Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
| Код |
613044 |
| Дата создания |
2019 |
| Страниц |
25
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты организации процесса разработки управленческих 5 решений
1.1. Организация процесса разработки и реализации управленческих решений 5
1.2. Планирование процесса реализации решений и создание условий для его 8 эффективного выполнения
2. Организация процесса разработки управленческих решений в ООО 12 «СтройМехСервис»
2.1 Анализ управленческих процессов организации ООО «СтройМехСервис» 12
2.2 Предложение по применению методологии стандарта IDEF для 18 оптимизации управленческих процессов ООО «СтройМехСервис»
Заключение 24
Список использованных источников 25
Введение
Процесс принятия управленческих решений актуален в силу того, что все больше расширяются масштабы, количество элементов и взаимосвязей подсистем в организационных системах. Усложнение связей между элементами системы вызывает неопределенность в знании реальной структуры системы, что может быть связано с так называемым человеческим фактором, умышленным или специальным искажением информации и т.д.
Иногда определение управленческого решения ограничивают лишь выбором возможного варианта действий. Такой подход обедняет содержание этой категории теории менеджмента и не соответствует его сущности.
Управленческие решения могут приниматься применительно к любой сфере деятельности организации: управлению персоналом, управлению финансами, управлению производственными процессами, в том числе и управлению маркетинговой службой.
Существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений на различных уровнях управления. Управленческие решения при этом направлены на достижение наиболее оптимального результата деятельности организационно-производственной системы.
Актуальность выбранной темы работы обуславливается тем, что в настоящее время независимо от должности, каждый управляющий должен уметь принимать управленческие решения, для эффективного развития своего предприятия.
Целью этой работы является выявление процесса формирования управленческих решений, формы их разработки и реализации.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть организацию процесса разработки и реализации управленческих решений;
- изучить планирование процесса реализации решений и создание условий для его эффективного выполнения;
- рассмотреть алгоритм формирования организационно-функциональной структуры механизма и контроля реализации решений;
- провести анализ системы управления в ООО «СтройМехСервис»;
- дать предложения по применению методологии стандарта IDEF для оптимизации управленческих процессов ООО «СтройМехСервис»;
Объект работы — разработка и принятие управленческих решений.
Предмет работы — этапы и процедуры принятия и разработки управленческих решений.
Структура работы состоит из введения, трех глав основной части, заключения и списка использованных источников.
Фрагмент работы для ознакомления
Курсовая работа выполнена по всем требованиям и защищена на "отлично".
Список литературы
1. Абакумова Н. Н., Подовалова Р. Я. Политика доходов и ЗП: Учебное пособие. – Новосибирск: НГАЭиУ; М.: ИНФА-М, 2016. – 298 с.
2. Аврашков Л. Я., Адамчук В. В., Антонова О. В. и др. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара, 2-е изд., перераб. и доп. / М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2015. – 742 с.
3. Агарков А. А. Управление организацией / М.: Эксмо, 2016. – 512 с.
4. Белоглазова Г. Н. Менеджмент. / М.: Высшее образование, 2015. – 392 с.
5. Большой экономический словарь. 2-е изд. / Под ред. А. Н. Азрилияна. – М.: Фонд Правовая культура, 2014. – 528 с.
6. Борисов Е. Ф. Экономическая теория: учеб. – 2 –е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Проспект, 2016. – 644 с.
7. Волгина Н. А. Менеджмент на предприятии. 2-е изд. / М.: Эксмо, 2011. – 736 с.
8. Герчикова И. Н. Процесс принятия и реализации управленческих решений. Библиотека финансового менеджмента. М., 2015. – 653 с.
9. Глущенко В. В., Глущенко И. И. «Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование - оценка. Теория проектирования экспертов»: Учебник для ВУЗов. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 436 с.
10. Крашенникова М. С. Оплата труда. – М.: Приор, 2014. – 336 с.
11. Маршалл А. Принципы экономической науки / пер. с англ., в 3 т., М., 2011. – 632 с.
12. Нуреев Р. М. Курс микроэкономики: Учебник для Вузов. 2-е изд. / М.: Норма, 2014. – 576 с.
13. Платонов А.А. Политика предприятия в организации оплаты труда // Человек и труд, 2017, №11, с.78.
14. Поро Д., Хейнс Ф. Б. Переговоры об эффективном менеджменте. / М.: Манн, Иванов, Фебер, 2016. – 176 с.
15. Сажина М. А. , Чибриков Г. Г. Экономическая теория: Учебник для Вузов – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Норма, 2015. – 672 с.
16. Управление организацией. Учебник под редакцией А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатиной. М.: ИНФРА – М, 2016. – 370 с.
17. Фатхутдинов Р.А. «Управленческие решения»: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М. – 2014. – 315 с.
18. Фильев В. И. Менеджмент на предприятии. Учебное пособие. – М.: Бухгалтерский бюллетень, 2014. – 396 с.
19. Эдвин Дж. Долан. Подход успешного менеджера. – СПб.: Санкт-Петербург оркестр, 2015. – 253 с.
20. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н. А. Сафронова. – М.: Юристъ, 2016. – 584 с.
21. Экономическая теория/под ред. А. И. Добрынина, Л. С. Тарасевича, 3-е изд. – СПБ: Питер, 2016. – 544 с.
22. Официальный сайт программного обеспечения «ПитерСофт: Управление процессами» [Электронный ресурс] – Режим Доступа: http://piter-soft.ru, свободный
23. Русская редакция стандарта по методологии IDEF0/ МетаТехнология. 2016. [Электронный ресурс] – Режим Доступа: http://media.devnet.ru/files/Lectures/ALESHIN/SADT/IDEF0/Стандарт%20IDEF0.pdf, свободный
24. Сайт ООО «СтройМехСервис» - http://www.rusprofile.ru/id/452809
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
Другие контрольные работы
bmt: 0.00455