Вход

Методы планирования и прогнозирования потребности организации в персонале

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 602126
Дата создания 2023
Страниц 35
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 16:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 880руб.
КУПИТЬ

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ 5
1.1 Основные понятия и определения 5
1.2 Методы планирования кадрового потенциала 9
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ НА ПРИМЕРЕ ООО "ПЕРМСКИЕ МОТОРЫ" 17
2.1 Анализ кадрового потенциала организации 17
2.2 Процедуры планирования и прогнозирования потребности в персонале 20
ГЛАВА 3. МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ 25
3.1 Использование информационных технологий в планировании кадрового потенциала 25
3.2 Внедрение системы мотивации и стимулирования персонала 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34

Введение

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность данного исследования заключается в том, что современные организации должны постоянно адаптироваться к быстро изменяющимся условиям рынка и бизнеса. Важным фактором успеха является наличие эффективного и оптимального количества персонала, который соответствует требованиям компании в данный момент и в будущем.
Предметом изучения является методы планирования и прогнозирования потребности в персонале ООО «Пермские моторы». При этом, объектом исследования является сама компания.

Фрагмент работы для ознакомления

Целью данного исследования является разработка оптимальных методов планирования и прогнозирования потребности в персонале для ООО «Пермские моторы». Для достижения этой цели, исследование будет иметь следующие задачи:
• Анализ потребности ООО «Пермские моторы» в персонале на текущий момент и в перспективе. Данный анализ позволит определить требования компании к персоналу, а также объем и структуру потребности в персонале.
• Изучение существующих методов планирования и прогнозирования потребности в персонале. На основе анализа литературы и практики в данной области будут выявлены существующие методы планирования и прогнозирования потребности в персонале, их преимущества и недостатки.
• Разработка оптимальных методов планирования и прогнозирования потребности в персонале для ООО «Пермские моторы». На основе результатов предыдущих задач будет разработан набор оптимальных методов планирования и прогнозирования потребности в персонале для ООО «Пермские моторы», учитывающих специфику деятельности компании и ее стратегические планы.

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Галкин, А. "Управление персоналом в условиях цифровой трансформации". Москва: КноРус, 2019. - 256 с.
2. Голубкова, И. "Современные методы управления персоналом". Москва: Юрайт, 2018. - 368 с.
3. Гуревич, Н. "Управление персоналом: теория и практика". Москва: ИНФРА-М, 2020. - 576 с.
4. Дубинина, Т. "Управление персоналом: практические аспекты". Москва: Экзамен, 2018. - 320 с.
5. Зыков, А. "Организация и управление персоналом". Москва: Проспект, 2019. - 416 с.
6. Иванов, А. "Управление персоналом: стратегии и практики". Москва: КноРус, 2022. - 320 с.
7. Кардаш, А. "Менеджмент персонала". Москва: Юрайт, 2018. - 480 с.
8. Киселева, О. "Управление персоналом: новые технологии и подходы". Москва: Издательский дом "Дашков и К", 2021. - 288 с.
9. Колесников, А. "Управление персоналом в условиях цифровой экономики". Москва: Издательство "Экономика", 2020. - 224 с.
10. Краснова, О. "Практический курс управления персоналом". Москва: Издательство "Альпина Паблишер", 2019. - 320 с.
11. Логинов, Д. "Управление персоналом: практика и методы". Москва: Издательский дом "Рид Групп", 2018. - 416 с.
12. Марченко, Н. "Управление персоналом на предприятии". Москва: Издательство "Юрайт", 2021. - 320 с.
13. Никитин, А. "Управление персоналом в условиях кризиса". Москва: КноРус, 2022. - 288 с.
14. Орлов, И. "Современные тенденции управления персоналом". Москва: Издательство "Эксмо", 2018. - 352 с.
15. Павлова, Т. "Управление персоналом: современные подходы и методы". Москва: Издательство "Проспект", 2020. - 416 с.
16. Петрова, А. "Управление человеческими ресурсами". Москва: Издательство "Дело и сервис", 2021. - 272 с.
17. Рогов, И. "Управление персоналом: теория и практика". Москва: Издательский дом "Рид Групп", 2019. - 480 с.
18. Семенов, В. "Управление персоналом: современные методы и технологии". Москва: Издательство "Дело", 2020. - 320 с.
19. Смирнов, С. "Управление персоналом: теория и практика". Москва: Издательство "Экономика", 2018. - 448 с.
20. Тимофеева, Е. "Психология управления персоналом". Москва: Издательство "Питер", 2018. - 288 с.
21. Устюжанин, А. "Управление персоналом: теория и практика". Москва: Издательство "Альпина Нон-фикшн", 2022. - 384 с.
22. Федорова, Е. "Управление персоналом: теория и практика". Москва: Издательство "Юрайт", 2019. - 416 с.
23. Харламова, Н. "Управление персоналом: новые методы и технологии". Москва: Издательство "Эксмо", 2021. - 320 с.
24. Чернова, О. "Управление персоналом: современные технологии и подходы". Москва: Издательство "Дело и сервис", 2018. - 368 с.
25. Шестопалов, А. "Управление персоналом: теория и практика". Москва: Издательство "Альпина Нон-фикшн", 2020. - 352 с.


Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.005
© Рефератбанк, 2002 - 2024