Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
| Код |
612698 |
| Дата создания |
2019 |
| Страниц |
27
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические аспекты виртуального руководства 4
1.1. Понятие «дистанционное управление» 4
1.2. Правила эффективной работы виртуальных команд 7
1.3. Перспективы управления сотрудниками и предприятиями на расстоянии 11
Глава 2. Анализ применения дистанционного управления компаниями и перспектив виртуального управления 14
2.1. Общая характеристика анализируемого предприятия 14
2.2. Использование дистанционного управления персонала на примере сети арт-салонов «ТД Ренессанс» 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ 24
ПРИЛОЖЕНИЯ 26
Приложение А 26
Введение
Цель работы: проанализировать теоретические и практические аспекты работы в виртуальных командах.
Задачи исследования:
Рассмотреть понятие «дистанционное управление»;
Исследовать вправила эффективной работы виртуальных команд;
Провести анализ перспектив развития управления виртуальными командами;
Проанализировать суть изучаемого предприятия;
Раскрыть суть организационной структуры и модели управления в ООО «ТД Ренессанс».
Объект исследования: виртуальный руководитель.
Предмет исследования: управление командами и сотрудниками на расстоянии.
Фрагмент работы для ознакомления
Рассмотрено понятие «дистанционное управление»;
Раскрыты правила эффективной работы виртуальных команд;
Проанализирована суть изучаемого предприятия;
Раскрыта суть организационной структуры и модели управления в ООО «ТД Ренессанс».
В рамках написания первой главы, автор акцентировал внимание на сущности дистанционного управления персоналом, рассмотрел основные элементы необходимые для создания виртуального руководства. Выявлено, что в системе дистанционного управления существуют косвенные и прямые компоненты, которые были детально раскрыты в параграфе 1.1. В параграфе 1.2 описаны пять правил эффективного управления виртуальными командами в современных условиях. Стоит акцентировать внимание на том, что данные правила являются универсальными для любой сферы деятельности, но сама система виртуального руководства не может быть применена во всех сферах предпринимательской деятельности.
В ходе написания второй главы контрольной работы, автором исследованы основные организационные характеристики «ТД Ренессанс», в котором руководство активно применяет системы ДУП. Важно отметить, что виртуальное руководство компаниями представляет собой достаточно перспективное направление, требующее проведения дополнительных исследований и малоизученное на просторах Российской Федерации. Но как показано во второй главе, дистанционное руководство персоналом может эффективно работать в розничных сетях, принося максимальный коммерческий эффект.
Список литературы
1. Андреев, Э.М. Информационные технологии современности / Э.М. Андреев // Социально-гуманитарные знания. 2013. - №6,- С. 91-109.
2. Salomon J. What is Technology? The Issue of its origins and definitions // Historiy of technology. 2015/ Vol. 1. P. 113—156.
3. Абрамовская Т.Г. Управление персоналом: Хрестоматия для дистанционного обучения по специальности 161000 «Государственное и корпоративное управление» / Т.Г.Абрамовская, И.М.Войтик. Новосибирск: СибАГС, 2013.
4. Авдоев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учеб. пособие/ В.В.Авдоев. М.: Финансы и статистика, 2013.
5. Азиев, Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы Текст: уч. пособие /
Г.Л. Азиев, А.П. Челенков. М.: Гос. ун-т управления, 2011.
6. Анисофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер с англ. / Науч.ред. и автор предисловия Л.И. Евенко. М.: Экономика, 2012.
7. Белевских М.К. Управление персоналом на предприятии: социально-психологические проблемы. Тренинг персонала: Учеб. пособие/ М.К.Белевских ,О.В.Максимчук. Волгоград, 2012.
8. Гончаревенко В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала: Опыт лучших пром. фирм США, Японии и стран Зап.Европы/ В.В.Гончаревенко. М.,2013.
9. Гревцениц Д.А. Мотивационное управление персоналом промышленных организаций: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук: 08.00.14/ Д.А. Гревцениц. Воронеж, 2014.
10. Венецинский И.Г. Стратегический менеджмент 21 века/ И.Г. Венецинский. Киев, 2014.
11. Дверянских Н.В. Формирование эффективной системы управления персоналом на промышленном предприятии: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук :08.00.13/ Н.В. Дверянских. Ижевск, 2013.
12. Дёрлинг А.М. Экспресс бизнес/ А.М. Дёрлинг. Абсолют, М., 2012.
13. Домракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта/ И.Б.Домракова. Воронеж: Изд-во Воронеж, гос. унта, 2014.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
Другие контрольные работы
bmt: 0.00342