Управление персоналом в ОАО «Вимм-Билль Данн»

1.Общая характеристика организации

Вимм-Билль-Данн (дальше также – «Компания», «Группа», «Вимм-Билль-Данн», «ВБД») – крупный производитель молочных продуктов и один из главенствующих производителей напитков и детского питания в России. В составы коллектива входят 36 производственных компаний и больше 25 дистрибьюторских центров, которые расположены в крупных городах России и СНГ. В нынешнее время ВБД производит больше 100 наименования напитков, больше 900 видов молочных продукций и больше 50 видов детского питания. В Группе трудятся больше 13 тысяч человек.
В феврале 2002 года компания стала первой российской фирмой пищевого сектора, которая получила листинг.
АДР 3 уровня на Нью-Йоркской Фондовой Бирже (NYSE).
В 2005 году Вимм-Билль-Данн стала первой компанией, которая получила разрешения от Комиссии Евросоюза на экспорты своих продукций в страны-члены ЕС .
Управление «7+», что является самыми высокими рейтингоами среди отечественных фирм.
Летом 2007 года международные рейтинговые агентства Standard&Poor’s и Moody’s присвоили ВБД кредитный рейтинг BB- и Ba3 соответственно.
Главной целью основания ОАО «Вимм-Билль-Данн» является реализация коммерческой деятельности для прибыли. Фирма занимается предоставлением услуги в области производств продуктов питания.
Фирма «Вимм-Билль-Данн» в своей деятельности руководствуется законами и нормативными актами РФ, нормативными актами органов местного самоуправления, собственными нормативными документами.
Фирма имеет печать и штампы со своими наименованиями, расчетный счет в банке для расчета с клиентами, поставщиками, кредиторами, бюджетом. Порядок ведений финансово-хозяйственных деятельностей ОАО «Вимм-Билль-Данн» установлен Положением о компании. ОАО «Вимм-Билль-Данн» ведет бухгалтерские учеты и представляет в вышестоящие государственные органы бухгалтерские отчеты и балансы, а также статистическую отчетность в определенном порядке.
Управление фирмой ОАО «Вимм-Билль-Данн» реализует генеральный директор, который является единоличным руководителем. В настоящее время этот пост занимает Индра Нуйи.
Директор организует работу предприятия в определенном порядке, распоряжается его имуществом, выдает доверенности, открывает расчетные и иные счета в банках, утверждает штатное расписание, в границах своей компетенции, издает приказы и иные акты, принимает к ним меры дисциплинарных взысканий и поощрений.
2.Локальные нормативные документы, регламентирующие деятельность персонала

Определения потребностей в кадрах в компании реализуется отделом кадров в соответствиях с программами технических развитий ОАО «Вимм-Билль Данн», штатными расписаниями, типовыми номенклатурами должностей, которые подлежат замещению специалистом с высшим и средним специальным образованием, материалом по анализу положения расстановок кадров по службам, прогнозами выбытий персонала и в соответствиях с положением:
- «Положение об отделе кадров»;

Управление персоналом признается одной из более важнейших областей жизни компании, которая может многократно увеличить ее результативность, а само понятие «управление персоналом в компании» анализируется в довольно широких диапазонах: от экономико-статистических до философско-психологических.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывные совершенствования способов работ с кадрами и применением достижения отечественной и зарубежной науки, лучшего производственного опыта.
Сущности управлений персоналом, включая наемных сотрудников, работодателей и иных владельцев компании состоят в установлениях организационно-экономического, социально-психологического и правового отношения субъектов и объектов управлений. В базе данных отношений лежат принципы, способы и формы влияния на интерес, поведения и деятельности сотрудников с целью предельного применения их.
В условии рыночной экономики в нашей стране особенные значения приобретает вопрос практических применений современных форм управлений персоналом, которые позволяют увеличить социально-экономическую результативность любых предприятий.
Цель работы – рассмотреть управление персоналом в организации.
Задачи:
- дать общую характеристику организации;
- исследовать систему управления персоналом в организации;
- изучить мотивацию персонала в организации;
- проанализировать методы отбора, набора персонала, изучить методы оценки персонала.
Объект – ОАО «Вимм-Билль Данн»

В работе рассматривается управление персоналом в организации ОАО «Вимм-Билль Данн». Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.