Финансовый и управленческий учет

Задача 1. Классификация хозяйственных средств и источников их образования машиностроительного завода


Исходные данные: хозяйственные средства и источники их образования на 01 января
№ Хозяйственные средства и источники их образования Сумма, р.
1 Здание администрации завода 250 000
2 Ограда каменная вокруг базы 10 360
3 Фрезерные станки в цехе 11 200
4 Здание цеха 270 000
5 Наличные деньги в кассе 1040
6 Компьютеры 17 785
7 Пакет документов «НОУ ХАУ» 100 000
8 Акции других предприятий 50 000
9 Прибыль отчетного года 150 000
10 Задолженность поставщикам за материалы 30 700
11 Бензин 380
12 Задолженность работникам по зарплате 22 300
13 Денежные средства на расчетном счете 60 500 85940
14 Автомобили грузовые 15 500
15 Задолженность по платежам в бюджет 550
16 Задолженность покупателей за продукцию 5 000
17 Уставный капитал 1 156 234
18 Готовая продукция (машины) 350 000
19 Задолженность органам социального страхования 1 350
20 Задолженность подотчетных лиц 850
21 Здание склада 144 600
22 Задолженность разным организациям 2 500
23 Займы, выданные другим предприятиям на срок до 12 месяцев 4 930
24 Незавершенное производство 4 520
25 Нераспределенная прибыль прошлых лет 19450
26 Долгосрочные кредиты банка 35 560
27 Автокары разные 13 352
28 Задолженность кладовщика за недостачу 437
29 Сталь листовая 40 760
30 Запасные части к машинам и оборудованию 13 410
31 Компьютерные программы исключительного права пользования 16 000
32 Задолженность за коммунальные услуги 12720
33 Масло машинное 25 300


Задание: сгруппировать средства завода по группам и видам
хозяйственных средств и группам и видам источников их образования.
Задание выполнить в рабочей таблице.
Задача 2 «Приростные затраты и доходы»
Выручка от продажи товаров составила 1000 ден.ед., торговые издержки 410 ден.ед., в том числе:
реклама - 120,
заработная плата – 80,
командировочные расходы – 60,
арендная плата – 150.
Планируется увеличить объем продаж до 1200 ден. ед.. При этом предусмотрено увеличить расходы на рекламу на 30%, арендную плату (новые помещения) на 20%, командировочные расходы – на 10%.
Задание: Обосновать экономическую целесообразность данного увеличения объема продаж.