Практические рекомендации по реализации комплексного механизма организационно-экономической устойчивости СРО

Оглавление
Введение 3
1. Обеспечение устойчивого и жизнеспособного развития российских предприятий средствами стандартизации 5
2.Определение политики в области устойчивого развития 12
3. Методические рекомендации оценки институциональных взаимодействий субъектов инвестиционно-строительного комплекса 21
Заключение 30
Список используемой литературы 33

Введение в формулу (8) весовых коэффициентов обусловлено тем, что степень доходности и трудоемкости выпуска продукта у разных субъектов-участников саморегулируемой организации различается, что обуславливает необходимость получения  взвешенной оценки. В то же время, из формулы (8) следует, что, если саморегулируемая организация создана по отраслевому принципу, то и коэффициенты k1; k2 зависят от отрасли. В противном случае точное определение этих коэффициентов k1, k2 требует ряда практических исследований.В соответствии с допущением 2 радиус действия саморегулируемойоганизации в экономическом районе можно определить по формуле:                     (9)где– радиус действия данной саморегулируемой организациив экономическом районе.Как можно заметить из содержания рисунка 21, реальная конфигурация Эс зависит от экономических и географических факторов данной местности, но, прежде всего, от характера, типа взаимодействия и характеристик участвующих в них субъектов институциональной матрицы.При операционализации коэффициента сопротивления в институциональной матрице саморегулируемой организации могут возникнуть следующие проблемы:1.  Выявление экономического центра данного экономического района действия саморегулируемой организации.2.  Определение его границ – географических, экономических, границ, обусловленных взаимодействием и т.п.3.  Выявление тех из субъектов институциональной матрицы, чье сопротивление в основном и определяет Ксп в данном экономическом районе действия саморегулиремой организации. Здесь возникает сложность и практическая и теоретическая. Практическая очевидна, особенно, если сопротивление обусловлено оппортунизмом, теоретическая же связана со сложностью обобщения всех возможных случаев сопротивления и характеристик указанных субъектов, что особенно важно для превентивных мер.Представленные выше утверждения реализованы в формуле 10.                   (10)гдеКспi– коэффициент сопротивления i – того субъекта;Sj – поправка на относительную значимость Кспi;I; j=1∸n 0≤Ксп ≤1Как уже ранее подчеркивалось, наиболее значимыми параметрами, характеризующими принципиальную возможность и реализуемость управленческих изменений, являются характеристики законодательства того региона, где данная саморегулируемая организация существует. Ранее указывалось, что величина коэффициента сопротивления лежит между 0 и 1 . Следовательно, и сумма всех его составляющих должна также лежать в этом диапазоне. Соответственно, если мы определим по каждому из вышеперечисленных факторов его коэффициент сопротивления, то мы получим все данные, необходимые для расчета обобщенного комплексного коэффициента сопротивления институциональной матрицы относительно конкретной саморегулируемой организации. В качестве составляющих коэффициента сопротивления выделяются:1)  Кспз- коэффициент сопротивления, обусловленный законодательством;2)  Кспц– коэффициент сопротивления, связанный с уровнем стабильности цен;3)  Кспк – коэффициент сопротивления, связанный с уровнем конкуренции;4)  Кспи – коэффициент сопротивления, обусловленный характеристиками информации;5)  Кспт– коэффициент сопротивления, обусловленный трансакционными издержками на заключение контрактов;6)  Кспо – коэффициент сопротивления, обусловленный оппортунистическим поведением;7)  Кспг– коэффициент сопротивления, связанный с поддержкой органов государственного регулирования.Для получения объективной адекватной оценки реальной величины коэффициента сопротивления институциональной матрицы необходимо правильно определить и реализовать порядок подсчета каждой его составляющей.К числу факторов, информация по которым наиболее легко доступна, относятся: законодательство, уровень стабильности цен (обычно данные по ценам за предшествующие периоды находят широкое отражение в специальных и прочих изданиях), а также трансакционные издержки, связанные с заключением контракта.К факторам, информация по которым вероятностно доступна, относятся трансакционные издержки, связанные с информацией (например, всегда остается вероятность того, что не все информационные источники были задействованы) и государственная поддержка (часто государственная поддержка оказывается конкретному хозяйствующему субъекту, а ее размер и порядок предоставления зависит от каждого конкретного случая).Наконец к факторам, информация по которым наиболее трудно доступна, относятся: трансакционные издержки, связанные с оппортунистическим поведением и уровень конкуренции, так как во взаимодействиях она преимущественно носит латентный характер.Сопротивление управленческим изменениям, связанное с законодательством имеет двусторонний характер. С одной стороны, оно может более затрагивать внешнюю по отношению к саморегулируемой организации часть институциональной матрицы, а с другой, может непосредственно касаться деятельности самой саморегулируемой организации и ее членов. Для его определения целесообразно воспользоваться следующей зависимостью (формула 11):           (11)где – сопротивление со стороны законодательства, имеющеебольшее значение для субъектов, не входящих в саморегулируемуюорганизацию; – сопротивление со стороны законодательства, имеющеебольшее значение как для собственно саморегулируемой организации,так и для входящих в нее членов; – максимально возможное сопротивление со сторонызаконодательства, имеющее большее значение для субъектов,не входящих в саморегулируемую организацию; – максимально возможное сопротивление со сторонызаконодательства, имеющее большее значание для саморегулируемойорганизации и субъектов, в нее входящих.Следующий коэффициент сопротивления, связанный с уровнем стабильности решений относительно цен, целесообразно можно определить по следующей формуле (11):                          (11)гдеDIS – дисперсия изменения цен на товар и/или услуги субъектов-участников саморегулируемой организации за отчетный период.С – цена на товар и/или услуги субъектов-участниковсаморегулируемой организации.В случае, если дисперсия больше или равна единице, то коэффициент сопротивления, связанный с уровнем стабильности решений относительно цен принимается равным 1.Показатель Кспк, связанный с уровнем конкуренции, предлагается рассчитывать исходя из отношения разницы стоимостного выражения общего объема выпускаемого субъектами-участниками саморегулируемой организации товара и/или услуги (Пр) и величины платежеспособного спроса на данный товар на рассматриваемом рынке (У) к стоимостному выражению общего объема предлагаемого товара на рынке (формула 12):                    (12)Величину платежеспособного спроса целесообразно определять исходя из фактического объема продаж за предшествующий период с поправкой на четко определенные тенденции, выявленные в процессе его анализа. Величину объема предлагаемого товара можно определить из наличия аналогичного товара в продаже, на складах, размеров контрактов, подписанных на поставку аналогичного товара.Без сомнения, при расчете вышеуказанного коэффициента, связанного с уровнем конкуренции основной трудностью может стать достоверность информации и ее полнота. Все это может стать причиной необъективности показателя в целом. Коэффициент сопротивления, обусловленный характеристиками информации (Кспи) является суммарным и состоит из качественного показателя информационной среды и количественного показателя информационной среды . В информационную среду входят информационные системы Интернет, базы данных специализированных учреждений и организаций, а также другие информационные источники (формула 13)                    (13)характеризует достоверность информации и выражается как отношение разницы общего объема информации (0б) и достоверной информации (Р) к общему объему информации (формула 14):                           (14)характеризует количественную оценку информации и определяется как отношение разницы между всеми возможными источниками информации (Оо) и используемыми (Ои) к количеству возможных источников информации (Оо) (формула 15):                           (15)Соответственно, формула (15) для расчета коэффициента сопротивления, связанного с характеристиками информации, выглядит следующим образом:                       (16)Коэффициент сопротивления, обусловленный трансакционными издержками на заключение контрактов (Кспт), можно определить как отношение величины трансакционных издержек по контракту (Тк) к стоимости контракта (Ск):                      (17)Все компоненты коэффициента сопротивления, связанного с трансакционными издержками по заключению контрактов, легко доступны, поскольку затратная часть на подготовку контракта всегда хорошо известна. Если же предварительно трудно оценить возможную величину трансакционных издержек, то можно воспользоваться данными субъектов, уже осуществлявших подобного рода сделки.Коэффициент сопротивления, обусловленный оппортунистическим поведением (Кспо), можно определить исходя из соотношения разницы между общим количеством принятых саморегулируемой организацией решений (Ор) и нереализованных решений (Он) к общему количеству принятых:                    (18)ЗаключениеРуководители и владельцы организации несут ответственность, имеют моральные исоциальные обязанности за поддержание устойчивого и жизнеспособного развитияорганизации и общества в целом. Истоки культуры и традиций России могут статьнеобходимой отправной точкой для внедрения культуры устойчивого и жизнеспособногоразвития на предприятиях в настоящее время. Традиции социальной ответственности,меценатства и благотворительности в России имеют очень глубокие корни. Системаменеджмента устойчивым развитием является важным элементом хорошей репутации иуспешного менеджмента, востребованного в современном мировом сообществе.Экстенсивный путь развития бизнеса и общества, основанный на добывающих отрасляхи кредитных ресурсах, практически исчерпал себя физически и морально. Использованиесистемы менеджмента устойчивым развитием может помочь предприятиям посмотреть«критическим взглядом» на свою работу, разработать альтернативные варианты деятельности,снизить расходы путем ориентации на принципы устойчивости и жизнеспособности, гибкореагировать на любые вызовы времени. Любое изменение – это потенциальная возможностьсделать свою жизнь, жизнь других людей и общества в целом немного лучше.На всемирном саммите по устойчивому развитию, проходившем в Рио (2002 г), Россияпровозгласила свою приверженность принципам устойчивого развития путем выхода нановую стадию развития, сосредотачивая усилия в области роста экономики, социальногопрогресса и сохранения окружающей среды. Внедрение на российских предприятияхстандартов в области обеспечения устойчивого развития в сочетании со стандартами надругие системы менеджмента позволит создать методическую основу стратегическогоменеджмента, повысить вероятность выживания предприятий в будущем, сохранить ихосновные показатели, не допустить социальной напряженности, экономических,экологических и техногенных катастроф, добиться интеграции в мировое сообщество заложить фундамент для устойчивого развития будущих поколений.Проблеме экономической устойчивости сельскохозяйственных организаций в настоящее время в экономической литературе уделяется большое внимание. Масштабы зависимости отрасли от внешних факторов экономического развития, как в техническом ее обеспечении, так и продовольственном обеспечении населения выдвигают названную проблему на первый план. В этой связи возникает необходимость корректировки аграрной политики на всех уровнях управления, принятия срочных мер по выбору стратегий экономического роста отрасли и отдельных хозяйствующих субъектов; выбора форм и способов рационального хозяйствования сельхозпроизводителей. Преодолеть затянувшийся кризис и занять достойное место в аграрной сфере, как свидетельствует мировая практика, возможно только при переходе к инновационной модели хозяйствования на основе всесторонней диверсификации видов деятельности аграрных организаций. Поэтому устойчивое развитие хозяйствующих субъектов аграрного сектора становится важнейшей государственной задачей. Список используемой литературыБочарова О.Н., Потокина С.А., Ланина О. И. Резервы повышения конкурентоспособности предприятий региональных агропродовольственных систем // Социально – экономические явления и процессы. Тамбов.-2012.-№2.Киселёв М. Ретроспективный анализ финансового состояния предприятия //Аудит и налогообложение.- № 9.- 2001.Ковалев В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2002.Кожевникова Т.М., Мамонтов В.Д. Институциональная составляющая модернизации аграрной сферы // Международный экономический журнал. Социально-экономические явления и процессы. Тамбов.-2012. -№1.Кожевникова Т.М., Саяпин А.В. Проблемы модернизации структуры сельского хозяйства в условиях вступления России в ВТО / Т.М. Кожевникова, А.В. Саяпин // Международный журнал. Социально-экономические явления и процессы. – Тамбов. – 2011. - № 10.Муравьева Н.А., Харитонова Е.В. Региональное инновационное развитие АПК в современных условиях // Социально – экономические явления и процессы. Тамбов.-2013.-№1.Оксанич Н.И. Экономическая устойчивость сельскохозяйственных организаций (монография). – М.: Восход-А, 2007. – 26,2 п.л.Родионова Н.К., Кондрашова И.С., Бурмистрова А.А.Модернизация региональной инфраструктуры развития сельского хозяйства // Вестник Тамбовского университета. Сер. Гуманитарные науки. 2012. №9.Федорова Е.В. Методика экономического анализа деятельности организации / Е.В. Федорова // Вестник университета управления. -№ 31. - М.: Изд-во ГУУ.- 2009.