Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
602997 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
57
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение 2
1. Теоретические основы мотивации персонала 4
1.1 Сущность и содержание мотивации труда 4
1.2 Влияние лидера на мотивирование сотрудников 8
1.3 Особенности мотивации персонала в магазине розничной торговли 12
2. Анализ взаимосвязи воздействия лидера на мотивацию труда работников в компании ООО «Дикси» 15
2.1. Общая характеристика предприятия 15
2.2 Исследования персонала в ООО «Дикси» 21
3. Совершенствование системы мотивации на предприятии ООО «Дикси» 27
Заключение 45
Библиографический список 48
Приложения 52
Введение
Введение
Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. Именно поэтому в современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты.
На сегодняшний день любое предприятие должно развивать мотивационную систему персонала. Актуальность данной темы состоит в том, что вне зависимости от того, какой тип у предприятия, достижение любых поставленных целей полностью зависит от отношения персонала к своей деятельности. Поэтому, важной задачей управления является обеспечение у всех исполнителей желания и готовности эффективно выполнять свои обязанности. Руководители прекрасно осознают, что необходимо побуждать людей работать на организацию. Поэтому нужно рассмотреть вопрос материального вознаграждения, а точнее, как и за что в организации производятся доплаты, надбавки и компенсации.
Объектом курсовой работы является организация ООО «Дикси».
Главной целью работы является разработка системы мотивации на базе KPI и разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Определить понятие и сущность заработной платы;
2. Рассмотреть классификацию и виды доплат, надбавок и компенсаций.
3. Собрать первичную информацию о предприятии и описать её в виде таблицы;
Фрагмент работы для ознакомления
1. Теоретические основы мотивации персонала
1.1 Сущность и содержание мотивации труда
Достойные цели, перспективные планы, верные решения, хорошая организация станут неэффективными без обеспечения мотивации — заинтересованности исполнителей в их реализации, потому что сущность менеджмента — это «достижение результата при помощи других людей. Индивидуальная производительность, а так же эффективность работы организации в целом находится в прямой и довольно очевидной зависимости от степени мотивированности сотрудников. Но что же означает «мотивация»?
Мотивация – составляющее звено общей корпоративной культуры предприятия. Это система методов, используемая в компании для побуждения сотрудников к эффективной работе с полной самоотдачей. При этом разработка системы мотивации персонала, если она проведена грамотно, позволяет работодателю быстрее достичь стратегических целей и реализовать планы развития, а работникам – получать удовлетворение от своей трудовой деятельности. Существует несколько теорий, которые позволяют трактовать и прогнозировать поведение работников в разных ситуациях.
Мотивация персонала – это эффективная система методов для повышения производительности труда; некий набор действий со стороны руководителя, направленный на улучшение трудоспособности работников, а также способы привлечения квалифицированных и талантливых специалистов и их удержания.10 Каждый работодатель самостоятельно определяет методы, которые побуждают весь коллектив к активной деятельности с целью удовлетворения собственных потребностей и для достижения общей поставленной задачи.
Мотивированный сотрудник получает удовольствие от работы, к которой привязан душой и телом, и испытывает радость. Насильственным
Список литературы
Библиографический список
Литература:
Аширов, Д.А. Управление персоналом: учеб, пособие / Д.А. Аширов. - М.: ТК Велби, Проспект, 2021. - 432 с.
Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений / Т.Ю. Базаров. - 4-е изд., М.: Издательский центр «Академия», 2021. - 224 с.
Барков, С. А. Управление персоналом / С.А. Барков.- М.: ЮристЪ, 2020. - 451 с.
Беляцкий, Н. П. Управление персоналом / Н.П.Беляцкий, С.Е.Велесько, Р.Питер. - Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2021. - 352 с,
Беляцкий, Н. П. Техника работы менеджера / Н.П.Беляцкий.- Мн.: Книжный дом, 2021. - 255 с.
Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала (пособие по кадровой ра-боте) / В.Р.Веснин. - М.: «Юрист», 2021. - 230 с.
Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник / О.С.Виханский. - М.: Гардарики, 2021. - 528 с.
Волков, И. П. Руководителю о человеческом факторе / И.П.Волков. - СПб: «Питер», 2020. - 211 с.
Ворожейник, И. Е. Управление социальным развитием организации / И.Е.Ворожейник. - М.: ЮНИТИ, 2021. - 472 с.
Галенко, В. П. Управление персоналом и эффективность предприятий / В.П.Галенко. - М.: Финансы и статистика, 2020. - 213 с.
Грачев, М. В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации / М.В. Грачев. - М.: Дело, 2021. - 218 с.
Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. - 4-е изд., перераб. и доп. / И.Н.Герчикова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2021. - 511 с.
Дятлов, В.А. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов / В.А.Дятлов, А.Я.Кибанов, В.Т.Пихало. - М.: «Издательство ПРИОР», 2021. - 415 с.
Жуков, В.И. Российские преобразования: социология, экономика, политика: Монография / В.И. Жуков.-М.: Академический Проект,2021.-656с
Кричевский, Н.А. Корпоративная социальная ответственность / Н.А. Кричевский, С.Ф. Гончаров. - М.: Дашков и К,2020.-216с.
Миронов, С. Социальная политика: уточнение задач, отладка механизмов / С. Миронов //Общество и экономика.-2021. - N 5.-С. 512.
Никифоров, А.А. Макроэкономика: научные школы, концепции, экономическая политика: учебное пособие / А. А. Никифоров, О.Н.Антипина, Н.А. Миклашевская. - М.: Дело и сервис,2020.-534с.
Одегов, Ю.Г. Рынок труда (практическая макроэкономика труда) Учебник / Ю.Г. Одегов, Г.Г.Руденко, Н.К.Лунева. - М.:Альфа-Пресс,2020.-900с.
Попов, В.Н. Системный анализ в менеджменте: учебное пособие / В.Н. Попов, В.С. Касьянов, И.П. Савченко.- М.:Кнорус,2020.-304с.
Римский, В.Л. Социальная политика как метод решения социальных проблем / В.Л. Римский // Общественные науки и современность.- 2021. - N 5.-С. 92 – 96
Сергиенко, А.М. Социальная политика как механизм регулирования активности населения на рынке труда: теоретические аспекты исследования / А. М. Сергиенко // Экономическая и социальная политика: теоретические и прикладные аспекты : сб. ст.-Барнаул, 2021.-С. 83 - 100.
Слезингер, Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики: Учебное пособие / Г.Э.Слезингер.-М.:ИНФРА-М,1996.-336с.
Соколова, Г. Н. Социальная политика государства в сфере труда и трудовых отношений / Г. Н. Соколова // Социологические исследования.-2020. - N 4.-C. 60 - 63.
Травкин, В.В.. Основы кадрового менеджмента / В.В.Травкин, В.А.Дятлов - М.: Дело, 2020. - 336 с.
Тимофеев, А. В. Гибкое управление численностью персонала предприятия в современных условиях / А.В. Тимофеев // Менеджмент в России и за рубежом.-2021. - N 1.-С. 80 – 88.
Управление персоналом на производстве: Учебное пособие для вузов / Под ред. Н.И.Шаталовой.- М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2021.- 381с.
Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. А.А.Крылова.-М.:ЮНИТИ_ДАНА, 2020.-495с.
Управление персоналом. Практикум: конкретные ситуации / Под ред. М.Н. Кулапова.-М.:Экзамен,2020.-192с.
Управление персоналом. Практикум: ролевые и деловые игры / Под ред. М.Н. Кулапова.-М.:Экзамен,2020.-128с.
Управление персоналом: курсовые проекты, практика, государственный экзамен, дипломный проект: Учебное пособие/Под ред.А.Я. Кибанова.-М.:ИНФРА-М, 2021.-431с.
Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю.Базарова. - М.: Банки и биржи, 2020.-423с.
Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации / С.В.Шекшня - М.: ЗАО «Бизнес-школа» , «Интел-Синтез» ,2020.- 336с.
Шеремет, А.Д. Анализ экономически промышленного производства / А.Д. Шеремет, В.А.Протопопов - М.: Высш.шк., 2020. - 352с.
Штраффельбах, Б. Теоретические основы и функции экономики персонала / Б. Штраффельбах // Проблемы теории и практики управления .2021 .№ 5. - С.106.
Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Горфинкеля .Е.М. Купрякова .М.: Банки и биржы, ЮНИТИ ,2021 . - 367 с.
Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова .СПб: Специальная литература, 2021 . - 416с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00346