Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
604910 |
| Дата создания |
2016 |
| Страниц |
32
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Введение 3
1.Теоретические аспекты оплаты труда на предприятии 5
1.1. Понятие и сущность оплаты труда на предприятии 5
1.2.Планирование и методы фонда оплаты труда 7
2.Анализ фонда оплаты труда на предприятии ООО Агрофирма «Золотой колос» 13
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 13
2.2.Анализ трудовых ресурсов 15
2.3.Форма оплаты труда на предприятии 18
2.4. Содержание затрата на оплату труда 21
3.Разработка мероприятия по повышению эффективности оплаты труда на предприятии ООО «Агрофирма «Золотой Колос» 23
3.1.Характеристика предлагаемого мероприятия 23
3.2. Расчет экономического эффекта от предложенного мероприятия 24
Заключение 27
Список использованной литературы 30
Приложение А 33
Введение
Проблемы оплаты труда в современных условиях хозяйствования становятся все более острыми и актуальными в связи и с тем, что для значительного числа компаний регулярность и размер выплат предопределяют не только перспективы развития самими предприятием, но и обеспечивают физическое выживание их работников.
В то же время, проблемы формирования эффективной системы заработной платы в компаниях становятся рано даже в тех случаях, когда уровень благосостояния является достаточно высоким или поздно актуальными для них.
Повышение экономической заинтересованности сотрудников в улучшении конечных результатов деятельности организации остается одной из основных проблем для предприятий любых организационно-правовых форм собственности. Эффективное решение этой проблемы возможно только через использование систем заработной платы, которые определяют прямую зависимость от вклада сотрудников компаний в достигаемый предприятием финансовый результат.
Основной проблемой российских компаний является правильный подбор той системы заработной платы, которая удовлетворяла бы и подчиненных и руководителей. Именно поэтому, передовые компании решают проблему системы оплаты и формируют ее по возможности таким образом, чтобы она удерживала расходы на персонал в пределах приемлемых экономических показателей, также способствовала мотивации персонала, была инструментом управления действиями сотрудников в достижении ими общей целей предприятия.
В настоящее время состояние проблем в данной сфере сводится к поиску и организации эффективных критериальных условий для повышения производительности и заинтересованности сотрудников в своем труде.
Цель настоящей работы исследовать систему оплаты труда на предприятии.
Для достижения цели были поставлены задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты оплаты труда на предприятии,
2.Провести анализ фонда оплаты труда на предприятии,
3.Преложить мероприятие по повышению эффективности оплаты труда на предприятия.
Поставленные в работе задачи решались на основе общенаучных методов – системного, логического, комплексного и сравнительного анализа и специально-научного метода – метода факторного анализа, а также анализа документов.
Предмет исследования - управление системой оплаты труда.
Объект – система оплаты труда на предприятии ООО «Агрофирма «Золотой Колос».
В качестве теоретической, методической и информационной основы исследования выступают работы ученых и специалистов: Федорова М.С., Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф, Веснин В.Р. и т.д.
Фрагмент работы для ознакомления
Оплата труда представляет собой одну из важнейших составляющих систем управления персоналом, поскольку материальная заинтересованность работника в результатах своего труда – один из основополагающих принципов вознаграждения персонала. Система оплаты труда является способом соизмерения размера оплаты за труд с его затратами (либо результатами).
Разрабатывая систему оплаты труда, следует применять следующий принцип: оплата – достаточная, мотивирует, но не балует работников. Одна из важнейших проблем формирования системы оплаты труда состоит в том, чтоб рост оплаты труда не должен опережать темпы роста производительности (эффективности) работы.
Данная работа написана на основании предприятия ООО «Агрофирма «Золотой Колос».
Основным направлением деятельности предприятия с 2004 г. стало животноводство (производство и выращивание свиней).
Дополнительным направлением c 2005 года является растениеводство.
На основании проведенного анализа показателей предприятия, мы видим, что размер выручки от продаж имеет тенденцию к снижению, в 2015 году она снизилась на 28245 тыс. руб. или 87,7%.
Необходимо отметить отрицательный момент в неэффективном использовании основных фондов – это снижение фондоотдачи на 0,1%. Рентабельность основных фондов имеет тенденцию к снижению
Исследовав производственное и финансово-экономическое состояние, можно сделать вывод, что ООО «Агрофирма «Золотой Колос» сегодня крупное, сельскохозяйственное предприятие. Сейчас хозяйству необходимо закрепить и преумножить полученные положительные результаты. Понимая это, руководство и специалисты ООО «Агрофирма «Золотой Колос» постоянно стремятся разнообразить и совершенствовать имеющиеся производства, ведут работы по минимизации затрат и непроизводственных расходов и их эффективному использованию, ищут те направления в производстве сельскохозяйственной продукции, которые максимально и быстро дадут отдачу при вложении в них капитала.
На предприятии осуществляется повременная и сдельная оплата труда.
В 2014 году по отношению к прошлому году выросли издержки предприятия на рабочую силу на 21,5%. Это изменение является незначительным, что является свидетельством того, что на предприятии за год не произошло значительных изменений относительно затрат на персонал и данные изменения мало повлияли на общую структуру затрат.
Структуру использования средств на оплату труда и выплаты социального характера за весь анализируемый период можно признать рациональной, так как велика доля средств, использованных на оплату за отработанное время.
В анализируемом периоде повысилась доля выплат за неотработанное время на 18,3%. Производительность труда, которая показывает, сколько было реализовано продукции на 1 отработанный чел/час и на 1 среднегодового работающего снизилась из-за снижения объёма реализации продукции на 5,5%.
За анализируемый период среднесписочная численность работников предприятия увеличилась с 145 человек в 2013 году до 150 человек в 2015 году. Наибольший удельный вес в структуре персонала занимают рабочие основного производства 85,3%, что соответствует специализации предприятия. В исследуемый период незначительно увеличивается текучесть кадров, (4%).
Действующая система оплаты и стимулирования труда на предприятии ООО «Агрофирма «Золотой Колос» предусматривает сдельную и повременную оплату для сотрудников и оклады для управленческого персонала.
Такой подход не приемлем, так как, в первом случае стимулирующий эффект незначителен, а во втором случае премия обесценивает основную заработную плату (принято считать, что премия не должна превышать 40-50% основного заработка). Для устранения отмеченных недостатков рекомендуется перейти на 18-ти разрядную единую тарифную сетку.
Предлагается внедрить новую единую тарифную сетку по оплате труда работников организации.
Реализация мероприятия по совершенствованию системы организации оплаты и стимулированию труда будет способствовать:
- упорядочению расходов на заработную плату;
- росту производительности труда;
- повышению социальной справедливости;
- распределению зарплаты по принципу равной оплаты за равный труд;
- снижению текучести кадров.
Список литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. [Электронный ресурс]: [Принят Государственной Думой 21 декабря 2001 года; в ред. 13.07.2015]. // СЗ РФ – 2001 №197– режим доступа: [Консультант Плюс]. - Загл.с экрана.
2. Федеральный закон от 19 июня 2000 г. N 82-ФЗ "О минимальном размере оплаты труда", с изменениями и дополнениями от: 1 декабря 2014 г.//Система ГАРАНТ: http://base.garant.ru/
3. Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента. – СПб: БХВ-Петербург, 2014. – с.207
4. Анисимов Л. О системе трудового права // Вопросы трудового права. - 2014 г - №4, с 13
5. Артемов Е. В. Общие принципы оплаты труда в современных условиях / Е. В. Артемов, М. С. Егорова // Молодой ученый. — 2015. — №11.4. — С. 13-15.
6. Артюнова Г. И. Рыночная экономика. Теория цены, факторы производства. Теория равновесия: деньги, кредит, госбюджет. — М.: Финстатинформ, 2014. — 168 с.
7. Башков А.В. Команда как ключевой фактор управления организацией // Экономика и социум. – 2015 . - №4
8. Борисов Е. Ф., Петров А. А., Стерликов Ф. Ф. Экономика: Справочник. — М.: Финансы и статистика, 2014. — 400 с.: ил.
9. Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2014. – с.153
10. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: Проспект, 2010. – с.358
11. Веснин В.Р.Управление персоналом. Теория и практика / В. Р. Веснин - М. : КноРус, 2010.
12. Галимова С.А. Проблемы управления персонала в кризисе // Экономика и социум. – 2015. -№ 4
13. Галиуллин Х.Я., Ермаков Г.П. Методологические проблемы оценки экономической эффективности труда // Проблемы современной экономики, N 4 (48), 2015
14. Гатауллина А. А. Проблемы и пути совершенствования системы мотивации персонала на предприятии [Текст] / А. А. Гатауллина // Молодой ученый. — 2014. — №2. — С. 427-430.
15. Генкин Б.М. Экономика и социология труда, учебник 7-е изд. доп. – М.: Норма, 2007 с 419
16. Дуракова И. Б. Управление персоналом : учебник / Волкова, Л. П.;Кобцева, Е. Н.;Тюлькина, Ю. С.;Полякова, О. Н.;Стадниченко, Л. И.; под ред. И. Б. Дураковой. - М. : Инфра-М, 2009. - 569 с
17. Знаменский Д. Ю.Кадровая политика и кадровый аудит организации: учебник / Д. Ю. Знаменский, Н. А. 2015. - 365 с.
18. Кибанов, А. Я.Служба управления персоналом: учебное пособие / А. Я. Кибанов, В. Г. Коновалова, М. В. Ушакова. М.: КноРус, 2010. - 410 с
19. Кузнецова Я. В. Совершенствование организации оплаты труда работников предприятия [Текст] / Я. В. Кузнецова // Молодой ученый. — 2014. — №1. — С. 369-374.
20. Максмова В.Ф. Микроэкономика. – М.: Маркет ДС, 2008. – 368с.
21. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник / В. М. Маслова - 2-е изд, перераб. и доп.. – М.: Юрайт, 2015. - 492 с.
22. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М: Вильямс, 2013. – с.257
23. Мухаметлатыпов Р. Ф., Мухаметлатыпов Ф. У. Труд и капитал: концептуальная модель, проблемы развития и управления: Научное издание. — Уфа: Уфимская государственная академия экономики и сервиса, 2014. — 340 с
24. Осадчий И.С. Подходы к разработке системы целей управления персоналом организации // Экономика и социум. – 2015. - №2
25. Смирнов П. Б. Переход предприятия на МСФО в области расчетов с персоналом как основа повышения эффективности управления трудовыми ресурсами / П. Б. Смирнов, В. Ф. Трунина // Молодой ученый. — 2015. — №1. — С. 180-182.
26. Солдатов В. В. Трудовые ресурсы: роль и результаты//Планово-экономический отдел . - 2015 - №8
27. Солодовникова А. И. Управление системами оплаты труда и вознаграждение персонала / А. И. Солодовникова // Молодой ученый. — 2014. — №8. — С. 593-595.
28. Старкова Е.Ю. Механизм формирования мотивационного потенциала как фактор эффективного управления человеческими ресурсами // Креативная экономика. — 2013. — № 11 (59). — c. 61-65.
29. Титова В.И. Экономика предприятия: Учебник. – М.: Эксмо, 2008. – 267с.
30. Федорова М.С. Совершенствование системы оплаты труда на предприятии // Молодой ученый – 2013. – № 7. Т.1. – С. 119-120
31. Федорова Н.В. Управление персоналом: учебник / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. – М.: КНОРУС, 2015. – 430
32. Фетисова О. А. Анализ эффективности стимулирования трудовых ресурсов//«Планово-экономический отдел. – 2013. - №8
33. Шаповал Е. Б. Мотивация трудовой деятельности персонала / Е. Б. Шаповал // Молодой ученый. — 2015. — №6. — С. 479-481.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01171