Использование сетевых ресурсов при отборе персонала

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретико-методологические основы использования сетевых ресурсов для отбора персонала
1.1 Понятие «отбор персонала» на предприятии
1.2 Современные тенденции отбора персонала с использованием сетевых технологий
Глава 2. Анализ отбора сотрудников на вакантную должность на примере ЗАО «Связной-Логистика» с учетом сетевых технологий
2.1 Процесс отбора персонала в ЗАО «Связной-Логистика» с использованием сетевых технологий
2.2 Оптимизация процесса отбора персонала в ЗАО «Связной-Логистика» с использованием сетевых технологий
Заключение
Приложения
Библиографический список

1.1 Понятие «отбор персонала» на предприятии
Для каждой организации важно определить лучших и наиболее подготовленных соискателей из огромного числа претендентов на открытую должность, чтобы оставаться конкурентоспособными. Выбор среди всех кандидатов, наиболее подходящих и необходимых для конкретной работы является основой успеха организации. Каждая организация сталкивается с проблемой подбора и повышения квалификации персонала, но все организации решают ее по-своему.
Конечно, подбор персонала имеет отличительные черты от подбора персонала. В процессе отбора основной задачей является поиск людей на определенные должности с учетом установленных требований, видов деятельности. При выборе - используется поиск, соотношение требований различных постов, видов деятельности для определенных способностей человека, их профессиональный опыт, опыт и способности.
...

1.2 Современные тенденции отбора персонала с использованием сетевых технологий
Подбор персонала требует использования современных технологий, как любой бизнес-процесс. На протяжении многих лет сайты вакансий, платформы поиска работы в Интернете, сайты размещения вакансий предоставляли кандидатам информацию, которую работодатель хотел донести до них. В настоящее время этапы подбора персонала выстроены в обратную сторону. Теперь больше внимания уделяется интересам соискателей, менеджеры по персоналу в должностной инструкции уделяют большое внимание условиям труда, перечисляя все льготы, полученные работником во время работы в компании. Любой специалист, прежде всего, хочет иметь представление об особенностях работодателя: его корпоративной культуре, возможностях карьерного роста в компании, социальных гарантиях, условиях труда4. Молодые специалисты в настоящее время заинтересованы в карьерном росте. Они заинтересованы в возможностях профессионального роста.
...

2.1 Процесс отбора персонала в ЗАО «Связной-Логистика» с использованием сетевых технологий.

ЗАО «Связной-Логистика» - крупная российская сеть салонов сотовой связи - основана в январе 1995 года. Дал развитие компании "СВЯЗНОЙ". Основным видом деятельности с момента создания является продажа GSM телефонов и персонализированной аудио и видео техникой. Начало деятельности компания начинала под брендом "Максус".
Непрерывно анализируя перспективы развития рынка, в 2001 году было принято решение о концентрирование усилий в области розничной торговли. 23 апреля 2002 года под новым брендом "Связной" состоялось официальное открытие розницы. К тому моменту организация уже открыла 82 торговые точки.
В ЗАО «Связной-Логистика» вопросами кадрового планирования занимается отдел кадров, при этом очень мало уделяется вопросам кадровой политики, анализу кадрового потенциала, организации кадрового планирования, проведения аудита персонала, формированию благоприятного имиджа организации.
...