Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
602881 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
36
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты управления проектами 5
1.1. Понятие проекта и управления проектами 5
1.2. Виды и методология управления проектами 13
1.3. Проблема управления проектами 16
2. Специфика управления проектами и основные методы 19
2.1. Организационная характеристика деятельности АО «Геном» 19
2.2. Основные методы управления проектами 21
2.3. Эффективные современные методы и инструменты управления проектами 27
3. Совершенствование управления проектами в современных условиях 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Выбранная тема считается актуальной потому, что масштабное привлечение инвестиций в экономику страны преследует долгосрочные стратегические цели образования высокоцивилизованного, ориентированного социально общества, которому будет характерно высокое качество жизни населения благодаря экономике, предполагающей эффективные коллаборации разных форм собственности, а также интернационализацию рынка товаров, работ и услуг.
В течение последнего десятилетия наблюдается постоянный рост потребностей среди самых разных сфер в применении системы принципов проектного управления, а также в профессионалах этой сферы деятельности. Во многих периодических изданиях, специализирующихся на рынке труда, присутствуют десятки вакансий руководителей проектов. Растет количество статей о проблематике проектного управления. Расширяется сфера образования в этой области. Наблюдается прирост консалтинговых организаций, научно-исследовательских сообществ, которые занимаются разработкой, внедрением и использованием современных подходов к управлению проектами. Все эти факторы доказывают то, что изучаемая область, недавно казавшаяся экзотической, сейчас завоевала свое место в современном российском менеджменте.
Компания «ГЕНОМ» занимает лидирующие позиции в России в исследовании, производстве и продвижении оригинальных биотехнологических препаратов в области лечения гемофилии, туберкулеза, рассеянного склероза, онкологических и сердечно-сосудистых заболеваний.
Грамотное управление проектами в этой организации необходимая вещь. Вот почему рассматривать данную тему столь актуально на примере данной области.
Объект работы - система управления проектами в организации ЗАО «Геном».
Фрагмент работы для ознакомления
1. Теоретические аспекты управления проектами
1.1. Понятие проекта и управления проектами
Научная дисциплина «управление проектами» зародилась во второй половине ХХ века. За годы существования основатели и сторонники этой дисциплины достигли колоссальных успехов - сформулированы фундаментальные концепции, разработаны ключевые аспекты и принципы проектной деятельности, дано подробное описание структуры проекта и ее отличия от бизнес-плана. развитый. Эта область человеческих знаний изучена не полностью, и ее своевременная корректировка будет осуществляться достаточно долго, поскольку технологии ведения проектной деятельности не стоят на месте из-за постоянно меняющихся экономических условий, а также изменений в подходы к управлению проектами.
Прежде чем перейти к раскрытию темы управления проектами, необходимо рассмотреть формулировку основных понятий, таких как «менеджмент», «проект», «управление проектами», «дизайн».
На данный момент существует множество определений термина «менеджмент», его можно рассматривать как
- наука (совокупность взаимосвязанных и упорядоченных знаний в форме, принципов, теорий, методы, методы и формы управления);
- процесс (система управленческих действий, обеспечивающих достижение поставленных целей путем преобразования ресурсов в продукцию);
- функция (целенаправленное информационное воздействие на человека, а также на хозяйственные объекты, осуществляемое роем с целью направления их действий на достижение желаемых результатов);
- аппарат (объединение структур и людей, обеспечивающих использование и регулирование ресурсов социальных систем для достижения целей).
В словаре Даля следующее определение понятия «проект» выглядит следующим образом: дано: проект (от латинского «брошенный вперед», план,
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Беляева С. А. Роль планирования в процессе управления инновационными проектами // Организатор производства. - 2019. - N 4. - С. 84-87.
Ганчин В. В. Роль проектного управления в инновационном развитии электроэнергетики в Российской Федерации // Экономика и управление: рос. науч. журн. - 2019. - N 5. - С. 114-118.
Гончаренко С. Управление проектами // Управление качеством. - 2018. - N 8. - С. 44-46.
Дитхелм Герд Управление проектами. СПб, Бизнес-пресса, Том 1 "Основы", 390 с., Том 2 "Особенности", 2019. -274 с.
Покровский М.А. Основы управления проектами. Учебное пособие. Под ред. Фалько С.Г. М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2018, 104 с.
Материалы сайта Российской Ассоциации Управления Проектами [Электронный ресурс] - Режим доступа: #"justify">
Руководство к своду знаний по управлению проектами (PMBOK-4) 4-е изд. - М.: 2019 [Электронный ресурс] - Режим доступа: #"justify">
Управление проектами. Основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетенции специалистов. - М.: Изд-во «Консалтинговое Агентство «КУБС Групп - Кооперация, Бизнес-Сервис», 2018 - 312 с.
Управление проектами. Под общей редакцией Шапиро В.Д. Учебник. СПб.: "Два Три", 2019 - 610 с.
Щедровицкий Г.П. Организация. Руководство. Управление. (Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология. Курс лекций / из архива Г.П. Щедровицкого. Т.4). М.: "Путь", 2018 - 384 с.
Щедровицкий Г.П. Организация. Руководство. Управление. (Методология и философия оргуправленческой деятельности. Курс лекций / из архива Г.П. Щедровицкого. Т.5). М., 2018 - 288 с.
Путеводитель по основным понятиям и схемам методологии Организации. Руководства и Управления: Хрестоматия по работам Г.П.Щедровицкого. М.: Дело, 2019, 208 с.
Сайт группы компаний «Геном» [Электронный ресурс] - Режим доступа: genоmzao.ru
Туккель И. Л. Управление инновационными проектами: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки "Инноватика". - СПб. : БХВ-Петербург , 2019. - 396 с.
15.Уланов С. Анализ рисков при управлении инвестиционными проектами РИСК : ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2018. - N 1. - Ч. 2. С. 645-650.
Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании : учебное пособие по дисциплине, специализации, специальности "Менеджмент организации". - М. - СПб. [и др.] : Питер , 2019. - 394 с.
Экономика предприятия: Учеб. пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под общ. ред. А.И. Ильина. - 2-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2019. - 672 с.
Управление проектами: учеб. пособие / В.Ю. Баганов. – Иркутск: БГУ,2018. – 152 с.
Основы управления проектами: учеб. пособие / Л. Н. Боронина, З. В.Сенук, М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. – Екатеринбург: Уральский университет, 2020. — 112 с.
Управление проектами: учеб. Пособие / М.: Экономический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова, 2020. — 148 с.
Юсупова И.В. / Управление проектами территориального развития: Учебное пособие (курс лекций) / И.В. Юсупова. – Казань: Казан. ун-та, 2018.– 150 с.
Управление проектами : учеб. пособие / В. И. Денисенко [и др.] ; под ред. Д-ра техн. наук, проф. В. И. Денисенко, д-ра экон. наук, проф. Н. М. Филимоновой ; Владим. гос. ун-т им. А. Г. и Н. Г. Столетовых. – Владимир : Изд-во ВлГУ, 2019. – 108 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00488