Вход

Выбор инновационной стратегии предприятия

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 604447
Дата создания 2022
Страниц 39
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 15 октября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 020руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
Введение 3
1 Выбор инновационной стратегии 5
1.1 Понятие и сущность стратегии инновационного развития 5
1.2 Значение выбора стратегии 8
1.3 Методы выбора инновационной стратегии 10
2 Анализ стратегии инновационного развития предприятия 15
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ИСМ» 15
2.2 Оценка инновационного развития предприятия 20
3 Разработка мероприятий по формированию стратегии инновационного развития предприятия (на примере ООО «ИСМ») 25
3.1 Мероприятия по совершенствованию стратегии инновационного развития предприятия (на примере ООО «ИСМ») 25
3.2 Расчет эффективности предлагаемых мероприятий по 32
формированию стратегии инновационного развития предприятия (на примере «ТД «ИСМ») 32
Заключение 37
Список использованных источников 39

Введение

В настоящее время одним из ключевых условий успешной и эффективной деятельности предприятия становится долгосрочное планирование деятельности, разработка стратегии развития и ее применение на практике. Реализация стратегического управления и планирования в организации способствует экономическому росту хозяйствующих субъектов, позволяет получить четкое представление о целях предприятия и способах их достижения, облегчить процесс тактического и оперативного управления организацией.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что без четкого выбора стратегии инновационного проекта невозможно определить дальнейшие пути развития организации. Выбор стратегии является залогом успеха инновационной деятельности. Фирма может оказаться в кризисе, если не сумеет предвидеть изменяющиеся обстоятельства и отреагировать на них вовремя.

Фрагмент работы для ознакомления

Цель работы является изучение проблем выбора стратегии инновационного проекта, а также их анализа и оценки эффективности выбранной стратегии.
Задачами исследования являются:
1. Изучить значение выбора стратегии инновационного проекта;
2. Выделить типы инновационных стратегий;
3. Провести оценку для компании ООО «ИСМ» и выявить необходимость внедрения стратегии инновационного развития.
4. Мероприятия по формированию стратегии инновационного развития предприятия.
Предметом исследования является выбор стратегии инновационного проекта.
Объектом исследования является стратегия инновационного проекта.

Список литературы

1. Аппанова Ю.Э. Исследование степени востребованности и удовлетворенности качеством консалтинговых услуг / Ю.Э. Аппанова // Вестник Поволжского государственного университета сервиса. – 2019. – № 6(38). – С. 65–70.
2. Ассель Г. Маркетинг: принципы и стратегия / Г. Ассель. – М.:
ИНФРА–М, 2019. – 804 c.
3. Баталов А.М. Разработка концепции стратегии развития среднего и малого предприятия инструментарий для практика / А.М. Баталов // Стратегический менеджмент. – 2018. – № 2. – С. 116–126.
4. Безопасность жизнедеятельности. Безопасность технологических процессов и производств. Охрана труда: учебное пособие для вузов / П.П. Кукин и др. – 5-е изд., стер. – М.: Высшая школа, 2019. – 335 с.
5. Брагина Е.В. Особенности инновационного процесса в организации сферы услуг / Е.В. Брагина // Проблемы экономики и менеджмента. – 2019. – № 1(53). – С. 39-43.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учеб. / О.С. Виханский – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 2019. – 296 с.
7. Галяутдинов Р.Р. Матрица БКГ: что такое, как построить и проанализировать [Электронный ресурс] / Р.Р. Галяутдинов // Сайт преподавателя экономики. – URL: http://galyautdinov.ru/post/matrica-bkg (дата обращения: 09.02.2022).
8. Голубков Е.П. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации [Электронный ресурс] / Е.П. Голубков. –URL: http://www.cfin.ru/press/ marketing/2000-3/1 l.shtml (дата обращения: 09.02.2022).
9. Горская Ю.А. Формирование инновационной политики и стратегии предприятий розничной торговли: автореферат дис. ... кандидата экономических наук: защищена 08.00.05 / Ю.А. Горская. – Саратов, 2018. – 24 с.
10. Здания и сооружения. Методы измерения освещенности (с
Поправкой): ГОСТ 24940-96. – Введ. 1997–01–01. – М.: Стандартинформ, 2019. – 24 с.
11. Иванов М. А. Руководство по маркетингу консалтинговых услуг / М. А. Иванов. – М.: Альпина Паблишер, 2020. – 139 с.
12. Ильенкова, С. Д. Инновационный менеджмент / С. Д. Ильенкова. – М.: МЭСИ, 2018. – 422 с.
13. Инновационная деятельность в РФ / Сборник инф. -стат. мат. – М.: ФГБНУ НИИ РИНКЦЭ, 2016. – 63 с.
14. Информационный портал по ОКВЭД [Электронный ресурс]. – URL: https://оквэд.рф (дата обращения: 09.02.2022).
15. Исследование основных бизнес-показателей малого и среднего бизнеса от R:TA и команды системы сквозной бизнес-аналитики Roistat [Электронный ресурс]. – URL: https://www.searchengines.ru/klyuchevye-biznespokazateli.html (дата обращения: 09.02.2022).
16. Карвицкая Г.В. Взаимодействие с клиентами: теория и практика маркетинговой деятельности / Г.В. Кравицкая // Вестник Рязанского государственного университета им. С.А. Есенина. – 2018. – № 1(38). – С. 285– 293.
17. Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс / Ф. Котлер, Г. Амстронг. – М.: Изд-во Вильямс, 2012. – 199 с.
18. Минцберг Г. Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента / Г. Минцберг. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 355 c.
19. Назаренко О.Б. Безопасность жизнедеятельности: учебное пособие / О.Б. Назаренко, Ю.А. Амелькович // Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ). – 3-е изд., перераб. и доп. – Томск: Изд-во ТПУ, 2018. – 177 с.
20. Носкова Н.А. Инновационная деятельность в сфере услуг / Н.А. Носкова // Современные научные исследования и инновации. – 2020. – № 6. – С. 10–14.
21. Оборудование производственное. Общие требования
безопасности к рабочим местам: ГОСТ 12.2.061-81 ССБТ. – Введ. 1982–07–01. – М.: ИПК Издательство стандартов, 2021. – 4 с.
22. Пискаев В.В. Стратегическое планирование [Электронный ресурс] / В.В. Пискаев. – URL: http://www.alteks.ru/services/strategic_planning (дата обращения: 09.02.2022).
23. Поделинская И.А. Стратегическое планирование /И.А.
Поделинская, М.В. Бянкин. – Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ. – 2020. – 496 с.
24. Портер М. Конкуренция / М. Портер. – М.: ИД «Вильямс», 2020. – 195 с.
25. Пушкарев Б.А. Место консалтинга на международном рынке услуг / Б.А. Пушкарев // Банковские услуги. – 2019. – № 2. – С. 20–25.
26. Саакян В.А. Сущность и типология стратегий предприятий / В.А.
Саакян // Молодой ученый. – 2020. – № 15. – С. 415–419.
27. Соколова М.И. Основные этапы инновационного процесса / М.И.
Соколова // Актуальные вопросы образования и науки. – 2019. – С. 115–116.
28. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд. – М.: Вильямс, 2021. – 586 с.
29. Третьяк О.А. Маркетинг. Новые ориентиры модели управления.
Учебник / О.А. Третьяк. – М.: Проспект, 2019. – 416 с.
30. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник / Р.А.
Фатхутдинов. – М.: Издательство «Питер», 2019. – 204 с.
31. Чулакова Ю.А. Стратегия конкурентоспособности предприятия /
Ю.А. Чулакова // Евразийский Союз Ученых. – 2018. – № 6-2(15). – С. 28–29.
32. Швек Л.Р. Консалтинг в России и за рубежом. Аллея науки / Л.Р. Швек. – 2018. – Т. 2. – № 9. – С. 157–159.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00389
© Рефератбанк, 2002 - 2024