Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
604127 |
| Дата создания |
2023 |
| Страниц |
35
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 7 октября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ 5
1.1 Понятие и сущность проекта 5
1.2. Процессы разработки устава проекта 8
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЕКТА И РАЗРАБОТКА ЕГО УСТАВА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ТСК МОСЭНЕРГО» 13
2.1 Характеристика предприятия 13
2.2 Экономические показатели деятельности предприятия 16
2.3. Разработка устава проекта ООО «ТСК Мосэнерго» 17
2.4. Сетевой график проекта 22
2.5 Ответственность за выполнение проекта 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29
ПРИЛОЖЕНИЯ 32
Введение
Цели проекта – результаты, которые следует получить в процессе выполнения проекта в целом или одной стадии проекта. Ими могут быть увеличение объемов продаж, оценка вариантов развития какого-либо продукта, изменение бизнес-процесса, приобретение компании, эффект от реализации проекта и т.д. Члены рабочей группы по проекту – должностные лица, достаточно компетентные в области управления проектами и имеющие, требуемую рамками проекта, квалификацию. Продукт проекта – конечный результат деятельности рабочей группы проекта. Руководитель проекта «назначает ресурсы», т.е. определяет связь определенной задачи и конкретного участника проекта. При этом на одну задачу
Фрагмент работы для ознакомления
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ ( НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью ( по антиплагиат ру), стандартное оформление
Список литературы
1. Аничин, В. Л. Планирование и оценка проектов: учебное пособие / В. Л. Аничин, А. И. Добрунова, Н. Ю. Яковенко. – Белгород: Белгородский государственный аграрный университет имени В.Я. Горина, 2022. – 139 с.
2. Асанкызы А.С. Процесс управления и способы его оптимизации на примере управления проектами // Вестник науки. – 2019. – № 5. – С. 36–44.
3. Балашов А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 383 c.
4. Будникова И.К., Гусев Д.С. Методы и модели управления проектами // Информационные технологии в строительных, социальных и экономических системах. – 2021. – № 3. – С. 33–35.
5. Владимирова И.Л., Каллаур Г.Ю., Кузина О.В., Цыганкова А.А. Управление содержанием и сроками проекта. – М.: Издательство: Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, 2019. – 385 с.
6. Иванов П.В. Управление проектами: учебное пособие. – Ростов н/Д: Феникс, 2018. – 102 c.
7. Крюкова А.Д. Управление проектами – эффективный метод управления на предприятии // Научно–практические исследования. – 2021. – № 1. – С. 22–24.
8. Кулик В.С. Методы и подходы в управлении проектами // Студенческий вестник. – 2021. – № 37. – С. 67–68.
9. Кустова Ю.Ю. Место управления проектами в системе стратегического управления компании // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – № 5. – С. 58–61.
10. Лапидус Л.М., Суховилов Б.М. Обзор методологий управления проектами и проектирование методологии управления цифровыми продуктами / В сборнике: Молодой исследователь. Материалы 7–й научной выставки–конференции научно–технических и творческих работ студентов. Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Южно–Уральский государственный университет. – Челябинск: Издательство: Южно–Уральский государственный университет (национальный исследовательский университет), 2020. – С. 185–192.
11. Литвинова С.Э. Управление рисками в традиционном и гибком управлении проектами / В сборнике: Актуальные проблемы и достижения региональных экономических систем. Сборник научных трудов по материалам VI Международной научно–практической конференции. – Ставрополь: Издательство: Общество с ограниченной ответственностью «СЕКВОЙЯ», 2020. – С. 115–119.
12. Мартысевич В.В., Шишменева А.А., Яшкова Е.В. Современные методы управления проектами / В сборнике: Инновационные технологии управления. Сборник статей по материалам VII Всероссийской научно–практической конференции. Мининский университет. – Н.Новгород: Издательство: федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина», 2020. – С. 42–44.
13. Мусаева А.К. Сущность и содержание управления проектами, цель и критерии управления проектом // Вестник научных конференций. – 2020. – № 6. – С. 132–133.
14. Наумов, В. Н. Управление планированием выполнения проекта с учетом случайной продолжительности работ / В. Н. Наумов, К. Б. Титов, П. В. Наумов // Системы управления и обработки информации. – 2021. – № 2(53). – С. 49-59.
15. Омаров А.О., Харченко В.А. Управление проектами в системе развития инновационного управления / В сборнике: Экономика. Наука. Инноватика. Материалы I Республиканской научно–практической конференции. Отв. ред. А.В. Ярошенко. – Донецк: Издательство: Донецкий национальный технический университет, 2020. – С. 426–428.
16. Погорелов М.В. Значимость управления проектными рисками в методологии управления проектами // Colloquium–journal. – 2019. – № 26. – С. 19–20.
17. Попов Ю.И. Управление проектами: учебное пособие. – М.: Инфра–М, 2016. – 352 c.
18. Смирнов Н.А. Управление проектами как эффективный метод управления на предприятии // В сборнике: Мир в эпоху глобализации экономики и правовой сферы: роль биотехнологий и цифровых технологий. Сборник научных статей по итогам VIII международной научно–практической конференции. – М.: Издательство «Конверт», 2021. – С. 26–27.
19. Тимофеева Р.А. Управление проектом и управление продуктами / В сборнике: Наука, бизнес, власть – триада регионального развития. сборник статей IV международной научно–практической конференции. – Новгород: Издательство: ГНИИ «Нацразвитие», 2019. – С. 159–163.
20. Толстых Т.О., Савон Д.Ю. Управление проектами: учебник. – М.: Издательство «Академа», 2020. – 382 с.
21. Хурсан Д.С. Методология управления проектами в организации / В сборнике: Экономика, управление и право: инновационное решение проблем. Сборник статей XX Международной научно–практической конференции. – Пенза: Издательство: «Наука и Просвещение» (ИП Гуляев Г.Ю.), 2020. – С. 53–56.
22. Цуркан М.В., Николаенко В.С. Универсальная модель зрелости проектного управления: управление интеграцией проекта // Менеджмент сегодня. – 2019. – № 2. – С. 150–157.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00408