Стимулирование работников организации

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1. Теоретические аспекты системы стимулирования работников предприятия………………………………………………………………………….5
1.1 Понятие стимулирования работников………………………………………….5
1.2 Разновидности стимулирования работников………………………..…………8
1.3 Методы стимулирования труда………………………………………………..11
2. Анализ стимулирования труда ФГБНУ «ВНИИПРХ»……………………….16
2.1 Организационно-экономическая характеристика ФГБНУ «ВНИИПРХ»…16
2.2 Анализ стимулирования труда в организации и разработка рекомендаций по совершенствованию………………………………………………………………..18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………….31

В последнее время приоритетное значение приобрели вопросы, связанные с управлением персоналом в том числе и в вопросах стимулирования труда.
Длительное время в России данным вопросам не уделялось достаточного внимания, а содержание работы по стимулированию труда сводилось к лишь к материальной форме.
Актуальность изучения вопросов стимулирования труда заключается в том, что от формирования и использования методов стимулирующего воздействия зависит производительность труда и эффективность деятельности предприятия. Вместе с тем для работодателя, фонд оплаты труда, как один из действенных методов материального стимулирования работников является одним из факторов производства и одним из элементов издержек производства. Все это требует совершенствования управления социальными процессами, сопровождающими стимулирование труда.
Заинтересованность работников предприятия в результатах своей деятельности, с одной стороны, зависит от выбранных способов оплаты труда и с другой стороны, непосредственно влияет на результаты финансово-хозяйственной деятельности любого предприятия, т.к. в данном случае реализуется так называемый «человеческий фактор».
Анализ трудовых ресурсов предприятия и фонда заработной платы направлен в первую очередь на повышение эффективности данного аспекта работы, с целью удовлетворения потребностей работников и собственников предприятия.
Целью курсовой работы является разработка мероприятий по стимулированию работников ФГБНУ «ВНИИПРХ».
Для достижения цели обозначим ряд задач:
- рассмотрение теоретических аспектов стимулирования работников;
- определение методов стимулирования работников;
- анализ трудовых ресурсов ФГБНУ «ВНИИПРХ»;
- разработка мероприятий по оптимизации стимулирования работников.
Объектом исследования является Федеральное государственное бюджетное учреждение «Всероссийский Научно - Исследовательский Институт Пресноводного Рыбного Хозяйства» (далее по тексту ФГБНУ «ВНИИПРХ»).
Предметом исследования является фонд заработной платы предприятия.
Теоретико-методическую базу проведенного исследования составили действующие законодательно - нормативные документы, а также труды ученых по вопросам анализа эффективности стимулирования работников предприятия: Банных М.Б., Горбачев И.В., и др.
Методы исследования, используемые в курсовой работе: системный анализ, систематизация, классификация, сравнения, теоретический анализ и обобщение научной литературы.
Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.

В результате исследования удалось выяснить, что эффективное стимулирование работников - это значимый и актуальный аспект деятельности любого предприятия. Для бюджетных учреждений проблема заключается в том, что зачастую, размер оплаты труда не зависит от результатов конечной работы. В связи с этим учреждениям рекомендуется должное внимание уделять значимости вопроса заработной платы для работников предприятия как стимулирующего механизма, способствующего росту производительности труда.
Исходя из значимости стимулирования работников, следует, что факт достойной оплаты важен как для самого работника, как средство удовлетворения потребностей, так и для работодателя, как индикатор, по которому можно судить о производительности труда персонала. Цель данной работы заключалась в проведении анализа стимулирования работников ФГБНУ «ВНИИПРХ» и проведению анализа трудовых ресурсов.
Для осуществления поставленной цели были решены определенные задачи, а именно раскрыт теоретический аспект стимулирования, цели, задачи, источники анализа использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы. На примере предприятия проведен анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
В результате анализа выявлено, что в динамике показатели учреждения продемонстрировали рост. Однако негативным фактором можно отметить увольнение сотрудников по собственному желанию за 2021 г. Считаем, что в учреждении имеется недостаточная стимулирующая функция оплаты труда в деятельности учреждения. Одним из основных методов повышения эффективности использования фонда заработной платы в учреждении будет введение новой системы оплаты труда на основе разработанной системы количественных оценок труда.