Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
| Код |
613488 |
| Дата создания |
2016 |
| Страниц |
42
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
1. Эволюция теорий управления персоналом. Классификация теорий мотивации. 3 стр.
2. Характеристика основных методов управления персоналом. 19 стр.
3. Основные цели и направления кадровой политики.25 стр.
4. Понятие конфликта и причины его возникновения. 28 стр.
5. Характеристика основных ценностных установок персонала в японских компаниях. 33 стр.
6. Сущность, факторы и методы нейтрализации стресса. 36 стр.
Список использованной литературы 42 стр.
Введение
Методика управления персоналом относительно протяженный период складывалась в обстоятельствах ни чем не ограниченного рынка труда при неимении институтов защиты работников. В данных обстоятельствах компании и предприятия стремились уменьшить затраты на персонал. Концепция минимизации инвестиций денежных средств в персонал была в теоретическом базисе школы «научного управления» - У. Тейлор. Планировалось, то что в случае осуществлении этой концепции возможно избежать воздействия субъективных факторов на качество технологических процессов. Распределение технологических процессов на локальные действия позволило использовать низкоквалифицированных сотрудников с наименьшей оплатой.
Вместе с этим авторы школы научного управления не отрицали и потребность стимулирования персонала с целью повышения объемов выпуска продукта и увеличения общей производительности труда в компании. При этом реализовывалась концепция поощрений, выстроенная в нормативном принципе поддержки персонала, а кроме того признавалась важность деятельности согласно отбору сотрудников по физическим и умственным показателям в согласовании с характеристикой трудовой деятельности.
Последователи школы научного управления Фрэнк и Лилиан Гилберт внесли важный вклад в концепцию управления персоналом, изучая трудности оптимизации работы, его измерения, подбора и расстановки персонала. В рамках концепции вышеназванной школы Г. Эмерсон (1853-1931 гг.) предложил необходимость внедрения в организациях штатной должности «менеджер по персоналу» («12 принципов производительности»). При этом он подмечал, что «для производства крайне важно иметь хотя бы несколько специалистов, владеющих интуицией, наблюдательностью, понятливостью, с одной стороны, и всем богатством физиологических, психологических и антропологических знаний, с иной. Только такого рода специалист способен предоставить администрации и кандидату на работу действительно компетентный совет, только он способен правильно сказать годится ли соискатель на данную работу» [8, с.97].
...
Фрагмент работы для ознакомления
ОРИГИНАЛЬНОСТЬ ПО ANTIPLAGIAT.RU – 50,45%
ОРИГИНАЛЬНОСТЬ ПО ETXT.RU - 52%
Сноски по тексту на список литературы (соответствуют действительности)!
Список литературы
1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016).
2. Арсеньев Ю.Н. Организационное поведение. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
3. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. М.: Юнити, 2000.
4. Виханский О.С. Наумов А.И. - Менеджмент - М.: Гардарики, 2003.
5. Волгин А. Цели и задачи кадровой политики // Проблемы теории и практики управления № 4, 2005.
6. Кнорринг В.И., «Теория, практика и искусство управления», «Норма – Инфра-М», М, 1999г.
7. Кричевский, Р. Л., Дубовская, Е. М. Психология малой группы: теоретический и практический аспект - М.: Наука, 2001ю
8. Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А., «Менеджмент», «Юнити», М, 2001г.
9. Организационное поведение / Под ред. Г.Р. Латфуллина. – СПб.: Питер, 2007.
10. Семиков В.Л. Теория организации: Учебник. - М.: Академия ГПС МЧС России, 2003.
11. Скотт, Дж. Конфликты. Пути их преодоления - Внешторгиздат, 2007.
12. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб.: Питер, 2006.
13. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2003.
14. Уткин Э.А., «Основы мотивационного менеджмента», М, 2000г.
15. Файоль А. Общее и промышленное управление. М., 2001.
16. Цветаев В.М Управление персоналом.//- М.: Дело, 2002.
17. Шаленко, В.Н. Конфликты в трудовых коллективах - М.: МГУ, 2006.
18. Щекин Г.В. Организация и психология управления персоналом. М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
Другие контрольные работы
bmt: 0.00341