Разработка проекта по формированию стратегии организации

Введение
Глава I. Теоретические аспекты разработки проекта по формированию стратегии организации
1.1. Понятие стратегии организации
1.2. Закономерности разработки проекта по формированию стратегии организации
Глава II. Анализ разработки проекта по формированию стратегии организации
2.1. Краткая характеристика организации
2.2. Общее описание разработки проекта по формированию стратегии организации
2.3. Предложения по улучшению разработки проекта по формированию стратегии организации
Заключение
Список использованных источников
Приложения

1.1. Понятие стратегии организации

Нет единой стратегии развития предприятия на перспективу для всех предприятий, так как каждое из них уникально. Однако у каждого предприятия есть базовая и функциональные стратегии. Базовая стратегия – основной курс действий по реализации приоритетных целей развития предприятия с помощью имеющихся ресурсов альтернатив конкретных решений1. Стратегические решения этого уровня касаются предприятия в целом. Базовую стратегию деятельности предприятия детализируют с помощью функциональных стратегий, они отражают конкретные пути достижения определённых целей предприятия, стоящих перед его отдельными подразделениями2.
Стратегия рассматривается в зарубежной литературе как одна из ведущих функциональных стратегий развития предприятия. Более того, многие часто отожествляют стратегию развития предприятия на перспективу со стратегическим планом развития предприятия3. Различные точки зрения в определении понятия стратегии предприятия представлены в приложении 1.
...

1.2. Закономерности разработки проекта по формированию стратегии организации

Система разработки проекта по формированию стратегии организации позволяет подготовить предприятие к будущим изменениям рыночной среды, более четко и обоснованно сформулировать перспективы и приоритеты развития10. Необходимость стратегии предприятия на перспективу обусловлена усложнением рыночной ситуации, разрастанием числа товаров и рынков. Товары и рынки представляют собой экономические возможности, привлекательность которых следует оценить. Обобщённо процесс планирования маркетинговой деятельности представлен на рисунке 111.




Рисунок 1 – Процесс разработки проекта по формированию стратегии организации
Рисунок показывает, что процесс разработки проекта по формированию стратегии организации включает стратегическое планирование – разработку стратегии маркетинга и тактическое планирование – разработку тактических мероприятий12.
...

2.1. Краткая характеристика организации

«Глаксосмитклайн» (GSK) – одна из крупнейших международных фармацевтических компаний, образовалась в результате слияния компаний «Glaxo Welcome» и «SmithKline Beecham» в 2001 г. Штаб-квартира GSK расположена в Великобритании. Компания работает более чем в 150 странах мира, 84 завода GSK расположены в 36 странах. Крупнейшие научно-исследовательские центры открыты в Великобритании, США, Бельгии, Испании. Из 98 тысяч сотрудников компании более 13 тысяч – сотрудники научных лабораторий.
В основе деятельности компании лежат научные исследования: разработка и производство лекарств, вакцин и потребительских товаров для здоровья.
Т.к. аттестационная работа посвящена бренду «Терафлю», который принадлежит АО «ГлаксоСмитКляйн Хелскер», то вся дальнейшая информация будет относительно продукции данного подразделения.
Терафлю – бренд с богатой историей и наследием, 21 год на рынке России.
99% знают о бренде – наибольшая осведомленность о бренде.
...

2.2. Общее описание разработки проекта по формированию стратегии организации

Для разработки проекта по формированию стратегии организации выявим ключевые моменты:
• сегмент таблеток = 20% рынка => 3 млрд руб. в 2017 г.;
• доля Терафлю в таблетках => всего 2% (0.4% в мультисимптомной категории);
• доля Терафлю Экстратаб в портфеле Терафлю => всего 1,4%;
• ключевые конкуренты в таблетках – Ринза и Колдакт (играющие в категории таблеток с долями рынка 7,5% и 6,8% соответственно).
В связи с вышеизложенным, можно говорить о дополнительных возможностях роста Терафлю Экстратаб в категории таблеток с помощью комплекса мероприятий:
• ценовая политика - новая цена 118 руб. против цены 248 руб. в 2017 г. и против цен конкурентов: 171 руб. (Ринза) и 183 руб. (Колдакт).
...