Роль региональных банков в развитии регионов России

Введение 3
1. Понятия, цели и принципы системы управления персоналом 5
2. Особенности отечественных систем управления персоналом 5
3. Анализ системы управления персоналом 6
4. Методы оценки эффективности управления человеческими ресурсами 8
Заключение 12
Список литературы 13
Аналитическая часть 14

Исследование систем управления персоналом — одно из актуальных и перспективных направлений современного менеджмента. В условиях возрастания роли персонала в обеспечении и повышении конкурентоспособности компании и связанной с этой необходимостью получения достоверной информации о состоянии и перспективах его развития, исследование персонала и систем управления персоналом является инструментом проектирования, построения и совершенствования управленческих, экономических и социально - трудовых процессов, протекающих в организации и влияющих на темпы и качественный уровень ее развития.
Управление персоналом в современной организации может быть представлено как динамичный процесс оперативного решения различного рода задач, связанных с подбором, адаптацией, стимулированием, мотивацией и контролем за деятельностью персонала.
Успешное выполнение перечисленных и иных многочисленных функций по управлению персоналом в современной организации невозможно без обеспечения : оперативной обратной связи с персоналом , в рамках которой возможно услышать мнения сотрудников и выявить их проблемы ; постоянного контроля за динамикой настроений сотрудников , их лояльностью и удовлетворенностью трудом и пребыванием в организации ; самоконтроля руководителей организации за собственной деятельностью и отношения к результатам этой деятельности подчиненных ; а также без обеспечения надежной исходной информации « снизу доверху » для принятия управленческих решений , адекватных ситуации в организации и на рынке . Очевидно, что необходимо изыскивать адекватные методы получения информации об организации и ее персонале, позволяющие выстроить устойчивый фундамент управленческой деятельности в организации. В качестве таковых вполне могут быть использованы хорошо зарекомендовавшие себя, практически отработанные в ряде социально - гуманитарных наук эмпирические методы научных исследований.
Объектом исследования является методика анализа системы управления персоналом.
Анализ литературных источников позволяет сделать вывод об отсутствии единства мнений, подходов к трактовке изучаемого понятия в литературе. В практике российских предприятий оценка персонала чаще всего представляется как система эпизодической оценки профессиональных результатов труда или проявленных навыков, используемых подходов к выполнению работы в соответствии с целями, стандартами и задачами (стандартами и результатами) деятельности, установленными для данной должности.
Цель работы: изучить методику анализа систем управления персоналом.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
 исследовать понятие, цели и принципы системы управления персоналом;
 рассмотреть особенности отечественных систем управления персоналом;
 изучить сущность и методы анализа системы управления персоналом.
Методология исследования и изучения, используемая в ходе написания работы, базируется на анализе теоретической базы объекта исследования.
При выполнении работы использовались такие методы исследования как: анализ, графическое и табличное представление данных.

Задание 1
Кратко ответьте (письменно) на предложенные вопросы:
8. Управление персоналом предприятия как система
8.1. Основные элементы системы управления персоналом организации.
8.2. Субъекты управления персоналом организации. Распределение обязанностей между субъектами управления персоналом организации. Аутсорсинг в управлении персоналом
8.3. Варианты построения организационной структуры службы управления персоналом организации
Задание 2
Проанализируйте предложенную ситуацию, ответьте (письменно) на вопросы.
ситуация: «Сказка про Била»
Вопросы для обсуждения
1. Какую стратегическую ошибку в управлении персона¬лом допустил Гейтсман-старший при наступлении финансово¬го кризиса?
2. Оцените эффективность усилий Била по подбору персонала при создании новой фирмы?
3. Какие методы оценки эффективности управления человеческими ресурсами можно применить к описанной ситуации?

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине финансово-кредитные отношения в экономике
на тему:
Роль региональных банков в развитии регионов России
Вариант 8