| Код | 630463 |
| Дата создания | 2024 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
Период изготовления: январь 2024 года.
Объект исследования - ООО «Денталиум» (г. Воронеж).
Основной вид деятельности - стоматологическая практика.
Проведен анализ деятельности за 2021-2022 годы.
Цель исследования: изучение особенностей и закономерностей зарубежных моделей управления.
Из данной цели вытекают следующие задачи:
- дать общую характеристику зарубежных моделей управления;
- изучить проблемы и перспективы использования зарубежных моделей управления в Российской Федерации.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.
Введение 3
Глава 1. Анализ зарубежного опыта управления 5
1.1 Американская модель управления 5
1.2 Японская модель управления 9
Глава 2. Проблемы и перспективы использования зарубежных моделей управления в Российской Федерации 21
2.1 Специфика современного управления в России в компании 21
2.2 Характеристика и анализ компании ООО «Денталиум» 27
Заключение 37
Список использованных источников 39
1. Агафонова М.Ю. и др. Большой экономический словарь. - М.: Институт новой экономики, 2020- 864с.
2. Антонова О. Фокус на талант [Электрон. ресурс] // Персонал Микс. – 2020. - №10. – Режим доступа: http: //www.coleman.ru/nashimnenie/personnel-management.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – 8-е изд. – СПб: Питер, 2020. – 825 с.
4. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 10-е издание. Питер. - 2020. – 848 с.
5. Барашкова Н.А., Михайлова А.В. Компетенции как основа управления талантами персонала. // Актуальные направления научных исследований: от теории к практике. - Чебоксары, 2020. – С. 365-366.
6. Баттерис М. Корпоративные бриллианты: как удерживать талантливых сотрудников в компании: Пер. с англ. / М. Баттерис, Б. Ройтер – М.: ГроссМедиа, 2020. – 253 с.
7. Беднова Н.А. Инновационные технологии в управлении персоналом по формированию кадрового резерва. Технология «Talentmanagement» или «Управление талантами». / Н.А. Беднова. // Молодежь в науке: новые аргументы. Сборник научных работ I-го Международного конкурса. – Липецк, 2020. – С. 35-38.
8. Бетс Г. и др. Бизнес. Толковый словарь. - М.: "ИНФРАМ", 2020. - 301 с.
9. Виртуальная академия - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://rabota.ssl.mts.ru/development/akademia/
10.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2020. - 501 с.
11. Глобальные тренды HR в 2020году. Прогнозы HR-директоров [Электрон. ресурс] – Режим доступа: 88 http://neohr.ru/hr/article_post/globalnyye-trendy-hr-v-2020-godu-prognozyhr-direktorov
12. Громова Н.В., Самойлов В.А. Актуальные тренды рынка труда и их влияние на HR-менеджмент в российских компаниях. / Н.В. Громова, В.А. Самойлова. // Интернет журнал «Науковедение». [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://naukovedenie.ru/PDF/43EN115.pdf.
13. Грэхем Х.Т., Беннетт Р. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. – М.: Юнити-Дана, 2020. – 600 с.
14. Джой-Меттьюз Д., Меггинсон Д., Сюрте М. Развитие человеческих ресурсов. / Д. Джой-Меттьюз, Д. Меггисон, М.Сюрте. – М.: Эксмо, 2020. – 432 с.
15. Ефремова Т. Ф. Толковый словарь Ефремовой. Новый словарь русского языка. Толково-словообразовательный. – М.: Русский язык, 2020. – 1233 с.
16. Зайцева Т.В. Система управления человеческими ресурсами: Монография. – М.: Издательство Московского университета, 2020. – 248 c.
17.ИванцевичДж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: Основы управления персоналом. – М.: Дело, 2020. – 304 с.
18. Карташов С.А., Одегов Ю.Г., Шаталов Д.В. Управление талантами как HR-технология // Вестн.Ом.ун-та. Серия «Экономика». – 2020. - №1. – С. 85-94.
19.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. — 3-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2020. — 638 с.
20. Клочков А. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. / А. Клочков. – М.: Эксмо, 2020. – 103 с.
21. Ковалева Т.С., Родина Ю.В. Управление персоналом: как привлечь, удержать и мотивировать ценных сотрудников: Вторая региональная 89 научно-практическая конференция: тезисы докладов. [Электрон. ресурс] – Режим доступа: http://www.in-nov.ru/doc/conf-up-oct-2011.pdf
22. Коновалова В.Г. Приоритетное внимание управлению талантами. / В.Г. Коновалова. // Кадровый форум Черноземья. Сборник статей девятого кадрового форума Черноземья (Пятое международное заседание). Воронежский государственный университет. – Воронеж, 2020. - С. 196- 199.
23.Корсини Р. и др. Психологическая энциклопедия 2-е издание. - СПб.: Питер, 2020. - 1096 с.;
24.Кутовец Я.В. Талант-менеджмент, как фактор повышения эффективности для компании [Электрон. ресурс] // . – Уфа, 2020.Режим доступа:
25.Латуха М. Цуканова Т. Талантливые сотрудники в российских и зарубежных компаниях. / М.Латуха, Т. Цуканова. // Вопросы экономики, №1 – 2020. – с.147-156.