Учета затрат и анализ себестоимости продукции

Содержание Введение 3 1. Теоретические основы учета затрат и анализа себестоимости продукции 5 1.1. Понятие, сущность затрат и их классификация 5 1.3. Характеристика методов учета затрат 8 1.3. Анализ себестоимости продукции предприятия 12 2. Учет затрат и анализ себестоимости на примере предприятия ООО «РемСтрой СПб» 16 2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия 16 2.2. Особенности учета затрат и анализ себестоимости на предприятии 18 Заключение 29 Список использованной литературы 31 Приложения 33 Содержание

кол\во часов Сумма, руб. Затраты вспомогательного цеха к распределению 2113 428097 1056 395670 Инженерный цех 20 153 30998 196 73441 Цех монтажа и пусконаладки 20 1090 220836 490 183603 Служба сервисного ремонта 20 345 69898 254 95174 Административный департамент 26 104 21071 24 8993 Финансовый департамент 26 95 19247 28 10492 Коммерческий департамент 26 58 11751 20 7494 Складское хозяйство 26 220 44572 23 8618 Отдел продаж 44 48 9725 21 7856 Итого: 2113 428097 1056 395670 Таким образом, итоговыми проводками по распределению затрат вспомогательных цехов за декабрь 2013 году будут проводки (таблица 2.8). Таблица 2.8 Бухгалтерские проводки по распределенным затратам вспомогательных цехов Дебет Кредит Сумма, руб. 20 «Основное производство» 23 «Вспомогательное производство» 673949 26 «Основное производство» 23 «Вспомогательное производство» 132237 44 «Расходы на продажу» 23 «Вспомогательное производство» 17581 Итого: 823767 Далее данные затраты, распределенные с кредита счета 23 «Вспомогательное производство» в дебет счета 20 «Основное производство» распределяются между объектами калькулирования пропорционально заработной плате основных производственных рабочих (таблица 2.9). Таблица 2.9 Распределение затрат вспомогательных цехов по объектам калькулирования Номера заказов Вид выполняемых работ заработная плата уд.вес.% Затраты транспорт-ного цеха Затраты IT службы   Сумма затрат к распределению     321731 352218 331256 монтаж сети ЛВС 24350 5,9 19066 20873 331256 Монтаж сети СВК 25430 6,2 19912 21798 331257 ремонт и настройка вычислительной техники 12350 3,0 9670 10586 331258 Монтаж системы видеонаблюдения 18600 4,5 14564 15944 331259 Техническое обслуживание системы видеонаблюдения 39767 9,7 31137 34088 331260 Установка спутниковой антенны 15500 3,8 12136 13286 331261 Установка системы контроля и управления доступом 13500 3,3 10570 11572 331262 монтаж сети ЛВС, настройка сервера 22560 5,5 17664 19338 331263 Установка и программирование АТС 18390 4,5 14399 15764 331264-331364 ремонт вычислительной техники 220450 53,7 172612 188968   Итого: 410897 100 321731 352218 Таким образом, по результатам произведенных расчетов по объектам калькулирования затраты распределились в следующем порядке (таблица 2.10). Таблица 2.10 Распределение затрат по объектам калькулирования - заказам Номера заказов Вид выполняемых работ сч.20 сч.23 Итого: 331256 монтаж сети ЛВС 92291 39939 132230 331256 Монтаж сети СВК 96384 41710 138094 331257 ремонт и настройка вычислительной техники 46809 20256 67065 331258 Монтаж системы видеонаблюдения 70497 30508 101005 331259 Техническое обслуживание системы видеонаблюдения 150724 65225 215950 331260 Установка спутниковой антенны 58748 25423 84171 331261 Установка системы контроля и управления доступом 51168 22143 73310 331262 монтаж сети ЛВС, настройка сервера 85507 37003 122509 331263 Установка и программирование АТС 69702 30163 99865 331264-331364 ремонт вычислительной техники 835547 361580 1197126   Итого: 1557376 673949 2231325 Затраты учтенные в течение месяца на счете 26 «Общехозяйственные расходы» в полном объеме списываются в Дебет счета 90/2/2 «Управленческие расходы». Затраты, учтенные на счете 44 «Издержки обращения» в конце месяца в полном объеме списываются с кредита в Дебет счета 90/2/3 «Коммерческие расходы». Затраты, учтенные на счете 20 «Основное производство» списываются в Дебет счета 90/2 «Себестоимость продукции». В соответствии с учетной политикой организации счет 43 «Готовая продукция» не применяется. За 2013 год закрытие расходов было произведено следующим образом (таблица 2.11). Таблица 2.11 Формирование себестоимости выполненных работ, оказанных услуг в ООО «РемСтрой СПб» в 2013 году Дебет Кредит Сумма, тыс. руб. 90/2 «Себестоимость продаж» 20 «Основное производство» 46824 90/2 «Себестоимость продаж» 26 «Общехозяйственные расходы» 3654 90/2 «Себестоимость продаж» 44 «Расходы на продажу» 1680 Таким образом, для учета затрат в ООО «РемСтрой СПб» применяют позаказный метод, при этом применяет такие счета как: счет 20 «Основное производство», счет 23 «Вспомогательное производство», счет 26 «Общехозяйственные расходы»». При позаказном методе прямые затраты на выполнение работ, оказание услуг учитываются по номерам заказов, косвенные расходы – аккумулируются по местам их возникновения и включаются в себестоимость отдельных заказов в соответствии с установленной базой их распределения. Учет затрат по основному производству организуется путем сбора всех затрат в разрезе структурных подразделений за определенный период времени организуется раздельно по заказам. Для учета затрат по цехам, производствам ведутся аналитические ведомости. Заключение В заключение проведенного исследования можно сделать ряд выводов. Затраты предприятия – это издержки понесенные предприятием на производство и реализацию продукции, оказания услуг и выполнения работ за определенный период времени. Возникновение затрат приводит к уменьшению экономических ресурсов предприятия и к увеличению кредиторской задолженности. Себестоимость продукции - это текущие затраты предприятия на производство и реализацию продукции, выраженные в денежной форме. Себестоимость отражает большую часть стоимости продукции и как показатель хозрасчетной деятельности предприятия быстро реагирует на эффективность использования производственных ресурсов, повышение фондоотдачи, экономию сырья, материалов, топлива и энергии, рост производительности труда. Процесс определения себестоимости единицы продукции и оказания услуги и называется калькулированием. Данные калькуляции фактической (полной) себестоимости продукции (работ, услуг) широко используются для управления организацией, контроля за соблюдением принятой организацией плановой (нормативной) себестоимости продукции, рентабельности хозяйственной деятельности, выявления резервов и путей дальнейшего снижения затрат труда, финансовых и материальных ресурсов. Основной задачей анализа себестоимости продукции является выявление резервов снижения себестоимости. Краткий экономический анализ основных показателей ООО «РемСтрой СПб», который был проведен на основании данных бухгалтерской отчетности за 2012-2013 гг. показал, что в структуре активов предприятия преобладают внеоборотные активы (более 50 %), в пассиве баланса преобладают заемные средства (более 50 %). Результат анализа показал, что предприятие является наполовину зависимым от заемного капитала. Также результаты анализа показали, что у предприятия выросла выручка и себестоимость выполненных работ (оказанных услуг), снизилась численность, но при этом у предприятия остались высокие показатели производительности. В организации применяется позаказный метод калькулирования себестоимости продукции, при котором объектом учета затрат и объектом калькулирования является отдельный производственный заказ, открываемый на определенный заказ заказчика. Для ООО «РемСтрой СПб» резервами снижения себестоимости продукции являются: снижение затрат на оплату труда на единицу заказа, на основе повышения производительности труда, рациональное использование сырья, материалов, топлива, энергии при понижении затрат на конкретный заказ без понижения качества услуг, устранение перерасхода материальных запасов, топлива, энергии. Список использованной литературы Федеральный закон от 06.12.2011г. №402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (в ред. от 28.12.2013 N 425-ФЗ). Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации», ПБУ 10/1999 от о06.05.1999 № 33н (с измен. от 27.04.2012 № 55н). Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению» (ред. от 08.11.2010) . Алимов С.А., Коростелкин М.М., Попова Л. В Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы. – М.: Дело и сервис, 2011. -240 с. Богаченко В.М. Бухгалтерский учет. – М.: Феникс, 2014 – 350 с. Бабаев Ю.А. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг). – М.: Вузовский учебник, 2009. – 230 с. Гарнов А.П. Экономика предприятия. Современное бизнес-планирование. – М.:Дело и Сервис, 2011- 272 с. Гетьман В.Г., Терехова В.А. Бухгалтерский финансовый учет. – М.: Дашков и Ко, 2013. - 240 с. Гомола А.И., Кириллов В.Е., Кириллов С.В. Бухгалтерский учет. – М.: Академия, 2013. – 190 с. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник для вузов / Лысенко Д.В. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 350 с. Кувакина О. Комплексный экономический анализ предприятия. – Спб.: Питер, 2012 – 576 с. Лебедев В. Г., Дроздова Т. Г., Кустарев В. П. Управление затратами на предприятии. Учебник для вузов. – С/пб.: Питер, 2012. -340 c. Любушин, Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Н.П. Любушин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 488 с. Петров А.М.- Учет и анализ. Учебник. –М.: Инфра-М, 2014 – 255 с. Просветов Г.И. Учет затрат и калькулирование себестоимости: задачи и решения. – М.: Альфа-Пресс, 2009. – 250 с. Соколов Я.В. Бухгалтерский учет - веселая наука. – М.:1С, 2011. – с. 95 Шеремет А.Д. Старовойтова Е.В. Бухгалтерский учет и анализ. – М.: Инфра-М, 2012. – 617 с. Приложение 1 ЗАКАЗ – НАРЯД № 331258 Дата 01 декабря 2013 Заказчик (Ф.И.О.) ООО «Сердолик» Адрес г.Москва, ул.Ленина, д.234/5 Объем работ Монтаж системы видеонаблюдения Передано для исполнения Цех монтажа и пусконаладки оборудования № 1 Виды выполняемых работ № по прейскур Ед.изм. Коли-чество Стоимость Выезд специалиста-инженера - - - бесплатно Прокладка кабеля КВК 1 м 400 8000 Установка видеокамеры 2 шт 15 18000 Установка скрытой видеокамеры 3 шт 8 13200 Установка IP камеры 4 шт 2 4000 Установка и настройка видеорегистратора 5 шт 2 2000 Подключение и настройка системы видеонаблюдения 6 шт 2 2000 Оборудование видеонаблюдения Transfer в комплекте 18 шт 15 81405 Итого: 128605 ИТОГО: Сто двадцать восемь тысяч шестьсот пять рублей 00 коп Трудозатраты Ф.И.О. Таб. номер Отработано часов Поликарпов А.А. 78 12 Слуцкий И.И. 48 6 Ганюшкин О.И. 35 24 Говорушин П.П. 65 24 Итого: 66 Надбавка за выездное обслуживание Вид обслуживания Стоимость, руб. Транспортное обслуживание (доставка оборудования) 500 Со стоимостью работ согласен, оплату обязуюсь произвести полностью: Заказчик _______________ Представитель Заказчика ООО «Сердолик» Антонов А.Ш. Приложение 2 Типовая межотраслевая форма № М-11 Утверждена постановлением Госкомстата России ТРЕБОВАНИЕНАКЛАДНАЯ № 252 Коды Форма по ОКУД 0315006 Организация ООО «РемСтрой СПб» по ОКПО 4100613 Дата составления Код вида операции Отправитель Получатель Корреспондирующий счет Учетная единица выпуска продукции (работ, услуг) структурное подразделение вид деятельности Структурное подразделение вид деятельности счет, субсчет код аналитического учета 12.12. 2013 354 Склад Цех монтажа и пусконаладки производство 10 10352 35423 Через кого _Олешко И.Е._________________________________________________________________________________ Затребовал Гринько А.М. Разрешил Бражников И.П. Корреспондирующий счет Материальные ценности Единица измерения Количество Цена, руб. коп. Сумма без учета НДС, руб. коп. Порядковый номер по складской картотеке счет, субсчет код аналити-ческого учета наименование номенклатурный номер код наименование затре-бовано Отпу-щено 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 20 35423 Провод ПВХ 1023 018 п/м 980 980 12,90 12642 234 20 35423 Провод телефон.4-хж 1024 018 п/м 300 300 15,60 4680 235 20 35423 Кабель канал 1134 796 шт 40 40 25,90 1036 319 20 35423 видеорегистратор 2312 796 шт 4 4 2500 10000 124 Отпустил Олешко И.Е. П (должность) (подпись) (расшифровка подписи) Получил Гринько А.М ПП (должность) (подпись) (расшифровка подписи) Приложение 3 Служба Заказчик : Цех монтажа и пусконаладки Задание № 2542 от 05 мая 2013 Направляется для исполнения в Службу: « IT Службу» Номер заказа Вид требуемых работ Планируемое количество часов* Количество Затраченных чел/часов** Привлекаемые сотрудники** 254328к Настройка оборудования 16 16 1.Булавин А.А. 2.Герат Н.П. 254329 Настройка оборудования 16 16 1.Задельников П.И 2.Гармадзе О.С. Нет заказа (для собств.нужд) Переустановка системы на компьютеров сотрудников 4 6 1.Окунин В.А. Итого: 36 38 Подпись Исполнителя__________________/Каюров О.В/ Подпись Заказчика __________________/Оленьев А.А/ Дата «06» мая 2012 *заполняется Службой Заказчика **заполняется Службой Исполнителем ____________________________________________________________________________________________ Служба Заказчик : Финансовый департамент Задание № 3144 от 20 декабря 2013 Направляется для исполнения в Службу: « Транспортный цех» Номер заказа Вид требуемых работ Планируемое количество часов* Количество Затраченных чел/часов** Привлекаемые сотрудники** нет Доставка в банк 2 2 Валуев.Г.Д нет Доставка в налоговую службу 1 1 Валуев Г.Д. нет Доставка в службу статистики 1 1 Валуев Г.Д. Итого: 4 4 Подпись Исполнителя__________________/Ганюшкин И.И./ Подпись Заказчика __________________/Гольдштейн А.Л./ Дата «20» декабря 2013 *заполняется Службой Заказчика **заполняется Службой Исполнителем 2 Генеральный директор Административный департамент Бухгалтерия Администратор Производственный департамент Складское хозяйство Коммерчес-кий департамент Марке-толог Инженер-ный цех Служба продаж Транспорт-ный цех Служба снабже-ния Служба заказов Финансо- вый департамент Финан-сово-экономи-ческая служба Юридическая служба Цех монтажа и пуско-наладки IT служба Служба сервис-ного ремонта Счет 20 «Основное производство» Основные производственные цеха Счет 90 «Продажи» Затраты, которые непосредственно не относятся к заказам Счет 23 «Вспомогательное производство» Цеха вспомогательного производства Счет 26 «Общехозяйственные расходы» Объекты калькулирования -ЗАКАЗЫ