Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
| Код |
613342 |
| Дата создания |
2017 |
| Страниц |
17
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение…………………………………….………………………………. 3
1. Характеристика предприятия…………………………………………… 4
2. Описание используемых стратегий…………………………………….. 8
3. Рекомендации и выводы………………………………………………… 13
Заключение…………………………………………………………………. 16
Список литературы………………………………………………………… 17
Введение
Целью контрольной работы является исследование стратегического управления ПАО «ЧМК» и разработка рекомендаций по его улучшению.
Для достижения этой цели решаются следующие задачи:
– изучить продукцию и особенности деятельности ПАО «ЧМК»;
– рассмотреть используемые стратегии ПАО «ЧМК»;
– дать рекомендации по повышению эффективности стратегического управления ПАО «ЧМК».
Объект исследования – ПАО «ЧМК».
Предмет исследования – стратегическое управление ПАО «ЧМК».
Фрагмент работы для ознакомления
По итогам 2016 года комбинат увеличил чистую прибыль в 3,7 раза и достиг рекордных показателей за всю историю предприятия. Чистая прибыль года составила почти 15 млрд рублей, когда в 2015 году комбинату удалось заработать немногим более 4 млрд. Выручка увеличилась на 12% и составила 107 млрд (96 млрд в 2015 году).
Стратегия ПАО «ЧМК» до 2010 года была направлена на модернизацию производства. На сегодняшний день основная цель – улучшение финансовых результатов компании, повышение ее акционерной стоимости и снижение долговой нагрузки.
Список литературы
Список литературы
1. Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент: моногр. / В.В. Бочаров. – М.: СПб: Питер, 2017. – 464 c.
2. Гаршин А. С. Особенности стратегического управления // Молодой ученый. – 2017. – № 26. – С. 99-102.
3. Егоршин А. П. Стратегический менеджмент / А.П. Егоршин. – М.: НИМБ, 2017. –- 592 c.
4. Долдина Е.С. ЧМК cертифицировал новые виды двутавровой балки для поставок на рынок Европы // Новые известия. – 2016. – № 14. – С. 15-17.
5. Исаев Д. В. Корпоративное управление и стратегический менеджмент. Информационный аспект. – М.: Высшая Школа Экономики (Государственный Университет), 2016. – 220 c.
6. Жемчугов А.М. Целеполагание и стратегическое управление развитием организации // Менеджмент сегодня. – № 3. – 2017. – с. 154-156.
7. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Б.Т. Кузнецов. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 623 c.
8. Оксенов А.Р. История Челябинского Металлургического Комбината// Металлургия. – 2016. – № 14. – С. 15-17.
9. Никитова В.Р. Челябинские металлурги почувствовали оживление // Накануне. ru Режим доступа: https://www.nakanune.ru/articles/113053/
10. Попов С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение. Цели. Изменения. Учебно-практическое пособие / С.А. Попов. – М.: Юрайт, 2017. – 448 c.
11. Рокотова В.С. Десять фактов о челябинских металлургах // Комсомольская правда. – 2016. – № 11. – С. 5-6
12. Фомичев А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / А.Н. Фомичев. – М.: Дашков и К, 2016. – 468 c.
13. Официальный сайт ПАО «ЧМК». Режим доступа: http://www.mechel.ru/sector/steel/cmk
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
Другие контрольные работы
bmt: 0.00383