Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
602788 |
| Дата создания |
2017 |
| Страниц |
59
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 4 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение………………………………………………………………………...........3
1.Управление работами проекта….…...…………………………………………….5
1.1 Основные понятия управления работами проекта….. ………………...……….5
1.2 Методы управления содержанием работ...……………………………………10
1.3 Формы контроля производительности труда…………………………………19
2.Анализ эффективности операционной и управленческой деятельности организации ООО «Латте»….……………………………………………………..22
2.1.Характеристика организации ООО «Латте»…ㅤ………………………….…....22
2.2.Основные экономическиеномические показатели деятельности организации ООО «Латте»……………………………………………………………………………...24
2.3.Характеристика проектов, реализованных ㅤорганизацией ООО «Латте».......27
2.4.Выводы и предлагаемый ㅤпроект для улучшения ㅤдеятельности………...……28
3. Разработка проекта реорганизации ООО «Латте»….………………………....29
3.1.Инициация ㅤи разработка ㅤконцепции проекта…ㅤ..……………………………..29
3.2. Оценка инвестиционной привлекательности проекта реорганизации ООО «Латте»…………………………………………………………………………...…30
3.3.Определение ㅤфаз жизненного ㅤцикла проекта ㅤи определение ㅤучастников
проектаㅤ……………………………………………………………………………...32
3.4.Структуризация ㅤпроекта……………………………………………………….36
3.5.Оценка ㅤвремени и ресурсов ㅤпроекта…………………………………………..38
3.6.Построение ㅤсетевых моделей…ㅤ………………………………………………..41
3.7.Бюджет ㅤпроекта………………………………………………………………...43
3.8.Контроль ㅤи оценка ㅤпоказателей проекта.……………………………………..46
Заключение…ㅤ……………………………………………………………………….47
Список ㅤиспользованных источников…ㅤ…………………………….……………..48
Введение
В мировой практике разработка проектов, основанная на научных методах, поставлена на поток.
Понятия проект и управление проектами связаны с необходимостью управления изменениями. Управление проектами является неотъемлемой частью повседневной деятельности руководителей разного уровня. Многие руководители необходимость использования формализованных методов управления проектами связывают с крупными проектами. Однако, даже в организациях, ориентированных на серийное производство, реализация проектов составляет значительную часть деятельности.
Применение формализованных методов управления проектами позволяет более обоснованно определять цели инвестиций и оптимально планировать инвестиционную деятельность, более полно учитывать проектные риски, оптимизировать использование имеющихся ресурсов и избегать конфликтных ситуаций, контролировать исполнение составленного плана, анализировать фактические показатели и вносить своевременную коррекцию в ход работ, накапливать, анализировать и использовать в дальнейшем опыт реализованных проектов. Таким образом, система управления проектами является одной из важнейших компонент всей системы управления организацией.
Фрагмент работы для ознакомления
Цель курсовой работы - разработать проект реорганизации ООО «Латте».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить принципы управления работами по проекту;ㅤ
- рассмотреть основные экономические показатели кафе «Латте», охарактеризовать проекты, уже реализованные организацией;
- разработать проект по улучшению деятельности ООО «Латте», определить количественную, измеряемую цель проекта, установить ограничения по срокам и бюджету;
- определить основные фазы проекта, его участников и ресурсы;ㅤ
- оценить бюджет проекта реорганизации ООО «Латте»оценить бюджет проекта реорганизации ООО «Латте»ㅤ;
- назначить порядок контроля и оценки успешности проекта.
наличии Объектом исследования выступает предприятие ООО «Латте»ㅤ.
Предмет - механизм разработки проекта по улучшению деятельности организации и последующего контроля исполнения проекта.
Методологической основой при состоянием написании курсовой работы являются законодательные акты, специальная литература отечественных и зарубежных экономистов по молодое вопросам управления проектами.
Список литературы
Список использованных источников
1.Беркун С. Искусство управления IT-проектами / С. Беркун. - СПб: Питер, 2010. - 432 с.
2.Ильин В.В. Проектный офис - Центр управления проектами. Системный подход к управлению компанией / В.В. Ильин. - М: Вершина, 2017. - 264 с.
3.Кондратьева И.П. Управление проектами: практикум /И.П. Кондратьева, М.А.Кравец, И.Н.Воронцова. – Воронеж: АОНО ВПО «ИММиФ», 2015. – 100 с.
4.Мазур И.И. Управление проектами: учеб. пособие для вузов/И.И.Мазур, В. Д Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. - М: ЗАО «Издательство «Экономика», 2014. - 960 с.
5.Мартин П. Управление проектами: пер. с англ. / П. Мартин, К.Тейт. - СПб: Питер, 2019. - 224 с.
6.Меняев М. Ф. Управление проектами. MSProjekt : учеб. пособие/ М.Ф. Меняев. - М: Омега-Л. 2018. - 276 с.
7.Михеев В.Н. Живой менеджмент проектов / В.Н.Михеев. - М: Эксмо, 2018. - 480 с.
8.Козлов А.С. Методология управления портфелем программ и проектов / А. С. Козлов. - М: Изд-во ЗАО «Проектная практика», 2017. - 356 с.
9.Полковников А.В. Управление проектами. Полный курс МВА/ А.В. Полковников, М. Ф. Дубовик. - М: Эксмо, 2017. - 528 с.
10.Попов Ю.И. Управление проектами : учеб. пособие / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко. - М: ИНФРА-М, 2014. - 208 с.
11.Проектный менеджмент: Учебно-консультационный курс. - М: ГУ «МИВТ-Центр»; Лаборатория базовых знаний, 2017. - 287 с.
12.Романова М.В. Управление проектами / М.В Романова. - М: Инфра-М, 2010. – 208 с.
11.Троцкий М. Управление проектами / М.Троцкий, Б.Груча, К.Огонек. - М: «Финансы и статистика», 2019. - 301 с.
12.Управление проектом. Основы проектного управления : учебник / кол. авт.; под ред. проф. М.Л. Разу. - М. : КНОРУС, 2014. - 768 с.
13.Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании : учеб. пособие / В.Н. Фунтов. - СПб: Питер, 2015. - 400 с.
14.Хелдман К. Профессиональное управление проектом /К. Хелдман; пер. с англ. - М: БИНОМ, Лаборатория знаний, 2018. - 517 с.
15.Ципес Г.Л. Менеджмент проектов в практике современной компании /Г. Л. Ципес, А. С. Товб. - М: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2019. - 304 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00435