Оценка туристского потенциала региона на примере города Москва (можно и любой другой город России взять )

Введение 3
1. Теоретическая сущность туристического потенциала региона и его оценка 6
1.1. Термины и определения 6
1.2. Методология оценки рекреационных ресурсов 10
2. Анализ современных тенденций развития туристического потенциала Брянской области 15
2.1. Современное состояние развития туризма в регионе 15
2.2. Тенденции развития туризма в регионе 19
3. Проблемы и перспективы развития туристического потенциала Брянской области 23
3.1 Факторы влияния на развитие туризма в регионе 23
3.2. Предложения по развитию туризма в регионе 25
Заключение 29
Литература 30
Приложение 1 32
Приложение 2 33

д.; - недостаток туристских кадров (экскурсоводов, инструкторов по туризму др.); - сезонный и специфический характер оказания экскурсионных и туристических услуг (взаимосвязь с периодом каникул, с необходимостью обеспечения дополнительных мер безопасности при передвижении организованных групп детей);- недостаточное обновление материальной базы образовательных учреждений для совершения туристических походов; - отсутствие четкой официальной статистики в разрезе детско-юношеского и молодежного туризма (формы отчета Росстата для турфирм не содержат необходимых показателей). Решение вышеперечисленных проблем является одним из важнейших условий развития детско-юношеского и молодежного туризма в регионе.3. Проблемы и перспективы развития туристического потенциала Брянской области3.1 Факторы влияния на развитие туризма в регионеТуризм развивается под действием многочисленных факторов, выявление которых является необходимой предпосылкой для организации его эффективной деятельности. К факторам, которые отрицательно влияют на развитие туризма в Брянской области мы отнесли [5]:1. Низкий уровень социальной инфраструктуры общего назначения (транспортная инфраструктура, связь, водоснабжение, канализация, общественное питание и бытовые услуги).2. Крайне неудовлетворительное положение с использованием историко-культурных памятников. Низкая мобильность комплексной реставрации исторических объектов.Недостаточное количество инновационных конкурентоспособных туристических продуктов на туристическом рынке.Непропорциональный рост цены российского турпродукта через повышение тарифов на газ, электроэнергию, коммунальные услуги, а также повышение тарифов на перевозку железной дорогой.Низкая мобильность ценовой политики заведений отдыха. Невозможность быстро реагировать на колебание потребительского спроса. Вместе с тем иностранные операторы срочно снижают цены на отдых, реагируя таким образом на низкую туристическую активность.Несоответствие между высоким уровнем цены и уровнем качества услуг, которые предоставляются туристу.Сезонно-климатические условия: затяжная дождевая осень, бесснежное начало зимнего туристического сезона.Свёртывание на государственному уровне рекламно-информационной деятельности по привлечению иностранных туристов.Неудовлетворительная санитарно-экологическая ситуация в рекреационных центрах.Низкий уровень подготовки и привычек населения к ведению предпринимательства туристично- рекреационного направления.Отсутствие структурного подраздела по вопросам развития туризма, курортов и гостиничной инфраструктуры как отдельной юридической структуры в органах исполнительной власти.Мировой экономический кризис отрицательно обозначился на объемах туристической деятельности.К факторам, которые положительно влияют на развитие туризма в регионе нами отнесено:Увеличение количества иностранных инвестиций в туристическую область области.Увеличение количества действующих гостиничных предприятий. Уникальность объединения природно-рекреационных ресурсов и историко-архитектурного наследства на территории области.Увеличение финансирования мероприятий по развитию туризма .Рост уровня системы подготовки и повышения квалификации кадров.Безвизовый режим въезда в Россию для граждан стран СНГ, ЕС, Швейцарской конфедерации, США, Японии.Увеличение количества индивидуальных туристов.Туристический сезон на Брянщине при отличной его организации может длиться до 10 месяцев в год.Выгодное географическое положение, благоприятные климатические условия, богатый природно-ресурсный и историко-культурный потенциал - отличная база для создания новых видов туризма (зеленый, промышленный, религиозный, сентиментальный, экологический, конный, конгресс туризм, экстремальный и велотуризм).Эти объективные и субъективные факторы беспрекословно будут влиять на ход событий и будут определять стратегические ориентиры развития туристической индустрии на Брянщине [8].3.2. Предложения по развитию туризма в регионеЭкспертами туристической деятельности по проблемам, которые объективно препятствуют развитию туризма в Брянской области, отнесены следующие предложения (табл. 3) [6-7]:Таблица 3 - Предложению относительно решения проблем развития туризма в Брянской областиНазвание проблемыПути решения проблемыНесовершенство законодательной базы по вопросам развития туристически-рекреационной сферы Внесение изменений и дополнений в законы России « О курортах», « О туризме», разработка законодательно регламентирующих документов по вопросам развития гостиничной, агротуристичной и экскурсионной деятельностиОтсутствие современного научно-обоснованного зонирования территории за показателями рекреационной вместительности и норм антропогенной нагрузки на ландшафтРазработка генеральных планов застройки туристических и курортных территорий, создание Комплексной научно-обоснованной программы развития туристически-рекреационной сферыПродолжение табл .3.Отсутствие в Классификаторе экономической деятельности строки туризм как отдельной области экономики и как следствие отсутствие единой системы статистической отчетности по объектам туристически- рекреационного комплексаВнесение к Классификатору видов экономической деятельности области туризма. Разработка единой унифицированной статистической отчетности по вопросам деятельности объектов, которые отнесены до туристически - рекреационного комплекса с целью выявления реальных тенденций развития туристической областиМедленные темпы роста объема инвестиций в развитие материальной базы туризмаОбеспечение устранения следствий мирового экономического кризиса, осуществление мер по уменьшению случаев реприватизации объектов, создание благоприятных условий для привлечения инвестиций и внедрения реальных механизмов стимулирования строительства и реконструкции объектов туристической и курортно-рекреационной инфраструктурыНесоответствие подавляющего большинства туристических объектов международным стандартамОрганизация учета туристических объектов России, разработка и внедрения на государственному уровне законодательного акта который позволяет эксплуатацию объекта при наличии выполнения и соблюдение современных стандартов, разработка и внедрения действенной Программы по развитию туристической инфраструктуры, обмен опытом с развитыми туристическими странами относительно перепрофилирования объектов, которые находились в стагнацииПродолжение табл .3.Несовершенная маркетинговая система, недостаточное количество эффективных маркетинговых инструментов продвижения российского турпродукта на международном рынке, отсутствие туристических представительств России за границейПроведение исследований туристического рынка, подготовка и распространения другой информации о России и ее туристических возможностях на международном туристическом рынке и внутри государства; реализация мероприятий по укреплению положительного имиджа России и формирования эффективной маркетинговой стратегии на основных зарубежных рынкахНеудовлетворительное состояние сервисной и другой формационной инфраструктуры в общем, и особенно вдоль автомобильных дорог и международных транспортных коридоровСодействие развития гостиничного бизнеса, внедрение обязательной системы сертификации гостиничных и туристических услуг, обеспечение гармонизации национальных стандартов, а также повышение качества туристических услуг, которые предоставляются; обеспечение создания безопасных условий для осуществления туристического путешествия, личного безопасности туристов, предоставление им оперативной медицинской, технической и правовой помощиОтсутствие соответствующей сервисной инфраструктуры для развития туристической деятельности в сельской местностиОбеспечение стимулирования развития туризма в депрессивных районах области, содействие созданию дополнительных рабочих мест и расширение временной занятости в туристической сфере, в частности через поддержку развития сельского туризмаЕсли обеспечить воплощение всех предложений относительно улучшения и развития существующей ситуации в области туризма, то результаты должны проявить себя в нескольких аспектах, в частности в: социальной, экономической, экологических сферах. Удачное привлечение предложений приведет к росту количественных и качественных показателей удовлетворения нужд населения в туристически-рекреационном обслуживании, частичное решение проблем занятости путем создания дополнительных рабочих мест как на предприятиях туристически -рекреационной сферы, так и в сопутствующих сферах обслуживания; улучшит качество туристически - рекреационных услуг, расширит ассортименты услуг, увеличит ежегодный поток внутренних и внешних туристов и инвестиций. Необходимо большое внимание уделить экологической ситуации, то есть улучшить состояние природной среды, рационально использовать естественный туристически-рекреационный потенциал, который позволит более полно использовать и сохранить имеющиеся ценности.Перспективное развитие туристической области региона зависит от ряда объективных и субъективных факторов, которые будут влиять на реальную политику в этой области. Поэтому необходимо осуществить мероприятия по децентрализации полномочий, которые на данном этапе сосредоточены в центральном органе исполнительной власти по вопросам туризма. Прогресс в этой сфере будет зависеть также от экономической ситуации в государстве и мире.ЗаключениеАнализ туристической деятельности в Брянской области показал, что этот вид деятельности на современном этапе недостаточно развит, но перспективный в ближайшем будущем. Объединение богатых и эксклюзивных ресурсов и рациональное их использование будет повышать рейтинг Брянской области да и вообще России на международном рынке, будет содействовать весомым поступлениям в бюджеты всех уровней.Анализ состояния развития туризма в Брянской области за последние годы позволил показать изменения основных показателей его деятельности. Прежде всего возросла численность туристических потоков, изменились их мотивационная структура и география. Темпы роста выездного туризма обусловлены приемлемым соотношением цены и качества предоставленных услуг на иностранных туристических курортах. Ежегодное количество отечественных туристов, которые потребляют иностранный туристический продукт превышает 50 тыс. лиц.При определении проблем развития области и путей их решение нужно оптимально соединить социальные нужды населения на оздоровление и отдых с экономическими выгодами. Поэтому туристическую индустрию необходимо рассматривать как сферу удовлетворения важных общественных нужд, которая к тому же является эффективной в эколого-экономическом плане и должная постепенно занять одно из первых мест в экономической структуре области.Поэтому в дальнейшем прогресс и интенсивность развития туризма будет зависеть от продуманной реализации стратегии поддержки положительного имиджа области, создание конкурентоспособного российского турпродукта, его рекламы на внутреннем и внешнем рынках, внедрение инноваций, привлечение инвестиций, эффективности внедрения комплексного подхода к развитию туризма и курортов на региональном уровне.Литература1. Закон Брянской области «О развитии туризма и туристской деятельности на территории Брянской области». Принят Брянской областной Думой 25 июня 2009 года.2. Стратегия социально-экономического развития Брянской области до 2025 года -режим доступа: www.bryanskobl.ru/economy/strategy.3. Стратегия развития туризма в Российской Федерации на период до 2015 года.4. www.rbc.ru/reviews/tourism5. Туристские услуги. Туристское обслуживание. Сборник нормативно-правовых и информационных материалов; Финансы и статистика - , 2013. - 224 c.6. Дехтярь Г. М. Стандартизация и сертификация в туризме; М.: ОАО Типография Новости - Москва, 2012. - 368 c.7. Казакевич Т. А., Ткалич А. И. Документационный сервис; Академия - Москва, 2013. - 160 c.8. Кусков А. С., Джаладян Ю. А. Туристский бизнес. Словарь-справочник; Форум - Москва, 2013. - 384 c.9. Удальцова М. В., Наумова Е. В. Сервисология. Человек и его потребности; Омега-Л - Москва, 2013. - 112 c.10. Уокер Дж. Р. Введение в гостеприимство; Юнити-Дана - Москва, 2012. - 736 c.11. Ушаков Д. С. Технологии выездного туризма; Издательский центр "МарТ", Феникс - Москва, 2012. - 448 c.12. Черникова Л. И. Страхование и риски в туризме; Академия - Москва, 2012. - 160 c.13. Скобкин С.С. Практика сервиса в индустрии гостеприимства и туризма : учеб. пособие / С.С. Скобкин. – М. : Магистр : ИНФРА-М, 2013. – 496 с. 14. Сорокина А.В. Организация обслуживания в гостиницах и туристских комплексах : учеб. пособие / А.В. Сорокина. – М. : Альфа-М : ИНФРА-М, 2009. – 303 с. Приложение 1Карта Брянской области Приложение 2Красивые виды Брянской области