Уровень интенсивности и экономическая эффекти в ность интенсификации ................................................... .....25 1.5. Финансовые результаты производственной деятел ь ности хозяйства ............................................................. .....27 2. Современное состояние использования трудовых ресу р сов и производительности труда 2.1. Обеспеченность рабочей силой и распределение р а ботников по основным отраслям производства ............... .....30 2.2. Качественный состав и движение рабочей силы ....... .....34 2.3. Формы организации и степень использования труд о вых ресурсов ................................................................. .....37 2.4. Динамика и анализ производительности труда по основным отраслям производства и видам продукции ..... .....42 2.5. Оплата труда ........................................................... .....47 3. Основные пути улучшения использования трудовых ресурсов и повышения производительности труда 3.1. Мероприятия по улучшению использования труд о вых ресурсов ................................................................. .....49 3.2. Основные пути повышения производительности тр у да .................................................................................. .....54 3.3. Экономическая эффективность намеченных мер о приятий по улучшению использования трудовых ресу р сов и повышения производительности труда ................... .....58 4. Безопасность, экологичность работы 4.1. Охрана труда в хозяйстве ............................................... .....61 4.2. Анализ природоохранной деятельности и пути ее с о вершенствования ............................................................ .....70 Выводы и предложения ...................................................... ......73 Список использованной литературы ................................... ......75 Введение Перед сельским хозяйством сегодня стоит задача резкого п о вышения производительности труда, поскольку проблема обеспеч е ния населения продуктами питания выходит на первый план. Мн о гочисленные примеры доказывают: если человеческий фактор и с пользуется с высокой степенью эффективности, то при той же те х нике и технологии, при той же обеспеченности всеми ресурсами можно существенно увеличить производительность труда, поднять все качественные показатели. Ныне не производственный эффект зависит уже не столько от обеспечения рабочей силой, сколько от того, что за человек стоит на каждом рабочем месте, хорошо ли он знает свое дело, с каким настроением работает, и даже от того, как организована его жизнь в нерабочее время. В условиях рынка трудовые коллективы ставятся в такие эк о номические условия, когда они заинтересованы в изыскании вну т рипроизводственных резервов, эффективном и высокопроизвод и тельном труде. Важность данной проблемы послужила основным мотивом выбора темы дипломной работы. Исследования по теме проводились в кооперативном предпр и ятии “Рассвет” Пустошкинского района Псковской области. Исходя из сложившейся обстановки в хозяйстве был и проан а лизированы резервы и пути улучшения использования трудовых р е сурсов и повышения производительности труда. при этом важной задачей являлось изучение достигнутого уровня использования ч е ловеческого фактора. Для изучения экономических явлений были использованы: монографический, статистико-экономический, ра с четно-конструктивный и другие методы исследования. Необходимая информация для исследований взята за 5 лет г о довых отчетов, производственно-финансовых планов, положения по оплате труда, данных бухгалтерского учета. Обзор литературы по вопросам использования рабочей силы и производительности труда в сельском хозяйстве Общая численность сельского населения в 1998 году состав и ла 39753 тыс. человек, из них занято в сельском хозяйстве - 9013 тыс. человек. В Нечерноземной зоне, где размещено свыше 31% поголовья скота, около 35% площадей трудоемких культур, ур о вень занятых в сельскохозяйственном производстве составляет лишь 22% от общей численности населения (8 с.93). Трудовые ресурсы представляют трудоспособное население в трудоспособном возрасте, занятое в различных сферах обществе н но-полезного труда и на учебе с отрывом от производства, в том числе мужчины в возрасте 16...59 лет и женщины в возрасте 16...54 лет, за исключением неработающих инвалидов труда и во й ны первой и второй групп и лиц, получающих пенсии по старости на льготных условиях (мужчины в возрасте 50...59 лет, женщины 50...54 лет), а также население старше и моложе трудоспособного возраста, занятое в общественном производстве (24 с.25). Дополнительные источники трудообеспечения: пенсионеры по возрасту и инвалидности, студенты ВУЗов, учащиеся техник у мов и ПТУ, старших классов общеобразовательных школ, насел е ние трудоспособного возраста, занятое в сфере домашнего и ли ч ного подсобного хозяйства, желающие и имеющие возможность трудиться в условиях специальных форм занятости, работающие по совместительству (9 с.121...122). Нельзя исходить из чисто количественных представлений о наличии трудовых ресурсов. Надо отчетливо представлять себе их качественный состав, изменение их структуры по полу и возрасту. Из числа наиболее молодых по возрасту работников (16...24 лет), многие заняты учебой. Их спрос на работу отодвигается на более поздние сроки. У женщин потребность в работе, по крайней мере в отдельные периоды жизни, меньше, чем у мужчин. Наивысшую п о требность в работе испытывают 30...49 летние. Значительно, что за 5 лет по пенсии трудовая активность несколько снижается как у мужчин, так и у женщин (14 с.44...45). Структурные изменения по возрастным группам в последние 30 лет характеризуют увеличением в динамике доли лиц, старше трудоспособного возраста и снижением числа жителей в возрасте до 16 лет (18 с.16). если в 1990 году в расчете на 1 тысячу сельских жителей естественный прирост составил 2,2 человека, то в 1992 году - 0,9 человека, то есть число умерших превысило число родившихся. Ныне почти каждый четвертый житель на селе - пенсионного во з раста (1 с.26). Годовой фонд рабочего времени подразделяется на календа р ный фонд (365 или 366 дней), максимально возможный, то есть время, которые могло быть отработано в соответствии с трудовым законодательством (календарный фонд за исключением числа дней очередных отпусков, а также праздничных и выходных дней) и фактически отработанное время. Сопоставление максимально во з можного и отработанного годового фонда рабочего времени х а рактеризует степень его использования и показывает потери (3 с.11). Улучшение использования фонда рабочего времени может быть достигнуто в результате: 1) устранения дневных и внутрисменных потерь времени п у тем улучшения организации труда и производства, укрепл е ние трудовой дисциплины. т.д. 2) сокращение затрат рабочего времени на базе внедрения н о вой техники, технологии производства, правильной орган и зации вспомогательных работ, совмещение операций, п о вышение квалификации работников, улучшение условий труда (7 с.9). Сокращение вспомогательного, подготовительно-заключи-тельного времени и времени организационно-технического обсл у живания позволяет увеличить время основной работы, такое же действие оказывает сокращение времени случайной работы. Она не является бесцельной. Однако участие исполнителя в ней нар у шает непрерывность процесса, увеличивает время на работу, не предусмотренную заданием, влечет на выполнение норм вырабо т ки. Ко времени случайной работы относятся затраты времени, не предусмотренные технологией и организацией работ: исправление брака, увеличение затрат времени вследствие применения несоо т ветствующих орудий и инструментов и т.д. В перерывы, обусловленные технологией и организацией р а бот, исполнитель ведет пассивное наблюдение за ходом процесса. Необходимо стремиться совмещать отдых исполнителей с этими перерывами. Например, на транспортных работах отдых водителя приурочивается к погрузке и выгрузке. Такое совмещение позв о ляет увеличить основное время. Нерегламентированные перерывы представляют собой пр я мые потери времени смены. К перерывам, зависящим от исполн и теля, относятся те из них, которые связаны с нарушением труд о вой дисциплины и занятиями, не предусмотренными распорядком рабочего дня (7 с.12...13). Сокращение потерь рабочего времени в виде прогулов, пр о стоев, не выходов на работу с разрешения администрации, боле з ней позволяет увеличить бюджет рабочего времени и сократить численность работников (12 с.45). Не зависят от исполнителя перерывы по организационным, метеорологическим и техническим причинам. Данные обслужив а ния в Ярославской области по некоторым операциям на произво д стве зерна показывают, что простои на отдельных видах механ и зированных работ составляют 20...25% времени смены. Если на вспашке простои составляют 5..8%, из них 25...30% по технич е ским причинам и 50% по организационным. На уборке простои комбайнов достигают 50% времени смены, причем половина из них - по организационным причинам (10 с.106...107). По данным хронометражных наблюдений центральной сел ь скохозяйственной нормативно-исследовательской станции потери из-за простоев на конно-ручных работах составляют 5%, на уборке сена - 14%, картофеля - 20%,. На механизированных погрузочных работах - 34% рабочего времени (23 с. 109...110). Потери рабочего времени можно уменьшить, совершенствуя организацию труда на рабочих местах. Это прежде всего дост а точное обеспечение технологическим и дополнительным оборуд о ванием, своевременная подготовка техники к работе, рациональная планировка рабочих мест, правильная расстановка работников и проведение производственного инструктажа, выделение необх о димых средств для бесперебойного обслуживания агрегатов, улучшение санитарно-гигиенических условий труда и техники бе з опасности, внедрения правильных режимов труда и отдыха (16 с.39). Эффективность использования рабочего времени тесно связ а на с опытом и уровнем квалификационной подготовки работников. Например, трактористы-машинисты 1 и 2 класса со стажем работы свыше 5 лет значительно лучше используют время основной раб о ты, простоев техники у них на 5...10% меньше. Высококвалифиц и рованные механизаторы значительно быстрее осваивают новую технику, интенсивные технологии, оперативно внедряют перед о вой опыт (16 с.40). Известно, что примерно каждое четвертое заболевание выз ы вается неудовлетворительными условиями труда. они служат пр и чиной потери 260 млн. чел.-дней, другими словами ежегодно и с ключают из числа трудящихся 1 млн. человек (28 с.31). Анализ листков нетрудоспособности в хозяйствах Тверской области показал, что на простудные заболевания приходится в среднем 48,6% всех дней нетрудоспособности. Возникновение этих заболеваний связано главным образом с переохлаждением о р ганизма на работе. Большой процент невыходов падает на такую болезнь, как радикулит, что также обусловлено физическим напряжением, переохлаждением, повышенной влажностью (16 с.41). Использование рабочего времени зависит от состояния тран с портного, культурно-бытового обслуживания работающих, их обеспеченности жильем. Для полного использования фонда раб о чего времени необходимо согласовывать режим труда работников, занятых в производственной сфере и сфере услуг (3 с.182). Значительную часть рабочего времени недополучает хозя й ство от работающих женщин, имеющих детей в возрасте до трех лет. Потери рабочего времени, связанные с болезнями детей, пр е вышают потери из-за простоев, прогулов и неявок с разрешения администрации (9. С.120). Для увеличения экстенсивного использования трудовых р е сурсов большое значение имеет достижение более или менее ра в номерной загруженности работников в течении года (9 с.120). Уменьшение сезонности сельскохозяйственного труда может быть достигнуто путем рационального сочетания сельскохозя й ственного труда с промышленным. В ряде областей получили ра с пространение межхозяйственные ремонтные мастерские, стро и тельные организации, перерабатывающие предприятия, заводы по производству комбикормов. Важный фактор снижения сезонности - развитие промыслов и подсобных предприятий, продукция кот о рых нужна населению, народному хозяйству, но изготовление к о торой на крупных промышленных предприятий невыгодно или д а же невозможно. Занять сельское население возможно также заг о товкой топлива и продуктов леса (24 с.83). расширяет сферу приложения труда развитие обслуживания дорог, а также вся сфера услуг для сельского населения. Одновр е менно повысится степень обеспеченности социально-культурными и бытовыми услугами (29 с.12). Не менее важную роль играет оптимальная структура прои з водства в растениеводческих отраслях, обеспечивающая минимум совпадений сроков напряженных работ по выращиванию и уборке урожая сельскохозяйственных культур, увеличение объема работ в зимний период. Особое значение приобретает рациональное и с пользование трудовых ресурсов села во время напряженных пол е вых работ. Оно в значительной мере возможно по комплексной механизации уборочных работ (9 с.120). Большие возможности для преодоления резких колебаний в напряженности труда заложены в улучшении его организации. О т сутствие расчетов по комплектованию комбайно-тракторных групп и регулированию их состава в зависимости от урожайности и уд а ленности полей приводит к значительным потерям рабочего вр е мени. Существенные недостатки имеются в организации работ по уборке соломы: основные из них - отсутствие постоянных звеньев и частая сменяемость трактористов, использование разномарочных тракторов. Исследования показывают, что рационализация выпо л нения трудовых операций на полевых работах позволяет снизить сезонность трудовых затрат примерно на 10% (7 с.21). Более полно загрузить механизаторов работой на тракторах можно, используя их на транспортировке удобрений, кормов, с и лоса (29 с.14). Производительность труда выражает степень эффективности процесса труда. Рост производительности проявляется в увелич е нии количества продукции, выработанной в единицу времени, или в экономии рабочего времени, затраченного на единицу продукции (17 с.5). За последние 3 года в сельскохозяйственных предприятиях наличие основных видов техники сократилось на 10...20%. В р е зультате производительность труда по России в 1993 году сниз и лась против уровня 1986 г. ... 1990 г. на 20%. На уровне 1985 года остались затраты труда на 1 ц зерна, картофеля, а по таким пр о дуктам как подсолнечник, овощи, молоко они даже возросли. Ув е личились затраты и на получение 1 ц прироста живой массы кру п ного рогатого скота, свиней, коз (19 с.4). Факторы роста производительности труда можно объединить в 3 группы: 1) материально-технические факторы, зависящие от уровня развития и степени использования средств (научно-технический прогресс); 2) организационно-экономические и управленческие факторы, зависящие от степени развития форм организации прои з водства; 3) социально-психологические факторы, связанные с ролью человека в производстве (11 с.18). Важнейшими направлениями действия научно-технического прогресса как фактора роста производительности труда являются: механизация и автоматизация производства, внедрение прогре с сивной технологии и новейшей техники, совершенствование те х нологических процессов, улучшение использования сырья, мат е риалов, энергии, эти направления ведут к снижению трудоемкости продукции (26 с.56). Ко второй группе факторов относятся: совершенствование организации производства (углубление специализации), труда, внедрение новых форм оплаты труда и материального стимулир о вания, совершенствование управления производством. В современных условиях возрастает роль социально-психологических факторов. К ним относятся: повышение квалиф и кации и общеобразовательного уровня работников, улучшение условий труда, подъем уровня жизни, развитие сферы обслужив а ния, развитие методов психологического воздействия, рационал ь ного использования рабочего времени (11 с.20). Рост объемов производства сельскохозяйственной продукции в единицу времени возможен прежде всего за счет повышения урожайности культур, и продуктивности животных. Исследования, проводимые в Нечерноземной зоне, показали, что повышение пр о дуктивности коров на 1% обуславливает рост производительности труда в среднем на 0,91% при прочих равных условиях (10 с.140). Важнейшей задачей является завершение комплексной мех а низации всех процессов на основе системы машин, что позволит повысить производительность труда в 1,5...2 раза. Необходимо упорядочить комплектование системы машин в каждом хозяйстве. Обеспечить оптимальное сочетание машин с другими факторами, прежде всего квалифицированной рабочей силой (10 с.20). Внутрипроизводственные резервы повышения производ и тельности труда обусловлены недостаточно эффективным испол ь зованием техники и рабочей силы, наличием потерь рабочего вр е мени, в том числе в результате целодневных и внутрисменных п о терь (17 с.23). Серьезный фактор снижения трудоемкости - материальное стимулирование. Основные пути повышения заинтересованности работников в результате труда - правильная организация его опл а ты, стимулирующая повышение квалификации, увеличение прои з водительности продукции и улучшение его качества (2. с.102). Большое значение имеет повышение квалификации. Так, на пример, производительность труда мастеров животноводства 1 и 2 классов на 20...30% выше, чем неквалифицированных рабо т ников (27 с.102). Один из резервов улучшения использования трудовых ресу р сов - сокращение текучести кадров. Эффективность труда сниж а ется за счет того, что в предшествующее увольнению время и в начале работы на новом месте у работника на 15...20% снижается производительность труда (9 с.124). Глава 1. Природно-экономическая характеристика хозяйства 1.1. Природно-экономические условия хозяйства СХПК “Рассвет” расположен в 14 км от районного центра города Пустошка Псковской области. Административный центр хозяйства расположен в деревне Гультяи. На территории хозя й ства находится 10 населенных пунктов.Связь с г. Пустошкой осуществляется по дороге Киев-Санкт-Петербург; по земельным угодьям кооператива проходят дороги внутрихозяйственного и межхозяйственного значения; не все из них имеют гравийное покрытие и в весенне-осенний период трудно проезжи, что з а трудняет хозяйственную деятельность. На территории хозяйства имеется ряд озер, которые являются основными источниками водоснабжения для производственных и пастбищных целей. Имеются водонапорные башни, колодцы, используемые насел е нием для удовлетворения нужд в питьевой воде. СХПК “Рассвет” расположен в зоне умеренноконтине н тального климата. Среднегодовая температура воздуха около +4 С...-5 С, период вегетации составляет 117...150 днй. Средн е годовое количество осадков составляет 680...720 мм. Зимы д о статочно мягкие, с оттепелями, лето - умеренно прохладное. Рельеф - холмистый, местами заболоченные низины и овр а ги. Почва в хозяйстве дерново-подзолистые, по механическому составу субпесчаные и суглинистые. В зависимости от климат и ческих условий в СХПК “Рассвет” установлены следующие пр и мерные сроки проведения полевых работ: сев - 16 апреля...9 мая; заготовка кормов - 15 июля... 25 августа; уборка урожая - 20 а в густа...10 октября; сев озимых - 5 августа... 20 августа. Земельные фонды являются важнейший составной частью ресурсов сельского хозяйства. От рационального использования земли, повышения ее плодородия зависит развитие всех отраслей производства. В таблице 1.1 представлены состав и степень и с пользования земельных угодий СХПК “Рассвет”. Таблица 1.1 Состав и степень использования земельных угодий Виды угодий Годы 1998г. в % к 1994 1995 1996 1997 1998 1994г. Общая земельная площадь, га 7614 7602 7595 7599 7590 99,7 в т.ч.: с/х угодья 2622 2465 2429 2433 2430 92,7 из них: - пашня 1913 1859 1804 1812 1800 94,1 - залежи 65 65 65 65 67 103,1 - сенокосы 396 339 380 382 363 91,7 пастбища 248 202 180 174 200 80,6 Леса 3393 3393 3393 3393 3393 100,0 Наличие осушенных земель 513 505 418 418 418 81,5 Приусадебные участки 15 10 10 13 13 86,7 Прочие угодья 1071 1229 1345 1342 1336 124,7 Показатели степени использования Удельный вес с/х угодий в общей земельной площади, % 34,4 32,4 32,0 32,0 32,0 93,0 Распаханность с/х угодий, % 73,0 75,4 74,3 74,5 74,1 101,5 Удельный вес осушенных земель в площади с/х угодий, % 19,6 20,5 17,2 17,2 17,2 87,8 Анализ состава и структуры земельного фонда показывает, Рис. 1.1 Круговая диаграмма земельных угодий СХПК “Ра с свет” в 1994 г. Рис. 1.2 Круговая диаграмма земельных угодий СХПК “Ра с свет” в 1998 г. что общая земельная площадь в 1998 году уменьшилась по сравн е нию с 1994 годом на 24 га, что составляет 0,3%. Изменения в общей земельной площади повлекло за собой уменьшение площади сельскохозяйственных угодий на 192 га или на 7,3%, а именно пашни на 113 га или 5,9%, сенокосов - на 33 га или 8,3%, пастбищ - на 48 га или 19,4%. Также произошло умен ь шение в площади осушенных земель на 18,5%, приусадебных участков - на 13,3%. Увеличение можно наблюдать в площади залежи - на 3,1%, в площади прочих угодий - на 24,7%. Площадь леса в период с 1994...1998 года осталась неизменной. Анализируя показатели степени использования земли можно сказать, что произошло снижение площади с/х угодий в общей з е мельной площади на 7,0%, удельного веса осушенных земель в площади с/х угодий - на 12,2%. Распаханность с/х угодий увел и чилась на 1,5%. 1.2. Размеры производства и специализация Прямым показателем размера предприятия принято считать объемы производства валовой и товарной продукции зависящие от размера и качества сельхозугодий, поголовья скота, объема и структуры производственных фондов, трудовых ресурсов и раци о нального их применения. Дополнительными, косвенными показателями являются: среднегодовая численность работников, площадь сельскохозя й ственных угодий, поголовье скота, посевные площади, размер о с новных фондов и энергетических мощностей. В таблице 1.2 отражены основные показатели размеров пр о изводства. Таблица 1.2 Размеры производства Показатели Годы 1998г. в % к 1994 1995 1996 1997 1998 1994г. Стоимость валовой продукции (по себестоимости), тыс. руб. 691805 1675591 3504660 2623705 2159374 в 3,12 раз Стоимость валовой продукции (в сопоставимых ценах 1994 г.), тыс. руб. 506433 492135 415233 488878 470311 92,9 Стоимость товарной проду к ции (в сопоставимых ценах 1994 г.), тыс. руб. 422052 411534 362952 406597 395180 93,6 Основные производственные средства, тыс. руб. 4517342 10307129 22219821 19948158 19156380 в 4,24 раза в т.ч. основные произво д ственные средства с/х назначения, тыс. руб. 3275681 7401747 18321387 17815631 18001321 в 5,5 раз Среднегодовая численность работников, чел. 155 140 132 140 136 87,7 Площадь с/х угодий, га 2622 2465 2429 2433 2430 92,7 в т.ч. пашни 1913 1859 1804 1812 1800 94,1 Энергетические мощности, л.с. 10075 9506 8844 8972 9015 89,5 Рис. 1.3 Гистограмма стоимости валовой продукции в соп о ставимых ценах 1994 г. Рис. 1.4 Гистограмма стоимости товарной продукции в с о поставимых ценах 1994 г. Приведенные цифры свидетельствуют о том, что по всем показателям, кроме стоимости основных производственных фо н дов и стоимости валовой продукции (по себестоимости), произ о шло снижение их размера, что свидетельствует о сокращении производства по сравнению с базисным 1994 годом. Повышение стоимости основных производственных фондов вызвано частотой их переоценки, что объясняется инфляционными процессами в стране. Повышение экономической эффективности производства в значительной мере связано с углублением специализации. спец и ализация отражает производственное направление и отраслевую структуру хозяйства. Уровень специализации наиболее точно характеризуется удельным весом отраслей в структуре товарной продукции. Для определения специализации рассмотрим эту структуру, которую представим в таблице 1.3. Изучив динамику и структуру товарной продукции в теч е ние пяти лет можно сделать вывод: преобладает продукция ж и вотноводства, особенно молочная - 46,1%. Продажа свиней зан и мает второе место - 24,1%, крупного рогатого скота занимает третье место - 19,2%. На отрасль растениеводства в целом приходится 5% това р ной продукции. Причем, наибольший удельный вес - 2,19% зан и мает производство картофеля. Исходя из данных таблицы 1.3 можно определить коэфф и циент специализации по формуле: , (1) где К с - коэффициент специализации; У т - удельный вес отраслей в общем объеме товарной пр о дукции; i - порядковый номер вида товарной продукции в ранжир о ванном ряду. Таблица 1.3 Объем и структура товарной продукции (в сопоставимых ценах 1994 г.) Показатели Стоимость товарной пр о дукции, тыс. руб. В среднем за 5 лет 1994 1995 1996 1997 1998 тыс. руб. в % к итогу Растениеводство - всего: 320,1 200,2 189,9 195,3 181,0 217,3 5,0 в т.ч.: зерновые 61,9 42,2 26,4 35,8 33,9 40,0 0,9 картофель 129,5 87,1 86,4 85,1 85,4 94,7 2,19 корнеплоды 57,3 30,1 40,5 40,7 39,1 41,5 0,96 прочая продукция 71,4 40,8 36,6 34,3 22,6 41,1 0,95 Животноводство - всего 5461,9 3914,8 3439,1 3869,7 3770,0 4091,1 95,0 в т.ч.: продано на мясо: КРС 1082,4 750,6 779,8 762,3 760,1 827,0 19,2 свиней 1421,2 965,3 908,1 950,0 946,3 1038,2 24,1 молоко КРС 2660,5 1963,7 1532,3 1935,8 1834,7 1985,4 46,1 племенная продажа: КРС 95,3 72,7 63,0 68,2 76,9 75,2 1,7 свиней 187,9 148,0 143,4 140,1 139,1 151,7 3,5 прочая продукция 14,6 14,5 12,5 13,3 12,9 13,6 0,3 ИТОГО: 5782,0 4115,0 3629,0 4065,0 3951,0 4308,0 100 При расчете получим коэффициент, равный 0,3, что говорит о недостаточном уровне специализации в СХПК “Рассвет”. 1.3. Обеспеченность основными фондами и эффективность их использования Важное значение в деле увеличения производства сельскох о зяйственной продукции и повышения производительности труда имеет состояние материально-технической базы хозяйства, обе с печенность и эффективность использования основных произво д ственных средств. Размер основных фондов по хозяйству показ ы вает в денежном выражении по балансовой стоимости. В таблице 1.4 приведены наличие, структура и движение основных фондов на конец года. Из данной таблицы следует, что стоимость основных прои з водственных фондов в хозяйстве увеличилась в 2,4 раза, что с о ставляет 8339054 тыс. рублей, в том числе за счет произво д ственных фондов с/х назначения - в 3,8 раза, скота рабочего и продуктивного в 3,9 раза. Стоимость непроизводственных основных фондов увелич и лась в 6,4 раза, по другим показателям произошло увеличение. Далее ля анализа обеспеченности основными фондами и эк о номической эффективности их использования в СХПК “Рассвет” расчитаем ряд показателей в таблице 1.5. Таблица 1.4 Наличие, структура и движение основных фондов Наличие на конец года 1998г 1994 1995 1996 1997 1998 в % к тыс. руб. в % к итогу тыс. руб. в % к итогу тыс. руб. в % к итогу тыс. руб. в % к итогу тыс. руб. в % к итогу 1994г Производственные основные средства с/х назначения (без скота) 2767525 41,9 10620854 36,9 13387408 37,7 12534805 39,3 10453381 51,9 в 3,8 раз Скот рабочий, продуктивный и прочие животные 152483 2,3 248345 0,9 603784 1,7 600112 1,9 599471 2,9 в 3,9 раз Производственные основные средства не с/х назначения 2640384 39,9 10401533 36,2 1321721 37,3 11250380 35,3 2846594 13,8 в 1,1 раз Итого основных производственных средств 5560392 84,1 21270732 74,0 27212913 76,7 24385297 76,4 13899446 67,3 в 2,4 раз Не производственные основные средства 1051072 15,9 7484417 26,0 8253472 23,3 5428371 18,2 6744328 32,7 в 6,4 раз Всего основных средств 6611464 100 28755149 100 35466391 100 29813558 100 20643774 100 в 3,1 раз Среднегодовая стоимость основных производственных фондов 4517342 - 10307129 - 22219821 - 19948158 - 19156380 - в 4,2 раз Из них основных производственных средств с/х назначения 3275681 - 7401747 - 18321387 - 17815631 - 18001321 - в 5,5 раз Ввод в действие новых средств 3887 - 598421 - 224387 - 139512 - - - - Коэффициент обновления 0,06 - 0,02 - 0,006 - 0,007 - - - - Таблица 1.5 Обеспеченность и экономическая эффективность использ о вания основных производственных средств Показатели Годы 1998г. в % к 1994 1995 1996 1997 1998 1994г Показатели обеспеченности основными средствами Фондообеспеченность, тыс. руб. 172286,1 300273,7 754276,9 819899,6 788328,4 в 4,6 Фондовооруженность, тыс. руб. 21133,4 52869,6 138798,4 142486,8 140855,7 в 6,6 раз Энергообеспеченность, л.с. 526,7 511,3 490,3 495,1 500,8 95,1 Энерговооруженность, л.с. 65,0 67,9 67,0 64,1 66,3 102,2 Показатели экономической эффективности использования основных фондов Фондоотдача, руб. 0,2 0,23 0,19 0,15 0,12 60 Фондоемкость, руб. 5,0 4,3 5,3 6,6 8,3 в 1,66 р а за Анализируя данные таблицы 1.5 можно сделать вывод, что рост уровня обеспеченности и вооруженности основными сре д ствами произошел за счет переоценки основных средств, в знач и тельной мере это повлияло и на снижение фондоотдачи и пов ы шение фондоемкости. Энергообеспеченность хозяйства в 1998 году была на 4,9% меньше уровня 1994 года, а энерговооруженность повысилась на 2,2%. 1.4. Уровень интенсивности и экономическая эффективность интенсификации Интенсификация сельского хозяйства представляет собой сложный социально- экономический процесс совершенствования всех сторон производства, направленный на увеличение объема производства с каждого гектара земли высококачественной пр о дукции. Интенсификация сельского хозяйства, прирост проду к ции, осуществляется путем роста вложения ресурсов в расчете на единицу земельной площади, поголовье скота и более напряже н ного, продуктивного функционирования всех примененных средств производства. Характеристика показателей интенсификации дается в та б лице 1.6. Таблица 1.6 Уровень интенсификации и экономическая эффективность инте н сификации сельскохозяйственного производства Показатели Годы 1998г. в % к 1994 1995 1996 1997 1998 1994г Показатели уровня интенсивности Приходится на 100 га с/х угодий основных производственных средств с/х назначения, тыс. руб. 172286,1 300273,7 754276,9 819899,6 788328,4 в 4,6 раз текущих производственных затрат, тыс. руб. 51824,3 182367,7 221795,8 158283,4 259651,5 в 5,0 раз совокупных затрат, тыс. руб. 98738,5 338059,7 388032,6 516912,8 554371,8 в 5,6 раз прямых затрат труда, тыс. чел. ч. 19,1 19,9 19,8 18,5 18,2 0,95 Экономическая эффективность интенсификации Произведено валовой проду к ции, руб.: на 100 га с/х угодий 26384,6 67975,3 144284,1 107838,3 88863,1 в 3,4 раза на 100 руб. производственных з а трат 50,9 37,2 65,0 68,1 34,2 67,2 на 100 руб. основных произво д ственных средств 21,1 22,6 19,1 14,7 11,9 56,4 на 1 среднегодового работника 4463,3 11968,5 26550,5 18740,8 15877,8 в 3,6 раза Получено прибыли на 100 га с/х угодий, тыс. руб. 18,2 - - - - - Уровень рентабельности, % 2,7 - - - - - Уровень окупаемости, руб. - 0,89 0,96 0,96 Из таблицы 1.6 следует, что стоимость основных произво д ственных средств с/х назначения в 1998 году возросло в 4,6 раза по сравнению с 1994 годом. Текущие производственные затраты в расчете на 100 га с/х угодий также постепенно увеличивались в период с 1994...1998 года и их стоимость возросла в 5 раз. Прямые затраты труда снизились на 5%, что составляет 0,9 тыс. чел. ч. С 1994 года производство валовой продукции в расчете на 100 га с/х угодий возросло в 3.4 раза и в 1998 году составило 88863,1 тыс. руб. Производство валовой продукции на 100 рублей основных производственных средств снизилась на 43,6%, на 100 рублей производственных затрат на 32,8%. Прибыль была получена хозяйством лишь в 1994 году, ур о вень рентабельности составил 2,7%. 1.5. Финансовые результаты производственной деятельности хозяйства Финансовые результаты деятельности хозяйства - это пр и быль или убыток, которые определяются по реализованной пр о дукции как разница между выручкой, полученной от реализации и полной себестоимостью реализованной продукции. Рентабельность - один из важнейших обобщающих показат е лей экономической эффективности производства. Она характер и зует прибыльность производимой продукции за определенный п е риод времени. Это основные показатели, характеризующие э ф фективность работы хозяйства. Данные таблицы 1.7 показывают, что за анализируемый п е риод (1994...1998гг), выручка от реализации продукции возросла в 3,8 раза, и на конец 1998 года составила 69391,0 тыс. руб. Таблица 1.7 Уровень рентабельности сельскохозяйственного производства СХПК “Рассвет” Виды угодий Годы 1998г. в % к 1994 1995 1996 1997 1998 1994г. Выручено от реализации т о варной продукции, тыс. руб. 18044 30951 73887 74365 69391 в 3,8 раз Полная себестоимость реал и зованной продукции, тыс. руб. 17567 34911 75242 77420 72314 в 4,1 раз Прибыль (+), убыток (-), тыс. руб. 477 -3960 -1355 -3055 -2923 - Уровень рентабельности, % 2,7 - - - - - Окупаемость, руб. - 0,89 0,98 0,96 0,96 - Рис. 1.5 Гистограмма уровня прибыльности сельскохозя й ственного производства СХПК “Рассвет”. Полная себестоимость увеличилась в 4,1 раза и в 1998 году составила 72313 тыс. рублей. Прибыль хозяйством была получена только в 1994 году, в размере 477 тыс. руб., уровень рентабельности составил 2,7%, в остальные года получены убытки, окупаемость в 1998 году сост а вила 0,96 рубля. Глава 2. Современное состояние использования труд о вых ресурсов и производительности труда 2.1. Обеспеченность рабочей силой и распределение работников по основным отраслям производства Для эффективной деятельности хозяйства важную роль и г рают трудовые ресурсы. Предприятие самостоятельно формирует трудовой коллектив, способный в условиях полного хозяйстве н ного расчета, самофинансирования, на началах самоуправления достигать высоких конечных результатов, обеспечивает соотве т ствие кадров требованиям современного производства, развивает у работников деловитость и ответственность за решения прои з водственных задач. Наличие трудовых ресурсов хозяйства представляет собой сумму фактической численности постоянных, сезонных и време н ных рабочих, руководителей и специалистов. Приведем эти да н ные в таблице 2.1. В настоящее время в хозяйстве работает 136 человек. Сре д ний возраст работающих составляет 37 лет. В целом среднегод о вая численность работников в 1998 году сократился по сравн е нию с 1994 годом на 12,3%, что составляет 19 человек. В течении 5 лет произошло сокращение численности рабо т ников по отрасли растениеводство на 7,7%, по данным таблицы 2.1 можно также отметить, что за анализируемый период с 1994...1998 гг., в животноводстве было занято несколько больше работников, чем в растениеводстве, уменьшение по данной о т расли на 19,2%. Таблица 2.1 Наличие и обеспеченность трудовыми ресурсами СХПК “Рассвет” Показатели Годы 1998г. в % к 1994 1995 1996 1997 1998 1994г. Среднегодовая численность р а ботников, чел.: 155 140 132 140 136 87,7 в том числе: - в растениеводстве 65 62 57 61 60 92,3 - в животноводстве 78 65 61 66 63 80,8 Нагрузка на одного среднегодо в го работника, га: сельхозугодий 16,9 17,6 18,4 17,4 17,9 105,9 пашни 12,3 13,3 13,7 12,9 13,2 107,6 Важным показателем обеспеченности рабочей силой являе т ся количество сельхозугодий и пашни в расчете на 1 работника. В настоящее время в хозяйстве на 1 работника приходится 17,9 га сельхозугодий и 12,1 га пашни. В динамике снидение численн о сти работников вело к повышению нагрузки соответственно на 5,9% и 7,6%. Развитие хозяйства в конечном итоге определяется тем, что насколько оно обеспечено рабочей силой по каждой категории, профессии, какова ее квалификация. Рассмотрим численность р а ботников по категориям за последние 5 лет по данным таблицы 2.2. Таблица 2.2 Численность работников СХПК “Рассвет” по категориям Показатели Годы 1998г. в % к 1994 1995 1996 1997 1998 1994г. Рабочие постоянные 130 115 107 107 106 81,5 Рабочие сезонные и временные - - - - - - Специалисты 9 10 9 10 7 77,8 Руководители 7 6 5 7 5 71,4 Работники занятые в подсобных предприятиях 6 9 5 5 5 83,3 ИТОГО: 152 140 126 129 123 80,9 Работники ЖКХ, детских, кул ь турно-бытовых учреждений - - 1 2 2 - Работники торговли и обществе н ного питания 3 - - 1 3 - Работники занятые капитальным ремонтом зданий и сооружений - - 5 8 8 - ВСЕГО: 155 140 132 140 136 87,7 Анализ таблицы 2.2 показывает, что численность рабочих постоянных изменилась в 1998 году по сравнению с 1994 годом на 24 человека, что составляет 18,5%. Численность специалистов и руководителей изменилась соответственно на 22,2% и 28,6%. Чи с ленность работников, занятых в подсобных предприятиях умен ь шилась на 16,7%. Рабочие сезонные и временные не привлекаются хозяйством с 1994 года. В целом по предприятию численность р а ботников уменьшилась на 12,3%, что составляет 19 человек. Рис. 2.1. Круговая диаграмма численности работников СХПК “Рассвет” в 1994 году. Рис. 2.2. Круговая диаграмма численности работников СХПК “Рассвет” в 1998 году. 2.2. Качественный состав и движение рабочей силы Определенный социальный и экономический интерес пре д ставляет качественный состав рабочей силы: по полу и возрасту, уровню образования и квалификации, общему стажу работы на предприятии и стажу работы по специальности. Многие исследователи считают, что производительность труда квалифицированных рабочих, по сравнению с рабочими не имеющими квалификацию, выше в среднем на 15...25%. Социальное значение оптимального состава кадров по полу, возрасту, квалификации заключается в достижении лучших дем о графических условий, создании удовлетренности взаимоотнош е ний в коллективе между исполнителями и руководителями. При формировании стабильных и работоспособных труд о вых коллективов необходимо учитывать эти качественные хара к теристики. Анализируя данные таблицы 2.3, можно установить, что из 123 работников, занятых в сельскохозяйственном производстве 64 человек мужчин и 59 женщин. Возрастной состав работников является удовлетворительным; то есть значительная часть раб о чей силы находится в наиболее дееспособном возрасте 30...49 лет, а младшая возрастная группа работников 16...29 лет пер е крывает предпенсионную группу 50...60 лет. В настоящее время трактористов-машинистов в хозяйстве 26 человек, 11 из них имеют квалификацию I класса, 15 - II и III класса. Из 12 человек служащих, куда входят также руководители и специалисты, имеют высшее образование 3 человека, а 5 человек имеют среднее специальное образование, остальные - среднее о б разование. Таблица 2.3 Состав работников хозяйства по полу и возрасту Показатели Пол Возрастные группы, лет мужчины женщины 16...29 30...49 50...60 Работники раст е ниеводства 32 28 18 25 17 Работники живо т новодства 32 31 23 25 15 Таблица 2.4 Состав кадров массовых профессий по класности Профессия 1994 1998 I II III I II III Тракторист-машенист 15 11 12 11 7 8 Определяющее значение для выполнения плана по числе н ности, характеристики качественного состава рабочей силы имеет систематическое изучение ее движения и текучести. Постоянный состав кадров является важной предпосылкой более полного и с пользования рабочего времени, роста производительности труда. Анализ движения рабочей силы осуществляется по опред е ленной системе показателей, связанных с приемом и увольнением работников. Интенсивность притока или оттока рабочей силы определ я ется отношением числа прибывших и выбывших работников за анализируемый период к общей среднегодовой численности р а ботников. По СХПК “Рассвет” коэффициент притока составляет: 100%=9,6%, коэффициент оттока: 100%=11,0%. Приток кадров массовых профессий в хозяйстве осущест в ляется за счет выпускников СПТУ. Из числа прибывших выпус к ников СПТУ в течении года выбывает часть из них по разным причинам: уход на дальнейшую учебу, призыв в Армию, выбытие по собственному желанию, увольнение за нарушение трудовой дисциплины. Изучение конкретных причин выбытия работников имеет исключительно важное значение для закрепления кадров на селе. Все многообразие причин выбытия работников принято делить на 2 группы: к I относят уход на учебу, призыв в Армию; ко II - в ы бытие по собственному желанию, увольнение за нарушение тр у довой дисциплины и правил внутреннего распорядка, прогулы без уважительных причин. Выбытие работников по причинам, отнесенным ко II группе, принять характеризовать текучестью рабочей силы. О размерах текучести можно судить по ее коэффициенту, равному отнош е нию уволенных работников по причинам, отнесенным ко II гру п пе к их среднесписочному количеству. Коэффициент текучести в хозяйстве равен: К тек = 100%=6,6%. Систематический анализ движения рабочей силы позволяет принимать меры к сокращению текучести по каждой категории работающих, способствует стабилизации коллектива трудящихся и тем самым повышать эффективность всего производства. Создание нормальных социальных усилий для трудящихся способствует закреплению кадров на селе. В СХПК “Рассвет” в настоящее время имеется дворец культуры на 120 мест, школа на 250 мест, магазин, пункт медицинской помощи, библиотека. Но несмотря на это, текучесть кадров на сегодняшний ден остается достаточно высокий. Основная причина такого явления - неуд о влетворенность оплатой труда, неблагоприятные условия труда и быта в сельской местности. 2.3. Формы организации и степень использования трудовых ресурсов Основной формой организации труда в хозяйстве является бригада. Существует 4 вида производственных бригад: по прои з водству мяса свиней, по производству молока и откорму моло д няка крупного рогатого скота, бригада растениеводства. Они имеют постоянный состав, функционируют в течении всего года. Для того, чтобы лучше и с полной отдачей выполнять ра з личные работы, существует распределение обязанностей между членами бригады. Такое разделение труда обеспечивает повыш е ние уровня производительности труда и производство продукции лучшего качества. В зависимости от условий содержания животных, их физи о логических особенностей, численности обслуживающих работн и ков и других причин, каждая ферма имеет свой распорядок дня. Так, например, летний распорядок дня для свинофермы включает в себя: кормление и чистка помещений с 7:00 до 11:00 часов, уборка с 16:00 до 17:00 часов. На молочно-товарных фермах д о ярки работают по следующему распорядку: первая доярка с 5:00 до 7:00 часов, вторая доярка с 22:00 до 24:00 часов. Работа ско т ников на всех фермах ведется в две смены: первая - с 6:00 до 18:00 часов, вторая - с 18:00 до 6:00 часов. За каждой бригадой закреплена техника и технологическое оборудование, поголовье животных, севооборот или набор кул ь тур, устанавливается нормы выработки или нормы обслуживания. В начале года каждой бригаде дается задание по производству определенных видов продукции, создаются необходимые орган и зационно-технологические условия для его выполнения. Ежем е сячно подводятся итоги работы и сопоставление их с планом, в конце года определяется общий итог. В растениеводстве для выполнения отдельных видов работ создаются временные рабочие группы. В часности, на уборке зе р новых и заготовке кормов используют уборочно-транспортные комплексы. В их состав входят уборочные, транспортные сре д ства, звено технического обслуживания. Совместно они добив а ются сокращения сроков проведения работ, повышения произв о дительности труда. Рациональное использование трудовых ресурсов дает во з можность увеличить производство валовой продукции, а значит способствует росту производительности труда. Экономия рабоч е го времени означает снижение затрат труда на единицу проду к ции. Сопоставление максимально возможного и отработанного времени характеризует степень его использования. Рассмотрим этот показатель в таблице 2.5. Анализ наличия и использования трудовых ресурсов показ ы вает тенденцию к снижению численности работников как в целом по хозяйству, так и по животноводству в частности. С этим связ а но увеличение нагрузки на 1-го работника по сельскохозяйстве н ным угодьям с 16,9 га до 17,9 га, и по пашне с 12,3 га до 13,2 га . Снижение численности работников привело также к сокр а щению годового фонда рабочего времени в 1998 году на 12,2%. Фактический годовой фонд рабочего времени снизился на 32,3, что составляет 91,6 тыс. чел.-час. Использование фонда рабочего времени в 1998 году было не достаточно эффективным и составило 72,1%. Полнота использования трудовых ресурсов зависит во мн о гом от сезонности производства. Помесячная структура затрат труда приведена в таблице 2.6. Анализ таблицы 2.6 показывает, что сезонность произво д ства в хозяйстве еще достаточно высокая. Максимальные затраты труда в октябре - 11,5% от общих за год, а минимальные в февр а ле - 6,9%. Среднемесячные затраты труда составляли 8,3%. В целом можно проследить тенденцию к увеличению затрат труда во время весенних работ по подготовке почвы к посеву и во время уборки урожая, а также осенних полевых работ. Таблица 2.5 Наличие и использование трудовых ресурсов Показатели Годы 1998г. в % к 1994 1995 1996 1997 1998 1994г. Отработано за год, тыс. чел. час 283,8 210,1 214,3 201,5 192,2 67,7 Годовой фонд рабочего времени, тыс. чел. час 303,8 274,4 258,7 274,4 266,6 87,8 Использование годового фонда рабочего времени, % 93,4 76,6 82,8 73,5 72,1 -21,3 Среднегодовая численность р а ботников, чел 155 140 132 140 136 87,7 в т. ч. в животноводстве 78 65 61 66 63 80,8 в растениеводстве 65 62 57 61 60 92,3 Нагрузка на 1 среднегодового р а ботника, га сельхозугодий 16,9 17,6 18,4 17,3 17,9 105,9 пашни 12,3 13,3 13,7 12,9 13,2 107,3 Рис. 2.3. Гистограмма среднегодовой численности работн и ков СХПК “Рассвет” по отраслям производства Рис. 2.4. Гистограмма нагрузки на 1 среднегодового рабо т ника, га. Таблица 2.6 Помесячная структура затрат труда (в 1998 году) Месяц Отработано одним работником, дней Отработано чел.-дней, всего в % к итогу Январь 19 2584 7,3 Февраль 18 2448 6,9 Март 19 2584 7,3 Апрель 22 2992 8,4 Май 24 3264 9,2 Июнь 20 2720 7,7 Июль 19 2584 7,3 Август 24 3264 9,2 Сентябрь 27 3672 10,3 Октябрь 30 4080 11,5 Ноябрь 20 2720 7,7 Декабрь 19 2584 7,3 Итого за год 261 35496 100 2.4. Динамика и анализ производительности труда по о с новным отраслям производства и видам продукции Увеличение производительности труда является основным фактором повышения экономической эффективности произво д ства продукции. Производительность труда выражает степень э ф фективности процесса труда. Рост ее проявляется в увеличении количества продукции, выработанной в расчете на 1 среднего р а ботника, в единицу времени или в экономии времени, затрачив а емого на единицу продукции. Таблица 2.7 Производительность труда в СХПК “Рассвет” Показатели Годы 1998г. в % к 1994 1995 1996 1997 1998 1994г. Производство валовой продукции (в сопоставимых ценах 1994 г.), тыс. руб. На 1 среднегодового работника в целом по хозяйству. 3267,3 3515,3 3145,7 3491,9 3458,2 105,8 На 1 среднегодового работника в растениеводстве. 7791,3 7937,7 7284,8 8014,4 7838,5 100,6 На 1 среднегодового работника в животноводстве. 6492,7 7571,3 6807,1 7407,2 7465,3 115,0 На 1 чел.-час в целом по хозя й ству. 1784,5 2342,4 1937,6 2426,2 2446,9 137,1 На 1 чел.-час в животноводстве. 4048,2 3890,6 4164,8 4728,0 4651,9 114,9 На 1 чел.-час в растениеводстве. 4313,7 4906,6 4276,3 4923,2 4765,1 110,5 Рис. 2.5. Производство валовой продукции н а 1 среднегодового р а ботника (в сопоставимых ценах 1994 г.), тыс. руб. Из таблицы 2.7 видно, что производство валовой продукции на 1 среднегодового работника растет в целом по хозяйству - 105,8% в животноводстве - 115,0%, в растениеводстве - 100,6%. Производительность труда также увеличивается как в целом по хозяйству - на 34,1%, так и по отраслям - на 14,9% и на 10,5% с о ответственно. Это связано с уменьшением численности работн и ков и затрат труда. Далее рассмотрим показатели трудоемкости, который более полно характеризует уровень производительности труда по ка ж дому конкретному продукту. Таблица 2.8 Трудоемкость производства отраслевых видов сельскохозя й ственной продукции, чел.-час. Виды продукции Годы 1998г. в % к 1994 1995 1996 1997 1998 1994г. 1 2 3 4 5 6 7 Зерновые, всего 0,72 3,1 0,3 0,4 0,71 98,6 в т.ч.: - озимые 0,3 - 0,3 0,2 - - яровые 1,05 3,1 1,51 0,85 0,71 67,6 Картофель 1,94 11,1 13,6 1,96 4,56 в 2,3 раза Кормовые корнеплоды 3,07 14,18 - 15,38 14,21 в 4,6 раз Многолетние травы на: - сено 1,88 1,22 1,12 0,87 16,56 в 8,8 раз - зеленую массу 0,02 0,07 0,27 0,04 0,14 в 7 раз 1 2 3 4 5 6 7 Однолетние травы (зеленая масса) 0,11 0,66 0,57 0,1 0,13 118,2 Силосные (без кукурузы) 0,32 0,2 - 0,09 - Молоко 3,85 4,85 5,75 6,21 9,36 в 2,4 раза Прирост крупного рогатого скота 2,43 4,5 11,73 6,01 7,9 в 3,3 раза Прирост свиней 3,66 4,77 13,27 19,72 14,24 в 3,8 раза Поскольку затраты труда на 1ц продукции напрямую зав и сит от урожайности культур и продуктивности животных, нео б ходимо рассмотреть косвенные показатели производительности труда. Сопоставляя данные таблицы 2.8 и 2.9, можно сделать в ы вод, что затраты труда на производство 1ц продукции возросли, за исключением зерновых яровых и сенажа, в то время как ур о жайность выросла только у однолетних трав на зеленую массу, да и то незначительно. Снижение урожайности других культур повлекло за собой увеличение трудоемкости производства. Аналогичная ситуация в животноводстве. Затраты труда на 1ц молока и прирост свиней погашается вследствии снижения продуктивности. По отрасли растениеводство затраты труда на 1 га посева увеличились на 11,8% или на 1,9 чел.-час и к 1998 году составили 18,2 чел.-час. В животноводстве затраты труда снизились на 1%, или на 1,3 чел.-часа. Таблица 2.9 Косвенные показатели производительности труда Показатели Годы 1998г. в % к 1994 1995 1996 1997 1998 1994г. Урожайность, ц/га: зерновые всего 26,6 9,1 20,8 18,9 20,3 76,3 в т.ч.: - озимые 25,2 - 24,2 16,3 - - яровые 30,9 9,1 12,2 23,7 20,3 65,7 картофель 85,8 13,5 18,3 102 9,0 10,5 кормовые корнеплоды 162,5 32,5 - 62,0 30,0 18,5 Многолетние травы на: - сено 26,3 32,0 13,0 82,0 30,0 11,4 - зеленую массу 107,1 85,3 39,0 48,3 40,8 38,0 Однолетние травы (зеленая масса) 155,2 150 - 195 183 118,0 Силосные (без кукурузы) 78,9 44,4 - 21,1 - Среднегодовой удой на 1 голову, кг 2100 1907 1829 1884 1915 91,2 Среднесуточный привес, гр: - крупного рогатого скота 584 500,3 402 298,1 125,0 21,4 - свиней 381 441,7 - 205,9 244,7 64,2 Получено телят на 100 коров, гол. 83 87 97 73 77 92,8 Получено поросят на одну осно в ную свиноматку, гол 15,4 16,8 19,9 11,1 10,0 64,9 Приходится затрат труда, чел.-час: - на 1 га посева 16,3 18,5 18,6 18,2 18,2 111,8 - на одну условную голову скота 120,8 123,5 132,9 152,5 119,5 99,0 2.5. Оплата труда СХПК “Рассвет” имеет животноводческое направление. Оплата труда рабочих, занятых в животноводстве, производится за центнер (единицу) производственной продукции с учетов ее качества или за стоимость ее в денежном выражении по реализ а ционным ценам; из расчета 125% тарифного фонда и утвержде н ной годовой нормы производства продукции животноводства на работника. Определение тарифного фонда производится по т а рифным ставкам. Расценки за продукцию могут устанавливаться едиными за год или дифференцированными по периодам года. Для рабочих, достигших высоких показателей продуктивности скота и птицы, тарифный фонд заработной платы может увеличиваться до 150%. Так как продукция производится в течении всего года, оплата труда проводится по сдельно-премиальной системе по м е сячным результатам за качество и количество полученной пр о дукции, или за полученную продукцию и обслуживание скота. После получения продукции, рабочим выдается разница между заработной платой выплаченной им по сдельным расце н кам или по тарифным ставкам за отработанное время в течении года. Доплата за продукцию распределяется пропорционально зарплате, начисленной рабочим за отработанное время на обсл у живании скота. Эти расчеты проводятся после сдачи продукции рабочими и оприходовании ее хозяйством. Общий размер допл а ты за год не превышает месячного заработка рабочего. В настоящее время необходимо постоянно совершенств о вать систему оплаты труда в хозяйстве. В условиях инфляции расценки за продукцию и тарифной фонд заработной платы нужно постоянно пересматривать. Если раньше расценки оставались неизменными на протяжении долгого времени, то сейчас возник а ет необходимость их пересмотра при каждом повышении мин и мальной оплаты труда, вводя при этом новые коэффициенты. Глава 3. Основные пути улучшения использования трудовых ресурсов и повышения производительности труда 3.1. Мероприятия по улучшению использования трудовых р е сурсов Основные потери рабочего времени в хозяйстве вызваны недостаточным использованием производственных мощностей, некачественным и несвоевременным выполнением работ, отсу т ствии заинтересованности в конечных результатах. Невыполнение норм выработки связано с потерями рабочего времени, нарушениями трудовой дисциплины, слабым использ о ванием прогрессивных технологий, форм организации и оплаты труда. Внедрение нового технологического оборудования в живо т новодстве позволит увеличить нормы обслуживания и сократить численность работников. В таблице 3.1 приведен расчет планир у емой численности и затрат труда на 2003 год с учетом механиз а ции доения коров и кормления свиней. Нормативная численность работников определяется исходя из планового поголовья, взятого на уровне 1998 года. Расчет затрат труда произведен при возмо ж ном фонде рабочего времени 280 дней в году и 7 часовом рабочем дне. Анализ таблицы 3.1 (а) позволяет сделать вывод, что факт и ческая численность работников животноводства в 1998 году ниже нормативной на 13 человек или на 17,1%. Фактические затраты труда на 25,6 тыс. чел. час. ниже нормативных. Далее расчитаем планируемую нормативную численность работников животново д ства на 2003 год. Таблица 3.1 (а) Нормативная численность работников животноводства (1998 г) Профессия Средне годовое поголовье, Норма о б служивания, гол Численность работников, чел. Затраты тр у да, тыс. чел. час гол норма. факт. норма. факт. Начальники участков - - 3 3 5,9 5,9 Доярки при механическом д о ении 592 40 15 14 29,4 27,4 Скотники по уходу за коров а ми 529 36 16 15 31,4 29,4 Скотники по уходу за быками 5 15 1 - 2,0 Осеменаторы - - 3 1 5,9 2,0 Слесари-наладчики - - 3 1 5,9 2,0 ИТОГО по молочному стаду - - 41 34 80,4 66,7 Телятницы по уходу за м о лодняком и скотом на откорме 621 30 21 19 41,2 37,2 Слесари-наладчики - - 2 1 3,9 2,0 ИТОГО по молодняку и скоту на откорме - - 23 20 45,1 39,2 ВСЕГО по крупнорогатому скоту - - 64 54 125,5 105,9 Старшая свинарка - - 1 1 2,0 2,0 Свинарки по уходу за матками и поросятами до 2х месяцев 550 76 7 6 13,7 11,8 Слесари-наладчики - - 1 - 2,0 - ИТОГО по маточному стаду - - 9 7 17,7 13,8 Свинари по обслуживанию поросят 2-4 месяцев 520 450 1 - 2,0 - Свинари откормочного пог о ловья старше 4 месяцев 520 600 1 1 2,0 2,0 ИТОГО по молодняку и о т корму - - 2 1 4,0 2,0 ВСЕГО по свиноводству - - 11 8 21,7 15,8 Конюхи, обслуживающие взрослых лошадей и молодняк 19 30 1 1 2,0 2,0 ИТОГО по обслуживанию лошадей - - 1 1 2,0 2,0 ВСЕГО по животноводству - - 76 63 149,1 123,5 Таблица 3.1 (б) Нормативная численность работников животноводства (2003 г) Профессия Средне г о довое пог о ловье, гол Норма о б служивания, гол Численность работников, чел. Затраты труда, тыс. чел. час Начальники участков - - 3 5,9 Доярки при механическом до е нии 592 50 12 23,5 Скотники по уходу за коровами 592 78 8 15,7 Скотники по уходу за быками 5 15 1 2,0 Осеменаторы - - 2 4,0 Слесари-наладчики - - 3 5,9 ИТОГО по молочному стаду - - 29 56,9 Телятницы по уходу за молодн я ком и скотом на откорме 621 57 11 21,6 Слесари-наладчики - - 2 4,0 ИТОГО по молодняку и скоту на откорме - - 13 25,5 ВСЕГО по крупнорогатому скоту - - 42 82,3 Старшая свинарка - - 1 2,0 Свинарки по уходу за матками и поросятами до 2х месяцев 550 76 7 13,7 Слесари-наладчики - - 2 4,0 ИТОГО по маточному стаду - - 10 19,6 Свинари по обслуживанию пор о сят 2-4 месяцев 520 450 1 2,0 Свинари откормочного погол о вья старше 4 месяцев 520 600 1 2,0 ИТОГО по молодняку и откорму - - 2 4,0 ВСЕГО по свиноводству - - 12 23,5 Конюхи, обслуживающие взро с лых лошадей и молодняк 19 30 1 2,0 ИТОГО по обслуживанию лош а дей - - 1 2,0 ВСЕГО по животноводству - - 55 107,8 На основании данных, полученных из таблицы 3.1 (б), мо ж но сделать вывод, что за счет механизации производства к 2003 году численность работников животноводства можно сократить на 8 человек или на 12,7% по сравнению с уровнем 1998 года. Т а ким образом, численность работников занятых в животноводстве в 2003 году будет составлять 55 человек. Затраты труда сократя т ся на 15,7 тыс. чел. Часов или на 14,1%. Исходя из этого, можно рассчитать среднегодовую численность работников хозяйства на плановый период. Численность работников и руководителей определена в соответствии со штатными нормативами. Из таблицы 3.2 видно, что численность работников сельск о хозяйственного производства составит 141 человек которые отр а ботают 276,4 тыс. чел. час. Годовой фонд рабочего времени с о ставит 261 тыс. чел. часов. В 1998 году использование фонда рабочего времени соста в ляют 72,1%. Сокращение потерь времени в виде прогулов, неявок с разрешения администрации, простоев, позволит увеличить фа к тически отработанное время на 5 тыс. чел. часов. Улучшение условий труда поможет сократить заболеваемость на произво д стве: по этой причине в хозяйстве ежегодно теряется от 6 до 10 тыс. чел. часов. С 1995 года в СХПК “Рассвет” действует цех по перерабо т ке молока с объемом производства 80...100 т. В цехе работают 3 человека. Продолжительность рабочего дня - 6,25 ч. В помещ е нии необходимо сделать вытяжку. Также нужно производить д о плату за тяжелые и вредные условия труда: в цехе пары, вла ж ность, шум моторов. Затраты на производство относительно н е высокие, поскольку используются собственное сырье, присп о собленное помещение. Поэтому цех по переработке молока не был никогда убыточным. Таблица 3.2 Среднегодовая численность работников хозяйства (2003 год) Категории работников Средне годовая численность, чел. Затраты труда, тыс. чел. час Рабочие постоянные 115 225,4 Рабочие сезонные и временные - - Специалисты 10 19,6 Руководители 8 15,7 ИТОГО занято в сельскохозя й ственном производстве 133 261,0 Работники торговли и общ. п и тания 2 4,0 Работники подсобных предпр и ятий, 3 5,9 в том числе: - цех по перерабо т ке молока 3 5,9 ВСЕГО по предприятию 141 276,4 Из общей численности постоя н ных работников занято в раст е ниеводстве, 60 117,6 в том числе: - бригадиры 3 5,9 - рабочие полево д ства 20 39,2 - трактористы-машинисты 26 51,1 Водители грузовых автомобилей Работники ремонтных масте р ских 4 7,8 В проекте необходимо развить не только переработку мол о ка, но и переработку мяса. Очень важно расширить сферу услуг, оказываемых населению. В частности, люди могут нанимать л о шадей, трактора, сельхозмашины для определенных работ в час т ном секторе. 3.2. Основные пути повышения производительности труда Производительность труда можно повысить за счет увелич е ния выхода валовой продукции, либо за счет сокращения затрат труда на ее производство. Рост объемов валовой продукции во з можен за счет повышения урожайности культур и продуктивности животных. В СХПК “Рассвет” планируется значительно повысить эти показатели к 2003 году. Планируемая урожайность может быть достигнута за счет рационального внесения удобрений, комплексной защиты раст е ний, правильной агротехники возделывания. В таблице 3.3 дан расчет выхода валовой продукции в соответствии с проектной урожайностью и ее стоимостная оценка. По данным таблицы 3.3 видно, что при планируемом уровне урожайности производство валовой продукции растениеводства составляет 372778,1 тыс. руб., что почти в 2 раза выше уровня 1998 года. Продуктивность животных можно повысить за счет ликвид а ции падежа, яловости, улучшения селекцинонно-племенной раб о ты, при применении сбалансированных рационов и 100%-ой обеспеченности кормами. Это позволяет увеличить выход вал о вой продукции в натуре и стоимостной оценке. Расчет показат е лей приведен в таблице 3.4. Среднегодовое поголовье взято на уровне 1998 года. Таблица 3.3 Урожайность, валовое производство продукции растениеводства в 2003 г. Вид продукции Площадь, га Урожай-ность, ц/га Выход вал о вой проду к ции, ц Сопостави-мая цена 1994г, руб. Стоимость в а ловой проду к ции, тыс. руб. Озимые: рожь 85 27,0 2295 10190 23386,1 пшеница 90 27,0 2430 10948 26603,6 солома - - 4252 551 2342,9 Яровые ячмень 92 31,0 2852 7907 22551,0 овес 101 31 3131 10694 33483,0 солома - - 5385 551 2967,1 Картофель 10 150 1500 31516 47274,0 Кормовые корн е плоды 7 300 2100 3313 6957,3 Силосные (без к у курузы) 33 150 4950 1069 5291,6 Однолетние травы - з/м 46 120 5520 2036 11238,7 Многолетние травы сено 428 35 14980 3753 56219,9 з/м 428 120 51360 2036 104568,9 Сено естественных сенокосов 500 6,2 3100 4819 14938,0 Пастбище - з/м 152 120 18240 820 14956,0 ИТОГО - - - - 372778,1 Таблица 3.4 Продуктивность и валовое производство продукции животноводства в 2003 г. Вид продукции Среднег о довое п о головье, гол Проду к ти в ность, кг, гол Выход вал о вой проду к ции, ц Сопостави-мая цена 1994г, руб. Стоимость в а ловой проду к ции, тыс. руб. Молоко 592 2100 9240 29633 273808,9 Прирост КРС 621 500 1133,0 113828 129001,3 Прирост свиней 520 400 759,2 190450 144589,6 Взрослые лошади 15 - - 391402 5871,0 Молодняк лош а дей 4 - - 149289 597,2 ИТОГО - - - - 553868 Из таблицы 3.4 видно, что при планируемом уровне проду к тивности, стоимость валовой продукции животноводства соста в ляет 553868 тыс. рублей, что выше уровня 1998 года на 49,7%. В целом по хозяйству в проекте предусматривается получить валовой продукции на сумму 926646,1 тыс. руб., подняв ее ур о вень в 2,3 раза. Хотя большинство рабочих процессов в хозяйстве механиз и ровано, доля ручного труда еще высока. Высокая трудоемкость производства картофеля и корнеплодов может быть снижена за счет механизации уборки этих культур. На уборке картофеля можно применить картофелеуборочные комбайны ККУ-3, ККУ-4, Е-286 с последующей механизирова н ной сортировкой. Это позволит значительно сократить затраты труда и средств. Сокращение затрат рабочего времени в животноводстве м о жет быть достигнута в результате повыщения уровня механиз а ции на фермах. Так, в молочном скотоводстве необходимо вне д рить в производство Молокопровод-100” с использованием двух двухтактных доильных аппаратов типа ДА-2. Это позволит ув е личить норму обслуживания скота. В свиноводстве большая доля затрат труда приходится на кормление свиней вручную. Более рационально - применение стационарного ленточного кормораздатчика РС-5А. Для обслуж и вания одного агрегата нужен один человек. Повышение производительности труда во многом зависит от уровня квалификации работников. Необходимо стремиться к ув е личению удельного веса мастеров растениеводства и животново д ства, классных шоферов и трактористов. Подготовка кадров м о жет проводится как на производстве, так и с отрывками от него за счет средств хозяйства. Одним из серьезных факторов снижения трудоемкости явл я ется материальное стимулирование. Основные пути повышения заинтерисованности работников в результатах труда - правильная организация его оплаты, стимулирующая стремление к повыш е нию квалификации, производству большего объема валовой пр о дукции и улучшению ее качества. Помимо доплат за классность, звание, стаж работы можно выдавать премии за освоение и вне д рение новой техники, передачу опыта, за экономию материальных ресурсов, выплачивая часть стоимости сверхплановой продукции. В растениеводстве, на строительстве, в ремонтных масте р ских премировать за выполнение заданных объемов работ с меньшей численностью в установленные сроки. Работников р е монтных мастерских необходимо поощрять за улучшение кач е ства ремонта тракторов и комбайнов, увеличение межремонтного периода эксплуатации. Один из резервов улучшения использования трудовых ресу р сов - сокращение текучести кадров. Ее можно снизить за счет нормализации условий труда и быта, улучшение микроклимата на фермах, санитарно-гигиенических условий, предоставление ж и лья и развитие сферы обслуживания. Часть прибыли можно ра с ходовать на выплату ссуд на строительство жилья и обустройство вновь прибывших на работу в хозяйство, а также на ремонт ст а рых домов. 3.3. Экономическая эффективность намеченных мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов и повышения производительности труда Планирование завершается экономической оценкой намеч а емых мероприятий. Экономическая эффективность улучшения и с пользования трудовых ресурсов выражается в увеличении выхода валовой продукции на одного работника или на 1 чел.-час и с о кращении трудоемкости, то есть в повышении производительн о сти труда. Из таблицы 3.5 видно, что в результате проведения нам е ченных мероприятий ожидаемое повышение производительности труда в 1,4 раза будет способствовать снижению трудоемкости в среднем на 32%. Таблица 3.5 Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов Показатели 1998 г. факт 2003 г. проект проект в % к факту Производство валовой продукции (в сопоставимых ценах 1994г.) в расчете на одного среднегодового работника, тыс. руб.: - в целом по хозяйству; 3458,2 6571,9 в 1,9 раза - в растениеводстве; 7838,5 9406,2 в 1,2 раза - в животноводстве. 7465,3 9858,5 в 1,3 раза Произведено валовой продукции (в сопоставимых ценах 1994г.) в расчете на 1 чел.-час. затрат труда. руб.: - в целом по хозяйству; 2446,9 3550,3 в 1,4 раза - в растениеводстве; 4765,1 9147,5 в 1,9 раза - в животноводстве. 4651,9 8142,8 175,0 Затраты труда в расчете на 1 ц продукции, чел.-час: - зерновые, всего 0,71 0,6 84,5 в т.ч. - озимые 0,3 0,2 66,6 - яровые 0,71 0,6 84,5 - картофель 4,56 3,0 65,8 - кормовые корнеплоды 14,21 5,5 38,7 - многолетние травы на: - сено 16,56 9,0 54,3 - зеленую массу 0,14 0,1 71,4 - однолетние травы на з/м 0,13 0,1 71,4 - силосные (без кукурузы) 0,09 0,07 77,7 - молоко 9,36 5,24 55,9 - прирост КРС 7,9 5,35 67,7 - прирост свиней 14,24 6,55 45,9 Рис. 3.1. Затраты труда в расчете на 1ц продукции, чел.-час. Глава 4. Безопасность, экологичность работы 4.1. Охрана труда в хозяйстве Ответственность за организацию и проведение работ по охране труда в СХПК “Рассвет” возложена на руководителя. Р у ководитель хозяйства обеспечивает рациональное планирование мероприятий по охране труда, технике безопасности и произво д ственной санитарии, предусматривая на них денежные и матер и альные средства и проведение их в установленные сроки. Основной обязанностью главных специалистов хозяйства является обеспечение здоровых и безопасных условий труда на рабочих местах во вверенной им отрасли производства. Они р у ководят работой подчиненных им специалистов, направляя ее на предупреждение несчастных случаев, аварий, пожаров, ухудш е ния условий труда и его безопасности. Главные специалисты обеспечивают санитарно-бытовое о б служивание работающих в отрасли, разрабатывают инструкции по охране труда в руководимой отрасли производства, пропаганд и руют вопросы охраны труда, проводят вводный инструктаж со всеми вновь прибывшими на работу. Обязанности заведующих фермами, мастерской и бригад и ров в основном вытекают из обязанностей соответствующих главных специалистов, но носят более узкий характер примен и тельно к тому участку работы, которым они руководят. Все несчастные случаи, происходящие на производстве, подлежат расследованию, учету и последующему анализу причин их возникновения. Результаты расследования несчастного случая, вызвавшего потерю трудоспособности не менее одного дня, оформляются актом формы Н-1, в котором формируются прич и ны, вызвавшие несчастный случай и намечаются мероприятия по их ликвидации. В конце года показатели производственного травматизма оформляются в отчете формы 7-Травматизм. Таблица 4.1 Анализ производственного травматизма и материальных после д ствий несчастных случаев Показатели Годы 1994 1995 1996 1997 1998 Среднесписочная числе н ность работающих, чел. 155 140 132 140 136 Общее количество постр а давших по производстве н ным причинам 2 5 3 2 3 Число чел.-дней неявок по временной нетрудоспособн о сти 1674 1834 1783 1365 1036 Число чел.-дней нетрудосп о собности у пострадавших с утратой трудоспособности на 1 рабочий день и более 21 70 46 57 44 Выплачено по листам нетр у доспособности, т. руб. 2273 40213 16735,3 18370 17490 Показатель частоты 12,9 35,7 22,7 14,3 22,1 Показатель тяжести 10,5 14 15,3 28,5 14,7 Израсходовано на меропри я тия по охране труда 200 456,1 1300,1 1524,8 в 7,7 р. Показатель частоты показывает, сколько несчастных случ а ев приходится на 1000 работающих и определяется по формуле: , где К ч - показатель частоты; Н - число несчастных случаев за отчетный период; Р - среднесписочное число работающих за отчетный период. Отсюда: . Показатель тяжести показывает среднее количество дней н е трудоспособности, приходящиеся на 1 несчастный случай, пр о исшедший за отчетный период. , где К т - показатель тяжести; Д - число дней нетрудоспособности в результате травмир о вания за отчетный период. . Рассчитаем экономический ущерб, связанный с неудовлетв о рительным состоянием охраны труда, который определяется по формуле: У=У инв +У тек +У ком +У б +У нс +У пт +У пр , где У - общий годовой ущерб, руб.; У инв - ущерб от стойкой нетрудоспособности (инвалидность), руб.; У тек - ущерб от текучести кадров, руб.; У ком - ущерб от компенсаций, руб.; У б - ущерб от заболеваемости, руб.; У нс - ущерб от травматизма, руб.; У пт - ущерб от снижения производительности труда, руб.; У пр - ущерб от недополучения продукции, руб. Ущерб от инвалидности рассчитывается по следующей фо р муле: У инв =( h +Ф+ S + W + Z ) N инв , где h - среднедневная выработка, руб.; Ф - годовой фонд рабочего времени, дней; S - среднегодовые расходы на подготовку одного работника, взамен выбывшего из производства, руб.; W - среднегодовой размер пенсии инвалидам труда, руб.; Z - среднегодовой размер прочих доплат и затрат, всязи со стойкой нетрудоспособностью, руб.; N инв - количество инвалидов труда на предприятии. У инв =(98+(280 136)+0+2880+1333,21) 4=169,6 Ущерб от текучести кадров рассчитаем по формуле: У тек = S N ув L , где N ув - число уволившихся, чел.; L - коэффициент, учитывающий долю уволившихся по пр и чине неудовлетворительных условий труда, L =0,2. У тек =0 15 0,2=0. Ущерб от компенсаций: У ком = N кон (З доп +У доп ), где N кон - количество человек, работающих в тяжелых и вредных условиях труда; З доп - доплаты к тарифной ставке за тяжелые и вредные условия труда одного рабочего в год; У доп - дополнительные годовые выплаты, связанные с тяж е лыми и вредными условиями труда (затраты на молоко, лечебно-профилактическое питание, индивидуальные средства защиты) в расчете на одного рабочего в год, руб. У ком =5 (600+800)=7000 тыс. руб. Ущерб от заболеваемости: У б =Д б ( h +БП), где Д б - годовые потери рабочего времени из-за заболеваний, чел.-дней; h - выработка одного работника в день, руб.; БП - среднедневной размер пособий по болезни, руб. У б =1365 (98+65,5)= 223,3 тыс. руб. Ущерб от травматизма: У нс =У нс произв +У нс непроизв , где У нс произв - потери от несчастных случаев, связанных с прои з водством, руб.; У нс непроизв - потери от непроизводственных несчастных случ а ев, руб. У нс произв =Д нс произв ( h +3), где Д нс произв - потери от несчастных случаев, связанных с производством, чел.-дней; h - среднедневная заработная плата одного работника, руб. У нс произв =57(20+3)=1311 руб. У нс непроизв =Д нс непроизв ( h +3), где Д нс непроизв - потери непроизводственных несчастных случаев, чел.-дней. У нс непроизв =173(20+3)=3511,9 руб. Таким образом, У нс =1311+3511,9=4822,9 руб. Ущерб от снижения производительности труда, руб. , где - прирост производительности труда за счет экономии фонда рабочего времени; , где Э ч - условная экономия численности, чел; N ср - среднесписочная численность работающих на предприятии, чел. , где Д 1 - потери рабочего времени до внедрения мер о приятий по улучшению условий труда, чел.-дней; Д 2 - потери рабочего времени после внедрения м е роприятий, чел.-дней; N 1 - численность работающих до внедрения мер о приятий. , . Ущерб от недополучения продукции рассчитаем по формуле: , где С в - стоимость валовой продукции за год, руб.; Д б - число дней нетрудоспособных; Д р - число рабочих дней в году. тыс. руб. Годовой ущерб, связанный с неудовлетворительным состо я нием охраны труда: У=169,6+0+7,0+223,3+4822,9+0+703,9=12919,7 тыс. руб. Далее рассчитаем экономическую эффективность привод и мых в хозяйстве мероприятий по охране труда. она расчитывается по формуле: Э о.т. =Э р.п. +Э с.т.з. -З о.т. , где Э о.т. - экономическая эффективность мероприятий по охране труда, т.руб.; Э с.т.з. - экономическая эффективность от снижения травм а тизма и заболеваний, т.руб,; Э р.п. - экономическая эффективность от роста производ и тельности труда, т.руб,; З о.т. - затраты на охрану труда, т.руб. Экономическую эффективность от роста производительн о сти труда (Э р.п. ) рассчитывается по следующей формуле: Э р.п. =К (С 2 -С 1 ), где С 2 - стоимость продукции, произведенной предприятием за анализируемый год, тыс. руб.; С 1 - стоимость продукции, произведенной предприятием за прошедший год, тыс. руб.; К - коэффициент весомости мероприятий по охране труда. , где Ф запл. - плановый фонд рабочего времени за год работников, имевших травмы и заболевания, связанные с услови я ми труда, чел.-дн.; Ф п.з. - суммарные потери рабочего времени из-за травматизма и заболеваемости, чел.-дн.; Ф - общий фонд рабочего времени всех работающих в хозя й стве за год, чел.-дн. Э р.п. =0,02 (289237-99289)=3798,9 тыс. руб. Экономическая эффективность от снижения травматизма и заболеваемости рассчитывается по формуле: Э с.т.з. =а (Д 1 -Д 2 ), где а - величина выработки за чел.-день; Д 1 - число дней нетрудоспособности по заболеваниям и травматизму за предыдущий год; Д 2 - число дней нетрудоспособности по заболеваниям и травматизму за анализируемый год; Э с.т.з. =1,95 (136-44)-179,4 тыс. руб. Э о.т. =3798,9+179,4-2524,8=1453,5 тыс. руб. Таким образом, экономическая эффективность мероприятий по охране труда равна 2453,5 тыс. руб. Рентабельность мероприятий по охране труда находится по формуле: , %. Проводимые в данном хозяйстве мероприятия по охране труда в 1998 году позволили сократить производственный тра в матизм и были рентабельны на 57,6%. 4.2. Анализ природоохранной деятельности и пути ее сове р шенствования Для получения стабильных и высоких урожаев особое место занимает уход за посевами. В пределах хозяйства имеет место плоскостная эрозия, то есть смыв почвы на отдельных участках сельскохозяйственных угодий. Основой всего противоэрозионн о го комплекса являются агротехнические мероприятия, не треб у ющие больших затрат и средств и дающие положительный эффект в год их применения. Элементарным приемом почвозащитной агротехники на эр о зионноопасных землях является поперечное направление обр а ботки почвы и по сев сельскохозяйственных культур поперек склонов. При этом каждая бороздка пашни, каждый рядок раст е ний препятствует стоку талых, ливневых и дождевых вод и п о вышает запасы влаги в ней. Важное значение имеет глубокая о б работка почвы. Влияние глубокой вспашки на урожай зерновых сказывается в течении нескольких лет. Основной источник загрязнения в животноводстве - навоз и навозные сточные воды. При попадании в почву, на пастбище, в водоемы навоз становится опасным источником распространения заболеваний. Профилактике заражения животных в значительной степени способствует применение гидросмыва и щелевых полов на свиноводческих фермах. На фермах крупного рогатого скота основное значение имеют профилактические мероприятия. На фермах образуются и ливневые стоки, которые могут стать и с точником загрязнения окружающей среды. Они образуются на выгульных площадках и прогонах для скота, площадках для пр и менения твердой фракции навоза, на дорогах, кровельном покр ы тии животноводческих помещений. Одним из источников загрязнения окружающей среды явл я ется машинно-тракторный парк и обслуживающие его подразд е ления (ремонтная мастерская, заправочные станции). На первый план следует поставить потери горюче-смазочных материалов из-за неотрегулированности двигателей, гидросистем, неисправн о сти заправочного оборудования. Зачастую на месте стоянки тра к торов образуются пятна нефтепродуктов на земле. Испаряясь, они попадают в воздух, во время дождей смываются поверхностными водами в водоемы. Загрязняется воздух и выхлопными газами. Для того, чтобы сельскохозяйственная техника не являлась и с точником загрязнения, должны быть проведены следующие мер о приятия: 1. Машинные дворы необходимо оборудовать мойками, обеспеченными маслофильтрами для очищения сточной воды от нефтепродуктов; 2. Недопустима мойка машин и смыв нефтепродуктов на б е регах водоемов, рек, мелиоративных каналов; 3. Требует дальнейшего улучшения ремонт машин, проверка их топливной аппаратуры; 4. Склад горюче-смазочных материалов и ремонтная масте р ская должны быть обнесены защитным рвом. Из специальных мероприятий, направленных на защиту во д ных, лесных и земельных ресурсов от загрязнения следует ук а зать следующее: 1. На осушенных землях надо проводить уход за бровками каналов и обочинами дорог; 2. Вокруг животноводческих ферм рекомендовать посадку защитных лесных полос; 3. На фермах навести порядок в хранении навоза, террит о рия ферм должна быть ограничена ззамкнутыми канавами со стоком вод в биологические пруды; 4. Ядохимикаты и минеральные удобрения хранить в спец и ально изолированных складах, применять строго по и н струкции; 5. В водоохранных зонах рек и ручьев запретить устройство свалок мусора, стоянок автотранспорта, использование ядохимикатов и минеральных удобрений; 6. При использовании естественных источников для водопоя скота оборудовать специальные площадки; 7. Во избежание порубки ценных пород деревьев для хозя й ственных нужд места заготовки древесины согласовать с органами лесного хозяйства. Проведение выше перечисленных мероприятий будет сп о собствовать охране окружающей среды от загрязнения и деград а ции. Выводы и предложения Проанализировав своевременно состояние сельскохозя й ственной деятельности СХПК “Рассвет”, можно сделать вывод, что хозяйство имеет молочно-мясную специализацию. Анализ хозяйственной деятельности за 1994...1998 года п о казал, что объемы производства продукции в хозяйстве сниз и лись. В 1998 году произошло сокращение стоимости валовой и товарной продукции по отношению к 1994 году, соответственно на 7,1% и 6,4%. Наблюдается рост уровня интенсивности при снижении экономической эффективности интенсификации. Пр и быль хозяйством была получена лишь в 1994 году в размере 477,0 тыс. рублей, уровень рентабельности составил 2,7%. В 1998 году окупаемость составила 0,96 рублей. В настоящее время в хозяйстве работает 136 человек. Сре д ний возраст работающих 37 лет. В целом среднегодовая числе н ность работников в 1998 году сократилась по сравнению с 1994 годом на 12,3%, что составляет 19 человек. Снижение численн о сти работников привело также к сокращению годового фонда р а бочего времени в 1998 году на 12,2%. Фактический годовой фонд рабочего времени снизился на 32,3%, что составляет 91,6 тыс. чел.-час. В 1998 году использование фонда рабочего времени б ы ло достаточно эффективным и составило 72,1%. В среднем обним работником отработано 261 день за год. Для улучшения использования трудовых ресурсов и пов ы шение производительности труда необходимо: 1. Увеличить выход валовой продукции за счет повышения урожайности и продуктивности , что позволит снизить тр у доемкость производства в среднем на 32%. 2. Внедрить в производство механизированное доение коров, что позволит снизить трудоемкость производства молока. 3. Ликвидировать прогулы, простои механизмов и оборудов а ния, неявки с разрешения администрации, снизить заболев а емость на производстве за счет улучшения условий труда. 4. Внедрить комплексную механизацию возделывания карт о феля, кормовых корнеплодов. 5. Повысить уровень квалификации производственных кадров, улучшить подбор и расстановку кадров на производстве. 6. Совершенствовать материальное стимулирование работн и ков. Воплощение в жизнь намеченных мероприятий позволит существенно повысить производительность труда и довести его до 3550,3 руб. на один чел.-час и 6571,9 руб. на одного работника к 2003 году. Список использованной литературы 1. Андреев В.И., Шурыгина И.С. Возрождение Нечерноземья. // АПК: экономика, управление. - 1992 г. - №6. 2. Асташов Н.Е. Основы организации аграрного производства в условиях рыночных отношений. // Воронеж. - 1992 г. 3. Бреев Б.Д. Человек и производство. // Москва “Мысль” - 1989г. 4. Бреев Б.Д., Котляр З.И. Эффективная занятость населения и баланс трудовых ресурсов. // Экономические науки. - 1989 г. - №1. 5. Вакулин А.А. и др. Охрана природы // М.: Агропромиздат. - 1985 г. 6. Ворошилов Ю.И. Животноводческие комплексы и охрана окружающей среды // М.: колос. - 1989 г. 7. Глиняный В.И., Мартынкин Г.С. Использование рабочего вр е мени в растениеводстве // М.: колос. - 1989 г. 8. Горбунов А.С., Гончаров В.Л. Трудовые ресурсы продовол ь ственного комплекса // Экономист . - 1994 г. - №3. 9. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов // М.: “Высшая школа”. - 2-е издание, переработанное и дополненное - 1989 г. 10. Другин Л.И. Резервы повышения производительности труда в сельском хозяйстве //М.: Росагропромиздат. - 1991 г. 11. Жуков Л.И., Погосян Г.Р Экономика труда // М.: Экономика. - 1991 г. 12. Карпухин Д.Н. Резервы ускорения роста производительности труда // М.: “Наука” - 1987 г. 13. Карпухин Д.Н., Маслова И.С. Формирование и эффективное использование трудового потенциала // Вопросы экономики. - 1988 г. - №6. 14. Костаков В.Г. Труд: ресурсы и эффективность использования // М.: Политиздат. - 1990 г. 15. Кузнецов В.Л. Трудовой коллектив и интенсификация прои з водства // Вопросы экономики. - 1988 г. - №1. 16. Курбатов И.Д. Ээкономия рабочего времени - важный резерв роста производительности труда // Экономика сельского хозя й ства и перерабатывающих предприятий. - 1992 г. - №8. 17. Кузьмин В.В., Мерзок Л.И. Повышение производительности труда - основа интенсификации производства // М.: Знание. - 1990 г. 18. Макаров В.И. Формирование и стабилизация трудовых ко л лективов на селе // Экономика сельского хозяйства и перераб а тывающих предприятий. - 1994 г. - №4. 19. Машенков В.С. Социальное развитие села // АПК: экономика, управление. - 1994 г. - №9. 20. Мжельский Н.И., Смирнов А.И. Справочник по механизации животноводческих ферм и комплексов // М.: Колос. - 1984 г. 21. Молодцов А.Г., Никифоров А.А. Проблемы перенаселения и закрепления кадров на селе // Плановое хозяйство. - 1990 г. - №7. 22. Павлов П.С. Интенсивные меры использования рабочей силы // Вопросы экономики. - 1998 г. - №3. 23. Патрушев В.Д. Бюджет времени сельского населения // М.: “Наука””. - 1987 г. 24. Петков Л.С. Формирование и использование трудовых ресу р сов // Ставрополь. - 1993 г. 25. Писаренко Г.И. Совершенствование планирования и управл е ния в АПК Нечерноземной зоны. - Ленинград. - 1984 г. 26. Проскуряков В.М., Лупанов К.Ю. Производительность и опл а та труда, факторы роста и мера соотношения // М.: Экономика.- 1989 г. 27. Регум В.В. Снижение трудоемкости в животноводстве // М.: Колос. - 1990 г. 28. Роин В.Д. Улучшение условий труда - проблема первостепе н ная // Экономические науки. - 1990 г. - №2. 29. Сергеева Г.П., Чижова Л.С. Эффективное использование тр у дового потенциала // М.: Знание. - 1987 г. 30. Тишачев В.Н. Типовые нормы обслуживания для работников животноводческих ферм // М.: Россельхозиздат. - 1985 г. 31. Хоскинг А.Л. Курс предпринимательства // Москва. - 1993 г. 32. Чураков В.Я. Научные основы оценки трудовых ресурсов в АПК // Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий. - 1988 г. - №12. 33. Шкрабак В.С. Охрана труда // М.: Агропромиздат. - 1989 г. 34. Система земледелия и землеустройства Кооперативного пре д приятия “Смена” Великолукского района Псковской области. 35. Шапиро Б.М. Организация труда в сельском хозяйстве // Е л гава. - 1990 г.