Разработка технологии управления рисками в ПАО «Северсталь»

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ.............................................................................................................. 3
1. ВЫЯВЛЕНИЕ УЯЗВИМОСТЕЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ПАО «СЕВЕРСТАЛЬ».................................................................................................4
1.1 Анализ финансового состояния компании......................................................4
1.2 Анализ влияния внешних и внутренних факторов на деятельность компании..................................................................................................................9
1.2.1 PESTE-анализ..................................................................................................9
1.2.2 SWOT-анализ................................................................................................11
1.3 Выявленные уязвимости в деятельности организации.................................12
2. ОЦЕНКА РИСКОВ ПАО «СЕВЕРСТАЛЬ» ...................................................14
2.1 Идентификация рисков....................................................................................14
2.2 Качественный анализ рисков. Выявление доминирующего риска .............16
2.3 Количественный анализ ценового риска компании .....................................19
3.РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ДОМИНИРУЮЩИМ РИСКОМ КОМПАНИИ..................................................23
3.1 Сравнительный анализ существующих методов управления ценовым риском.....................................................................................................................23
4. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗРАБОТАННОГО МЕТОДА УПРАВЛЕНИЯ ЦЕНОВЫМ РИСКОМ...............................................................27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .....................................................................................................30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ....................................................................................31
ПРИЛОЖЕНИЯ ....................................................................................................32

Управление рисками является одним из ключевых инструментов, направленных на повышение эффективности программ деятельности руководителей предприятия, которую они могут использовать для снижения стоимости жизненного цикла продукции и смягчить или избежать потенциальных проблем, которые могут помешать успеху деятельности предприятия.
Актуальность темы заключается в том, что в современных условиях необходимо грамотно подходить к ведению всех основных процессов производств, эффективно использовать имеющиеся ресурсы организации, а также понимать с какими финансово-экономическими рисками придется столкнуться. В данной работе проводится разработка технологии управления риском компании ПАО «Северсталь». В данной организации, как и в любой другой крупной компании, существует система управления рисками, однако не всегда эта система способна своевременно отреагировать на возможное влияние внешних факторов.

Цель выполнения индивидуального задания является разработка технологии управления рисками в ПАО «Северсталь».
Задачи, поставленные для достижения цели:
1) выявить уязвимости в деятельности организации;
2) провести оценку рисков организации, выявить доминирующий риск;
3) разработать метод управления доминирующим риском;
4) оценить эффективность разработанного метода управления риском.
Объектом исследования является ПАО «Северсталь».
Предметом исследования является система управления рисками в ПАО «Северсталь».