Формирование и использование прибыли

Введение
1. Теоретические положения по управлению прибылью на предприятии
1.1Экономическая характеристика прибыли, ее основные функции
1.2 Механизм формирования и распределения прибыли на предприятии
1.3 Управление прибылью предприятия
2. Анализ управления прибылью в «-»
2.1 Характеристика деятельности «-»
2.2 Механизм управления прибылью в «-»
3. Предложения по повышению уровня прибыли в организации
Заключение
Список использованных источников

1.1 Экономическая характеристика прибыли, ее основные функции

Экономическое содержание прибыли тождественно понятию «прибавочная стоимость». Как экономическая категория, прибыль отражает совокупность отношений субъектов хозяйствования, участвующих в формировании и распределении национального дохода.
Прибыль в торговле – разница между продажной ценой товаров и ценой их приобретения, включая издержки обращения [7, с.121].
Прибыль торгового предприятия является денежным выражением части прибавочного продукта, характеризующего результаты их коммерческо-финансовой деятельности [7, с.128].
Получить прибыль предприятие может, лишь производя товар или услуги, которые пользуются спросом и удовлетворяют потребности потребителя. Причем большую роль играет цена этих товаров и услуг – она должна соответствовать платежеспособности потребителей.
Что касается самого предприятия, то для него формирование цены осуществляется с учетом издержек.
...

1.2 Механизм формирования и распределения прибыли на предприятии

Обобщающим показателем анализа и оценки эффекта деятельности предприятия на определенных стадиях его формирования является финансовый результат.
В процессе формирования финансовых результатов рассчитывают [12, с. 45]:
– валовую прибыль (Пв);
– прибыль (убыток) от продаж (Ппр);
– прибыль (убыток) до налогообложения (Пн);
– чистую прибыль (убыток) отчетного периода (Пч).
Валовая прибыль представляет собой разность между выручкой от продаж и себестоимостью реализованной продукции (формула 1):
Пв = Впр – С, (1)
где Впр – выручка (доход) от реализации товаров, работ, услуг без учета косвенных налогов (НДС, акцизы, таможенные пошлины);
С – себестоимость проданных товаров, работ, услуг.
Прибыль от реализации продукции товаров, работ, услуг - является основным ее видом на предприятии, непосредственно связанным с отраслевой спецификой их деятельности.
...

1.3 Управление прибылью предприятия

Наиболее распространенным подходом в системе управления прибылью является оценка и анализ показателей формирования прибыли, а также выявление внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на величину данного показателя.
Оценка эффективности формирования и использования прибыли на предприятиях и организациях оценивается по группе относительных и абсолютных показателей. В группе относительных показателей наибольшее значение имеет расчет, оценка уровня рентабельности. Рентабельность – это уровень прибыли, полученной предприятием в относительном выражении. Существует достаточно большой набор показателей рентабельности в целях оценки эффективности работы хозяйствующего субъекта, но с позиции эффективности формирования доходов и прибыли предприятия выделяют наиболее значимые, как:
– рентабельность продукции;
– рентабельность продаж;
– рентабельность производства.
...

2.1 Характеристика деятельности «-»

Закрытое акционерное общество «-», именуемое в дальнейшем «-», создано в соответствие с Федеральным законом от 26.12.1995 N 208-ФЗ "Об акционерных обществах".
«-» руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, а также Уставом, нормативными актами и положениями РФ.
Основной целью создания ЗАО «ВИСАНТ-торг является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли.
Предметом деятельности «-» является: розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачные изделия.
Основные конкуренты: сеть магазинов «Магнит», «Пятерочка», «Перекресток». [14, с.5]
Конкретным анализируемым объектом курсовой работы является магазин №16 данной сети.
Рассмотрим производственную структуру магазина №16. Данные для расчета представлены в таблице 1.
...

2.2 Механизм управления прибылью в «-»

Доходами организации, согласно бухгалтерскому учету, считается увеличение экономических выгод в результате поступления активов и погашения обязательств, приводящего к увеличению капитала этой организации, за исключением вкладов участников.
Не относятся к доходам, а, следовательно, не приводят к увеличению капитала:
– суммы косвенных налогов, подлежащих перечислению в бюджет;
– поступления по договорам комиссии;
– суммы, полученные предприятием в виде авансов в счет оплаты товаров, работ, услуг;
– суммы, полученные в погашение кредита (займа), предоставленного ранее заемщику и т.д.
В таблице 4 рассмотрим формирование и динамику показателей балансовой прибыли «-».
Таблица 4 – Формирование и распределение прибыли «-»
магазин №16, тыс. руб.
Показатели
2015 г.
2016 г.
Абсолютное
Отклонение (+;-)
1.Выручка
100234
120988
20254
2.Себестоимость продаж
79184
99920
20736
3.Валовая прибыль (убыток)
21050
21068
18
4.Коммерческие расходы
18600
18580
-20

3 Предложения по повышению уровня прибыли в организации

Для увеличения доходов предприятия большое значение имеет управление дебиторской задолженностью. Управление дебиторской задолженностью непосредственно влияет на прибыльность предприятия и определяет политику, пути ускорения востребования долгов и уменьшения безнадежной задолженности, а также выбор условий продажи, обеспечивающих гарантированное поступление денежных средств предприятиям.
Ключевым моментом в управлении дебиторской задолженностью является коммерческое кредитование, предполагающее предоставление кредита покупателям (отсрочки в платежах), которое оказывает влияние на объем продаж и получение денег [2]. Так, предоставление более продолжительных сроков кредита, как правило, увеличивает объем продаж. Сроки кредита имеют прямое отношение к затратам и доходам, связанным с дебиторской задолженностью.
...

Заключение
Итак, в работе рассмотрены основы оценки, пути повышения прибыли предприятия, а также механизм управления прибылью в «-».
Основным источником прибыли любого торгового предприятия является прибыль от основной, т.е. от торговой деятельности. Поэтому анализ прибыли от реализации товаров является основой системы управления прибылью и рентабельностью торгового предприятия. Исходя из этого, был проведен факторный анализ прибыли от реализации.
За три анализируемых периода «-» активно наращивало производственно – имущественный потенциал в связи с расширением как уставной деятельности, так и деятельности по прочим направлениям.
Эффективность деятельности субъекта оценивается относительными показателями рентабельности; значения показателей приемлемые, но в 2016 году происходит существенное их снижение по сравнению с предыдущими отчетными периодами.
Факторный анализ прибыли от реализации необходим для оценки резервов повышения эффективности производства, т.е.
...