Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
603167 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
27
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 3
1 Понятие и сущность управления запасами 5
2 Модели управления запасами 12
3 Методика оптимизации управления запасами 18
Список использованных источников 27
Введение
Планирование и организация бизнес-процессов представляют собой важный показатель успешности деятельности субъекта хозяйствования, поскольку от их отлаженности и эффективности зависит прибыльность, рентабельность, конкурентоспособность и деловой имидж организации.
Множество российских компаний в настоящее время испытывают трудности, которые связаны с вопросами обеспечения рационального управления запасами.
Запасы являются одним из основных факторов обеспечения непрерывности производственной деятельности хозяйствующего субъекта. Данная роль относится ко всем составным частям материального запаса в совокупности, в том числе и к товарно-материальным запасам, находящимся у предприятий.
В экономической практике продукты труда относят к товарным запасам с момента их поступления в организацию и до непосредственной передачи потребителям или отправки на транспортных средствах.
Фрагмент работы для ознакомления
1 Понятие и сущность управления запасами
В рыночных условиях организации осуществляют производство и сбыт продукции с целью удовлетворения потребностей потребителя и получения прибыли.
Все это было невозможным бы без одной из составных частей оборотного актива предприятия – запасов.
Запасы ресурсов являются существенным и необходимым составляющим работы практически любого предприятия. На входе оперирующих систем создаются: запасы сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива, инструмента, канцелярских товаров и т.п., а на выходе – запасы готовых изделий. В большинстве компаний одним из наиболее дорогостоящих активов являются запасы. Они составляют 40% от общего инвестируемого капитала. Поэтому необходимым условием для эффективной работы организации является рациональное управление запасами.
В современных условиях развития экономики эффективность функционирования предприятия очень сильно зависит от качества материального обеспечения производственного процесса.
...
2 Модели управления запасами
Рассмотрим существующие модели управления запасами.
• Модель управления запасами с фиксированным размером заказа.
Примером несложного и традиционного метода эффективного управления запасами является система с фиксированным размером заказа. В этом случае объем заказа на восполняемые ресурсы неизменен. Ресурсы заказываются тогда, когда имеющийся объем запасов достигает своего наименьшего уровня, так называемой точки заказа. Что касается частоты осуществления поставок продукции, то она может варьировать.
• Модель управления запасами с фиксированной периодичностью заказа.
Данная система управления запасами предполагает оформление заказов в запланированные временные отрезки с одинаковыми промежутками между ними (например, раз в неделю, раз в квартал и т.д.). Что касается величины запаса, то он варьирует в зависимости от размера поставки.
...
3 Методика оптимизации управления запасами
Существует две точки зрения относительно целесообразности создания запасов. Согласно одной из них запасы создавать не следует. Это приводит к дополнительным затратам на хранение запасов и к снижению оборачиваемости финансовых средств за счет вложения их части в хранящиеся запасы.
Согласно другой точке зрения наличие запасов позволяет быстро удовлетворять запросы потребителей, что удерживает постоянных клиентов и привлекает новых, а также позволяет нейтрализовать колебания спроса при реализации готовой продукции и при поставках сырья и комплектующих в процессе производства. Кроме того, создание запасов, особенно для действующих систем и оборудования во многих случаях позволяет экономить значительные средства и снижать риск возникновения аварийных ситуаций.
Первые системы управления запасами были разработаны для больших компаний применительно к запасным частям и оказались весьма успешными.
...
Список литературы
1. Приказ МФ РФ об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Учет материально–производственных запасов» ПБУ 5/01 [электронный ресурс] / Электрон. дан. – Режим доступа: http://base.garant.ru/12123639/ – (дата обращения: 14.01.2020).
2. Адаменко, А.А. Материально–производственные запасы как значимый объект учета и анализа / А.А. Адаменко // Научный журнал КубГАУ – Scientific Journal of KubSAU. – 2016. – №124. – С. 25–29.
3. Баев, А.В. Направления оптимизации систем управления товарными запасами сельскохозяйственных предприятий / А.В. Баев // [электронный ресурс] / Электрон. дан. – Режим доступа: https://port–u.ru/stjournal/item/2427–napravleniya–optimizatsii–sistem–upravleniya, – (дата обращения: 14.01.2020).
4. Багаев, И.В. Влияние методов оценки запасов на показатели эффективности производства и продаж в современных учетных программах / И.В. Багаев, Т.Д. Поплаухина // Научный форум: Экономика и менеджмент: сб. ст. по материалам IX междунар. науч.–практ. конф. – № 7(9). – М., Изд. «МЦНО», 2017. – С. 28–39.
5. Бердникова, Л.Ф. Развитие методики анализа материально–производственных запасов / Л.Ф. Бердникова, О.Ю. Трушкина // Инновационная экономика: материалы междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). – Казань: Бук, 2017. – С. 80–85.
6. Бровкин, К.С. Сравнительный анализ методов управления запасами / К.С. Бровкин // Материалы международной научно–практической конференции студентов и аспирантов. Под редакцией В.А. Ковалева, Б.Г. Хаирова. – 2017. – С. 261–266.
7. Вавилова, С.А. Запасы предприятия: понятие и причины создания / С.А. Вавилова // NovaInfo.Ru. – 2017. – Т. 1. – № 76. – С. 116–119.
8. Губарь, В.В. Понятие и оценка материально–производственных запасов / В.В. Губарь, Д.В. Деревянко // В сборнике: Экономика и управление: ключевые проблемы и перспективы развития Материалы V международной научно–практической конференции . под общей редакцией Е.В. Королюк . – 2017. – С. 62–65.
9. Захарова, Л.Н. Методы управления запасами / Л.Н. Захарова, К.С. Акинфиев // В сборнике: Логистика – евразийский мост материалы 12–й Международной научно–практической конференции. – 2017. – С. 67–71.
10. Зубарев И.С. Методы анализа и управления производственными запасами / И.С. Зубарев, Т.И. Останина // Бенефициар. – 2017. – № 11. – С. 4–7.
11. Кузнецова, А.А. Теория управления запасами предприятия / А.А. Кузнецова [электронный ресурс] / Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.e–rej.ru/upload/iblock/477/477ac222a80958099d0aa804fc497239.pdf, – (дата обращения: 14.01.2020).
12. Львова, К.Г. понятие нормативно–производственных запасов и нормативное регулирование их учета / К.Г. Львова // Наука и общество в условиях глобализации. – 2016. – № 1 (3). – С. 125–127.
13. Лукинский, В.В. Актуальные проблемы формирования теории управления запасами / В.В. Лукинский. – СПб.: СПбГИЭУ, 2017. – 212 с.
14. Монашова, А.Э. Модели управления запасами / А.Э. Монашова // Студенческий научный форум – 2018 [электронный ресурс] / Электрон. дан. –Режим доступа: https://scienceforum.ru/2018/article/2018004672, – (дата обращения: 14.01.2020).
15. Мусатова, Е. В. Управление материальными запасами на промышленных предприятиях / Е. В. Мусатова // Молодой ученый. – 2018. – №29. – С. 74–76.
16. Репин, А.Д. Совершенствование системы управления запасами на основе VMI / А.Д. Репин // Молодежный научный форум: Общественные и экономические науки: электр. сб. ст. по мат. XXX междунар. студ. науч.–практ. конф. – № 1 (30). – [электронный ресурс] / Электрон. дан. – Режим доступа: https://nauchforum.ru/studconf/social/xxx/9438, – (дата обращения: 14.01.2020).
17. Самойлович, В. Г. Организация производства и менеджмент / В.Г. Самойлович. – М.: Академия, 2016. – 336 c.
18. Селюжицкая Е. Г. Пути повышения эффективности управления товарными запасами в ООО «Магна» / Е. Г. Селюжицкая, А. М. Пучкова // Молодой ученый. – 2018. – №2. – С. 77–79.
19. Смольнякова, М.В. Подходы к оценке запасов согласно МСФО и Российских учетных стандартов / М.В. Смольнякова // В сборнике: Новые реалии в инновационном развитии экономической мысли Сборник научных статей по итогам V Международной научно–практической конференции. – 2017. – С. 132–135.
20. Управление запасами: взгляд через призму эффективности [электронный ресурс] / Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.logistics.ru/inventory/news/upravlenie–zapasami–vzglyad–cherez–prizmu–effektivnosti–chast–1, – (дата обращения: 14.01.2020).
21. Хайбуллина, А.Н. Современные подходы к определению материально–производственных запасов / А.Н. Хайбуллина // Современные тенденции развития науки и технологий. – 2017. – № 3–12 (24). – С. 136–138.
22. Худякова, В.В. Запасы предприятия: понятия, причины создания / В.В. Худякова // NovaInfo.Ru. – 2017. – Т. 1. № 74. – С. 211–214.
23. Чаруйская, М.А. Выбор методов управления производственными запасами / М.А. Чаруйская // В сборнике: Инновационное развитие современной науки: проблемы, закономерности, перспективы сборник статей II Международной научно–практической конференции. – 2017. – С. 57–59.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00424