Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности строительной организации акционерного общества открытого типа

Содержание
стр.
ВВЕДЕНИЕ 4
1.ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 6
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ. 7
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ОТКРЫТОГО ТИПА 7
3. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ 8
4. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ ИТОГОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ 10
5..АНАЛИЗ ЛИКВИДНОСТИ БАЛАНСА 14
6. АНАЛИЗ ИМУЩЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ 19
7.АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ 22
ВЫВОДЫ: 25
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29

7.Анализ показателей оборачиваемости и рентабельности
Таблица 11
Динамика показателей оборачиваемости текучести актива
Показатель Начало периода Конец периода Изменение, +/- Выручка от продажи продукции, тыс.руб. 34852 33001 -1851 Величина запасов,тыс.руб. 5261 5054 -207 Продолжительность оборачиваемости запасов, дней 55,1 55,9 +0,8 Коэффициент оборачиваемости запасов, количество раз 6,62 6,53 -0,09 Коэффициент загрузки средств в обороте 0,15 0,15 -
Продолжительность оборачиваемости запасов = Запасы *(365/выручка)
Коэффициент оборачиваемости запасов = выручка / запасы
Коэффициент загрузки средств в обороте = запасы / выручку
Средний срок, за который денежные средства возвращаются в оборот предприятия увеличился на 0,8 дня, в то время как число оборотов, которые совершают оборотные средства за период сократилось на 0,09 раз.
Сумма оборотных средств, сложенных в запасы, авансируемых на 1 руб. выручки от продажи не изменилась.
Определим влияние факторов на изменение скорости оборота запасов.
1.Изменение продожительности одного оборота = 55,1-55,9 = 0,8 дня
2.Скорректированная продолжительность одного оборота = запасы на нач. года * (365/ выручка на конец года) = 5054 * (365/33001) = 55,9
3.Влияние изменения выручки от продажи продукции на величину периода оборота = п.2 - продожительности одного оборота на нач.года = 55,9 – 55,1 = +0,8 дня
4.Влияние изменения средней стоимости запасов на величину периода оборота = продожительности одного оборота на конец года - п.2 = 55,9 – 55,9 = 0 дня
5. Сумма влияния факторов = п.3 + п.4 =0,8+0 = 0,8 дня
Таблица 12
Анализ показателей рентабельности
Показатели Начало периода Конец приода Изменения, +/- Выручка от продажи продукции, тыс.руб. 34852 33001 -1851 Себестоимость реализации продукции, тыс.руб. 19834 18408 -1426 Прибыль от продажи продукции, тыс.руб. 904 861 -43 Прибыль до налогообложения, тыс.руб. 543 312 -231 Чистая прибыль, тыс.руб. 413 237 -176 Рентабельность затрат, % 2,66 2,68 +0,02 Рентабельность продаж по прибыли до налогообложения, % 1,56 0,95 -0,61 Рентабельности продаж по прибыли от продаж, % 2,59 2,61 +0,02 Рентабельность продаж по чистой прибыли,% 1,18 0,72 -0,46 Рентабельность имущества, % 4,5 2,6 -1,9 Рентабельность собственного капитала, % 2,94 1,68 -1,26
1.Рентабельность = прибыль /выручку * 100%
2.Рентабельность затрат = прибыль / затраты * 100%
3.Рентабельность имущества = прибыль до налогообложения / среднегодовая стоимость имущества * 100%
А) Рентабельность =543 / 12010,5 * 100 = 4,5 %
Б) Рентабельность = 312 / 11892,5 * 100 = 2,6 %
4. Рентабельность капитала = чистая прибыль / среднегодовая стоимость капитала * 100
А) Рентабельность = 413 / 14066 * 100 = 2,94
Б) Рентабельность = 237 / 14066 * 100 = 1,68
Определим влияние изменений рентабельности продаж.
1.Условный показатель рентабельности = (Выручка на конец года – себестоимость на начало года) / Выручка на конец года * 100 = (33001 – 19834) / 33001 * 100= 39,9%
2.Влияние изменения объема продаж на уровень рентабельности продаж = рентабельность условная – рентабельность продаж на нач. года = 39,9 – 2,59 = 37,31%
3. Влияние изменения себестоимости на уровень рентабельности продаж = рентабельность прибыли на конец года – рентабельность условная = 2,61 – 39,9 = -37,29 %
4. Сумма отклонений = п.2 – п.3 = 37,31 – 37,29 = +0,02%
Как видно из таблицы 12, рентабельность объема продаж за анализируемый период увеличился на 0,02%. Увеличение этого показателя может свидетельствовать прежде всего о падении конкурентоспособности предприятия, так как позволяет предположить сокращение спроса на его продукцию.
Рентабельность имущества сократилась на 1,9 %, рентабельность затрат увеличилась на 0,02%, а рентабельность капитала уменьшилась на 1,26%
Выводы:
Баланс позволил получить ряд важных характеристик финансового состояния компании. Общая стоимость имущества МУП «Вечерний Ставрополь» на 01 января 2014 г. составила 17626млн. руб.; стоимость внеоборотных средств – 10658млн. руб.; стоимость оборотных средств – 17626млн. руб. При этом собственные средства компании на этот же период составили 9919 млн. руб.; а размер заемных средств – 7707 млн. руб.
Горизонтальный анализ характеристик аналитического баланса показал, что за отчетный период актив компании уменьшился на 2754 млн. руб., или на 86,5%. Данное понижение вышло в главном за счет роста в оборотных активах практически по всем статьям, в том числе:
- реально оборотные средства( запасы) снизились на 134 млн. руб.;
-денежные средства и краткосрочные вложения увеличились на 414 млн.руб.
Дебиторская задолженность возросла на 457 млн. руб. В то же время недвижимое имущество компании уменьшилось на 3469 млн. руб., что сочиняет 75,% от величины 2012 года.
Как отрицательную динамику следует отметить существенное повышение за 3 года краткосрочной дебиторской задолженности на 4371млн.мруб. В структуре имущества компании дебиторская задолженность также возросла на 16,6%.
Выручка от реализации продукции предприятия в отчетном периоде составила 54129 млн. рублей, однако она сократилась на 7,89%, несмотря на то, что снизилась себестоимость продукции на 4,67% и расходы на 19,9%.
Полное отклонение по прибыли составляет 5889,88 млн.руб., что балансируется по сумме факторных воздействий.
Значение общего показателя ликвидности баланса на 2012-2014гг не удовлетворяют нормативу, что свидетельствует о не ликвидности баланса МУП «Вечерний Ставрополь». Однако динамика коэффициентов положительная, к 2014г показатель возрос на 0,1.
Положительная динамика наблюдается и при сопоставлении значений коэффициента абсолютной ликвидности. За 2012-2014гг произошло повышение на 0, 06.
При анализе активов видно снижение стоимости внеоборотных средств в 2008 г. на 311 тыс.руб., или на 2,57 %. Сумма долгосрочных финансовых вложений за отчетный период не изменилась.
Собственный капитал в отчетном периоде увеличился на 76 тыс.руб., или на 0,54%, заемный капитал снизился на 312 тыс.руб.
Средний срок, за который денежные средства возвращаются в оборот предприятия увеличился на 0,8 дня, в то время как число оборотов, которые совершают оборотные средства за период сократилось на 0,09 раз.
Рентабельность объема продаж за анализируемый период увеличился на 0,02%. Увеличение этого показателя может свидетельствовать прежде всего о падении конкурентоспособности предприятия, так как позволяет предположить сокращение спроса на его продукцию.
Рентабельность имущества сократилась на 1,9 %, рентабельность затрат увеличилась на 0,02%, а рентабельность капитала уменьшилась на 1,26%
Быстрое формирование компаний и демонстрируемая многими из них на протяжении десятков лет жизнеспособность объясняются, в первую очередь, их наиболее высочайшей эффективностью по сравнению с неинтегрированными фирмами. Снижение издержек производства, распределения и сбыта продукции, а в результате этого повышение прибыли и отдачи от инвестиций — вот на что рассчитывают фирмы, принимая решение о вертикальной интеграции.
Источники повышения эффективности в интегрированных компаниях очень разнородны. Основными же являются следующие:
— возможность организации информационного интенсивного обмена между ее подразделениями, что позволяет согласовывать графики и планы поставок сырья, полуфабрикатов и материалов, их доставки и переработки;
— возможность существенного ускорения цикла материалодвижения и соответственно ускорения оборота капитала и окупаемости издержек;
— возможность экономии на издержках рыночных трансакций.
Для обеспечения экономического роста требуется выявление рыночных возможностей в сферах, где фирма будет иметь явное конкурентное преимущество. Стратегию роста можно создать на основании анализа, проведенного на 3-х уровнях. На первом уровне выявляют возможности, которыми фирма может пользоваться при имеющихся масштабах деятельности. На втором уровне выявляют возможности интеграции с другими элементами рекламной системы отрасли (возможности интеграционного роста). На 3-ем этапе выявляют возможности, которые открываются за пределами отрасли (возможности диверсификационного роста).
Интенсивный рост оправдан в тех вариантах, когда компания не до конца употребляла возможности, которые присущи ее традиционным рынкам. Три главные варианты возможностей интенсивного роста следующие:
— глубокое введение на рынок содержится в изыскании компанией путей роста реализации собственных продуктов на существующих рынках при помощи маркетинга;
— расширение границ рынка содержится в попытках фирмы увеличить сбыт благодаря внедрению существующих товаров на новые рынки;
— улучшение продукта содержится в попытках фирмы увеличить сбыт за счет формирования усовершенствованных или новых товаров для имеющихся рынков.
Интеграционный рост оправдан в тех вариантах, когда у сферы деятельности фирмы крепкие позиции и/ или когда фирма в состоянии получить дополнительные выгоды за счет перемещения в рамках отрасли обратно, по горизонтали или вперед.
Регрессивная интеграция содержится в попытках компании поставить под наиболее жесткий контроль собственных поставщиков. Прогрессивная интеграция содержится в попытках фирмы поставить под жесткий контроль систему распределения. Горизонтальная интеграция содержится в попытках фирмы поставить под наиболее жесткий контроль ряд конкурентов.
Диверсификационный рост оправдан в тех вариантах, когда отрасль не дает фирме возможностей для предстоящего роста или когда возможности роста за пределами данной отрасли существенно привлекательнее. Диверсификация не означает, что фирме следует браться за всякую подвернувшуюся возможность. Компания обязана обнаружить для себя направления, которые будут способствовать устранению имеющихся у нее недостатков.
Существуют 3 варианта диверсификации:
— концентрическая диверсификация, то есть дополнение собственной номенклатуры изделиями, которые с технической и/ или рекламной точки зрения похожи на имеющиеся продукты фирмы;
— горизонтальная диверсификация, то есть дополнение собственного набора изделиями, которые не соединены с выпускаемой продукцией, но могут привлечь внимание существующих потребителей;
— конгломератная диверсификация, то есть дополнение собственной номенклатуры изделиями, которые не имеют ни малейшего отношения ни к применяемой компанией технологии, ни к ее имеющимся рынкам и товарам.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Аналᴎз хозяйсᴛвенной деяᴛельносᴛᴎ бюджеᴛной органᴎзацᴎᴎ.: Учеб.ᴨос./ᴨод ред. Д.А. Панкова, Е.А. Головковой. –М.: Новое знанᴎе, 2013. – 425 с.
2. Данᴎлов Е.Н. Аналᴎз хозяйсᴛвенной деяᴛельносᴛᴎ в бюджеᴛных ᴎ научных учрежденᴎях. Мн. Новое знанᴎе: 2013.
3. Буᴛᴎнец Экономᴎческᴎй аналᴎз. Жᴎᴛомᴎр: Руᴛа, 2013. – 496 с.
4. Грузᴎнов В.П., Грᴎбов В.Д. Экономᴎка ᴨредᴨрᴎяᴛᴎя. - М.: Фᴎнансы ᴎ сᴛаᴛᴎсᴛᴎка, 2012. - 208 с.
5. Канке А. А. Кошевая И. П. Аналᴎз фᴎнансово-хозяйсᴛвенной деяᴛельносᴛᴎ ᴨредᴨрᴎяᴛᴎя: Учебное ᴨособᴎе. – 2-е ᴎзд., ᴎсᴨр. ᴎ доᴨ.- М.,2013 – 288 с.
6.Любушᴎн Н.П. Теорᴎя экономᴎческого аналᴎза: Учеб. Пос.- М.: Юрᴎсᴛъ, 2012. – 480 с.
7. Раᴎцкᴎй К.А. Экономᴎка органᴎзацᴎᴎ (ᴨредᴨрᴎяᴛᴎя) Учебнᴎк М: Дашков ᴎ К0, 2013 - 1012 с.
8. Савᴎцкая Г.В. Аналᴎз хозяйсᴛвенной деяᴛельносᴛᴎ ᴨредᴨрᴎяᴛᴎя: Учеб.ᴨос.- Изд. 6-е, ᴨерераб. ᴎ доᴨ. - Мᴎнск: Новое знанᴎе, 2014. – 704с
9. Сергеев И.В. Экономᴎка ᴨредᴨрᴎяᴛᴎя: Учебное ᴨособᴎе. - М.: Фᴎнансы ᴎ сᴛаᴛᴎсᴛᴎка, 2012 г.
10. Экономᴎка ᴨредᴨрᴎяᴛᴎя/Под ред. О.И. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 416 с.
11. Экономᴎка оᴨлаᴛы ᴛруда: Учебнᴎк / Под редакцᴎей ᴨроф. О. И. Волкова. М.: ИНФРА-М, 2013.
12. Экономᴎческᴎй аналᴎз/ Зубкова В. И.: Учебное ᴨособᴎе. Сᴎмфероᴨоль, 2012
13. Экономᴎческᴎй аналᴎз / Под. Ред. М.Г. Чумаченко. –К.: КНЭУ, 2012 – 325 с.
28