Разработка стратегии развития ЗАО Краснодарзооветснаб

Содержание
С.
Введение 3
Глава 1. Теоретический анализ разработки стратегии развития организации 5
1.1 Стратегическое управление 5
1.2 Основные виды стратегий 10
Глава 2. Анализ среды организации 19
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 19
2.2 Общий анализ среды организации 24
2.3 Анализ основных стейкхолдеров фирмы 38
2.4 Конкурентные позиции организации на рынке 45
2.5 Выбор стратегии развития фирмы 49
Заключение 60
Библиографический список 62

Введение

Актуальность данной темы состоит в том, что современное состояние рынка ветеринарной продукции и товаров для животных характеризуется высокой конкуренцией и потребностью предприятий данной отрасли в постоянном поиске новых путей продвижения продукции.
Актуальность темы исследования определяется следующими факторами:
- решающей ролью продвижения продукции на рынке ветеринарной продукции и товаров для животных;
- повышением конкуренции со стороны федеральных сетей в том числе иностранных компаний с большими маркетинговыми возможностями;
- необходимостью снижения влияния цен на продукцию и т.д.
В последнее время можно отметить значительное расширение рынка ветеринарной продукции и товаров для животных в России, при этом в условиях высокой конкуренции основополагающей становится эффективность продвижения продукции и завоевание лидерства на ключевых сегментах.
Изучение литературных источников, статистических материалов и экспертных оценок позволяет понять, что многие организации до сих пор не имеют адекватной линии поведения в отношении продвижения продукции, обеспечивающей их высокую стабильность на рынке. В результате предварительного изучения проблемы был сделан вывод, что в современной литературе отсутствует научно разработанная концепция стратегического планирования совершенствования продвижения продукции в области рынка колбасной продукции. Это позволило считать избранную проблему актуальной и обусловило тему исследования.
Объект – ЗАО «Краснодарзооветснаб».
Предмет – процесс разработки стратегии развития компании.
Цель работы – разработать стратегию развития ЗАО «Краснодарзооветснаб» на основе анализа внутренней и внешней среды организации.
Задачи, стоящие перед реализацией проекта:
1 проанализировать понятие стратегического управления;
2 выделить основные виды стратегий;
3 дать организационно-экономическую характеристику организации;
4 провести общий анализ среды организации;
5 проанализировать основных стейкхолдеров фирмы;
6 рассмотреть конкурентные позиции организации на рынке;
7 осуществить выбор стратегии развития фирмы.
Методологической основой исследования является системный подход, в рамках которого мы широко использовали метод структурно-функционального анализа, а также общенаучные методы – анализ и синтез, абстрагирование, описание, объяснение; общелогические методы – дедуктивный, индуктивный и традуктивный.
Структура работы включает введение, две главы, заключение, список литературы. В первой главе рассмотрены вопросы разработки стратегии развития организации. Во второй главе проведен внутренней и внешней среды организации, выбрана стратегия развития компании.

Город: Челябинск
ВУЗ: РАНХиГС
Предмет: Стратегический менеджмент
Срок сдачи: 15 Март, 2016