Учет и анализ затрат.

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТА И АНАЛИЗА ЗАТРАТ НА КОММЕРЧЕСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ 5 1.1. Сущность и классификация затрат 5 1.2. Нормативно-правовое регулирование, цели, задачи и принципы организации учета затрат 8 1.3. Цели и задачи анализа затрат 11 2. БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАТРАТ В ООО «СОБОЛЬ» 14 2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 14 2.2. Организация учета затрат на производство и продажу продукции на предприятии 18 2.3. Анализ динамики производственных затрат на предприятии 22 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30 ПРИЛОЖЕНИЯ 32 Содержание

Данный факт положительно характеризует деятельность предприятия и свидетельствует об экономии всех видов ресурсов для производства продукции и повышении контроля за расходованием материалов и других видов ресурсов.Состав затрат на производство всего объема выпуска продукции в ООО «Соболь» по элементам затрат за 2010-2012 гг. представлен в таблице5. Таблица 5Величина и структура расходов на производство продукции в ООО «Соболь» за 2010-2012 гг.Элементы затрат2010 г2011 г2012 гДинамика (+,-)Тыс. руб.Уд.вес, %Тыс. руб.Уд.вес, %Тыс. руб.Уд.вес, %Тыс. руб.Уд.вес, %Сырье и материалы2066,660,82825,659,72991,557,1+924,9-3,7Средства на оплату труда с отчислениями на социальные нужды985,729,01358,428,71634,631,2+648,9+2,2Электроэнергия 163,14,8231,94,9204,33,9+41,2-0,9Амортизация основных средств64,61,9104,12,2131,02,5+66,4+0,6Затраты на модернизацию71,42,1151,53,2188,63,6+117,2+1,5Затраты на рекламу6,80,218,90,457,61,1+50,8+0,9Прочие затраты40,81,242,60,931,40,6-9,4-0,6Итого затрат339910047331005239100+1840,0-Как следует из данных таблицы 5, наибольшее увеличение в стоимостном выражении отмечается по материальным затратам: рост данного элемента себестоимости продукции составил в ООО «Соболь» за 2010-2012 гг. 924,9 тыс. руб. или 44,8%. Данная динамика обусловлена прежде всего инфляционным ростом цен на сырьевые ресурсы и ростом объемов производства на предприятии.Также отмечается увеличение на 648,9 тыс. руб. или на 65,8% затрат на оплату труда с отчислениями на социальные нужды, что обусловлено ростом минимальной оплаты труда в целом по стране и увеличением заработной платы сотрудников ООО «Соболь» за 2010-2012 гг.Увеличение затрат на модернизацию на 117,2 тыс. руб. или более чем в 2,5 раза вызвано приобретением нового оборудования на предприятии. Увеличение стоимости основных средств на предприятии (за счет внедрения в эксплуатацию нового оборудования) повлекло за собой рост затрат на амортизацию на 66,4 тыс. руб. или на 102,8%.Расширение производственных мощностей ООО «Соболь» за 2010-2012 гг повлекло за собой рост расходов на оплату электроэнергии для технологических нужд на 41,2 тыс. руб. или на 25,3%.Рыночные условия хозяйствования и активизация деятельности конкурентов вызывают потребность в эффективном продвижении производимой предприятием продукции. В связи с этим в ООО «Соболь» за 2010-2012 гг проводило активную рекламную политику, что повлекло за собой рост расходов по данному элементу затрат на 50,8 тыс. руб. или в 8,5 раз.Как положительную тенденцию в деятельности предприятия следует отметить снижение величины прочих расходов на 9,4 тыс. руб. или на 23%, что обусловлено прежде всего сокращением затрат на содержание управленческого аппарата в ООО «Соболь» за 2010-2012 гг.Таким образом, проанализировав данные таблицы приходим к выводу, что увеличение суммы расходов в 2012 году против 2010 года составило 54,1% или 1840 тыс. руб. что обусловлено как ростом производства продукции (на 54,8%) и инфляционным ростом цен. Анализируя динамику структуры затрат на основное производства в ООО «Соболь» за 2010-2012 гг можно сделать следующие выводы.Основная доля затрат на производство продукции приходится на сырье и материалы (60,8% в 2010 г и 57,1% в 2012 г). За анализируемый период наблюдается снижение удельного веса данного элемента затрат в общей структуре затрат на 3,7%, что обусловлено введением в эксплуатацию новой более экономичной технологии производства элементов вентиляционных систем.Динамика удельного веса затрат на оплату труда с отчислениями в социальные фонды незначительна с 29,0% в 2010 г до 31,2% в 2012 г и объясняется ростом минимальной оплаты труда по стране в целом и ростом заработной платы сотрудников предприятия.Внедрение в эксплуатацию новой менее энергоемкой технологии производства продукции повлекло за собой снижение удельного веса затрат на электроэнергию для технологических нужд на 0,9% (с 4,85 в 2010 г до 3,9% в 2012 г).Увеличение удельного веса амортизационных отчислений в структуре себестоимости на 0,6% обусловлен ростом стоимости основных производственных фондов в отчетном году по сравнению с аналогичным периодом прошлого года за счет введения в эксплуатацию нового оборудования.Увеличение удельного веса затрат на модернизацию оборудования на 1,5% обусловлено внедрение в производство новых производственных технологий и оборудования.Расширение рекламной компании в связи с внедрение в производство новых видов продукции в ООО «Соболь» вызвало рост удельного веса затрат на рекламу на 0,9%.Снижение удельного веса прочих затрат на 0,6% обусловлено проведением на предприятии мероприятий направленных на снижение транспортных расходов, управленческих затрат.Таким образом динамика величины и структуры затрат на предприятии обусловлена как ростом объемов производства продукции, так и инфляционным ростом цен.Данные для анализа динамики величины затрат в зависимости от объемов производства (переменных и постоянных) представлены в таблице 6.Таблица 6Динамика переменных и постоянных затрат на производство продукции в ООО «Соболь» за 2010-2012 гг.Показатели2010 г2011 г2012 гДинамика (+,-)Объем выпуска в натуральных единицах, ц.280836175138+2330Переменные затраты – всего, тыс. руб.3215,44415,94830,4+1615В том числе на единицу продукции, тыс. руб.1,151,220,94-0,21Уровень переменных затрат, %94,693,392,2-2,4Постоянные затраты всего, тыс. руб.183,6317,1408,6+225В том числе на единицу продукции, тыс. руб.0,070,090,08+0,01Уровень постоянных затрат, %5,46,77,8+2,4ИТОГО339947335239+1840Как следует из данных таблицы 6, рост объемов выпуска продукции составил 2330 кг или 82,9%. Величина переменных затрат возросла на 1615 тыс. руб. или на 50,2%, а постоянные затраты увеличились на 225 тыс. руб. или более чем в два раза. При этом уровень переменных затрат снизился на 2,4 процентных пункта при одновременном росте уровня постоянных затрат на ту же величину.В результате динамики данных показателей удельные переменные издержки на единицу продукции сократились на 0,21 тыс. руб. или на 18,3% при одновременном росте удельных постоянных затрат на 0,01 тыс. руб. или на 14,3%. Далее перейдем к анализу факторов, оказавших влияние на динамику затрат ООО «Соболь» за 2010-2012 гг.Общая величина затрат (Зобщ) может измениться из-за динамики объема выпуска продукции в целом по предприятию (VВПобщ), структуры произведенной продукции (УДi), уровня переменных затрат на единицу продукции (Вi) и суммы постоянных расходов на весь выпуск продукции (А):Зобщ = ∑(VВПобщ * Удi * Вi) + А (1)Данные для расчета влияния этих факторов на динамику общей величины затрат в ООО «Соболь» за 2010-2012 гг. представлены в таблице 7.Таблица 7Исходные данные для факторного анализа общей величины затрат на производство и реализацию продукции в ООО «Соболь» за 2010-2012 гг.№ЗатратыФакторы изменения затратСумма, тыс. руб.объем выпуска продукцииструктура продукциипеременные затратыпостоянные затраты1По плану на плановый выпуск продукции: ∑(VВПi2010г * Вi2010г) + А2010г2010 г2010 г2010 г2010 г(3399*0,946)+183,6=33992По плану, пересчитанному на фактический объем производства продукции при сохранении плановой структуры: ∑(VВПi2010г * Вi2010г)Ктп + А2010г2012 г2010 г2010 г2010 г(3399*0,946)*1,83+183,6=60683По плановому уровню на фактический выпуск продукции по фактической ее структуре: ∑(VВПi2012г * Вi2010г) + А2010г2012 г2012 г2010 г2010 г(5239*0,946)+183,6=61404Фактические при плановом уровне постоянных затрат: ∑(VВПi2012г * Вi2012г) + А2010г2012 г2012 г2012 г2010 г(5239*0,922)+183,6=50145Фактические: ∑(VВПi2012г * Вi2012г) + А2012г2012 г2012 г2012 г2012 г(5239*0,922)+408,6=5239Из данных таблицы 7 видно, что в связи с увеличением объемов выпуска товарной продукции в натуральном выражении на 83% (Ктп = 1,83) сумма затрат возросла на 2669 тыс. руб. (6068-3399)За счет изменения структуры выпуска продукции сумма затрат также возросла на 72 тыс. руб. (6140 – 6068). Это свидетельствует о том, что в общем выпуске продукции увеличилась доля затратоемкой продукции.Из-за снижения уровня удельных переменных затрат экономия издержек на производство продукции составила 1126 тыс. руб. (5014 – 6140)Постоянные расходы возросли в 2012 году по сравнению с 2010 годом на 225 тыс. руб., что также послужило одной из причин увеличения общей суммы затрат (5239 – 5014).Таким образом, общая сумма затрат в ООО «Соболь» в 2012 году выше показателя 2010 года на 1840 тыс. руб. (5239 – 3399) или на 54,1%, в том числе за счет увеличения объема выпуска продукции и изменения ее структуры она возросла на 2741 тыс. руб. (6140 – 3399), а за счет снижения себестоимости продукции – она сократилась на 901 тыс. руб. (5239 – 6140) или на 14,7%Таким образом, по результатам проведенного исследования можно сделать вывод о повышении эффективности управления затратами на предприятии, о чем свидетельствует снижение величины затрат на 1 рубль реализованной продукции.ЗАКЛЮЧЕНИЕВ новые экономические отношения предприятия вступили со старыми системами управления затратами, приспособленными под плановую экономику. Такие системы подчинены, прежде всего, статистическим отчетностям, тогда как в быстро меняющихся условиях необходима более конкретная информация, на основе которой возможно быстрое реагирование на изменения.Совершенствование существующих систем управления затратами не подразумевает отказ от старых, оно должно быть направлено на сочетание накопленного опыта и внедрения нетрадиционных систем получения и обработки информации об издержках.Действенный учет и анализ затрат помогает взвесить свои возможности и перспективы, оценить целесообразность различных видов деятельности, определить условия безубыточности, влиять на прибыль.Проблема эффективной организации системы учета и анализа затрат чрезвычайно актуальна для предприятия. Оно хозяйствует в достаточно сложных условиях: жесткая конкуренция, налоговое бремя, проблема поиска сырья. Насколько эффективно будет работать система управления затратами, настолько конкурентоспособной по цене будет продукция. Управление затратами может выявить убыточные виды продукции и оптимизировать затраты на производство.Анализ деятельности ООО«Соболь» и изучение организации учета затрат основного производства позволил сделать следующие выводы.ООО «Соболь» является самостоятельным хозяйствующим субъектом с правами юридического лица. Деятельность ООО «Соболь» осуществляется в соответствии с требованиями и ограничениями действующего российского законодательства. Динамика основных технико-экономических показателей ООО «Соболь» свидетельствует о повышении эффективности деятельности предприятия в 2012 году в сравнении с 2010 годом.Первичный учет затрат осуществляется с использованием учетной документации унифицированных форм. На предприятии в соответствии с особенностями технологического процесса применяется попередельный метод учета затрат. Учет затрат осуществляется в разрезе следующих статей: материальные затраты; затраты на оплату труда; отчисление на социальные нужды; амортизация основных фондов; прочие затраты. Обобщение затрат основного производства осуществляется на счете 20 «Основное производство» на соответствующих субсчетах в соответствии с переделами. Таким образом, бухгалтерский учет затрат основного производства в ООО «Соболь» осуществляется в соответствии с требованиями российского законодательства и обеспечивает формирование полной и достоверной информации и величине затрат и сумме полученной прибыли.С целью повышения эффективности учетной работы, а также информированности руководства о величине затрат на предприятии целесообразноучитывать производимую структурными подразделениями продукцию, по фактической и нормативной (плановой) себестоимости для оценки деятельности каждого структурного подразделения;использовать полуфабрикатный вариант учета, так как имеется возможность реализовывать полуфабрикаты сторонним организациям;использовать для автоматизации учетных работ современное программное обеспечение.На предприятии отмечается рост величины затрат на производство продукции, который обусловлен как ростом объемов производства, так и инфляционным ростом цен. Снижение затрат на 1 рубль реализованной продукции положительно характеризует деятельность предприятия и свидетельствует об экономии всех видов ресурсов и повышении контроля за расходованием материалов и других видов ресурсовОсновными резервами оптимизации затрат в ООО «Соболь» являются мероприятия направленные на:повышение производительности труда (снижение трудовых затрат);снижение материальных затрат.В заключении еще раз подчеркнем, что процесс управления затратами, грамотно и оперативно организованный в тесной связи с производственным процессом, является важнейшим фактором, способствующим положительным результатам таких показателей его деятельности как рентабельность, прибыль, что играет немаловажную роль в сложившихся рыночных условиях. Кроме того, экономический эффект, полученный вследствие внедрения мероприятий по оптимизации уровня затрат, позволяет расходовать значительную долю как денежных, так и материальных ресурсов на текущие потребности предприятия. Таким образом, эффективное управление затратами в условиях рыночной экономики, дает предприятию реальный шанс не только сохранять безубыточность, но и развиваться и расширять свои производственные и экономические возможности.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫНалоговый кодекс Российской Федерации часть первая от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ (с изменениями от 28 декабря 2013 г.) // Справочно-правовая система «Гарант».Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете»(с изменениями от 28 декабря 2013 г.) // Справочно-правовая система «Гарант».Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 (утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. № 33н) (с изменениями от 8 ноября 2010 г.) // Справочно-правовая система «Гарант».Приказ Минфина РФ от 31 октября 2000 г. № 94н «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению» (с изменениями от 8 ноября 2010 г.) // Справочно-правовая система «Гарант».Анализ хозяйственной деятельности предприятий промышленности. Учебник. / Под ред. М.И. Солопенко.- М.: Гардарики, 2011. с. 259.Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. В.И.Страженова. Мн.: Высшэйшая школа, 2012. с. 374.Андреев Д. Анализ производственных затрат // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2013. - №4. с. 3.Бережная Н.А. Анализируем величину затрат // Советник бухгалтера. 2013. - №3. с. 7-11.Батурин В.М. Основные принципы формирования производственных затрат // Бухгалтерский учет. 2013. - №4, с. 5-10.Бондарь Е.В. Учет затрат // Главбух. – 2013. - №3. с. 7-12.Борисенко Т.Н. Учет затрат // Российский налоговый курьер. – 2013. - №2. с. 7-12.Бахрушина М.А. Внутрипроизводственный учет и отчетность. М.: АКДИ «Экономика и жизнь», 2011. с. 127.Гуккаев В.Б. Учет затрат /// Главбух. – 2013. - №7. с. 9-14.Гейц И.В. Затраты предприятия: оформление и отражение в учете // Консультант бухгалтера. – 2013. - № 9. с. 5-11.Давыдова В.П. Учет затрат // Главбух. – 2013. - №23. с. 4-11.Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: БГЭУ, 2011. с. 429.Иванов А.Н. Производственный анализ: оптимизация структуры затрат // Аудиторские ведомости. 2013. - №7. с. 9-13.Иванова Н.Г. Классификация затрат // Бухгалтерский учет. 2013. - №3. с. 5-11.Карпова Т.П. Управленческий учет: информационное обеспечение менеджмента. — Смоленск: НИО, 2011. с.269.Костюкова Е.И. Управленческий учет в различных отраслях: теория и практика. - Ставрополь: СевКавГТУ, 2011. с. 305.Карпова Т.П. Управленческий учет. - М.: ЮНИТИ. 2012. с. 341.Казакова А. Учет затрат на производство // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2013. - №26. с. 4.Миронова О.А. Учет и документальное оформление затрат // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2013. - №50. с. 4.Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка. - М.: БЕК, 2010. с. 187.Пронина Е.А. Учет затрат // Бухгалтерский учет. – 2013. - №12. с. 7-13.Поленова С.Н. Учет затрат на производство // Бухгалтерский учет. – 2013. - №2. с. 9-14.Русак Н.А., Виногоров Г.Г., Мигун О.Ф., Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учеб.пособие – 3-е изд. - М.: Выш. шк. 2010. с. 327.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.; Мн.: ИП «Экоперспектива», 2011. с. 597.Талалаева Ю.Н. Учет затрат на производстве // Консультант бухгалтера. – 2013. - №11. с. 5-11.Уваров И.М. Принципы и методы учета затрат // Бухгалтерский учет. – 2013. - №7. с. 4-9.Яругова А. Управленческий учет — М.: Финансы и статистика, 2011. с. 327.ПРИЛОЖЕНИЯ