Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
| Код |
611490 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
10
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 13 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Фрагмент работы для ознакомления
Работа зачтена на 100% и не предназначена для повторной сдачи в ВУЗ.
Является примером выполнения задания.
РИРБП 13 вариант.
Задание 2 Центр развития детей
1. Изучить методику формирования стратегического направления
развития организации.
2. Выбрать любое предприятие в соответствии с видом деятельности,
которое соответствует варианту работы.
3. Провести SWOT - анализ для предприятия (анализ сильных и слабых
сторон, возможностей и угроз, исходящих из внешней среды).
4. Обосновать стратегию развития предприятия.
5. Сформулировать конкурентную стратегию данного предприятия.
6. Определить эффективность предложенной стратегии.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
Другие контрольные работы
bmt: 0.00362