| Код | 98932 | ||
| Дата создания | 2015 | ||
| Страниц | 58 ( 14 шрифт, полуторный интервал ) | ||
| Источников | 9 | ||
|
Файлы
|
|||
|
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию. Документ оформлен в соответствии с требованиями ГОСТ.
|
|||
Товаром в данной курсовой работе является тростниковый сахар. Долгие века сахарный тростник остается главным источником дохода кубинцев. На примере поставки тростникового сахара из Кубы в Россию в данной работе будут рассмотрены основы организации закупочной деятельности.
От правильной организации закупочной деятельности во многом зависит успех предприятия в целом. Еще большее значение закупочная деятельность имеет для предприятий, покупающих товары для перепродажи. От стоимости закупаемых ресурсов, условий поставки, транспортных расходов напрямую зависит себестоимость продаж, а, следовательно, и прибыль предприятия. Для сохранения и поддержания конкурентоспособности предприятиям необходимо повышать эффективность закупочной деятельности. Именно это обуславливает актуальность данной работы.
Объектом исследования данной курсовой работы является организация ЗАО «Провиант Экспо», а предмет исследования – ее закупочная деятельность.
Целью данной работы является подробное изучение закупочной логистики на примере оптового предприятия ЗАО «Провиант Экспо». Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:
1.1 Общая характеристика ЗАО «Провиант Экспо»
Международная торговая компания ЗАО "Провиант Экспо" - торговая компания, основным направлением деятельности которой является оптовая продажа тростникового сахара-песка производства Бразилии и Кубы.
Начало работы компании "Провиант Экспо" было положено в 2009 году. За годы работы у предприятия сложились устойчивые деловые связи с производителями тростникового сахара-песка. В 2013 года компания вышла на международный рынок, что позволило в 2014 году получить эксклюзивный статус официального представителя на территории России и стран СНГ. Все это позволяет ЗАО "Провиант Экспо" быстро и эффективно реагировать на изменения Товарно-Сырьевой Биржи и обеспечивать коммерчески выгодные цены на поставляемую продукцию, с учётом ситуации на валютном рынке РФ.
...
1.2 Внешняя и внутренняя среды организации
Любая фирма функционирует, имея связи с рынком: поставляя на него изделия, услуги и обеспечивая покупателей соответствующей информацией. С рынка фирма получает деньги и снова информацию – об объёмах и темпах продажи, мнения покупателей, данные о товарах конкурентов и т.д. Таким образом, возникает одна замкнутая система, функционирующая как единое целое.
Кроме того, имеется ещё одна замкнутая система, в которой компания является как бы принимающим звеном по отношению к поставщикам товаров. В ответ на этот материальный поток фирма направляет информацию и деньги.
...
2.3 Методы отбора поставщиков продукции
1. Метод доминирующих характеристик
Метод состоит в сосредоточении на одном выбранном параметре (критерии). Этот параметр может быть: наиболее низкой ценой, наилучшим качеством, графиком поставок, внушающим наибольшее доверие, и т.п. Преимущество этого метода – в простоте, а недостаток – в игнорировании остальных факторов – критериев отбора.
...
2.4 Типы отношений с поставщиками
Тип отношений с поставщиком, а, следовательно, и переговорную стратегию, гораздо дальновиднее выбирать сознательно, с учётом анализа целого ряда факторов как внутренней, так и внешней среды предприятия. Прежде всего, необходимо проанализировать, что же мы закупаем.
Отношения, построенные по принципу экономической целесообразности (оппортунистические) подходят для работы с нестратегическими материальными или товарными группами, где не требуется индивидуализация продукта в соответствии с требованиями клиента. В этом случае можно не опасаться того, что оппортунистические отношения с поставщиком негативно скажутся на качестве продукта. Речь здесь идёт в основном о продуктах и услугах с низкими объёмами закупок, хотя могут быть и исключения из правил.
...
2.8 Условия ИНКОТЕРМС используемые при перевозке товара
Инкоте́рмс (англ. Incoterms, Internationalcommerceterms) — международные правила в формате словаря, обеспечивающие однозначные толкования наиболее широко используемых торговых терминов в области внешней торговли, прежде всего, относительно франко — места перехода ответственности от продавца к покупателю. Международные торговые термины представляют собой стандартные условия договоров международной купли-продажи, которые определены заранее в международном признанном документе. Правила впервые опубликованы в 1936 году Международной торговой палатой, первая редакция известна как «Инкотермс-1936». Поправки и дополнения были позднее сделаны в 1953, 1967, 1976, 1980, 1990, 2000, 2010 годах.
...
3.1 Понятие процесса выбора поставщиков
Чтобы получить наилучший результат от своей деятельности, предприятию необходимо подобрать поставщика, который максимально сможет удовлетворить его потребности. Осуществление поставки товаров - это такая область, в которой партнёры должны грамотно формулировать свои интересы и максимально регламентировать взаимодействие.
...
3.3 Источники информации
Выявление и изучение источников закупки и поставки не является разовым мероприятием, а должно проводиться систематически, базируясь на различных источниках информации.
Обычные источники данных - это каталоги (в печатном или электронном виде), торговые журналы, различного рода рекламные объявления, прайс-листы, торговые директории (регистры) поставщиков и товаров, торговые представительства и др.
...
4.1 Карты вариантов маршрутов
Предлагаются следующие варианты доставки груза из Гаваны в Усть-Лугу:
1. Гавана – Таллин – Усть-Луга
В этом случае, из Гаваны груз следует морем до порта Таллина. В Таллине контейнер перегружается на автотранспорт, которым и перевозится далее до ЗАО «Провиант Экспо». Данный маршрут движения груза представлен на рис. 4.1.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной работе была подробно изучена закупочная логистика на примере оптового предприятия ЗАО «Провиант Экспо».
Международная торговая компания ЗАО "Провиант Экспо" - торговая компания, основным направлением деятельности которой является оптовая продажа тростникового сахара-песка производства Бразилии и Кубы.
Основными критериями при выборе поставщика являются: надёжность поставки, цена и скидки, качество товара, условия поставки, опыт и квалификация, а также доля рынка, занимаемая поставщиком.
В качестве поставщика сахара по методу рейтинговых оценок была выбрана компания Azcuba, которая является наилучшим поставщиком сахара, поскольку её произведение удельного веса критерия на оценку наибольшее.
...
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Образец договора на поставку продукции (товаров)
...