Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
602871 |
| Дата создания |
2023 |
| Страниц |
34
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 28 октября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 3
1 Социальная подсистема организации, понятие, развитие, функции 5
1.1. Сущность и структура социальной подсистемы 5
1.2. Значение социальной подсистемы для производства 11
2 Исследование социальной подсистемы на примере ООО «Автоаудиоцентр-Екатеринбург» 15
2.1 Характеристика ООО «Автоаудиоцентр-Екатеринбург» 15
2.2 Анализ социальной подсистемы предприятия 20
Заключение 32
Список использованных источников 34
Введение
Цель данной работы – проанализировать особенности социальной подсистемы производства цели, функции, органы, перспективы развития.
Для достижения поставленной цели в работе выполнены следующие задачи:
— изучить особенности социальной подсистемы производства цели, функции, органы, перспективы развития
— провести анализ социальной подсистемы ООО «Автоаудиоцентр-Екатеринбург»
Объектом курсовой работы является ООО «Автоаудиоцентр-Екатеринбург».
Предмет работы - особенности социальной подсистемы производства цели, функции, органы, перспективы развития
При написании работы были использованы научные методы, в том числе сравнительный, аналитический, математический, методы социологических исследований (наблюдения, опрос).
Фрагмент работы для ознакомления
Социальная (общественная) подсистема характеризуется наличием человека в совокупности взаимосвязанных элементов (например, семья, производственный коллектив, неформальная организация и т.п.). Набор решений в социальной подсистеме характеризуется большим динамизмом как в количестве, так и в средствах и методах реализации. Это объясняется высоким темпом изменения сознания человека, а также нюансов в его реакциях на одинаковые и однотипные ситуации.
Социальная подсистема представляет собой связь людей в процессе производства. Поскольку коллектив предприятия является его основной и активной силой, в нем должны решаться не только технико-экономические задачи, но и задачи воспитания людей, повышения культурно-технического уровня, образования, знаний и т. п.
Подсистема организации производства позволяет рационально использовать людей, оборудование, предметы труда, заводские площади, создает условия для повышения эффективности производства в пределах заданных ресурсов.
Социальная составляющая в деятельности предприятия — важный элемент его кадрового, производственного, экономического потенциала.
Список литературы
1. Аверин А. Н. Социальная политика и социальная ответственность предприятия. - М.: Альфа- Пресс, 2020. - 96 с.
2. Долгорукова И.В. Корпоративная социальная политика как фактор социальной сплоченности трудовых коллективов // Сборник научных трудов по итогам XVII Социологических чтений «Социальная политика регионов в условиях преодоления кризиса: социологическая оценка». – М.: Издательство РГСУ, 2010.
3. Долгорукова И.В. Корпоративная социальная политика современных российских предприятий: социолого-управленческий анализ. – М.: Издательство Российского государственного социального университета, 2011.
4. Иванов П.И. Управление человеческими ресурсами //Бизнес сегодня, 2021. - № 4
5. Ижбулатова О. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия // Управление персоналом, 2021. - №1.
6. Кулькова И.А. Оценка эффективности системы управления персоналом организации // Проблемы оценки эффективности в социально-трудовых процессах в постцентрализованной экономике. Екатеринбург: УрГЭУ, 2021.
7. Маскина Е.А. Социальная политика предприятий как часть его имиджа // Перспективы: сборник научных статей аспирантов. Выпуск 2 / Составители и научные редакторы А.А. Иудин, З.Х. Саралиева. – Н. Новгород: НИСОЦ, 2021.
8. Морозова О. Рычаг развития // Служба кадров и персонал. - 2021. - №7. - С. 21-24
9. Носс И.Н. Психология управления персоналом предприятия. Профессиологический аспект. – М.: Юнити, 2012. – 259 с.
10. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности: Учебное пособие для вузов. - М.: Экзамен, 2012.- 256 с.
11. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учебное пособие. М.: Экзамен, 2013. - 448 с.
12. Прокушев Е. Ф. Менеджмент первичного уровня – М.: Дашков и К, 2021. – 248 с.
13. Рисин И. Е., Борзаков И. В. Инвестирование средств в персонал, как фактор повышения эффективности деятельности предприятия // Управление персоналом, 2021, №15
14. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учеб. пос. / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ Инфра-М, 2021. - 255 с.
15. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ Инфра-М, 2021. - 237 с.
16. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2022. - 336 с.
17. Хисамутдинов А.С. Анализ зарубежного опыта управления персоналом в крупных корпорациях // Вестник КГФЭИ, 2021, №15, С.34-37
18. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях. – М. : Гросс, 2021. – 369 с.
19. Шипилов А.И. Как обеспечить надежность персонала // Кадры предприятия. – 2021. - №8. – С.8. – С.31-37.
20. Шлендер П. Э. Управление персоналом: учебное пособие - М.: Юнити-ДАНА, 2013. – 320 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0045