Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
603220 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
47
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 15 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 5
1 Теоретические основы финансового планирования и прогнозирования деятельности предприятия 7
1.1 Понятие финансового планирования и прогнозирования деятельности предприятия 7
1.2 Методы финансового планирования и прогнозирования деятельности предприятия 13
1.3 Алгоритм финансового планирования и прогнозирования деятельности предприятия 16
2 Анализ и оценка финансового планирования и прогнозирования деятельности АО «Теплоэнерго» 21
2.1 Краткая характеристика АО «Теплоэнерго» 21
2.2 Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового планирования 22
3 Основные направления улучшения состояния финансового планирования на предприятии 31
3.1 Бюджетирование как технология планирования 31
3.2 Совершенствование организации финансового планирования на предприятии 37
Заключение 44
Список используемых источников 45
Приложения 48
Введение
Осуществление любого вида деятельности предполагает осмысление целей, формирование алгоритма действий и планирование конечных результатов. Координация процесса, опосредованная планированием, позволяет добиться наилучшего результата при минимизации затрат, что реализует один из главных экономических принципов — принцип оптимальности.
Знание научных принципов и методов планирования помогает специалистам, занимающимся предпринимательской деятельностью, понимать суть происходящих явлений и принимать верные решения в различных ситуациях.
Управленческие процессы требуют применения методов научного предвидения в форме прогноза или плана, и в этом случае главным критерием качества обоснования плана будет совпадение действительных событий с предполагаемыми, что приближает компанию или организацию к избранным целям хозяйствования. Всякое экономическое предвидение отражает прошлое, исходя из ретроспективного планирования, включает настоящее и намечает будущее.
Исследования причин динамики финансово-экономических результатов деятельности предприятий, компаний и организаций вне зависимости от форм собственности позволяют судить о том, что отрицательные тенденции в их положении связаны с отсутствием комплексного подхода в управлении операционной и финансовой деятельностью. Построение и реализация финансовой политики в условиях рынка имеют существенные отличия от опыта десятилетий плановой экономики, поэтому значительное место в стратегии развития современных отечественных предприятий, компаний и организаций начинает занимать планирование и прогнозирование финансовых потоков: управление ликвидными активами, поиск краткосрочных источников финансирования, источники инвестиций в техническое перевооружение и диверсификацию производства. Отсутствие научной платформы и системности планирования приводит их к нивелированию результативности усилий управленческих процессов на основе разрозненных методов управления финансовыми потоками хозяйствующих субъектов и в конечном счете к совершенно неэффективному распылению имеющихся финансовых ресурсов. Реализация эффективной финансовой политики на предприятиях, в компаниях и организациях призвана улучшить финансовое состояние корпоративного сектора и минимизировать риски, связанные с реализацией бизнес-процессов и повышением рыночной капитализации бизнеса.
Комплексные знания в области планирования и прогнозирования финансовых потоков на персональном, корпоративном и государственном уровнях формируют у современных профессионалов фундаментальную платформу, позволяющую повышать эффективность управления финансовыми потоками на всех указанных уровнях.
Объектом исследования является изучение финансового планирования и прогнозирования деятельности как результат процесса, пригодного для практической реализации.
Предмет исследования курсовой работы – изучение финансового планирования и прогнозирования на предприятии - Акционерное общество "Теплоэнерго" (АО "Теплоэнерго").
Цель данной работы является разработка практических рекомендаций по совершенствованию финансового планирования и прогнозирования на предприятие – как основы достижения финансовой устойчивости предприятия.
Фрагмент работы для ознакомления
Таким образом, резюмируя вышеизложенное, сделаны выводы: жизнедеятельность предприятия невозможна без планирования, "слепое" стремление к получению прибыли приведет к быстрому краху.
Как показала практика, применение планирования создает следующие важные преимущества:
1. делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий;
2. проясняет возникающие проблемы;
3. стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе;
4. улучшает координацию действий в организации;
5. создает предпосылки для повышения образовательной подготовки менеджеров;
6. увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией;
7. способствует более рациональному распределению ресурсов;
8. улучшает контроль в организации.
Список литературы
1. Абдукаримов, И.Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности): Учебное пособие / И.Т. Абдукаримов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 320 c.
2. Абдукаримов И. Т. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур: Учебное пособие / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. - М.: НИЦ Инфра-М, 2015. - 215 с.
3. Абдукаримов И.Т., Беспалов М.В. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2019. – 215с.
4. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности. – М.: Дело и Сервис, 2014. – 512 с.
5. Бабына, В.Ф. Финансы предприятий: практическое пособие / В.Ф Бабына, С.В Шикальчик; Гомельский государственный университет им. Ф. Скорины. – Гомель: ГГУ им. Ф. Скорины, 2019. – 131 с.
6. Бараненко, С.П. Финансовый менеджмент: учебно-методический комплекс / С.П. Бараненко, М.Н. Дудин и др. - М.: Элит, 2015. - 302 c.
7. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 240 c.
8. Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 366 c.
9. Бондина Н.Н. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Учебное пособие / Н.Н. Бондина, И.А. Бондин, Т.В. Зубкова, И.В. Павлова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 256 с.
10. Бригхэм, Ю.Ф. Финансовый менеджмент: Экспресс-курс / Ю.Ф. Бригхэм. - СПб.: Питер, 2015. - 592 c.
11. Брусов, П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: Учебное пособие / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова. - М.: КноРус, 2017. - 232 c.
12. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: Учебник для вузов / - 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019.-615с.
13. Гинзбург, М.Ю. Финансовый менеджмент на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: Учебное пособие / М.Ю. Гинзбург, Л.Н. Краснова, Р.Р. Садыкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 287 c.
14. Губин В. Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник / В.Е. Губин, О.В. Губина. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ Инфра-М, 2014. - 336 с.
15. Жиляков Д. И., Зарецкая В. Г. Финансово-экономический анализ (предприятие, банк, страховая компания) - М.: Кнорус, 2015. – 368 с.
16. Зайков, В.П. Финансовый менеджмент: теория, стратегия, организация / В.П. Зайков, Е.Д. Селезнёва, А.В. Харсеева. - М.: Вузовская книга, 2016. - 340 c.
17. Карпов, А.Н. Бюджетирование, как инструмент управления. Книга 1: учебное пособие / А.Н. Карпов, - Москва: Изд-во «Результат и качество», 2015. - 400 с.
18. Карпов, А.Н. Бюджетный комитет компании. Книга 7: учебное пособие / А.Н. Карпов, - Москва: Изд-во «Результат и качество», 2015. - 208 с.
19. Карпов, А.Н. Регламент системы бюджетирования. Книга 2: учебное пособие / А.Н. Карпов, - Москва: Изд-во «Результат и качество», 2018. - 472 с.
20. Красова, О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии: учебное пособие / О.С. Красова, - Москва: Изд-во «Омега-Л», 2014. - 176 с.
21. Петрова Е. С. Основные аспекты формирования производственного бюджета // Молодой ученый. — 2015. — №4. Т.1. — С. 175-178.
22. Прокопьева Т.В. Планирование и бюджетирование: Учебное пособие для студентов дневной и заочной форм обучения направления подготовки «Экономика» / Рубцовский индустриальный институт. – Рубцовск, 2014. – 127 с.
23. Рыбакова, О.В. Бухгалтерский управленческий учет и бюджетирование: учебное пособие / О.В. Рыбакова, - Москва: Изд-во «РАГС», 2014. - 232 с.
24. Станиславчик, Е.Н. Финансовый менеджмент: управление денежныит потоками: Учебное пособие / Е.Н. Станиславчик. - М.: ДиС, 2015. - 272 c
25. Щерба Т. А., Косых В. В. Совершенствование системы бюджетирования производственного предприятия // Вопросы экономики и управления. — 2016. — №3.1. — С. 91-96.
26. Хайрулин А.Г. Анализ финансового состояния организации в условиях бюджетирования // Экономический анализ: теория и практика. 2017. № 9. С. 43.
27. Этрилл, П. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов / П. Этрилл. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 648 c.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0036