Вход

Бизнес-планирование как основа инвестиционного проектирования деятельности предприятия (ООО «Магнитогорская производственная кампания»)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 603499
Дата создания 2018
Страниц 51
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 сентября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
850руб.
КУПИТЬ

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ РАЗРАБОТКИ ИНВЕСТИЦИОННОГО БИЗНЕС-ПЛАНА 5
1.1 Понятие и сущность инвестиционного бизнес-плана предприятия 5
1.2 Классификация и методы оценки инвестиционных проектов 11
1.3. Критерии оценки инвестиционных проектов 17
2 РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ДЛЯ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА ООО "МАГНИТОГОРСКАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ" 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "Магнитогорская производственная компания" 22
2.2 Бизнес-план создания автомоечного комплекса 24
3 ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА ПО КРИТЕРИЯМ ДОХОДНОСТИ, РЕНТАБЕЛЬНОСТИ, СРОКА ОКУПАЕМОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ 36
3.1 Расчет оценочных критериев эффективности проекта 36
3.2 Оценка эффективности инвестиционного проекта 39
3.3 Обоснование источников финансирования инвестиционного проекта 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 47

Введение

ВВЕДЕНИЕ

В условиях жестокой конкуренции и быстро меняющейся экономической ситуации предприятия должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и предусматривать изменения на соответствие рыночной конъюнктуре.
Бизнес планирование, инвестиционные решения – не только способ получения возврата на вложенный капитал, Для владельцев и менеджера это возможность создать и усилить конкурентные преимущества компании, повлиять тем самым на дальнейший рост ее стоимости. Обеспечивающие будущий рост инвестиционные проекты определяют всю деятельность компании, отличаясь масштабом и влиянием на ее бизнес.
Задача рационального использования всех ресурсов организации не снимается, но исключительно важным становится осуществление управления, обеспечивающего адаптацию предприятия к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса. Ускорение изменений на рынке, появлении новых возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки, развитие информационных технологий, делающих возможным распространение и получение информации привели к резкому возрастанию значения новаций в бизнесе.
Конкурентные преимущества предприятию могут быть обеспечены за счет качественного изготовления товаров, возможностей разработки новых услуг, использование брендов, фирменных названий.
Менеджмент организаций в условиях жесткой конкуренции тщательно продумывает товарную политику, предусматривая в ней структурные ассортиментные сдвиги и обновления. Кривая жизненного цикла услуг, проходя все стадии, выявляет не востребуемые услуги, находящие на фазе цикла «спад». Такие товары необходимо либо обновлять, модифицировать, либо исключать их из списка предлагаемых услуг.
Кроме обновлений услуг, предприятия расширяют свою деятельность, осваивая новые виды бизнесов. Следуя стратегии диверсификации, расширение деятельности осуществляется за счет вхождения в новые отрасли, новые структуры. Диверсификация позволяет рассредоточить риски и повышать экономический потенциал предприятия.
Обновление ассортимента услуг требует от менеджеров осуществление инноваций. Они являются источником и главными двигателями экономического и технологического прогресса. Освоение и распространение новых поколений и моделей техники, принципиально новые и усовершенствованные технологии, улучшенные способы организации производственных процессов обеспечивают поддержку и повышение конкурентоспособности продукции.
Качественные изменения в технологии повышает производительность труда, экономит материальные ресурсы, улучшает условия труда. Это говорит о том, что тема данной дипломной работы актуальна.
Цель работы – разработка инвестиционного бизнес-плана по реализации стратегии развития ООО "Магнитогорская производственная компания"
Задачи, решаемые для достижения цели:
- рассмотреть методологические аспекты разработки бизнес–плана по производству новой продукции;
- разработать основные разделы инвестиционного бизнес–плана ООО "Магнитогорская производственная компания"- провести оценку эффективности инвестиционного проекта по освоению новых услуг;
- обосновать источники финансирования инвестиционного проекта.
Объект исследования – бизнес-план развития организации.
Предмет исследования – бизнес-план освоения нового вида услуг ООО "Магнитогорская производственная компания".

Фрагмент работы для ознакомления

Цель работы – разработка инвестиционного бизнес-плана по реализации стратегии развития ООО "Магнитогорская производственная компания"
Задачи, решаемые для достижения цели:
- рассмотреть методологические аспекты разработки бизнес–плана по производству новой продукции;
- разработать основные разделы инвестиционного бизнес–плана ООО "Магнитогорская производственная компания"- провести оценку эффективности инвестиционного проекта по освоению новых услуг;
- обосновать источники финансирования инвестиционного проекта.
Объект исследования – бизнес-план развития организации.
Предмет исследования – бизнес-план освоения нового вида услуг ООО "Магнитогорская производственная компания".

Список литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации // Официальный сайт компании "Консультант Плюс". URL: http://www.consultant/ru/online/base (дата обращения: 03.06.18).
2. Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капиталовложений: федер. закон Рос. Федерации от 25.02.1999 г., №39-ФЗ: принят Гос. Думой 15 июля 1998 г.: одобрен Советом Федерации 17 июля 1998 г. // Официальный сайт компании "Консультант Плюс". URL: http://www.consultant/ru/online/base (дата обращения: 03.06.18).
3. Балабанов И. Т. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2014. – 304 с.
4. Барроу П. Бизнес-план, который работает. – М: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 288 с.
5. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник. – 3-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 416 с.
6. Гапоненко А.Л., Панкрухин А. П. Стратегическое управление: Учебник. -М.: Омега-Л, 2016. – 464 с.
7. Головач Л. Г., Краюхин Г. А., Шайбакова Л. Ф. Регулирование инновационных процессов в регионе. - СПб.: Государственный инженерно-экономический университет, 2013. – 239 с.
8. Дедюхина Н. Инвестиционная привлекательность организации: оценочные критерии. // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 3. – С. 77 – 83.
9. Изотова Е.В. Организационно-экономические аспекты управления инвестиционной деятельностью предприятия в условиях риска и неопределенности // Экономические науки. – 2015. – № 64 (март). – С. 17 – 20.
10. Инвестиционный менеджмент / Гончаренко Л.П. и др. – М.: КНОРУС, 2015. – 296 с.
11. Инновации: теория, механизм, государственное регулирование: Учебное пособие/ Под ред. Ю. В. Яковца. - М.: РАГС, 2016. – 236 с.
12. Инновационный менеджмент: Учебник/ Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М.,. Ягулин С.Ю. - М.: ЮНИТИ, 2016. – 327 с.
13. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Шохин Е.И. Чернецова Е.В. Сумароков В.Н. Оголева Л.Н. Радиковский В.М. – М.: Инфра-М, 2010. – 238 с.
14. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/ Под ред. П. И. Завлина, А.К., Казанцева, Л. Э. Минделн. - СПб.: Наука, 2015. – 560 с.
15. Клейнер Г. В., Тамбовцев В. Л., Качалов Р. М. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Под общей ред. С. А. Панова. - М: Экономика, 2007. – 288 с.
16. Кривцов А.И. Логика оценки инвестиционных проектов // Экономические науки. – 2010. – № 62 (январь). – С. 80 – 86.
17. Мазилкина Е.И., Паничкина Г.Г. Управление конкурентоспособностью. – М.: Омега-Л, 2014 – 328 с.
18. Павлов О.В. Принятие инвестиционных решений на основе теории оптимального управления дискретными системами. // Проблемы управления. – 2016 – № 4. – С. 27–33.
19. Панкрухин А. П. Маркетинг: Учебник. - М.: ИКФ Омега-Л, 2015. – 656 с.
20. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учебное пособие. / Сухова Л.Ф. и др. – М., 2014. – 160 с.
21. Слушкина Ю. Управление инвестициями и разработка инвестиционных решений: системный подход. // Проблемы теории и практики управления. – 2014. – № 12. – С. 86 – 94.
22. Управление организацией: Учебник / Под.ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатина: 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2014. – 669 с.
23. Фатхутдинов Р. А. Организация производства: Учебник: 2-е изд. перераб. -М.: ИНФРА-М, 2015. – 669 с.
24. Хохлов Н. В. Управление риском: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 240 с.
25. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. 4-е изд., перераб . и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 670 с.
26. Юданов А. Ю. Конкуренция. Теория и практика: Учебное пособие: 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Тандем, 2016. – 304 с.
27. Якупова Н.М., Яруллина Г.Р. Оценка инвестиционной привлекательности предприятия как фактора его устойчивого развития. // Проблемы современной экономики. – 2010. – № 3 (35). – С. 52 – 61.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00343
© Рефератбанк, 2002 - 2024