Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
602261 |
| Дата создания |
2023 |
| Страниц |
36
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические аспекты разработки управленческого решения в организации 5
1.1 Теоретические подходы к системе управления в организации 5
1.2 Понятие и сущность управленческих решений на предприятии 8
1.3 Порядок разработки управленческого решения в организации 12
2 Оценка разработки управленческих решений в ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» 17
2.1 Структура управления ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» 17
2.2 Оценка управления в ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» 20
2.3 Процесс разработки управленческих решений в ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» 23
3 Мероприятия по совершенствованию процесса принятия управленческого решения в ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» 26
3.1 Мероприятия по решению текущих управленческих проблем ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» 26
3.2 Мероприятия по совершенствованию процесса принятия и разработки управленческих решений ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33
Введение
ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день без четкой системы планирования и установки стратегических целей не может существовать не один бизнес и ни одна организация, независимо от формы ее хозяйствования. Тем самым важнейшим аспектом в деятельности каждой компании в последнее время стала разработка стратегических решений в части управления.
В свою очередь принятие решения выступает в качестве основополагающей деятельности при процессе управления компанией, поэтому и разработка управленческого решения очень важна в современных экономических условиях. В данном случае под стратегическим управленческим решением стоит понимать процесс принятия управленческого решения на перспективу в частности для достижения конкретных целей и задач в будущих периодах.
Управленческое стратегическое решение необходимо рассматривать в качестве процесса для преодоления разрыва между желаемым результатом и действительностью посредством выбора конкретного действия от руководства. Тем самым стратегическое управленческое решение – это выбор стратегической альтернативы ради достижения поставленных целей, осуществляемый руководителем компании в приделах своей компетенции.
Таким образом, актуальность темы исследования объясняется тем, что разработка управленческого решения для предприятия является важнейшим процессом и должна проходить в строгом соответствии с целями и задачами самой компании и согласно возможностям управленческого потенциала. Также отметим, что среди множества проблем менеджмента важнейшей стоит считать именно разработку управленческого решения
Фрагмент работы для ознакомления
1 Теоретические аспекты разработки управленческого решения в организации
1.1 Теоретические подходы к системе управления в организации
Для эффективности работы предприятия важным является обеспечение непрерывности его развития, т.е. стратегии развития. В зависимости от внешних и внутренних условия, а также иных экономических аспектов проблема управления решаются по-разному. В общем же подобной проблемой в теории и на практике управления компанией решает стратегический менеджмент, который сформировался в обособленную дисциплину и является важными звеном управления компанией.
Для понимания системе управления необходимо разобраться в определение такого понятия, как стратегия, в общем. Под стратегией принято понимать концепцию получения желаемого результата, «концепция победы». Также отметим, что данный термин вошел в число управленческих терминов в то время, когда проблемы реагирования организации на неожиданные изменения во внешней среде приобрели решающие значения для эффективности деятельности [3, с.601].
Рассмотрим мнения различных авторов на такое понятие, как стратегия в рамках управления в организации. Стрикленд А. Дж. И Томпсон А.А. считают, что стратегия представляет собой «план управления фирмой, который направлен на укрепление ее позиций, достижения поставленных целей и удовлетворения потребностей» [3, с.602]. В данном случае полагается, что менеджеры компании разрабатывают стратегии для определения направления развития и на основании этих стратегий и будут приниматься управленческие решения.
Немного иного подхода к данному понятию придерживаются Ф. Штерн и П. Дойль, полагая, что стратегия выступает в качестве «комплекса
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Адилова Д.А., Кулибаев Б.Т. Теоретические основы разработки стратегии развития компании / Д.А. Адилова, Б.Т. Кулибаев // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. - 2015. - № 53. - С. 38 - 45.
2 Белоганов В.А. Принятие управленческого решения как форма мыслительной деятельности / В.А. Белоганов. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2015. — № 21 (101). — С. 681-691. — URL: https://moluch.ru/archive/101/22701/ (дата обращения: 17.12.2020).
3 Бороненкова С.А., Матвеева В.С., Чепулянис А.В. Понятие, цели, задачи и методы стратегического анализа в управлении хозяйствующим субъектом / С.А. Бороненкова, В.С. Матвеева, А.В. Чепулянис // Экономика и предпринимательство. - 2017. - № 8-2. - С. 599 - 605.
4 Веснин В.М. Стратегическое управление: Учебник / В.М. Веснин. - М.: Проспект, 2018. - 328 c.
5 Голубков Е.П. Методы принятия управленческих решений. В 2 ч. Часть 1: учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.П. Голубков. — 3-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 183 с.
6 Жердева И.В., Симоненко Н.Н. Принципы разработки и принятия решений по стратегии бизнеса / И.В. Жердева, Н.Н. Симоненко // Научный альманах. - 2015. - № 5. - С. 25 - 32.
7 Логинов В.Н. Управленческие решения. Модели и методы / В.Н. Логинов. — М.: Альфа-пресс, 2017. — 184 c.
8 Миловидова С.Н. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации / С.Н. Миловидова // Экономика и предпринимательство. - 2018. - № 2. - С. 1207
9 Нарижняк М.О. Сущность управленческого решения / М.О. Нарижняк. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2015. — № 8 (88). — С. 590-592. —
10 Официальный сайт ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт»
11 Петижев А.Д. Практические аспекты разработки стратегии развития компании / А.Д. Петижев // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2015. - № 9. - С. 156 - 158.
12 Пирогова Е.В. Управленческие решения: учебное пособие / Е.В. Пирогова. 2017. – 176 с.
13 Сапронов М.И. К вопросу о выборе подхода в принятии управленческого решения / М.И. Сапронов, П.В. Думчин. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2017. — № 2 (136). — С. 502-504. — URL: https://moluch.ru/archive/136/38020/ (дата обращения: 17.12.2020).
14 Тебекин А. В. Методы принятия управленческих решений. Учебник / А.В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2015. - 432 c.
15 Трофимова Л.А. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум для академического бакалавриата / Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. - М.: Юрайт, 2016. – 335 с.
16 Юкаева В.С. Принятие управленческих решений / В.С. Юкаева, Е.В. Зубарева, В.В. Чувикова. — М.: Дашков и Ко. 2019. — 324 c.
17 Ансофф, И. Стратегическое управление. / И. Ансофф - М.: Экономика, 2016 - С.519.
18 Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2015. - С.672.
19 Баранчеев В.П. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - С.86.
20 Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник. - М.: Гардарика, 2017. - С.296.
21 Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - Таганрог: ТРТУ, 2019. - С.94.
22 Грант Р.М. Современный стратегический анализ. - СПб: Питер, 2018. - С.560.
23 Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: учебное пособие для вузов. - M.: Аспект Пресс, 2016. - С.415.
24 Люкманов В.Б. Стратегический менеджмент. - М.: МИТХТ им. М.В. Ломоносова, 2018. - С.100.
25 Ляшко Ф.Е. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - Ульяновск: изд-во УлГТУ, 2017. - С.123.
26 Мескон М. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2018. - С.493.
27 Полушкин О.А. Стратегический менеджмент: конспект лекций. - М.: ЭКСМО, 2017. - С.138.
28 Румянцева З.П. Менеджмент организации: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2015. - С.432.
29 Экономика предприятия (фирмы): учебник / под ред.О. И.Волкова, О.В. Девяткина. - М.: ИНФРА-М, 2019. - С.601.
30 Экономический словарь / под ред. А.Н. Азрилияна. - М.: Институт новой экономики, 2017. - С.1152.
31 Шевцова О.Н. Структуризация внешней среды организации // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. - 2019. - №3 (20). - С.34 - 39.
32 Нестеренко А.В. Стратегия, как путь к успеху // Экономика, №5, 2009;
33 Патиссон А. Управленческий менеджмент в бизнесе (пер. с англ.) // Экономика и бизнес, №7, 2009;
34 Пирс Р., Роббинсон В. Стратегическое управление в условиях неопределенности и временного преимущества: основные модели (пер. с англ.) // Проблемы теории и практики управления, №5, 2011;
35 Удальцова М.В. Стратегическое управление: так зарождалась идея // ЭКО, №6, 2005;
36 Фролов Д.И. Стратегическое управление и планирование на предприятии // Экономика и коммерция, №4, 2012;
37 Шендел Н., Хаттен В.. Теоретические подходы к стратегическому управлению развитием экономики (пер. с англ.) // Проблемы теории и практики управления, №9, 2007; 9. Коренченко Р.А. Общая теория организации: Учебник для вузов — М.: ЮНИТИ ДАНА, 2018. – с. 286
38 Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. – М.: Дело, 2017. – 392 с.
39 Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. – 2-е изд. М.: Дело, 2018. – 800 с.
40 Менеджмент, маркетинг и экономика /Под ред. А.П.Егоршина – Н. Новгород: НИМБ – 2017 г. – 526 с.
41 Мерчандайзинг: управление розничными продажами. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 274 с.
42 Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. -5-е изд., перераб. И доп.- М.: ИНФРА-М, 2015.-720с.
43 Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации/пер. с англ. под ред. Ю.Н.Каптуревского – СПб: Питер, 2016. – с. 512
44 Мухин В.и. Основы теории управления: Учебник для вузов – М.: Изд-во «Экзамен», 2018. – с. 256
45 Основы менеджмента: Учеб. для вузов/под ред. Д.Д.Вачугова – М.: Высш. школа, 2017. – с. 367
46 Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность: учеб. – М.: «Дашков и К», 2014. – 504 с.
47 Русинов Ф.М. Менеджмент. Учебник для ВУЗов — М.: НД ФБК-Пресс, 2019. — с. 504
48 Степанов В.И. Логистика: учеб. – М.: ТК Велби, 2016. – 488 с.
49 Теория организации: Учебник для вузов — М.: изд-во «Экономика», 2018. – с. 431
50 Теория управления. Учебник/под общ. ред. А.Л.Гапоненко – М.: Изд-во РАГС, 2015. – с. 558
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00358